Leadership Upskill

Matthias Herzberg – Leadership Coach

Jede Episode hat nur ein Ziel: Deine Wirksamkeit als Führungskraft zu steigern. Egal, ob Du zum ersten Mal in einer Führungsrolle bist oder Dich schon seit vielen Jahren mit dem Thema Leadership beschäftigst: Hier bekommst Du frische Impulse zur Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung. Du findest Impulse zu den Themen Mindset, Führung, Kommunikation und Konfliktlösung genauso wie zu Change Management und Teamführung. Hierbei profitierst Du von meinen über 18 Jahren Erfahrung als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams sowie Kontakten zu über 10.000 Führungskräften in meinen Seminaren und hunderten moderierten Teamworkshops. Du hast Themenwünsche, ungelöste Probleme oder spannende Herausforderungen? Schreib mir einfach eine Email, und ich mache vielleicht eine Podcastfolge dazu.

  1. Jun 5

    Kündigungsgespräch: Vermeide diese 3 groben Fehler

    Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt. Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... - Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist - Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als Tränen im Jahresgespräch - Warum Freitagnachmittag der schlechteste Zeitpunkt für eine Kündigung ist (und wann es deutlich besser geht) - Welche Formulierungen ein No-Go sind – und warum Smalltalk am Anfang mehr schadet als nützt Außerdem erfährst du, womit ein Unternehmen tatsächlich ein Kündigungsgespräch eröffnet hat – und warum das so gar nicht geht. :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da – das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen Führungskräften gefunden werden kann, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen. Du möchtest tiefer einsteigen? Am 17.06. biete ich einen kostenfreien Live-Online-Impuls an: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen – mit cleveren Einstiegsformulierungen, dem richtigen Gesprächsaufbau, den 7 häufigsten Fehlern und den 4 typischen Reaktionen, auf die du vorbereitet sein solltest. Alle Teilnehmenden bekommen mein Handbuch zum Thema geschenkt. Einmalig, live, keine Aufzeichnung. Meld dich an unter www.exit-talk.de Herzlich Dein Matthias Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leader oder Leaderin zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen wie Kündigungsgesprächen und hilft dabei, schwierige Gespräche erfolgreich und menschlich zu führen.

    Kündigungsgespräch: Vermeide diese 3 groben Fehler
  2. 05/31/2025

    Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

    Warum ist Feedback nach oben so schwer? In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben. Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt. Du erfährst unter anderem... - Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene - Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt - Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte) - Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist - Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben - Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen - Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen - Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir Besonderheiten dieser Folge: Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.

    Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

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