Alles Führung oder was? - Der Podcast mit Christian und Ingo

Christian Brink / Ingo Rasch
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  • Entrepreneurship
  • Updated Semimonthly

Der Podcast für alle, die führen oder es bald wollen. Einst gestartet als „Mitarbeiter zu Fans machen“, kehrt das Format jetzt mit frischer Energie, doppelter Kompetenz und einer ordentlichen Portion Humor zurück: Mit Ingo Rasch und Christian Brink. Zwei Coaches. Zwei Meinungen. Ein Ziel: richtig gute Führung. Führung, wie sie wirklich ist: Keine Buzzwords, sondern ehrliche, alltagstaugliche Impulse. Jede Folge ein Takeaway. Mitgestalten erwünscht: Du wählst mit! Themenvorschläge aus der Hörerschaft sind willkommen. Abonniere jetzt – und bring frischen Wind in deine Führungsroutine.

  1. 6d ago

    Mein Rhythmus, mit dem jeder mitmusss? Oder nicht?

    Ingo und Christian feiern in dieser Folge ein kleines aber feines Jubiläum. 50 Mal Klarheit, Humor und echte Führungsthemen. 50 Mal unbequeme Fragen, die sich lohnen. Und 50 Mal der Beweis, dass Führung nie langweilig wird. Aber feiern heißt bei den beiden nicht innehalten. Es heißt weitermachen. Mit einem Thema, das im Führungsalltag täglich für Reibung sorgt und trotzdem selten offen angesprochen wird. Mein Rhythmus. Und die Frage, ob alle anderen damit mithalten müssen. Im Mittelpunkt steht die Arbeitsgeschwindigkeit von Führungskräften bei unterschiedlichen Aufgaben. Analysieren, bewerten, entscheiden. Manche Führungskräfte denken schnell, entscheiden intuitiv und erwarten dasselbe von ihrem Team. Andere brauchen Tiefe, Struktur und Zeit. Beides ist legitim. Problematisch wird es, wenn der eigene Rhythmus zur unausgesprochenen Norm für alle anderen wird. Ingo und Christian beleuchten, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen unter Druck und Unklarheit reagieren. Wer wird schneller, wer blockiert? Wer braucht mehr Kontext, wer kommt mit weniger aus? Und wie viel Rücksicht auf individuelle Rhythmen ist Führungsstärke und wie viel ist schlicht Komfortzonen-Management? Ein besonders konkretes Beispiel liefert diese Folge mit einer simplen aber provokanten Frage: Fünf Minuten Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch. Ist das viel oder wenig? Die Antwort sagt mehr über eine Führungskraft aus als jedes Kompetenzmodell. Eine Folge für alle, die ihren eigenen Rhythmus kennen und verstehen wollen, warum nicht jeder damit mitmuss. Und für Führungskräfte, die gelernt haben, dass Tempo allein noch keine Qualität ist. Auf die nächsten 50 Folgen. 🎉 Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Mein Rhythmus, mit dem jeder mitmusss? Oder nicht?

  2. Aug 25

    Der Rhythmus, mit dem ich mit muss - oder nicht?

    Montag Jour fixe. Dienstag Teammeeting. Jeden Morgen Daily. Zwischendurch Mitarbeitergespräche. Und irgendwann stellt sich die Frage: Warum machen wir das eigentlich alles? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Routinen und Regelmäßigkeit im Führungsalltag und darüber, wann ein fester Rhythmus Orientierung schafft und wann er nur noch Zeit kostet. Es geht um Dailys, Jour fixe Termine, Mitarbeitergespräche und andere wiederkehrende Formate. Welche davon braucht gute Führung wirklich? Wie häufig sollten sie stattfinden? Und vor allem: Welches Ziel verfolgen sie? Denn Regelmäßigkeit kann Sicherheit, Verbindlichkeit und Zugehörigkeit schaffen. Sie kann Teams helfen, Informationen auszutauschen und gemeinsam auf Kurs zu bleiben. Dazu gehören allerdings auch eine vernünftige Vorbereitung und eine konsequente Nachbereitung. Problematisch wird es, wenn aus einem sinnvollen Rhythmus irgendwann ein Ritual ohne Zweck wird. „Das machen wir jeden Dienstag so“ ist schließlich noch keine besonders überzeugende Führungsstrategie. Ingo und Christian sprechen deshalb auch über Routinen, die irgendwann zum Zwang werden und die niemand mehr hinterfragt. Denn ein Meeting ohne Ziel wird nicht dadurch sinnvoller, dass es jede Woche stattfindet. Mit Humor, Praxisbeispielen und einem kritischen Blick auf den eigenen Kalender geht es darum, welche Rhythmen Führung wirklich braucht und welche man getrost wieder abschaffen darf. Eine Folge für alle, die Regelmäßigkeit nutzen wollen, ohne sich von ihr beherrschen zu lassen. Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit. https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Der Rhythmus, mit dem ich mit muss - oder nicht?

