So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

Stefan Ufertinger
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In diesem Podcast geht es um alles was notwendig ist, komplexe Bauprojekte erfolgreich abzuwickeln. Er richtet sich an alle Techniker, die mit der Erstellung und Abwicklung von Bauverträgen auf Bauherrenseite beschäftigt sind. Dabei stehen im Wesentlichen Inhalte zu zwei Themengebieten im Vordergrund. Zum einen sollen die bauwirtschaftlichen Fähigkeiten verbessert werden. Zum anderen wird vor allem auf das Thema zwischenmenschliche Beziehungen intensiv eingegangen. Stefan Ufertinger ist ÖBA-Leiter und Buchautor des Handbuches für Örtliche Bauaufsicht. In seiner über 10-jährigen Erfahrung als ÖBA-Leiter sammelte er wertvolle Erfahrungen in der Bauabwicklung, sowie im Umgang mit Menschen.

  1. 6d ago

    #162_Baubranche im Wandel über Produktionsdenken, Angst vor Veränderung und die Firmen, die in 15 Jahren übrig bleiben

    Warum scheitern immer noch 8 von 10 Bauprojekten an Termin, Kosten oder Zusammenarbeit? Nicht weil die Menschen auf den Baustellen unfähig sind. Sondern weil das System, in dem sie arbeiten, falsch aufgestellt ist. In dieser zweiten Folge mit Prof. Dr. Claus Nesensohn – Professor für Lean Construction und CEO von refine Projects AG – sprechen wir über das, was wirklich geändert werden muss, wenn die Baubranche sich transformieren soll. Und über die Frage, wer dabei die entscheidenden Hebel in der Hand hält. Claus bringt es auf den Punkt: Wir brauchen kein besseres Projektmanagement. Wir brauchen Produktionsdenken. Die Erkenntnis, dass eine Baustelle keine Ausnahmeerscheinung ist, sondern eine Produktion auf Zeit – mit wiederkehrenden Prozessen, klaren Kundenbeziehungen und messbarer Produktivität. In dieser Folge sprechen wir darüber, • warum der Begriff „Unikat“ in der Baubranche zum psychologischen Bremsklotz geworden ist, • wie Produktionsdenken und Kundensystem-Denken die Zusammenarbeit auf Baustellen grundlegend verändern können, • welche Rolle Bauherren – auch öffentliche – bei der Transformation spielen, • warum Angst das größte Hindernis in der Baubranche ist und wie man ihr begegnet, • was das Dänemark-Projekt „Trust“ mit 200 Schulen und Kindergarten zeigt, was auch bei uns möglich wäre, • und wie ein Rechenzentrum in 17 Monaten gebaut wird – und was die Baubranche davon lernen kann. Am Ende zeichnet Claus eine Utopie: Wie sieht die Baubranche in 15 Jahren aus, wenn wir jetzt die richtigen Weichen stellen? Seine Antwort ist klar, konkret – und macht Lust, Teil dieser Veränderung zu sein. Eine Folge für alle, die nicht mehr warten wollen, bis sich etwas ändert. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com Mehr zu Claus Nesensohn: ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/claus-nesensohn-refine) ➡ Hier erreichst du mich [refine Projects AG](https://refine.team)

  2. Sep 30

    #161_Vom Zimmermann zum Professor über Antrieb, Mindset und die Kunst, viele Teller gleichzeitig zu drehen

