Alles Führung oder was? - Der Podcast mit Christian und Ingo

Christian Brink / Ingo Rasch
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  • Entrepreneurship
  • Updated Biweekly

Der Podcast für alle, die führen oder es bald wollen. Einst gestartet als „Mitarbeiter zu Fans machen“, kehrt das Format jetzt mit frischer Energie, doppelter Kompetenz und einer ordentlichen Portion Humor zurück: Mit Ingo Rasch und Christian Brink. Zwei Coaches. Zwei Meinungen. Ein Ziel: richtig gute Führung. Führung, wie sie wirklich ist: Keine Buzzwords, sondern ehrliche, alltagstaugliche Impulse. Jede Folge ein Takeaway. Mitgestalten erwünscht: Du wählst mit! Themenvorschläge aus der Hörerschaft sind willkommen. Abonniere jetzt – und bring frischen Wind in deine Führungsroutine.

  1. Wie arbeiten wir bei TuL Consulting?

    6d ago

    Wie arbeiten wir bei TuL Consulting?

    Viele Unternehmen investieren in Führungskräfteentwicklung. Aber nur wenige wissen vorher wirklich, was sie erwartet, was es braucht und wie ein solcher Prozess tatsächlich aussieht. Diese Folge schafft Transparenz. Ingo und Christian nehmen ihre Hörerinnen und Hörer in dieser Episode mit hinter die Kulissen von TUL Consulting. Vom ersten Kontakt bis zur nachhaltigen Begleitung. Klar, ehrlich und ohne Beraterfloskeln. Im Mittelpunkt steht der gesamte Ablauf einer Zusammenarbeit. Wie sieht der Erstkontakt aus? Was passiert in der Analysephase? Wie entsteht ein Konzept, das wirklich zum Unternehmen passt? Und wie wird sichergestellt, dass das Erarbeitete nicht nach dem ersten Workshop wieder in der Schublade verschwindet? Ein zentrales Thema ist die Frage nach den Voraussetzungen. Denn nicht jedes Unternehmen ist zum gleichen Zeitpunkt bereit für Veränderung. Ingo und Christian sprechen offen darüber, was auf Unternehmensseite gegeben sein muss, damit ein Projekt wirklich erfolgreich werden kann. Commitment, Klarheit und die Bereitschaft, auch unbequeme Wahrheiten anzunehmen. Die größte Stärke von TUL Consulting ist dabei Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Kein Konzept von der Stange. Kein Einheitsformat für alle. TUL passt sich nicht nur dem Unternehmen an, sondern auch den einzelnen Teilnehmenden. Was der eine als Training braucht, braucht der andere als Coaching. Was hier Supervision ist, ist dort Mentoring. Genau diese Vielfalt der Rollen macht den Unterschied. Ingo und Christian bewegen sich je nach Situation und Mensch zwischen Coach, Trainer, Supervisor und Mentor. Manchmal alles davon in einem einzigen Tag. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie wirksame Führungsentwicklung wirklich funktioniert. Und für Unternehmen, die bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    31 min
  2. Resilienz aufbauen: Aber wie?

    May 26

    Resilienz aufbauen: Aber wie?