  3. Aug 11

    Kompetenzmodell - Wie ehrlich bin ich?

    Der Urlaub ist vorbei. Die Köpfe sind frei. Und Ingo und Christian sind zurück mit einer Folge, die direkt unter die Oberfläche geht. Denn manchmal braucht es einen Liegestuhl, etwas Abstand und eine spannende Studie, um die wirklich wichtigen Fragen wieder klar zu sehen. Ingo und Christian starten diese Folge mit einem Blick zurück in den Sommer. Was haben sie erlebt, mitgenommen und gedacht? Und wie landet man nach einer echten Pause wieder im Führungsalltag, ohne sofort wieder im alten Trott zu verschwinden? Mitten in der Auszeit ist Ingo auf eine Studie gestoßen, die es in sich hat. Die Haufe Leadership Studie 2026 „Führung unter Hochdruck" liefert aktuelle und teils ernüchternde Erkenntnisse darüber, wie Führung in Deutschland heute wirklich erlebt wird. Ingo und Christian nehmen die spannendsten Punkte heraus und diskutieren, was sie für den Führungsalltag bedeuten. Im Mittelpunkt der Folge steht das Thema Führungskompetenz. Nicht als abstraktes Modell, sondern als ehrliche Selbstprüfung. Welche Kompetenzen beherrsche ich wirklich gut? Wo bin ich stark, wo bin ich blind für meine eigenen Lücken? Und wo steckt noch echtes Entwicklungspotenzial? Denn genau hier liegt die eigentliche Herausforderung. Nicht das Kompetenzmodell ist schwierig. Schwierig ist die Ehrlichkeit, die es braucht, um es wirklich auf sich selbst anzuwenden. Ingo und Christian machen dabei deutlich: Selbstreflexion ist keine einmalige Übung. Sie ist eine Haltung. Und Führungskräfte, die sich regelmäßig selbst prüfen, entwickeln sich nicht nur schneller, sondern führen auch glaubwürdiger. Eine Folge für alle, die nach dem Sommer nicht einfach weitermachen wollen wie vorher. Sondern die den frischen Kopf nutzen, um sich selbst ehrlich in die Augen zu schauen. Willkommen zurück. Es geht weiter. Und zwar direkt in die Tiefe. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Kompetenzmodell - Wie ehrlich bin ich?

  4. Jun 23

    Urlaubsvergabe - Führungsaufgabe oder Glückssache?

    🎙️ Folge 47: „Urlaub: Wer bekommt wann frei? Führungsaufgabe oder Glückssache?" Jeder will im Sommer Urlaub. Nicht jeder kann es bekommen. Und wer entscheidet eigentlich, wer wann frei hat? Eine Frage, die in vielen Teams mehr Sprengstoff enthält als jedes Mitarbeitergespräch. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über ein Thema, das im Führungsalltag oft unterschätzt wird und trotzdem enormen Einfluss auf Teamklima, Vertrauen und Fairness hat. Die Urlaubsvergabe. Im Mittelpunkt stehen die echten Probleme, die in der Praxis entstehen. Benachteiligung, gefühlte oder tatsächliche Ungleichbehandlung, Verteilungskonflikte und die Frage, ob eine Führungskraft hier aktiv gestalten muss oder sich raushalten sollte. Ingo und Christian teilen dabei eigene Erfahrungen aus der Praxis. Denn kaum ein Thema zeigt so deutlich, wie Führungskultur wirklich gelebt wird, wie der Umgang mit etwas so Persönlichem wie der freien Zeit der Mitarbeitenden. Die beiden machen dabei eines klar: Urlaubsvergabe ist keine administrative Aufgabe. Sie ist eine Führungsaufgabe. Wer sie dem Zufall oder dem Windhundprinzip überlässt, riskiert Unmut, Ungerechtigkeit und im schlimmsten Fall den inneren Rückzug ganzer Teammitglieder. Eine Folge mit Substanz, eigenen Geschichten und dem gewohnten Blick für das, was wirklich zählt. Und dann ist da noch eine besondere Nachricht. Diese Folge ist die letzte vor der wohlverdienten Sommerpause von „Alles Führung oder was?". Ingo und Christian verabschieden sich in den Sommer und melden sich am 11. August mit frischer Energie, neuen Themen und der gewohnten Portion Klarheit zurück. Bis dahin: Gute Erholung. Wirklich abschalten. Und den Laptop diesmal wirklich zulassen. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Urlaubsvergabe - Führungsaufgabe oder Glückssache?

