Løft Andre - Peter Svenning

Peter Svenning

Løft Andre er for deg som leder andre, og som kjenner at det er mer i deg enn det som har fått plass. Jeg heter Peter Svenning. Jeg var munk i 5 år, mye av det i India, og de siste 18 årene har jeg jobba med 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart. Boka mi «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én. Her underviser jeg om hvordan du blir lederen alle vil følge, og får et team som tar ansvar uten deg, ved å ta i bruk det du allerede bærer på. De lange episodene er undervisning, og noen av dem ender i en guida meditasjon. De korte er e-postene mine, lest inn med min egen stemme. Boka: https://petersvenning.no/bok?podcast=bio Vil du gjøre dette sammen med meg, ser du hvordan her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=bio

  1. 2d ago

    Noen gjør det på toalettet

    En øvelse på ett minutt som gjør deg til en bedre leder i neste møte. Gjør den sammen med meg: 3 pust, ei hånd på brystet og én setning, fra kapittel 4 i boka «Lederen alle vil følge».   Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Noen gjør det på toalettet. Noen gjør det i bilen på vei inn på jobb. Og noen gjør det rett før de skal inn i et vanskelig møte.   Hva er det jeg snakker om?   Det er en øvelse fra boka mi, «Lederen alle vil følge». I kapittel 4 er det en øvelse som tar bare ett minutt.   Hvorfor sitter travle ledere på et toalett med ei hånd på brystet? (Du trenger ikke gå på do engang. Bare lås deg inn.)   Tenk deg himmelen på en overskyet dag. Sola er der, på baksida. Den er alltid der. Men du ser den ikke, fordi skyene er i veien.   Skyene er tankene dine mens den andre snakker. Svaret ditt, som du allerede har forberedt. Neste møte. Uroen etter å fikse. Bekymringen for hvordan du burde gjort det. Overveldelsen over alt du skulle gjort.   Hodet ditt er antagelig fullt av tanker som dekker til himmelen og sola.   Men det kan ryddes. På ett minutt.   Og grunnen til at vi vil gjøre det: kommer du inn helt til stede og kan møte de andre, blir møtet mye bedre. Det blir mer effektivt, du slipper masse oppfølgingsmøter, du blir tydeligere og skarpere, og dere får gjort mer. Det er godt lederskap.   Så her er hele øvelsen. Prøv den før neste møte du går inn i.   1. Ta 3 langsomme pust. Inn og ut. Nesa eller munnen, det velger du sjøl.   2. Legg ei hånd på brystet. Kan du kjenne hjertet ditt?   3. Pust én gang til. Og så sier du stille til deg sjøl: «Jeg er her nå. Jeg vil se deg.»   Kjenner du at det skjer noe med deg?   Så kan du gå inn og være tilgjengelig. Kanskje ser du de andre annerledes. Kanskje oppnår du noe nytt, fordi du er til stede.   Prøv så godt du kan i dag, og prøv igjen i morra. Og ble det ikke noe av i dag, så er det helt greit.   Du tenker kanskje at ett minutt er litt lite til å gjøre en stor forskjell. Det er det nok ikke.   Når du har øvd litt, kan du gjøre det underveis i møter og i samtaler. Du puster, du er til stede, og du bestemmer deg: jeg er her nå, og jeg vil møte deg.   Hvor mye mer kan du høre av det folk faktisk forteller deg, når du er opptatt av det som skjer rett foran deg i stedet for det som skjer inni deg?   På tirsdag kl. 12 gjør vi øvelsen sammen, live på det gratis webinaret. Og jeg viser deg andre ting du kan gjøre for å ta fram den beste lederen i deg når du trenger det. Ikke bare på de gode dagene, når du er avslappa og rolig, men når det står mest på.   Vi ser på den tilstanden som er i deg, men som blir borte når det er travelt, og hvordan du henter den tilbake og lever i den.   Du melder deg på her:   https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Jeg gleder meg til å høre hva du synes. Jeg tar nemlig alle kommentarene dine på alvor, og svarer deg underveis i webinaret.   Vi ses der.   Masse kjærlighet, Peter   P.S. Du kan til og med gjøre øvelsen mens du sitter og hører på noe som kjeder deg. Legg merke til hva som skjer når du puster.   Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.   Stikkord: ledelse, tilstedeværelse, pusteøvelse, stressmestring, gode møter, lytting, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart

  2. 3d ago

    Hva prøver du å bevise?

