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Terry Michel

Discussions au cœur de l’écosystème startup français 🇫🇷 Sur Just a Click vous trouverez des interviews sans langue de bois autour de l’IA générative, du Produit, du Design et du Business.  Chaque semaine, Terry Michel reçoit des experts de leurs domaines pour qu’ils partagent leurs expériences et leurs points de vue. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

  1. Time-to-market ou souveraineté ? Comment bien choisir son fournisseur Cloud, Kévin Polizzi

    4D AGO

    Time-to-market ou souveraineté ? Comment bien choisir son fournisseur Cloud, Kévin Polizzi

    Découvrez l'expérience de Kévin Polizzi, président du Unitel Group et entrepreneur depuis 20 ans, qui partage son expertise sur la souveraineté numérique, le cloud, la data et l'indépendance technologique face aux GAFAM. Kévin revient sur plus de 20 ans de construction d'infrastructures cloud en France, les défis de la souveraineté numérique, l'évolution du marché face aux GAFAM, et les stratégies pour renforcer notre indépendance technologique en France et en Europe. Kévin Polizzi est un entrepreneur français expérimenté dans le cloud et les télécommunications, engagé depuis plus de 20 ans sur les enjeux de souveraineté numérique. Il explique : ▪️ L'importance de la souveraineté numérique et de l'indépendance technologique face aux GAFAM, un sujet qu'il suit depuis plus de 20 ans. ▪️ L'évolution du marché du cloud depuis les années 90, avec la création d'infrastructures en France et la montée en puissance des géants américains comme AWS. ▪️ Les difficultés rencontrées par les entreprises françaises face à la dépendance aux fournisseurs étrangers et aux coûts croissants du cloud. ▪️ Le rôle des acteurs français du cloud comme OVH, Scaleway, Outscale, et la nécessité d'un soutien étatique plus fort. ▪️ Les enjeux liés à la sécurité des données, au RGPD, et à la consolidation du marché européen du cloud et des logiciels de santé pour atteindre une taille critique compétitive à l'international. (00:00:00) Présentation et enjeux de souveraineté (00:08:57) Evolution du cloud et indépendance technologique (00:15:54) Stratégies d'hyperspécialisation et Edge Computing (00:28:58) Défis du projet Gaia-X et partenariats européens (00:40:56) Impact de l'IA sur l'économie et la stratégie métier (01:00:42) Consolidation des éditeurs logiciels et souveraineté numérique Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    1h 7m
  2. La place du leadership produit à l'ère de l'IA générative, Nathalie Edlinger

