Hyvä paha johtaminen

Janne Annunen ja Jaakko Sahimaa
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Updated Weekly

Hyvä paha johtaminen -podcastissa käsittelemme ihmisten johtamisen haasteita, mahdollisuuksia ja hyviä käytänteitä. Podcastin juontavat johtamisen kehittämiseen erikoistuneen Educo Valmennustalon toimitusjohtaja ja arvostetun maailmanlaajuisen johtamisen kehittäjän Blanchardin Global Partner Janne Annunen sekä organisaatiopsykologi ja Hyvän työn foorumin perustaja Jaakko Sahimaa. Tutustu podcastin kotisivuihin tarkemmin osoitteesta https://www.hyvapahajohtaminen.fi'

  1. 5d ago

    Jakso 63: Hyvä ihmisten johtaminen strategisena tekijänä

    Mitä tapahtuu, kun hyvä johtaminen nostetaan organisaatiossa aidosti strategiseksi kysymykseksi? Tässä Hyvä paha johtaminen podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen saavat vieraakseen SOSPRO Oy toimitusjohtajan Teemu Annalan. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten lähijohtamista voidaan kehittää systemaattisesti ja mitä vaikutuksia pitkäjänteisellä johtamisen kehittämisellä voi olla niin henkilöstöön, organisaation toimintaan kuin asiakkaisiin. SOSPROssa lähijohtamisen kehittämisen tueksi on rakennettu yhteistä johtamisen kieltä ja hyödynnetty SLII johtamismallia. Keskeinen ajatus on, ettei eri ihmisiä johdeta pysyvästi eri tavoin, vaan johtamista mukautetaan tehtävän, osaamisen ja sitoutumisen mukaan. Jaksossa puhutaan myös tavoitteiden merkityksestä, palautteen antamisesta ja vastaanottamisesta, roolien ja vastuiden selkeydestä sekä siitä, miten organisaation strategiset tavoitteet saadaan näkymään työntekijöiden arjessa. Kehittämisen vaikutukset näkyvät myös numeroissa. SOSPROssa henkilöstön lähtövaihtuvuus on laskenut merkittävästi ja sairauspoissaolot ovat vähentyneet. Samalla kokemus tavoitteiden selkeydestä, palautteesta ja johtamisen systemaattisuudesta on parantunut. Jakson keskeinen viesti on yksinkertainen: hyvä johtaminen ei synny yksittäisistä koulutuksista, lomakkeista tai tempuista. Se vaatii yhteistä ajattelua, selkeitä rakenteita, sitoutumista ja pitkäjänteistä työtä koko organisaatiossa.

  2. Aug 11

    Jakso 62: Itsensä johtaminen on enemmän kuin ajanhallintaa

    Itsensä johtamisesta puhutaan paljon, mutta mitä sillä oikeastaan tarkoitetaan? Kyse ei ole vain kalenterin hallinnasta, priorisoinnista tai siitä, että saa päivän tehtävälistan tehdyksi. Itsensä johtamisen ytimessä on kyky vaikuttaa omaan onnistumiseen työssä suhteessa yhteisiin tavoitteisiin. Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen pureutuvat itsensä johtamisen ajattelutapoihin ja taitoihin. Miten omat uskomukset voivat huomaamatta rajoittaa toimintaa? Millaista vaikutusvaltaa jokaisella meistä on asemasta riippumatta? Entä miksi vastuu hyvästä johtamisesta ei kuulu pelkästään esihenkilölle? Jaksossa käsitellään kolmea keskeistä ajattelutapaa: omien mielen esteiden haastamista, omien vaikutusmahdollisuuksien tunnistamista sekä proaktiivisuutta. Lisäksi keskustellaan käytännön itsensä johtamisen taidoista: tavoitteiden asettamisesta, oman osaamisen ja sitoutumisen arvioimisesta sekä oikeanlaisen tuen ja johtamisen pyytämisestä. Hyvä itsensä johtaminen ei tarkoita, että kaikki pitäisi osata tai ratkaista yksin. Olennaista on tunnistaa, mitä tavoittelet, missä olet nyt ja mitä tarvitset päästäksesi eteenpäin. Jakson tärkeä ajatus: pilko työ ja tavoitteet riittävän pieniksi kokonaisuuksiksi, tunnista missä jo onnistut ja mallinna toimivaa itsensä johtamista yksi askel kerrallaan.