    «Pappa, se!» Han var der, men han så henne ikke. Historien om Magnus fra boka «Lederen alle vil følge», om mønsteret som får deg til å bære alt sjøl, og om spørsmålet som endra alt: Hva prøver du egentlig å bevise, og hvem betaler prisen imens?   Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   «Pappa, se! Pappa, se!» Han var der. Men han så henne ikke.   Jeg vil dele en historie om Magnus, som jeg skriver om og følger gjennom hele boka mi, «Lederen alle vil følge».   Magnus er kjøpmann, og driver en fantastisk bra Kiwi-butikk.   Han var alltid først inn på jobben og sist ut. Han gikk etter de andre og fiksa det de ikke hadde gjort ordentlig. Fruktavdelinga, for eksempel, i stillhet, etter at de ansatte hadde gått.   Han trodde det var bra. At han gikk foran som et godt eksempel. Og det gjorde han jo.   Men kroppen sa stopp.   Han fikk så sterke magesmerter at han kasta opp svart på jobb. Han var så sliten at kona måtte hjelpe ham å tørke seg etter morgendusjen og kjøre ham til jobben. Hun sa at han burde hvile. «Nei, jeg skal på jobb. Jeg må!»   Og inni ham var det en stemme som sa: «Din pingle. Det her klarer du. Du skal ikke vise svakhet nå. Nå skal du gi gass.»   Så kom den andre delen av livet, den som ikke er jobben.   Det var jul. Magnus og datteren sto og pynta juletreet. Hun holdt opp en julekule hun syntes var skikkelig fin: «Pappa, se! Pappa, se!»   Magnus sto ved siden av. Men inni ham gikk vaktlista, varebestillinga, budsjettet og all tankestøyen fra jobben.   Så hun holdt julekula enda høyere. Og venta. Så ga hun opp, og festa den sjøl, uten å se mer på pappaen sin.   Han hadde vært der med kroppen. Men han hadde ikke sett henne.   Og under alt dette lå det et dypere spørsmål, som vi måtte nøste en del i for å komme til da vi jobba sammen:   «Hva er det egentlig jeg prøver å bevise, og hvem betaler prisen mens jeg gjør det?»   Så Magnus delegerte. Men han jobba like mye som før, fordi han fortsatt bar mønsteret inni seg.   Det som endra seg til slutt, var ikke fordelinga av oppgaver. Det var måten han møtte folk på. Han stilte gode spørsmål, lytta, rommet dem, og ga dem ansvar.   Han hadde gitt jobb til en tidligere rusmisbruker som hadde brutt seg inn i butikker. En dag kom Magnus med nøklene: «I dag er det du som stenger.»   «Nei, jeg kan ikke ta det ansvaret. Dette er millioner i verdier.»   «Jo, det kan du.»   Seinere, en tirsdag, ringte han meg. Han hadde gått inn i butikken og sett at alt gikk bra uten ham. «Peter, bedriften går bra uten meg. Jeg tar seks måneder lønnet permisjon.»   I dag er datteren hans assisterende butikksjef, i en annen butikk. Når Magnus besøker henne der, holder han seg bevisst litt tilbake. Hun får plassen.   Da hun var liten, sa hun: «Pappa, se.» Nå trenger hun ikke si det. Han er der, og han ser henne.   Og du, veldig viktig: Magnus er ikke en dårlig pappa. Jeg har vært hjemme hos ham og sett ham med barna og kona. Han er en god pappa, en god mann og en god leder.   Men etter noen tusen ganger med det samme mønsteret, igjen og igjen og igjen, kjennes det som om det er personligheten din. Det er det ikke. Det er fortsatt et mønster, og du kan bli fri fra det.   Det er aldri for seint.   På tirsdag kl. 12, i lunsjen, holder jeg et gratis webinar. Der ser vi på det gamle mønsteret som tar over når det blir travelt, og hva du kan gjøre i stedet.   Du melder deg på her:   https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Masse kjærlighet, Peter   P.S. Hvem rundt deg har sagt «se» i det siste? Med ord eller uten ord. Hvem er det som trenger å bli sett nå?   Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.   Stikkord: ledelse, lederutvikling, utbrenthet, delegering, mønstre, tilstedeværelse, familie og jobb, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart

  3. 5d ago

    Den enkleste lederregelen

    Den enkleste lederregelen jeg vet om koster ingenting, men betyr alt. Historien om Stein Håkon og Backe Østfold fra boka «Lederen alle vil følge», om leadership by walking around, og om hvorfor gode ledere ofte ikke veit nøyaktig hva de er gode på.   Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Da Stein Håkon tok over Backe Østfold, omsatte bedriften for 116 millioner i året.   Men han starta ikke med systemer, strategimøter eller nye rutiner.   Veit du hva han starta med? Det forteller jeg grundig om i boka mi, «Lederen alle vil følge».   Han starta med måten han møtte folk på.   Og den første av de 3 reglene hans var den enkleste: «Vi hilser alltid hyggelig på morgenen. Vi ser hverandre.»   Det høres jo greit ut. Men det er en dybde i det.   For ham var det ikke et raskt hei på vei forbi. Det var ekte øyekontakt, et ekte øyeblikk, og gjerne en klapp på skuldra.   Og så har han sin egen hilsen, med et glimt i øyet. Han ler så hjertelig og lunt når han sier det:   «Du er oppe og ikke gråter!»   «Det koster ingenting», sier han. «Men det betyr alt.»   Se for deg at du gjør dette hver dag, med alle.   Du har hørt om management by walking around. Dette er leadership by walking around. Å virkelig se mennesker, og skape den kontakten.   Over de neste 11 årene gikk omsetningen til Backe Østfold fra 116 til over 650 millioner.   Og kanskje viktigere: sykefraværet gikk ned fra 9 til 2,7 prosent, og holdt seg der i snitt over 7 år.   Det sier noe om hvordan det er å jobbe der. Er det ikke det vi vil? At folk skal trives, ha det bra, og ta med seg den gode følelsen hjem til alle rundt seg?   En leverandør ringte og gratulerte, og sa at det alltid var en helt egen energi når han kom til Backe. Bedriften var kåret til Årets Bedrift i regionen, og juryen skreiv: «Bedriften ledes fra hjertet.»   Jeg sier ikke at det var «Du er oppe og ikke gråter» som gjorde det. Men jeg tror det er et tegn på noe større. En leder som virkelig ser folka sine hver eneste dag, også når det er travelt.   For her er det som er litt merkelig.   Stein Håkon visste jo at han var god. Men han visste ikke nøyaktig hva han var god på, eller hvordan han kunne gi det videre til andre.   Da vi jobba sammen, fikk han satt ord på det. «Det ga ord og struktur til det jeg allerede bar på», sier han.   Kristin, som jeg også skriver om i boka, sa noe lignende på det ukentlige møtet vi har i Leadership by Heart. Hun kjente seg igjen i undervisninga mi: det her er det hun står for, og det hun underviser i sjøl. Men nå fikk hun ord på det, og en bevissthet som gjør at hun kan bruke det mer.   Jeg tror ikke Stein Håkon eller Kristin er en annen type leder enn deg. De har bare fått satt ord på det de gjør, så de kan gjøre mer av det hver eneste dag.   På tirsdag kl. 12 holder jeg et gratis lunsjwebinar på Zoom.   Der får du ett grep som er like lite som Stein Håkons morgenrunde, og som du kan bruke i neste samtale med én person i teamet ditt. Og så ser du hvilken forskjell det gjør.   Du melder deg på her:   https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Det går kjapt å melde seg på.   Masse kjærlighet, Peter   P.S. Neste gang du kommer på jobb, prøv Stein Håkons hilsen på én person. Se dem i øynene, si hei, og bry deg. Og legg merke til hva som skjer.   Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.   Stikkord: ledelse, lederutvikling, arbeidsmiljø, sykefravær, leadership by walking around, coachende lederstil, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart

  4. 6d ago

    Han skulle gi bort 2,8 millioner

    Hvorfor gir så mange ledere svaret i stedet for å spørre? Historien om lederen som sparte 2,8 millioner kroner på ett spørsmål, fra boka «Lederen alle vil følge», og spørsmålet du kan stille teamet ditt denne uka.   Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   En leder jeg jobba med, som jeg skriver om i boka mi «Lederen alle vil følge», skulle gi aksjeopsjoner til nøkkelfolka sine. Til sammen var de verdt 2,8 millioner kroner på det tidspunktet. Og jeg veit, for jeg jobba med ham i flere år, at de aksjene ble verdt mye mer enn det.   Han ville at de skulle føle eierskap.   Men så spurte jeg: «Har du spurt dem?»   «Nei», sa han. «Jeg antar at aksjer faktisk gir eierskap. Men hva skal jeg spørre dem om?»   Så tok han en samtale med hver og en av dem, med ett spørsmål: «Hva trenger du for å føle eierskap til dette selskapet?»   Men ikke én av dem nevnte aksjer. De snakka om noe som var viktigere for dem. Å bli involvert, å bli hørt, og å forstå hvorfor.   Og dermed sparte han 2,8 millioner kroner. Ved å lytte.   Og legg merke til én ting: han var ikke noen dårlig leder. Han ville folka sine vel. Han gjorde bare det de fleste av oss har lært å gjøre: å finne svaret sjøl, og så levere det.   Du tenker kanskje at du allerede veit det her. Og det tror jeg også du gjør. Men når det blir travelt, hopper de fleste av oss fra å hjelpe andre å finne svaret og bli selvgående, til å servere dem svaret. Gjør vi ikke det?   Tenk om de store beslutningene dine ble tatt på det folka dine faktisk trenger, i stedet for det du antar at de trenger.   På tirsdag kl. 12 holder jeg et gratis lunsjwebinar på Zoom. Der ser vi på hvorfor vi har en tendens til å hoppe rett til svaret når det blir travelt, og hvordan du kan begynne å endre det allerede nå. Er du med live, kan jeg svare på spørsmålene dine i chatten, for det er ikke en pepperkakeoppskrift som passer for alle.   Du melder deg på her:   https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Masse kjærlighet, Peter   P.S. Mens du venter på webinaret, spør én i teamet ditt: «Hva trenger du?» Bare lytt, og gi dem rom til å utforske det. Det endrer så mye.   Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.   Stikkord: ledelse, lederutvikling, eierskap, medarbeidere, coachende lederstil, gode spørsmål, lytting, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart

  5. Sep 30

    «Jeg hadde jo ikke engang sagt noe»

    Hvordan lytter du sånn at folk åpner seg, også på en travel dag? Historien om Arvid fra boka «Lederen alle vil følge», en morgen med sønnen min, og spørsmålet «Hva mer?» som du kan bruke i neste samtale som leder.   Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Kanskje husker du Arvid, fra kapittel 4 i boka mi, «Lederen alle vil følge».   På jobben hans var det en ansatt som ingen visste hva de skulle gjøre med. Hun banka på dører og avbrøt folk i gangene, hele tida.   En dag kom hun inn på kontoret til Arvid. Igjen. Men i stedet for å late som han hørte på henne med et halvt øre, mens han fortsatte med jobben sin, gjorde han det annerledes den gangen.   Han snudde seg bort fra datamaskinen, og stilte henne ett spørsmål: «Hva er det du har på hjertet?»   Og så sa han ingenting mer. I nesten en time satt han der og nikka.   Da hun gikk, tok hun hånden hans og sa: «Det er den beste samtalen i hele mitt liv. Tusen hjertelig takk.» Seinere den dagen kom hun tilbake med en gigantisk bukett roser. Og i lang tid etterpå fortsatte hun å skryte av ham til alle andre på jobben.   Vi har et ukentlig videomøte i Leadership by Heart-fellesskapet. Dit kom Arvid, litt forvirra, og litt rørt. «Peter», sa han. «Jeg skjønner ikke det her. Jeg hadde jo ikke engang sagt noe.»   Nei. Det hadde han ikke. Og det er jo hele poenget.   Du tenker kanskje: en hel time? Det har ikke jeg på en travel tirsdag. Det trenger du ikke heller. For det Arvid gjorde, var ikke å bruke tid. Som jeg skriver i boka: «Arvid fjernet skyene. Helt bevisst. Han bare valgte å være der. Helt.»   Bak skyene er det alltid blå og klar himmel, ikke sant? Sånn er det inni oss også. Bak alle tankene og all rastløsheten er det et sted som kan romme alt.   Arvid var helt til stede, rommet henne og skapte et trygt og godt rom. Og da kan det løsne. Det kan skje på et par minutter.   Jeg fikk kjenne det sjøl da jeg leste inn denne episoden. Sønnen min på åtte hadde hatt det vanskelig. Jeg prøvde å sette grenser, og det ble dumt. Så gjorde jeg magisk morgen, meditasjonen jeg gjør hver dag, og gikk inn til ham, uten agenda og uten plan. «Hva har du bestemt deg for? Jeg er ikke sint på deg. Jeg er her.» Jeg slapp kampen, ba om tilgivelse, tøysa litt med ham, og så løste det seg.   Å gå inn bevisst og møte den som er der, uten å skulle fikse, bare lytte, det tror jeg du har gjort mange ganger før. Det var det Arvid gjorde. Og hun gikk lettere ut av døra enn da hun kom inn.   Så hvordan gjør du det på en travel dag, når folk kommer og forteller noe, og du har svaret ditt klart før de er ferdige? Det finnes noe du kan gjøre.   På tirsdag kl. 12 holder jeg et gratis lunsjwebinar der jeg viser deg akkurat hvordan du kommer tilbake til den tilstanden. Ikke bare når du glimter til, men midt i en vanlig travel arbeidsdag. Det er live på Zoom, og du kan ha kameraet helt av.   Du melder deg på her:   https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Masse kjærlighet, Peter   P.S. Vil du invitere mer av den dybden og det rommet, kan du øve i neste samtale. Når noen deler noe og stopper opp, nikk, gjenta kanskje det siste de sa, og legg til: «Hva mer?» Ikke fyll pausen. Gjør det én, to, kanskje tre ganger, og legg merke til hva som skjer.   Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.   Stikkord: ledelse, lederutvikling, lytting, tilstedeværelse, coachende lederstil, coaching, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart

  6. Sep 29

    Jeg fant noe lederne ikke så selv

    Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all Før jeg begynte å jobbe med ledere, med Leadership by Heart for 18 år siden, var jeg munk i fem år, mye av det i India. En dag satt jeg i tempelet i India. Inni meg var det en dundrende stillhet. Rundt meg var alle de indiske lydene og duftene og fargene. Og så kjente jeg en dyp ro og en boblende glede og en lettende frihet og en uendelig kjærlighet som bare fløt gjennom meg."Ah, det her er det jeg alltid har lengta etter."  Så hvilte jeg i det lenge. Og da mener jeg lenge, månedsvis.   Men så kjente jeg: hæ? Dette her har jeg jo alltid vært. Jeg kan aldri miste det. Det er med meg før, under og etter. Og så vokste det opp noe enda større i meg. En sterk lengsel etter å dele det her med andre.  Og jeg er jo norsk. Jeg kan språket, kanskje ikke så veldig elegant, men dog.   Så jeg reiste hjem.   Men det tok lang tid før jeg kunne snakke et språk som lederne skjønte.   Jeg ble headhunta inn i lederutvikling, i store norske selskaper du garantert har hørt om. Men det de ville prate om, var ikke i nærheten av det de egentlig trengte. Det var bare skrap i overflata.   Så starta jeg Pusterom for ledere, sammen med en god venn.  Jeg husker en av samlingene i Oslo. Det var 56 ledere der, smekkfullt. Jeg hadde leid et yogastudio, eller var det en akupunkturklinikk, et eller annet.   Og det var helt fantastisk.   Folk kom bort til meg og sa: «Åh, det er så fint når du guider meditasjonen. Det er så fint det du prater om. Men jeg skjønner ikke hvordan jeg skal bruke det. Jeg lever jo ikke som en munk.» Så jeg måtte finne ut hvordan jeg kunne kommunisere dette.  Det tok lang tid. Men det begynte med at jeg coacha disse lederne.   Og da fant jeg ut hva de faktisk sto i. Under problemene de fortalte om, fant jeg noe dypere, som de ikke engang visste at de bar på.   Jeg kaller det et skjult anker.   Jeg seiler, og jeg elsker å ha seilbåt. Derfor veit jeg veldig, veldig, veldig godt hva et anker du ikke veit om gjør med deg. Du står bomstille, sjøl om du gir all kraft framover.   Det er sjelden mangel på kunnskap som er problemet. De fleste veit hva de burde gjøre. Men så tar et gammelt mønster over når det blir travelt.   Og da jeg sjøl fikk tak i det, og lærte meg å møte det med kjærlighet og løse det opp i løpet av en samtale, med meg sjøl og med andre, så begynte ting å skje.   Stein Håkon tok en bedrift fra 116 til over 650 millioner i omsetning, fikk sykefraværet ned fra 9 til 2,7 prosent, og bedriften ble kåret til Årets Bedrift.   Magnus holdt på å kjøre kroppen sin helt i stykker. Han endte opp med et selvgående team, og kunne ta 6 måneder fri med full lønn.   Du tenker kanskje: wow, det er eksepsjonelle historier. Og det er de.  Jeg har jobba med 800 ledere, og jeg forteller om dem jeg kjenner aller best, fordi jeg har skrevet om dem i boka mi. Men jeg tror ikke det er noe spesielt med dem, skjønner du? Stein Håkon sa det sånn: «Det ga ord og struktur til det jeg allerede bar på.»   Poenget er at jeg tror du bærer på det samme. Du leder allerede som de beste. Men ikke hver gang.   Tirsdag holder jeg et gratis webinar kl. 12, i lunsjen, om akkurat det her.   Du får se hva du gjør på dine beste dager som leder, og hvordan du kommer tilbake til akkurat den måten å være på, midt i en travel og helt vanlig arbeidsdag.   Du melder deg på her:   https://petersvenning.no/webinar?podcast=all   Det tar bare et minutt.   Webinaret er fra 12 til 13, og du kan ha kameraet av eller på, det bestemmer du helt sjøl. Du må ingenting.   Og kjenner du etter ti minutter at det her ikke er noe for deg, lukker du bare Zoom. Ingen spør deg om hvorfor.   Jeg har lyst til å møte deg. Jeg har chatten åpen, tar spørsmålene dine og støtter deg underveis. For det var sånn jeg lærte å snakke til lederne så de skjønte det: ved å være sammen med dem og skjønne hva de står i.   Det blir så gøy.   Masse kjærlighet, Peter   P.S. Før tirsdag, prøv dette. Gå til en i teamet ditt som du kanskje ikke har hatt så dyp kontakt med i det siste, og spør: «Hvordan har du det, sånn egentlig?» Og så venter du. To sekunder lenger enn du pleier. Den oppmerksomheten og den stillheten er det folk trenger av deg nå.