    Resilienz ist kein Charaktermerkmal. Es ist eine Fähigkeit. Und Fähigkeiten kann man trainieren. Nachdem Ingo und Christian in Folge 42 die Frage gestellt haben, ob Führungskräfte selbst Teil des Problems sind, liefern sie in dieser Folge die praktische Antwort: Wie baut man Resilienz konkret auf? Im Mittelpunkt stehen Techniken und Werkzeuge, die wirklich funktionieren. Pausen bewusst einplanen, Bewegung als Ventil nutzen, ob Sport, Yoga oder Pilates, Meditation und Achtsamkeit als tägliche Praxis. Keine esoterischen Konzepte, sondern handfeste Methoden mit nachweisbarer Wirkung. Ein zentrales Thema ist emotionale Intelligenz als Grundlage emotionaler Stärke. Wer seine eigenen Emotionen kennt und regulieren kann, führt ruhiger, klarer und wirkungsvoller. Und wer auf sich selbst achtet, wird automatisch zum Vorbild für sein Team. Ingo und Christian sprechen dabei über eine Frage, die viele Führungskräfte innerlich beschäftigt, aber selten laut ausgesprochen wird: Was kann ich tatsächlich ändern? Was muss ich akzeptieren? Und wann ist der richtige Moment, um aktiv einzugreifen? Besonders spannend in dieser Folge ist der Blick auf unterschiedliche Menschentypen im Umgang mit Stress und Resilienz. Denn Menschen reagieren grundlegend verschieden. Der eine braucht Bewegung, der andere Stille. Der eine verarbeitet über das Hören, der andere über das Sehen, über Ästhetik, über Gerüche oder Geschmack. Wer als Führungskraft versteht, wie sein Team Stress erlebt und verarbeitet, kann gezielt unterstützen statt pauschal zu reagieren. Eine Folge für alle, die Resilienz nicht nur predigen, sondern leben wollen. Und für Führungskräfte, die verstehen, dass Selbstfürsorge kein Luxus ist, sondern die Voraussetzung für alles andere. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    33 min
  3. Belastung oder Erfüllung? "Ich als Resilienzfaktor"

    May 19

    Belastung oder Erfüllung? "Ich als Resilienzfaktor"

    Die Zahlen sind ernüchternd. Laut der Global PwC Hopes and Fears Survey 2025 vertrauen nur 59 Prozent der Beschäftigten ihrem direkten Vorgesetzten. Fast die Hälfte erlebt regelmäßig Überforderung und Erschöpfung. 22 Prozent ziehen einen Jobwechsel ernsthaft in Betracht. Das ist kein Randthema. Das ist ein Weckruf. Ingo und Christian stellen in dieser Folge eine Frage, die sich zu wenige Führungskräfte wirklich stellen: Bin ich für mein Team ein Stabilitätsfaktor oder selbst Teil des Problems? Im Mittelpunkt stehen Resilienz und Presilienz, also die Fähigkeit, sich bereits vor einer Krise innerlich zu wappnen. Dazu kommt Gelassenheit als aktive Führungskompetenz und systemisches Denken in einer Welt, die komplexer und schneller wird. Die unbequeme Wahrheit dieser Folge: Führungskräfte sind oft selbst der größte Stressfaktor für ihr Team. Nicht aus böser Absicht, sondern aus mangelnder Selbstreflexion. Wer langfristig führen will, muss sich selbst führen können. Und wer sein Team durch Veränderung begleitet, muss die eigene Veränderungsbereitschaft täglich neu beweisen. Eine Folge für alle, die sich fragen, ob Führung sie erfüllt oder aufreibt. Und die bereit sind, die Antwort ehrlich zu suchen. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    30 min
  4. Unsichere Entscheidungen? Ich als Risikomanager

    May 12

    Unsichere Entscheidungen? Ich als Risikomanager

    Viele Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen. Aber die wenigsten sind ehrlich darüber, wie oft sie dabei zögern, ausweichen oder auf den nächsten Informationsstand warten, der dann doch nie vollständig kommt. Entscheidungen treffen heißt Unsicherheit aushalten. Wer immer weiß, was als nächstes passiert, verwaltet nur noch. Echte Führung beginnt genau dort, wo die Gewissheit aufhört. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge offen darüber, was Führungskräfte wirklich blockiert, wenn es um Entscheidungen geht. Und warum das viel menschlicher ist, als die meisten zugeben würden. Im Mittelpunkt steht die ewige Spannung zwischen Gefühl und Ratio. Wann ist das Bauchgefühl ein verlässlicher Kompass? Wann ist es eine bequeme Ausrede? Und wann übernimmt die Ratio nur die Begründung für das, was der Bauch längst entschieden hat? Die beiden zeigen, welche Stolpersteine Führungskräfte immer wieder in Handlungsblockaden führen. Der Fachexpertenreflex, also die Tendenz, die Entscheidung an den zu delegieren, der am meisten darüber weiß. Das Harmoniebedürfnis, das unbequeme Entscheidungen so lange verschiebt, bis sie sich von selbst erledigen oder eskalieren. Unklare Konsequenzen, die als Begründung dienen, um in der Komfortzone zu bleiben. Und die Komfortzone selbst, die sich im Führungsalltag oft als Vorsicht tarnt. Wer andere dazu befähigen will, die eigene Komfortzone zu verlassen, muss das selbst vorleben. Führung durch Vorbild ist kein Slogan. Es ist die einzige Methode, die wirklich funktioniert. Ingo und Christian machen dabei eines deutlich: Entscheidungen ohne vollständige Informationen zu treffen ist keine Schwäche. Es ist der Job. Wer auf Sicherheit wartet, wartet oft zu lang. Und wer nie falsch liegt, hat wahrscheinlich nie wirklich entschieden. Mit klaren Beispielen, ehrlichen Einblicken und dem gewohnten Humor zeigen die beiden, wie Führungskräfte lernen können, Unsicherheit nicht zu vermeiden, sondern als festen Bestandteil ihrer Rolle zu akzeptieren und aktiv damit zu arbeiten. Eine Folge für alle, die schon mal zu lange auf den richtigen Moment gewartet haben. Und für Führungskräfte, die wissen, dass der richtige Moment meistens genau jetzt ist. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    31 min
  5. Führen mit KI