    Wie schafft es ein Mensch, Professor, CEO, Institutsvorstand und Beirat zu sein – und dabei noch eine Fischzucht aufzubauen? Diese Frage stand am Anfang unseres Gesprächs. Die Antwort, die Claus Nesensohn darauf gibt, ist keine Frage der Zeit. Es ist eine Frage des Mindsets. In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Claus Nesensohn – Professor für Lean Construction, CEO von refine Projects AG, einem der führenden Lean-Beratungsunternehmen im DACH-Raum, und Vorstandsvorsitzender des Swiss Lean Construction Institute – über seinen außergewöhnlichen Weg. Vom Zimmermann im Allgäu mit einem schlechten Hauptschulabschluss bis zur Doktorarbeit in Liverpool. Vom Gesellen, der am Freitag seine Baustelle nicht dorthin brachte, wo er sie haben wollte, bis zum Mann, der heute über 100.000 Menschen in der Baubranche erreicht hat. Claus ist jemand, dem Stillstand körperlich wehtut. Wer ihm zuhört, versteht schnell: Es geht ihm nicht um Beschäftigung. Es geht ihm um Wirkung. In dieser Folge sprechen wir darüber, • warum Claus als Zimmermann erkannte, dass irgendetwas im System nicht stimmt, • was ihn vom Handwerk über den Bautechniker bis zur Doktorarbeit in England getrieben hat, • wie er mit dem Spannungsfeld zwischen Motivation und Demotivation umgeht, wenn sich eine Branche so langsam bewegt, • warum er Lean nicht als Werkzeugkasten, sondern als Philosophie versteht, • wie er es schafft, auf so vielen Hochzeiten gleichzeitig zu tanzen – und dabei trotzdem klar zu bleiben, • und was sein persönliches Warum ist, das ihn jeden Morgen aus dem Bett treibt. Eine Folge für alle, die in der Baubranche mehr wollen – und sich fragen, wie andere das schaffen. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com Mehr zu Claus Nesensohn: ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/claus-nesensohn-refine) ➡ Hier erreichst du mich [refine Projects AG](https://refine.team)

  3. Sep 17

    #160_Vertrauen statt Nachträge – Wie Bauprojekte erfolgreicher werden

    Warum scheitern so viele Bauprojekte – obwohl alle Beteiligten erfolgreich sein wollen? In der zweiten Folge mit Thomas Stocker, Leiter des Campus Sursee, sprechen wir über einen Ansatz, der die Zusammenarbeit auf Baustellen grundlegend verändern kann: Projektallianzen. Statt gegenseitiger Absicherung, Nachtragsmanagement und Schuldzuweisungen steht hier ein anderer Gedanke im Mittelpunkt: Alle arbeiten gemeinsam am Erfolg des Projekts. Doch eine Allianz entsteht nicht durch einen neuen Vertrag. Sie entsteht durch ein neues Verständnis von Zusammenarbeit. Thomas berichtet von den Erfahrungen beim Neubau des Campus Sursee – einem Großprojekt mit einem Investitionsvolumen von rund 250 Millionen Schweizer Franken –, das konsequent als Allianzprojekt umgesetzt wird. Wir sprechen darüber, • warum Vertrauen kein Zufallsprodukt ist, • weshalb gemeinsame Ziele wichtiger sind als Einzelinteressen, • wie transparente Kosten und offene Kommunikation funktionieren, • warum Risiken gemeinsam getragen werden sollten • und weshalb Kultur immer vor Vertragsgestaltung kommt. Besonders spannend: Viele der Erfolgsfaktoren einer Projektallianz lassen sich auch auf klassische Bauprojekte übertragen – unabhängig vom gewählten Vertragsmodell. Denn gute Zusammenarbeit beginnt nicht mit einer Klausel. Sie beginnt mit der Haltung der Menschen. Eine Folge über Vertrauen, Verantwortung und den Mut, Projekte neu zu denken. 🎧 Viel Freude beim Zuhören! Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com ➡ Weitere Informationen zu [Thomas Stocker - Campus-Sursee](https://www.campus-sursee.ch/)

    #160_Vertrauen statt Nachträge – Wie Bauprojekte erfolgreicher werden

  4. Sep 3

    #159_Warum die Bauwirtschaft Menschen braucht – nicht nur Fachwissen

    Was brauchen die Baumenschen der Zukunft wirklich? Reicht es aus, immer mehr Fachwissen aufzubauen? Oder entscheidet künftig etwas ganz anderes darüber, ob Bauprojekte erfolgreich werden? In dieser Folge spreche ich mit Thomas Stocker, Leiter des Campus Sursee – dem größten Bauausbildungszentrum der Schweiz – über eine Frage, die weit über Weiterbildung hinausgeht. Thomas blickt auf einen außergewöhnlichen Berufsweg zurück: vom Maurer über die Geschäftsleitung großer Bauunternehmen bis hin zur Leitung einer der bedeutendsten Bildungseinrichtungen der Branche. Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht eine zentrale Erkenntnis: Die Bauwirtschaft braucht künftig weniger Wissensvermittlung – und deutlich mehr Kompetenzentwicklung. Wir sprechen darüber, • warum Führung bedeutet, Menschen erfolgreich zu machen, • weshalb Veränderungskompetenz immer wichtiger wird, • warum soziale Kompetenzen künftig über Projekterfolg entscheiden, • weshalb Lernen vor allem in der Praxis entsteht, • welche Rolle Coaching dabei spielt • und warum sich unser gesamtes Verständnis von Weiterbildung verändern muss. Dabei wird schnell deutlich: Die größte Herausforderung der kommenden Jahre ist nicht der Fachkräftemangel oder die Digitalisierung. Sie besteht darin, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und gemeinsam erfolgreich zu sein. Eine inspirierende Folge über Führung, Lernen und die Zukunft unserer Branche. Viel Freude beim Reinhören! Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com ➡ Weitere Informationen zu [Thomas Stocker - Campus-Sursee](https://www.campus-sursee.ch/)

