Diese schwierigen Menschen

Alexandra Epgert | Wirtschaftsmediatorin | Business Coach | Trainerin
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Diese schwierigen Menschen ist der Podcast für kluge Wege im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen, Chefs und Kunden. Hier finden sich Strategien, um schwierige Situationen mit belastenden Menschen im Umfeld zu verbessern, konkrete Geschichten und Fälle sowie Hintergründe zu kooperativem Arbeiten.

  1. Aug 3

    (52) Gehen oder Bleiben - Warum wir trotz guter Gründe zu gehen trotzdem bleiben

    Viele Menschen wissen eigentlich schon, dass ihnen ihre berufliche Situation nicht mehr guttut. Und trotzdem bleiben sie. Nicht nur Wochen oder Monate, sondern manchmal jahrelang. Warum fällt es so schwer, einen Jobwechsel tatsächlich anzugehen? In dieser Folge geht es um die Gründe, warum Menschen trotz Unzufriedenheit im Job bleiben. Sie erfahren, welche ganz praktischen Gründe Menschen im Job halten, wie der Status-quo-Bias diese Gründe zusätzlich verstärken kann und warum Sorgen und Befürchtungen unsere Entscheidungen oft stärker beeinflussen, als uns bewusst ist. Warum Menschen ihren Job verlassen möchten – und trotzdem bleiben (00:00)Reale Bleibegründe und der Status-quo-Bias (05:12)Wie das Kapazitätsparadox einem Jobwechsel im Weg stehen kann (09:38)Zwei Sorgen, die einen Jobwechsel erschweren können (11:49)Wie Sie Ihre Handlungsspielräume erweitern können, bevor Sie eine Entscheidung treffen (13:46)Link zur Besserwisser-Folge: https://www.alexandra-epgert.de/besserwisser-im-job🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/gehen-oder-bleiben-angst-vor-jobwechsel🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/#Jobwechsel #BeruflicheNeuorientierung #Kündigung #Arbeitsplatz #SchwierigerChef #SchwierigeKollegen #KonflikteAmArbeitsplatz #Arbeitsklima #Karriere #DieseSchwierigenMenschen

  2. Jul 15

    (51) Gehen oder Bleiben – Woran Sie erkennen, dass es Zeit für einen Jobwechsel ist

    Soll ich kündigen oder bleiben? Viele Menschen stellen sich diese Frage, wenn ein schwieriger Chef, schwierige Kollegen oder Konflikte am Arbeitsplatz den Berufsalltag dauerhaft belasten. Gleichzeitig ist es oft schwer einzuschätzen, ob es sich nur um eine schwierige Phase handelt oder um ein Muster, das sich wahrscheinlich nicht mehr ändern wird. In dieser Folge geht es darum, fünf Kriterien genauer anzuschauen, die helfen können, die eigene Situation fundierter einzuschätzen und eine Antwort auf die Frage zu finden, ob Gehen oder Bleiben der richtige Weg sein kann.  Warum der Sonntagabend manchmal die Frage aufwirft, ob ein Jobwechsel der richtige Weg ist (00:00) „Gehen oder Bleiben“ – eine Frage, drei Blickwinkel (03:49) Was für oder gegen einen Jobwechsel sprechen kann – fünf Kriterien (05:07) Fünf Fragen, die Ihnen die eigene Entscheidung erleichtern können (19:22)🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/gehen-oder-bleiben-jobwechsel🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/#Jobwechsel #BeruflicheNeuorientierung #Kündigung #Arbeitsplatz #SchwierigerChef #SchwierigeKollegen #KonflikteAmArbeitsplatz #Arbeitsklima #Karriere #DieseSchwierigenMenschen

  3. Jul 1

    (50) Müssen wir jeden mögen, Hartmut Samtleben? Wie Zusammenarbeit auch ohne Sympathie gelingt