    FEB 23

    La place du leadership produit à l'ère de l'IA générative, Nathalie Edlinger

    Découvrez comment Nathalie Edlinger, experte produit, intègre l'IA générative dans la gestion produit pour transformer les équipes et les organisations. Nathalie partage son expérience de leader produit, soulignant l'importance pour les leaders produits de plonger dans l’expérimentation IA et de ne pas déléguer cette veille. Nathalie Edlinger a plus de 15 ans d'expérience dans le monde du produit et de la tech. Ingénieure de formation, elle est aujourd'hui Chief Product Officer (CPO) de la startup Paladin spécialisée dans la médecine du travail. Dans cet épisode elle explique : ▪️ L'importance pour les leaders produits de s'impliquer concrètement dans la compréhension et l'utilisation des outils d'IA pour mieux guider leurs équipes. ▪️ L'évolution des rôles de product manager et développeur vers des profils de product builders capables de prototyper et créer rapidement des produits, notamment en no-code. ▪️ L'impact de l'IA générative sur la collaboration entre équipes produit et tech, favorisant une organisation plus fluide et une meilleure prise de décision. ▪️ L'importance de l'humilité, du mentorat et de la passion dans les rôles de leadership produit pour inspirer et soutenir les équipes efficacement. (00:00:00) Introduction et présentation de Nathalie Edlinger (00:01:31) Présentation de Paladin et de son équipe produit-tech (00:03:02) L'importance pour les leaders produits de s'impliquer dans l'IA (00:05:56) Leadership produit et intégration de la veille technologique (00:07:42) Expérimentations avec des outils de prototypage (00:09:37) Critiques et limites des outils no-code comme Loveable (00:10:55) Création rapide de produits sans coder avec divers outils (00:12:12) Gestion du changement d'outils et accompagnement des équipes (00:14:58) Évolution du rôle de leader produit à l'ère de la Gen AI (00:16:14) Impact de l'IA générative sur la collaboration produit-tech (00:17:56) Nouvelle approche pragmatique des spécifications chez Paladin (00:19:18) L'IA accélère la prise de décision et l'expérimentation produit (00:20:45) Leadership produit par l'exemple et l'expérimentation concrète (00:22:15) Évolution des rôles vers des product builders (00:23:55) L'IA rend les développeurs plus autonomes et centrés utilisateur (00:25:25) Utilisation de données concrètes pour mobiliser les équipes (00:26:47) Collaboration et intégration de l'IA dans l'entreprise (00:28:04) Diversité des relations produit-tech et impact de l'IA (00:29:32) Clarification des rôles entre tech et produit à l'ère de l'IA (00:31:01) Priorisation et construction efficace des solutions chez Paladin (00:32:30) L'IA accélère l'innovation et les itérations produit (00:33:40) Focus produit sur la qualité et la stabilité des visions long terme Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    53 min
  3. Réinventer l'industrie grâce à la technologie, Quentin Dubois

    FEB 16

    Réinventer l'industrie grâce à la technologie, Quentin Dubois

    Découvrez comment Quentin, CTO du startup studio OSS Ventures, révolutionne le monde de l'industrie en apportant le meilleur de ce qui se fait dans l'univers des startups au sein des usines. Il nous partage son expérience à la tête d'un startup studio qui crée et accompagne des startups pour moderniser l'industrie, en intégrant notamment l'intelligence artificielle pour accélérer la transformation digitale. Quentin a plus de 20 ans d'expérience dans le monde de la tech à des postes opérationnels et de leadership. Il explique : ▪️ Pourquoi le secteur industriel est encore peu digitalisé, avec des processus souvent manuels malgré des investissements matériels importants. ▪️ Comment fait OSS Venture pour lancer entre 4 et 6 startups par an dans ce secteur de l'industrie. ▪️ En quoi le marché du SaaS dans le monde de l'industrie est un véritable Blue Ocean. (00:00:00) Présentation de Quentin et du startup studio OSS (00:01:10) Parcours professionnel et création du startup studio (00:02:56) Expansion internationale et accompagnement des startups (00:04:11) Évolution du studio face à la transformation digitale (00:05:12) Digitalisation des processus industriels et outils utilisés (00:06:29) Lancement rapide et itératif de nouvelles startups (00:07:12) Succès des startups grâce à l'observation terrain (00:08:47) Stratégie de vente et expérience utilisateur en B2B SaaS (00:10:10) Phases d'intégration et compréhension des blocages (00:11:21) Convaincre les dirigeants par des gains financiers (00:12:36) Création collaborative et validation de marché (00:13:34) Rythme hebdomadaire d'apprentissage et adaptation (00:15:07) Choix technologiques simples et intégrés (00:16:18) Technologies rapides à déployer et profils polyvalents (00:17:14) Répartition des rôles clés chez les cofondateurs (00:18:25) Impact de l'IA générative sur les workflows (00:19:30) Automatisation et augmentation de productivité grâce à l'IA (00:20:50) Transformation rapide des tâches complexes par l'IA (00:22:20) Défis de personnalisation et d'expérience utilisateur avec l'IA (00:23:16) Développement de solutions MLOps et UX adaptées (00:24:33) Prototypage rapide pour tester des concepts produits (00:26:02) Limites du no-code et low-code pour projets complexes et sécurisés Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    59 min

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