  5. Jun 16

    Urlaub: Abschalten oder nicht?

    Vier Wochen Urlaub. Laptop zu. Handy aus. Und trotzdem ist die Führungskraft gedanklich noch im Büro. Kennt fast jeder. Zugegeben wird es selten. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über ein Thema, das auf den ersten Blick banal wirkt und auf den zweiten alles andere als das ist. Urlaub als echter Test für Führungsqualität. Im Mittelpunkt steht die ehrliche Frage: Kann ich als Führungskraft wirklich abschalten? Oder hänge ich zwischen Liegestuhl und Laptop, zwischen Erholung und dem schlechten Gewissen wegen der liegen gebliebenen Aufgaben? Ingo und Christian beleuchten, warum Führungskräfte, die im Urlaub nicht loslassen können, ein strukturelles Problem haben. Nicht ein persönliches. Wer unersetzlich ist, hat etwas in der Führung versäumt. Ein Thema, das in dieser Folge offen angesprochen wird: Alkohol im Urlaub. Wie viel ist vertretbar? Und was sendet eine Führungskraft damit als Signal, wenn Mitarbeitende dasselbe Bild auf Instagram sehen? Denn Vorbild endet nicht am Ortsausgangsschild. Wer Haltung und Gesundheit im Unternehmen predigt, sollte sie auch im Urlaub leben. Nicht perfekt, aber bewusst. Gleichzeitig geht es um die Vorbild-Rolle bei der Urlaubsplanung selbst. Wer Regeneration ernst nimmt und das sichtbar macht, gibt seinem Team die Erlaubnis, es ihm gleichzutun. Und dann ist da noch das Phänomen, das viele kennen und kaum jemand offen anspricht. Der erste Urlaubstag und plötzlich ist man krank. Der Körper wartet, bis er darf. Was das über den Führungsalltag aussagt, ist mindestens so aufschlussreich wie jedes Mitarbeitergespräch. Eine Folge für alle, die ihren nächsten Urlaub vielleicht zum ersten Mal wirklich genießen wollen. Und für Führungskräfte, die verstehen, dass echte Erholung keine Schwäche ist, sondern Voraussetzung für alles andere. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Urlaub: Abschalten oder nicht?

  6. Jun 9

    Zufall oder Qualifikation? Wie Führungskräfte wirklich entstehen.

    Wer operiert, braucht ein Studium. Wer Flugzeuge fliegt, braucht eine Lizenz. Wer Menschen führt? Der braucht oft nichts außer einer Beförderung und einem neuen Titel. Das ist eines der größten ungelösten Probleme in der deutschen Unternehmenslandschaft. Ingo und Christian stellen in dieser Folge eine längst überfällige Frage: Was qualifiziert eigentlich jemanden dazu, Führungskraft zu sein? Im Mittelpunkt steht der ernüchternde Alltag vieler Unternehmen. Fachliche Exzellenz wird mit Führungskompetenz gleichgesetzt. Wer der beste Ingenieur oder die erfahrenste Fachkraft ist, bekommt ein Team. Ob derjenige auch führen kann, wird dabei selten ernsthaft geprüft. Die beiden beleuchten, welche Kompetenzen eine echte Führungsqualifikation ausmachen, wie aussagekräftig Assessmentcenter wirklich sind und warum Feedback eines der wirksamsten Qualifizierungsmittel ist, das die meisten Unternehmen systematisch unterschätzen. Denn wer nie gespiegelt bekommt, wie er wirklich wirkt, führt dauerhaft im blinden Fleck. Eine Folge für alle, die sich fragen, ob sie wirklich ausreichend auf ihre Führungsrolle vorbereitet wurden. Und für Unternehmen, die verstehen wollen, warum die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Zufall oder Qualifikation? Wie Führungskräfte wirklich entstehen.