  3. Jun 16

    Jakso 61: Mikä työpaikoilla mättää? Tutkittua tietoa johtamisesta

    Miltä suomalaisen työelämän ja johtamisen tila näyttää tuoreen tutkimustiedon valossa?Jaksossa vieraana on Taloustutkimuksen tutkimuspäällikkö Paula Lehto. Keskustelussa selviää, miksi johtaminen ja organisaation toimintatavat vaikuttavat henkilöstön tyytyväisyyteen enemmän kuin mikään muu osa-alue.Miksi luottamus ylimpään johtoon jää usein heikoksi? Mikä merkitys avoimella ja toistuvalla viestinnällä on? Entä mitä henkilöstötutkimuksen tuloksilla pitäisi oikeasti tehdä?Jaksossa puhutaan myös eri ikäryhmien kokemuksista, hybridityöstä ja siitä, miksi henkilöstölle on tärkeää tehdä näkyväksi, miten heidän palautteensa on johtanut muutoksiin.

  4. Jun 9

    Jakso 60: Näin monikulttuurisuus muuttaa suomalaista työelämää

    Tässä jaksossa puhutaan monikulttuuristen työyhteisöjen johtamisesta yhdessä Turun kaupungin henkilöstöjohtaja Sinikka Valtosen kanssa. Keskustelussa pureudutaan siihen, miksi monikulttuurisuus ei ole vain tulevaisuuden työelämän teema, vaan jo tämän päivän todellisuutta. Suomessa työyhteisöt muuttuvat, väestörakenne kehittyy ja yhä useampi organisaatio joutuu pohtimaan, miten erilaisista kieli- ja kulttuuritaustoista tulevat ihmiset saadaan aidosti osaksi työyhteisöä. Jaksossa käsitellään muun muassa kielen merkitystä, työyhteisöön mukaan ottamista, psykologista turvallisuutta ja sitä, miksi täydellinen suomen kielen taito ei aina voi olla työn tekemisen lähtöehto. Sinikka jakaa käytännön esimerkkejä Turun kaupungilta ja muistuttaa, että hyvä johtaminen monikulttuurisessa työyhteisössä ei lopulta ole mystiikkaa. Se on selkeyttä, kunnioitusta, mahdollisuuksien antamista ja halua tulla toista vastaan. Jakso haastaa myös katsomaan suomalaista työelämää uudesta kulmasta. Moni meille itsestään selvä asia, kuten matala hierarkia, tasa-arvoinen kohtelu ja avoin keskustelukulttuuri, voi muualta tulevalle olla jotain poikkeuksellisen arvokasta. Samalla monikulttuurinen työyhteisö voi tehdä näkyväksi myös ne asiat, joita meidän kannattaa itse oppia johtamaan paremmin.

  5. Jun 2

    Jakso 59: Miten johtajuus muuttuu, kun yritys kasvaa?

    Tässä luonnollinen jakson kuvaus ilman ajatusviivoja: Tässä jaksossa puhutaan siitä, miten johtajuus muuttuu yrityksen kasvaessa. Vieraana on kasvuyrittäjä ja enkelisijoittaja Katja Koski, joka kertoo omasta matkastaan puheterapeutista nopeasti kasvavan yrityksen perustajaksi ja johtajaksi. Keskustelussa käydään läpi, mitä kasvu vaatii johtajalta, miksi kaikkea ei voi eikä pidä tehdä itse ja miten oma rooli muuttuu, kun yritys kasvaa nollasta kymmeniin miljooniin ja satoihin työntekijöihin. Katja puhuu avoimesti myös omista kasvukohdistaan, tunteiden johtamisesta, avun pyytämisestä, delegoinnista ja siitä, miksi selkeys on yksi johtamisen tärkeimmistä taidoista. Jakso sopii erityisesti yrittäjille, johtajille ja kaikille, jotka pohtivat omaa kasvuaan johtajana. Miten rakennetaan organisaatio, jossa ihmiset pystyvät tekemään työnsä hyvin? Milloin yrittäjästä tulee pullonkaula? Ja mitä johtajan pitää oppia päästämään irti?

  6. May 26

    Jakso 58: Miten yrityskulttuuri vaikuttaa työkykyyn?