    #159_Warum die Bauwirtschaft Menschen braucht – nicht nur Fachwissen

  5. Aug 20

    #158_Resiliente Baustellenteams entstehen nicht zufällig

    Konflikte beginnen selten mit einem lauten Streit – sondern oft mit kleinen Signalen, die niemand wahrnimmt. Zeitdruck, Termindruck, unterschiedliche Interessen und hohe Verantwortung gehören zum Alltag auf jeder Baustelle. Genau in diesen Situationen entscheidet sich, ob ein Team zusammenwächst oder auseinanderdriftet. Im zweiten Teil meines Gesprächs mit PCM Master Trainer Uwe Reiner-Kolouch richten wir den Blick auf eines der spannendsten Themen überhaupt: Stress. Genauer gesagt darauf, wie Stress unser Verhalten verändert – und warum wir häufig gar nicht mehr die Person sind, die wir eigentlich sein möchten. Wir sprechen darüber: • warum Konflikte häufig lange vor ihrer Eskalation erkennbar sind • weshalb Menschen unter Stress ihre größten Stärken verlieren • wie psychische Bedürfnisse unsere Widerstandskraft beeinflussen • und warum resiliente Teams nicht entstehen, sondern bewusst entwickelt werden Gerade auf Baustellen treffen unterschiedlichste Persönlichkeiten innerhalb kürzester Zeit aufeinander. Wer versteht, wie Stress wirkt und wie Menschen wieder in ihre Stärke zurückfinden, schafft die Grundlage für bessere Entscheidungen, weniger Konflikte und eine deutlich erfolgreichere Zusammenarbeit. Eine Folge für alle, die nicht nur Projekte steuern, sondern auch Menschen erfolgreich durch anspruchsvolle Situationen begleiten möchten. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com ➡ Weitere Informationen zu Uwe Reiner-Kolouch und seiner Arbeit findest du unter: (https://www.processcommunication.at)

    #158_Resiliente Baustellenteams entstehen nicht zufällig

  6. Aug 6

    #157_Die wichtigste Baustelle liegt zwischen zwei Menschen

    Warum scheitern Gespräche, obwohl beide Seiten eigentlich dasselbe wollen? Jeden Tag erleben wir Situationen, in denen wir uns fragen: „Warum versteht mich mein Gegenüber einfach nicht?“ Dabei sind Missverständnisse häufig gar kein Zeichen von mangelndem Respekt oder bösem Willen. Vielmehr nehmen Menschen dieselbe Situation unterschiedlich wahr – und genau dort setzt das Process Communication Model (PCM) an. In dieser Folge spreche ich mit meinem Ausbildner, Mentor und PCM Master Trainer Uwe Reiner-Kolouch über ein Kommunikationsmodell, das den Blick hinter die Kulissen menschlicher Kommunikation ermöglicht. Gemeinsam zeigen wir, warum erfolgreiche Kommunikation nicht mit dem Senden einer Botschaft beginnt, sondern mit dem Verstehen des Gegenübers. Wir sprechen darüber: • warum die goldene Regel der Kommunikation oft nicht ausreicht, • weshalb Beobachten wichtiger ist als Interpretieren, • was die sogenannte Okay-Okay-Haltung bedeutet, • warum PCM weit mehr ist als ein Persönlichkeitstest, • und weshalb gelingende Zusammenarbeit immer bei echter Neugier auf den Menschen beginnt. Eine Folge für alle, die auf Baustellen, in Unternehmen oder im privaten Umfeld weniger Konflikte und mehr echte Verbindung schaffen möchten. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com ➡ Weitere Informationen zu Uwe Reiner-Kolouch und seiner Arbeit findest du unter: (https://www.processcommunication.at)