    Nicht jeder Kollege muss zum Freund werden. Doch was passiert, wenn wir jemanden im Team einfach nicht mögen? In dieser Jubiläumsfolge spreche ich mit Coach und Autor Hartmut Samtleben darüber, warum wir nicht jeden mögen müssen, mit jedem Menschen aber eine Beziehung haben – und wie wir diese Beziehungen bewusst gestalten können, damit Zusammenarbeit gelingt und wir langfristig gesund und handlungsfähig bleiben. Inhalte dieser Folge:Hinweis: Das Intro mit einem kurzen Ton-Hinweis und der Einführung in das Thema dauert dieses mal etwas länger.  Das Intro mit einem kurzen Ton-Hinweis und der Einführung in das Thema dauert dieses Mal etwas länger. Wenn Sie direkt ins Gespräch einsteigen möchten, beginnen Sie bei 5:00 Minuten.  Müssen wir jeden mögen, damit Zusammenarbeit gelingt?Warum mögen wir manche Menschen sofort nicht? Warum unser erster Eindruck oft so hartnäckig bleibt. Wie können wir Beziehungen bewusst gestalten? Welche Rolle spielt Führung? Wann ist Gehen die bessere Entscheidung?Link zu Hartmut Samtlebens Buch "Verbale Aggression im Beruf bewältigen" Link zu Hartmut Samtlebens Webseite: velvetlifecoaching.com 🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: https://www.alexandra-epgert.de/muessen-wir-jeden-moegen🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/#schwierigemenschen #konfliktmanagement #schwierigemitarbeitende #schwierigekollegen #führung #kommunikation #grenzensetzen #gelassenheit #empathie #arbeitsalltag

  4. Jun 13

    (49) Empathie, Grenzen oder Gelassenheit – was hilft im Umgang mit schwierigen Menschen?

    Empathie, Grenzen oder Gelassenheit – was hilft im Umgang mit schwierigen Menschen? Warum hilft Empathie manchmal weiter und manchmal überhaupt nicht? Warum lösen Grenzen manche Probleme – und verschärfen andere? Und wann besteht die beste Strategie vielleicht einfach darin, sich weniger zu ärgern und sich stattdessen in Gelassenheit zu üben? In dieser Folge geht es um die Frage, warum unterschiedliche schwierige Menschen unterschiedliche Herangehensweisen brauchen – und weshalb dieselbe Reaktion in einer Situation hilfreich sein kann und in einer anderen nicht. Themen dieser Folge:  00:00 Empathie, Grenzen oder Gelassenheit – warum diese Frage wichtig ist03:54 Eine geplante Kündigung, die am Ende nicht notwendig war06:15 Gleiches Verhalten, unterschiedliche Ursachen07:48 Warum schwierige Menschen nicht immer aus denselben Gründen schwierig sind09:48 Wenn Konkurrenz zum Problem wird11:19 Wenn das System Menschen schwierig macht14:17 Wenn Persönlichkeit Reibung erzeugt17:42 Wann Schutz wichtiger ist als Verständnis21:37 Wenn Menschen einfach anders sind als wir selbst27:42 Warum Grenzen fast immer eine Rolle spielen28:39 Ein praktisches Werkzeug für mehr Handlungsspielraum32:18 Die richtige Strategie finden 🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/empathie-grenzen-oder-gelassenheit/🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/ #schwierigemenschen #konfliktmanagement #schwierigemitarbeitende #schwierigekollegen #führung #kommunikation #grenzensetzen #gelassenheit #empathie #arbeitsalltag

  5. May 30

    (48) Wie bleibe ich handlungsfähig im Umgang mit schwierigen Menschen? – im Gespräch mit Beate Maes

    Vielleicht kennen Sie das: Jemand wird dominant, passiv-aggressiv, unberechenbar oder bringt Sie irgendwie aus dem Konzept. Gemeinsam mit Schauspielerin und Coach Beate Maes spreche ich darüber, wie wir mit schwierigen Kolleg:innen, Führungskräften und anderen Menschen im Arbeitsalltag handlungsfähig bleiben können – und welche überraschend konkreten Hebel dabei helfen können. Themen in unserem Gespräch: Warum wir in schwierigen Gesprächen plötzlich anders reagieren (00:00)„Der Körper hat die Macht“ (08:05)Ein erstes Werkzeug für schwierige Gespräche (27:37)Ein zweites Werkzeug für mehr Handlungsspielraum (39:59)Humor, Grenzen und die Frage: Wie gehe ich aus der Situation raus? (50:24)Link zur Webseite von Beate Maes: https://maescoaching.de/  🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/handlungsfaehig-bleiben-schwierige-menschen/🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/