    Miten yrityskulttuuri vaikuttaa siihen, jaksavatko ihmiset tehdä työnsä hyvin – ja mitä työkyky oikeastaan tarkoittaa kasvun, johtamisen ja arjen työn näkökulmasta?Tässä jaksossa vieraana on työkykyjohtaja ja kirjailija Pauli Forma, jonka kanssa keskustelemme työkyvyn ja yrityskulttuurin yhteydestä. Jakson aikana pohditaan, miksi työkykyä ei kannata nähdä vain terveyteen liittyvänä asiana, vaan myös osaamisen, motivaation, palautumisen, yhteyden ja johtamisen kysymyksenä.Keskustelussa pureudutaan muun muassa siihen, miten kulttuuria voi kehittää, miksi toimitusjohtajalla ja johdolla on keskeinen rooli kulttuurin suunnan näyttäjinä, ja millaiset kulttuuriset piirteet joko tukevat tai syövät työkykyä. Puhumme myös kasvuyrityksistä, grindaamisen kulttuurista, psykologisesta turvallisuudesta sekä siitä, miksi vahvimmillakin kulttuureilla voi olla oma varjonsa.Lopulta kyse on yksinkertaisesta mutta vaativasta asiasta: miten rakennamme työpaikkoja, joissa ihmiset voivat tehdä hyvää työtä, kasvaa ja säilyttää työkykynsä myös silloin, kun vauhti kiihtyy.

  7. May 19

    Jakso 57: Hyvä johtaminen globaalissa organisaatiossa?

    Tässä jaksossa keskustellaan johtamisesta globaalissa organisaatiossa. Vieraana on Beneqin HR:stä vastaava Hanna Osara, joka kertoo, miten hyvä johtaminen rakentuu luottamuksesta, selkeydestä, kohtaamisista ja johdonmukaisista käytännöistä. Jaksossa pohditaan, miten monikulttuurisessa työyhteisössä voidaan luoda yhteinen johtamisen kieli ja toimintatapa. Keskustelussa nousevat esiin tilannejohtaminen, avoin vuorovaikutus, kulttuurierojen ymmärtäminen sekä HR:n rooli organisaation arjen tukena. Hanna muistuttaa, että hyvä johtaminen ei ole monimutkaista teoriaa, vaan ennen kaikkea ihmisten kohtaamista, kuuntelemista ja luottamuksen rakentamista. Kun tavoitteet ovat selkeitä ja johtaja tukee tiimiläisiään oikealla tavalla, hyvä johtaminen voi skaalautua myös yli maa- ja kulttuurirajojen.

  8. May 12

    Jakso 56: Voiko johtaminen pelastaa suomalaisen tuottavuuden?

    Mistä henkilöstötuottavuudessa oikeasti on kyse – ja miksi sillä on suora yhteys yrityksen tulokseen, työkykyyn ja uudistumiskykyyn? Tässä jaksossa pureudutaan henkilöstötuottavuuden johtamiseen yhdessä Pro Insight Finlandin tutkivan konsultin Ossi Auran ja Ifin terveyspalveluiden myyntijohtajan Tero Linjan kanssa. Keskustelussa avataan, miten motivaatio, osaaminen, työkyky ja vaikutusmahdollisuudet rakentavat tuottavaa työelämää – ja miksi hyvä johtaminen on kaiken perusta. Jaksossa puhutaan muun muassa: mitä henkilöstötuottavuus tarkoittaa käytännössämiten johtaminen näkyy yrityksen kannattavuudessamiksi motivaatio on johtamisen vaikeimpia mutta tärkeimpiä kysymyksiämiten työkykyä ja jaksamista voidaan tukea ajoissamitä tekoäly ja teknologinen murros muuttavat työelämässämiksi luottamus on hyvän johtamisen tärkein valuuttaKeskustelu yhdistää tutkimuksen, käytännön johtamistyön ja työelämän murroksen yhdeksi kokonaisuudeksi – suoraan suomalaisen työelämän ytimestä.

See All (64)

About

Hyvä paha johtaminen -podcastissa käsittelemme ihmisten johtamisen haasteita, mahdollisuuksia ja hyviä käytänteitä. Podcastin juontavat johtamisen kehittämiseen erikoistuneen Educo Valmennustalon toimitusjohtaja ja arvostetun maailmanlaajuisen johtamisen kehittäjän Blanchardin Global Partner Janne Annunen sekä organisaatiopsykologi ja Hyvän työn foorumin perustaja Jaakko Sahimaa. Tutustu podcastin kotisivuihin tarkemmin osoitteesta https://www.hyvapahajohtaminen.fi'

Information

  • Creator
    Janne Annunen ja Jaakko Sahimaa
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    64
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Janne Annunen ja Jaakko Sahimaa
  • Show Website
    Hyvä paha johtaminen

You Might Also Like