    #157_Die wichtigste Baustelle liegt zwischen zwei Menschen

  7. Jul 23

    #156_Wenn niemand mehr entscheiden will – Verantwortung auf der Baustelle

    Warum landen Bauprojekte vor Gericht? Geht es tatsächlich um Bauverträge, Mehrkostenforderungen und juristische Spitzfindigkeiten? Oder liegen die eigentlichen Ursachen ganz woanders? In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über Konflikte, Streitigkeiten und Gerichtsverfahren in der Bauwirtschaft. Dabei wird schnell deutlich: Die meisten Konflikte entstehen nicht aufgrund fehlender Paragraphen, sondern aufgrund fehlender Kommunikation, mangelnder Entscheidungsfreude und eines zunehmenden Rückzugs aus persönlicher Verantwortung. Wir sprechen über die Rolle von Bauwirtschaft und Baurecht, über den gesellschaftlichen Wandel hin zu mehr Absicherung und Bürokratie sowie über die Frage, warum viele Entscheidungen heute nicht mehr dort getroffen werden, wo sie eigentlich getroffen werden sollten. Außerdem gibt Andreas spannende Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Technikern und Juristen und erklärt, warum fachliche Kompetenz oft der beste Schutz gegen Konflikte ist. In dieser Folge erfährst du: • Warum Bauprojekte tatsächlich vor Gericht landen • Welche Rolle Kommunikation und Persönlichkeit dabei spielen • Weshalb fehlende Entscheidungen Projekte lähmen • Warum technische und juristische Kompetenz zusammengehören • Wie Konflikte frühzeitig gelöst werden können Eine Folge für alle, die Projekte erfolgreich abwickeln und Streitigkeiten vermeiden möchten. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com

    #156_Wenn niemand mehr entscheiden will – Verantwortung auf der Baustelle

  8. Jul 9

    #155_Vom Bauleiter zum Geschäftsführer – Andreas Hörl über Karriere, Kultur und Verantwortung

    Warum verlassen so viele erfahrene Bauleiter die Baustelle? Diese Frage beschäftigt die Bauwirtschaft seit Jahren. Gleichzeitig klagen Unternehmen über Fachkräftemangel, steigenden Druck und immer komplexere Projekte. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über seinen außergewöhnlichen Karriereweg – vom Bauleiter über das berufsbegleitende Jus-Studium bis in die Geschäftsführung eines der größten familiengeführten Bauunternehmen Österreichs. Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Bauwirtschaft und sprechen offen über die Herausforderungen, mit denen Bauleiter heute konfrontiert sind. Warum verlassen viele erfahrene Führungskräfte die Baustelle? Welche Rolle spielen Wertschätzung, Unternehmenskultur und Führung? Und was müssen Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend qualifizierte Bauleiter zu gewinnen und langfristig zu halten? Außerdem sprechen wir über die Entwicklung der Bodner Gruppe, die Herausforderungen eines stark wachsenden Unternehmens und darüber, warum Kultur kein „weiches Thema“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. In dieser Folge erfährst du: • Warum Andreas Hörl den Weg vom Bauleiter zum Geschäftsführer eingeschlagen hat • Weshalb immer mehr erfahrene Bauleiter die Baustelle verlassen • Welche Auswirkungen Druck und fehlende Wertschätzung haben • Warum Unternehmenskultur über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet • Welche Rolle Führungskräfte bei der Zukunft der Branche spielen Eine spannende Folge für alle, die Verantwortung übernehmen und die Bauwirtschaft aktiv mitgestalten wollen. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com

    #155_Vom Bauleiter zum Geschäftsführer – Andreas Hörl über Karriere, Kultur und Verantwortung
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In diesem Podcast geht es um alles was notwendig ist, komplexe Bauprojekte erfolgreich abzuwickeln. Er richtet sich an alle Techniker, die mit der Erstellung und Abwicklung von Bauverträgen auf Bauherrenseite beschäftigt sind. Dabei stehen im Wesentlichen Inhalte zu zwei Themengebieten im Vordergrund. Zum einen sollen die bauwirtschaftlichen Fähigkeiten verbessert werden. Zum anderen wird vor allem auf das Thema zwischenmenschliche Beziehungen intensiv eingegangen. Stefan Ufertinger ist ÖBA-Leiter und Buchautor des Handbuches für Örtliche Bauaufsicht. In seiner über 10-jährigen Erfahrung als ÖBA-Leiter sammelte er wertvolle Erfahrungen in der Bauabwicklung, sowie im Umgang mit Menschen.

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