  6. May 13

    (47) People Pleasing stoppen: Im Gespräch nicht vorschnell nachgeben

    Vielleicht kennen Sie das: Sie gehen mit einer anderen Entscheidung aus einem Gespräch, als Sie eigentlich wollten – und merken es erst hinterher. In dieser Folge geht es darum, wie Sie People Pleasing im Gespräch stoppen können, damit Sie nicht vorschnell der Gesprächsatmosphäre folgen, sondern Ihren eigenen Interessen.   Die Themen: Ein GeprächsbeispielWarum gute Vorbereitung wichtig istPhase 1: VorbereitungPhase 2: Was hilft in der Situation?Phase 3: Nach dem Gespräch ist vor dem nächsten Gespräch 🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: https://www.alexandra-epgert.de/people-pleasing-gespraech-stoppen🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/

  7. Mar 25

    (46) People Pleasing im Job stoppen: Wie „Immer ja sagen“ der Vergangenheit angehören kann

    People Pleasing im Job zeigt sich oft darin, dass Sie zu schnell Ja sagen und sich später darüber ärgern. In dieser Folge erfahren Sie, woran Sie People Pleasing erkennen und wie Sie Ihr Verhalten Schritt für Schritt verändern können. Themen der Folge: Bin ich ein People Pleaser? (1:36)Was haben People Pleasing & Empathie miteinander zu tun? (4:08)Warum People Pleasing im Berufsleben problematisch wird (8:51)Warum Nein sagen so schwerfällt: Verhaltensmuster und innere Antreiber (10:13)7 pragmatische Schritte, um People Pleasing zu verändern (14:46)Schritte 1–3:  Eigene Reaktionen im Alltag direkt einordnen und nicht erst im Nachhinein verstehen (17:44)Schritte 4–7: Anders reagieren, statt sich automatisch anzupassen (21:16)   🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/people-pleasing-im-job-stoppen🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/  Seminar zu Generationenkonflikten im JobWenn Sie das Thema im Arbeitsalltag wirksam bearbeiten möchten: In meinem Seminar „Seminar zu Generationenkonflikten im Job“ geht es darum, Generationenkonflikte präzise einzuordnen, typische Trigger zu entschärfen und klare, praxistaugliche Standards für Zusammenarbeit zu entwickeln – damit intergenerationale Teams verlässlicher arbeiten können.

  8. Feb 27

    (45) People-Pleaser-Chef:in: Woran Sie ihn/sie erkennen – und was Sie tun können

    In der 45. Folge geht um etwas, das sich im Zusammenhang mit schwierigen Menschen widersprüchlich anhören mag. Es geht um Harmonie als Führungsstrategie: Denn People-Pleasing im Chef:innensessel trotz der ausgewiesen Harmonieneigung Konflikte befeuern – und gleichzeitig Minderleistung stabilisieren. Wir schauen, was dahinter steckt und wie der Mechanismus ist. Die Themen im Einzelnen: Was ist People Pleasing – und warum werden People Pleaser zu Führungskräften befördert?Woran erkennen Sie People Pleaser? (ab 12:01)People Pleaser oder einfach nur nett? Eine Checkliste (ab 14:55)Wann funktioniert People Pleasing gut – und wann kippt es? (ab 22:38)Was macht People Pleaser zu tollen Chef:innen? (ab 25:49)Die Schattenseiten von People-Pleaser-Chef:innen (ab 30:07)Handlungsmöglichkeiten, wenn die Führungskraft ein People Pleaser ist (ab 35:01) 🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/people-pleasing-fuehrung🌐 Website: www.alexandra-epgert.de🟢 Coaching: www.alexandra-epgert.de/coaching-essen/🔴 Mediation: www.alexandra-epgert.de/mediation-essen/📅 Kontakt & Kennenlerntermin: www.alexandra-epgert.de/kalender-kontakt/  Seminar zu Generationenkonflikten im JobWenn Sie das Thema im Arbeitsalltag wirksam bearbeiten möchten: In meinem Seminar „Seminar zu Generationenkonflikten im Job“ geht es darum, Generationenkonflikte präzise einzuordnen, typische Trigger zu entschärfen und klare, praxistaugliche Standards für Zusammenarbeit zu entwickeln – damit intergenerationale Teams verlässlicher arbeiten können.

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