    May 5

    Führen mit KI

    Viele Führungskräfte reden über künstliche Intelligenz. Aber die wenigsten nutzen sie dort, wo sie den größten Hebel hat: im eigenen Führungsalltag. KI ist kein Zukunftsthema mehr. KI ist heute. Und wer sie nicht nutzt, verschenkt Zeit, Energie und Potenzial. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge ganz konkret darüber, was „Führen mit KI" wirklich bedeutet. Nicht theoretisch, nicht abstrakt, sondern direkt aus der Praxis. Im Mittelpunkt steht eine ehrliche Bestandsaufnahme. Wo fressen Standardaufgaben täglich wertvolle Führungszeit? Recherchen, Zusammenfassungen, Protokolle, Textentwürfe, Feedbackformulierungen. Alles Dinge, die KI in Minuten erledigt und die Führungskräfte trotzdem noch stundenlang selbst machen. Die beiden zeigen, wie KI gezielt eingesetzt werden kann, um Zeitfresser zu eliminieren und den Fokus wieder auf das Wesentliche zu legen: Menschen führen, Entscheidungen treffen, Wirkung erzeugen. Gleichzeitig gehen Ingo und Christian auf eine klare Grenze ein. Sensible Daten haben in KI-Systemen nichts verloren. Wer verantwortungsvoll führt, führt auch verantwortungsvoll mit KI. Als praktisches Experiment stellen die beiden den KI-Coach Chris vor. Ein digitaler Sparringspartner für Führungsfragen, der rund um die Uhr verfügbar ist und keine schlechte Laune kennt. Was das kann, wo die Grenzen liegen und warum das kein Ersatz für echte Führung ist, das hören Sie in dieser Folge. Mit konkreten Beispielen, offenem Erfahrungsaustausch und der für den Podcast typischen Kombination aus Klarheit und Humor zeigen Ingo und Christian, wie Führungskräfte KI heute schon sinnvoll in ihren Alltag integrieren können. Eine Folge für alle, die keine Angst vor KI haben, aber auch keine blinde Begeisterung. Sondern einen klaren Kopf und den Willen, die eigene Führungsarbeit smarter zu gestalten. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    30 min
  6. Ich als Teamentwickler

