In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Ralf Lanwehr über Führung, Transformation und die Frage, was in Organisationen tatsächlich wirkt. Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der Frage, warum sich bestimmte Führungsmythen und Managementmethoden so hartnäckig halten. Es geht von Persönlichkeitsprofilen und Lizenzmodellen über positive Führung bis hin zu Gallup, Performance Management und der Rückkehr ins Büro. Ralf erklärt, weshalb beobachtbares Verhalten oft aussagekräftiger ist als wohlklingende Führungsstile und warum die sogenannte „Leadership Industry“ häufig einfache Antworten auf komplexe Herausforderungen verkauft. Außerdem sprechen wir über die unbequemen Seiten von Diversity, die Chancen und Risiken von High-Performance-Teams sowie über den Unterschied zwischen Vision, Change und Transformation. Natürlich darf auch der Fußball nicht fehlen: Was können Organisationen und Führungskräfte von Fußballvereinen lernen und wo besteht im Profifußball selbst noch großer Nachholbedarf? Ralf Lanwehr bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralflanwehr/ Zur Website: https://speakers-select.com/redner/profil/ralf-lanwehr/?gadsource=1&gadcampaignid=16726093631&gbraid=0AAAAAohJcKXIwH2BxXeT1eLO9ZvT-HuKg&gclid=Cj0KCQjwzsjVBhC3ARIsALnMv4kYIlzST33YAB4l7iphngvPqcNckHHy4y0BdEGYvv3vbcnxrLnw8aAhXbEALw_wcB #104: Narzissmus als Chance? – mit Dr. Ramzi Fatfouta: https://open.spotify.com/episode/6DEfon7fxOdFWQwWki5tul?si=dd6d90ee25a64820 #145: "Theorie U" verstehen: Wie echter Wandel im Inneren beginnt – mit Tanja Knob: https://open.spotify.com/episode/142S9jeV5vpZ8AX340kCsz?si=17fff3ea4b8f4225 Literatur: Hagl, C., Kanitz, R., Gonzalez, K., & Hoegl, M. (2024). Change management interventions: Taking stock and moving forward. Human Resource Management Review, 34(1), 101000. Shandell, M. S., Elliott, C. E., & Grant, A. M. (2026). Worship me at the office altar: Why narcissistic leaders resist remote work. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 195, 104496. Pfeffer, J. (2015). Leadership BS: Fixing workplaces and careers one truth at a time. Birkinshaw, J., & Gibson, C. (2004). Building ambidexterity into an organization. MIT Sloan management review. Schimmelpfennig, R., Efferson, C., & Bastardoz, N. (2026). Credible leadership signals. The Leadership Quarterly, 37(2), 101941. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de Wenn dir der Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B. auf Spotify) sowie eine Rezension und abonniere ihn.