  7. Jun 2

    Wie arbeiten wir bei TuL Consulting?

    Viele Unternehmen investieren in Führungskräfteentwicklung. Aber nur wenige wissen vorher wirklich, was sie erwartet, was es braucht und wie ein solcher Prozess tatsächlich aussieht. Diese Folge schafft Transparenz. Ingo und Christian nehmen ihre Hörerinnen und Hörer in dieser Episode mit hinter die Kulissen von TUL Consulting. Vom ersten Kontakt bis zur nachhaltigen Begleitung. Klar, ehrlich und ohne Beraterfloskeln. Im Mittelpunkt steht der gesamte Ablauf einer Zusammenarbeit. Wie sieht der Erstkontakt aus? Was passiert in der Analysephase? Wie entsteht ein Konzept, das wirklich zum Unternehmen passt? Und wie wird sichergestellt, dass das Erarbeitete nicht nach dem ersten Workshop wieder in der Schublade verschwindet? Ein zentrales Thema ist die Frage nach den Voraussetzungen. Denn nicht jedes Unternehmen ist zum gleichen Zeitpunkt bereit für Veränderung. Ingo und Christian sprechen offen darüber, was auf Unternehmensseite gegeben sein muss, damit ein Projekt wirklich erfolgreich werden kann. Commitment, Klarheit und die Bereitschaft, auch unbequeme Wahrheiten anzunehmen. Die größte Stärke von TUL Consulting ist dabei Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Kein Konzept von der Stange. Kein Einheitsformat für alle. TUL passt sich nicht nur dem Unternehmen an, sondern auch den einzelnen Teilnehmenden. Was der eine als Training braucht, braucht der andere als Coaching. Was hier Supervision ist, ist dort Mentoring. Genau diese Vielfalt der Rollen macht den Unterschied. Ingo und Christian bewegen sich je nach Situation und Mensch zwischen Coach, Trainer, Supervisor und Mentor. Manchmal alles davon in einem einzigen Tag. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie wirksame Führungsentwicklung wirklich funktioniert. Und für Unternehmen, die bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Wie arbeiten wir bei TuL Consulting?

  8. May 26

    Resilienz aufbauen: Aber wie?

    Resilienz ist kein Charaktermerkmal. Es ist eine Fähigkeit. Und Fähigkeiten kann man trainieren. Nachdem Ingo und Christian in Folge 42 die Frage gestellt haben, ob Führungskräfte selbst Teil des Problems sind, liefern sie in dieser Folge die praktische Antwort: Wie baut man Resilienz konkret auf? Im Mittelpunkt stehen Techniken und Werkzeuge, die wirklich funktionieren. Pausen bewusst einplanen, Bewegung als Ventil nutzen, ob Sport, Yoga oder Pilates, Meditation und Achtsamkeit als tägliche Praxis. Keine esoterischen Konzepte, sondern handfeste Methoden mit nachweisbarer Wirkung. Ein zentrales Thema ist emotionale Intelligenz als Grundlage emotionaler Stärke. Wer seine eigenen Emotionen kennt und regulieren kann, führt ruhiger, klarer und wirkungsvoller. Und wer auf sich selbst achtet, wird automatisch zum Vorbild für sein Team. Ingo und Christian sprechen dabei über eine Frage, die viele Führungskräfte innerlich beschäftigt, aber selten laut ausgesprochen wird: Was kann ich tatsächlich ändern? Was muss ich akzeptieren? Und wann ist der richtige Moment, um aktiv einzugreifen? Besonders spannend in dieser Folge ist der Blick auf unterschiedliche Menschentypen im Umgang mit Stress und Resilienz. Denn Menschen reagieren grundlegend verschieden. Der eine braucht Bewegung, der andere Stille. Der eine verarbeitet über das Hören, der andere über das Sehen, über Ästhetik, über Gerüche oder Geschmack. Wer als Führungskraft versteht, wie sein Team Stress erlebt und verarbeitet, kann gezielt unterstützen statt pauschal zu reagieren. Eine Folge für alle, die Resilienz nicht nur predigen, sondern leben wollen. Und für Führungskräfte, die verstehen, dass Selbstfürsorge kein Luxus ist, sondern die Voraussetzung für alles andere. Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

    Resilienz aufbauen: Aber wie?
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