    Apr 28

    Ich als Teamentwickler

    Viele Geschäftsführer und CEOs konzentrieren sich auf das Unternehmen, auf Zahlen und auf Ergebnisse.Dabei wird ein entscheidender Punkt oft übersehen. Das eigene Führungsteam mit den Direct Reports wird nicht aktiv entwickelt. - Ein Team entsteht nicht von allein.Ein Team wird entwickelt. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, was es wirklich bedeutet, ein Führungsteam aufzubauen und gezielt weiterzuentwickeln. Denn ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen. Und ganz sicher nicht nach dem Motto „Toll ein anderer macht’s“. Im Mittelpunkt steht die Teamentwicklungsuhr mit ihren fünf Phasen. Knowing, Storming, Norming, Performing und eine oft unterschätzte fünfte Phase, die entscheidend für nachhaltige Entwicklung ist. Die beiden zeigen, warum jede Phase ihre Berechtigung hat und weshalb Teams nur dann ihr volles Potenzial entfalten, wenn sie bewusst durch diese Entwicklung geführt werden. Es geht um klare Definition von Team, um gemeinsame Ziele und um eine Vision, die Orientierung gibt. Nur wenn alle in die gleiche Richtung arbeiten, kann echte Zusammenarbeit entstehen. Gleichzeitig geht es auch um die Rolle der Führungskraft. Wer Teams entwickelt, muss andere dazu befähigen, selbst Teams zu führen und weiterzuentwickeln. Führung wird so skalierbar. Mit Praxisbeispielen, Humor und klarem Blick zeigen Ingo und Christian, wie aus einer Gruppe ein echtes Team wird und wie die beste Version eines Teams entstehen kann. Eine Folge für alle, die Teams nicht nur organisieren, sondern entwickeln wollen. Und für Führungskräfte, die wissen, dass echte Leistung immer im Team entsteht. Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit. https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    26 min
  7. Führungskultur managen – Die Akademie

    Apr 21

    Führungskultur managen – Die Akademie

    Führung entsteht nicht zufällig.Führung ist ein System. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, was es wirklich bedeutet, Führungskultur im Unternehmen gezielt zu gestalten und nicht dem Zufall zu überlassen. Im Mittelpunkt steht die Akademie als zentrales Instrument. Doch es geht um weit mehr als ein klassisches Schulungszentrum. Eine Akademie kann zum Steuerungsinstrument für Führung werden. Sie definiert Inhalte, schafft Klarheit und sorgt dafür, dass Führung nicht nur vermittelt, sondern auch gelebt wird. Die beiden zeigen, was dafür notwendig ist. Klare Definitionen von Führung. Ein gemeinsames Verständnis von Haltung und Verhalten. Inhalte, die aufeinander aufbauen und Entwicklung messbar machen. Ein entscheidender Punkt ist das Controlling. Nicht im Sinne von Kontrolle, sondern als positives Steuerungselement. Eine Akademie kann sichtbar machen, ob Führung wirksam ist und wo nachjustiert werden muss. Mit klaren Gedanken, Praxisbeispielen und strategischem Blick zeigen Ingo und Christian, warum es nicht ausreicht, Führungskräfte zu entwickeln. Entscheidend ist, Führung als System zu managen. Eine Folge für alle, die Führung nicht dem Zufall überlassen wollen. Und für Unternehmen, die Kultur nicht nur definieren, sondern wirksam gestalten möchten. Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit. https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    35 min
  8. Schlagfertigkeit als Führungskraft“

    Apr 14

    Schlagfertigkeit als Führungskraft“

    Schlagfertigkeit ist kein Talent. Sie ist trainierbar. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum souveränes Reagieren im öffentlichen Raum eine der unterschätzten Kernkompetenzen von Führung ist. Ob im Meeting, in Präsentationen oder in herausfordernden Gesprächen. Der Moment entscheidet. Im Mittelpunkt stehen konkrete Techniken, die sofort anwendbar sind. Es geht um Atmung, um innere Ruhe und um eine klare Struktur im Kopf. Besonders im Fokus steht das ABC Modell. A steht für Aufnehmen und positiv andocken.B steht für Beleuchten und gezielte Fragen stellen.C steht für Chance nutzen und das Gesagte konstruktiv weiterführen. Ergänzt wird das Ganze durch Ansätze aus dem Improtheater, die helfen, spontan und flexibel zu reagieren, sowie durch die WWW Feedback Technik. Wahrnehmung, Wirkung und Wunsch geben eine klare Struktur für Rückmeldungen, ohne zu verletzen. Mit Praxisbeispielen, Humor und vielen sofort umsetzbaren Impulsen zeigen Ingo und Christian, warum Schlagfertigkeit nichts mit schnellen Sprüchen zu tun hat, sondern mit Klarheit, Haltung und Training. Eine Folge für alle, die sicher auftreten wollen, auch wenn es unerwartet wird.Und für Führungskräfte, die wissen, dass Wirkung oft im Moment entsteht. Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit. https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    35 min
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