  7. Sep 24

    Søknadsfristen er i dag

    I dag er siste dag for å søke om plass i Septembergruppa. Kom med det som er sant for deg. Det er nok. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se I dag er siste dag for å søke om plass i Septembergruppa. Det er 5 plasser, og det var det da vi begynte. Om alle er ledige når du leser dette, veit jeg ikke. Gruppa er for deg som allerede leder folk som stoler på deg, og som kjenner at det bor mer i deg enn det som har fått plass. Så du trenger ikke bli en annen. Og du trenger ikke komme med en lang liste over alt som er galt. Kom med det som er sant for deg. Kom med den ene situasjonen der du kjenner at teamet ditt kunne tatt mer ansvar, at det er mer mulig, eller at du kunne møtt dem annerledes. Det er nok. Så tar vi en oppriktig og fortrolig samtale. Den er gratis og uforpliktende. Du får kjenne måten jeg jobber på, på deg sjøl. Ikke som en teori du leser om, men i en genuin samtale, oss to. Og du går ut med klarhet på hva som er neste steg. Og så tar du det steget, uansett om du velger å gjøre det sammen med oss eller ikke. For dette er ikke for alle. Det er for de riktige menneskene, de som passer inn i hjertefellesskapet vårt, og som har en utfordring jeg veit jeg kan hjelpe med. Da legger vi en plan sammen. Og er planen din noe annet? Jeg hadde en sånn samtale her om dagen, med en leder som ikke matcha. Da ga jeg henne de 3 stega hun trengte, og hvordan hun skulle gjennomføre dem. Hun gikk ut superhappy og sa: jeg gleder meg til neste gang vi snakkes. Er ikke det fint? Sånn kan det være. Vil du ta den samtalen, er det i dag. Søknadsfristen er i dag, om plassene varer så lenge. Takk for at du er her. Jeg digger å ha deg her. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, søknadsfrist, gratis samtale, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

About

Løft Andre er for deg som leder andre, og som kjenner at det er mer i deg enn det som har fått plass. Jeg heter Peter Svenning. Jeg var munk i 5 år, mye av det i India, og de siste 18 årene har jeg jobba med 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart. Boka mi «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én. Her underviser jeg om hvordan du blir lederen alle vil følge, og får et team som tar ansvar uten deg, ved å ta i bruk det du allerede bærer på. De lange episodene er undervisning, og noen av dem ender i en guida meditasjon. De korte er e-postene mine, lest inn med min egen stemme. Boka: https://petersvenning.no/bok?podcast=bio Vil du gjøre dette sammen med meg, ser du hvordan her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=bio