請聽,哈佛管理學!

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網:https://www.hbrtaiwan.com/  FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

  1. S2#91-4 解析成長的兩難!當吸引新客與老粉期待衝突時,你該怎麼辦?|AI 數位總編輯

    8h ago

    S2#91-4 解析成長的兩難!當吸引新客與老粉期待衝突時,你該怎麼辦?|AI 數位總編輯

    【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「成長最大的陷阱,不是沒有新客戶,而是在追逐新客戶時,失去了原本支持你的老客戶 。」 如果你是一家品牌老闆,長久下來,你會希望顧客變多還是變少?答案當然是變多 。 但現實中卻常發生弔詭的現象:品牌為了追求更大的流量、開發新市場,卻不小心把原本最忠實的老客戶給趕跑了! 這就是企業經常面臨的「成長兩難」。當你試圖吸引新客群而改變產品、服務或形象時,原本喜歡你的那些人,還會繼續留下嗎 ? 本集探討顧客與顧客之間微妙的共生關係 ,並教你如何避開成長路上的隱形地雷: 🔹 為什麼會抓了新客、跑了老客? 🔹 星巴克的「兩全其美」策略,如何解決:內用嫌吵、外帶嫌慢? 🔹 法拉利創造出「領袖與追隨者」關係互相認同而不衝突的秘密! 🔹 美國 Six Flags 遊樂園大膽調高票價,營收為何反而創下歷史新高 ? 最成功的品牌,不是讓所有人都喜歡自己,而是在擴張的過程中,依然清楚知道自己為誰而存在 。 👉 相關文章請見〈不必疏遠老顧客也能吸引新顧客〉https://go.hbrtw.com/98xngb . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文(會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    12 min
  2. S2#91-3 為何「追求更成功」是個陷阱?脫口秀天王康納:「哈佛畢業」是我人生最不重要的標籤!|週三編輯室

    22h ago

    S2#91-3 為何「追求更成功」是個陷阱?脫口秀天王康納:「哈佛畢業」是我人生最不重要的標籤!|週三編輯室

    【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 你也是職場上的「片單瀏覽者」嗎? 打開 Netflix 想放鬆,卻花了半小時看預告、滑片單,最後累到直接關掉電視。 投履歷時也一樣,做了一兩年就覺得「這不是我真正想做的」,於是職位一換再換。 這種走馬看花的狀態,看似為自己爭取無數選擇,但到頭來,卻可能只是在原地累積更多的迷惘! 本集中,你會聽到: 🔸 什麼是職涯的「無限瀏覽模式」?追求完美選擇,把時間全浪費在觀望上。 🔸 康納在哈佛畢業典禮上發表的演說:如何學會代謝你的成就? 🔸 找回方向的 3 個職場練習:如何分辨「好機會」與「重要機會」? 別把別人的高光時刻當成自己的標準。 撕掉外界給的標籤,才有能力成為更好的自己! 👉 相關文章請見〈別因成功而分心〉https://go.hbrtw.com/98ve7t . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    28 min
  3. S2#91-2「主管不重視我的發展計畫?」逆向主動出擊,設計一場「主管也在乎」的職涯對話!|Dear Mary

    1d ago

    S2#91-2「主管不重視我的發展計畫?」逆向主動出擊,設計一場「主管也在乎」的職涯對話!|Dear Mary

    【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 📩 Dear Mary 信箱:主管,換我幫你打分數! 6 月績效考核季又到了! 別再只是默默被主管打分數,這次換你說說心裡話。 想談加薪、界線卻卡關? 對考績不甘心,卻只能吞下去? 如果你也有向上管理血淚史,歡迎匿名投稿! 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 年中績效考核又到了! 公司人資部門大力推動 DMP(Develop and Perform)對話,希望促進主管與部屬職場交流。 只是活動辦得轟轟烈烈,卻總感覺這些對談只流於形式? 這集來自 I 小姐的提問:她任職的公司正積極展開年中 DMP 對話,但她觀察到自己的主管不僅不熱衷、甚至連人資的培訓活動都拒絕參加。 而每次的一對一談話,話題總會轉回眼前的日常業績,讓人對公司與員工的規劃感到困惑。 在急著向人資抱怨、或跟主管硬碰硬之前,也許可以先思考這 3 件事: 🔹主管敷衍應付的背後隱藏哪些說不出口的難題? 🔹化被動為主動!如何設計一場與主管感到舒服的對話? 🔹瞭解主管工作風格,才能有效向上管理! 很多時候,我們習慣被動等待主管來管理我們,但卓越的部屬懂得「向上管理」。 唯有摸透主管的行事作風與在乎的痛點,才能引導他回過頭來,真正關心你所重視的職涯發展。 👉 相關文章請見〈「管理」你的上司〉https://go.hbrtw.com/98r36j 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    25 min
  4. 2d ago

    S2#91-1 年輕人不進教堂?那就把夜店搬進去!維也納「教堂長夜」用一夜狂歡,如何重啟對話?|Mary's Talk

    📩 Dear Mary 信箱:主管,換我幫你打分數! 6 月績效考核季又到了! 別再只是默默被主管打分數,這次換你說說心裡話。 想談加薪、界線卻卡關? 對考績不甘心,卻只能吞下去? 如果你也有向上管理血淚史,歡迎匿名投稿! 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 想像一下,凌晨12點的百年莊嚴教堂裡,道壇變成了 DJ 台,響起的不是聖歌,而是震耳欲聾的電子重低音? 年輕人手裡端著啤酒,在長椅間隨音樂搖擺…… 這不是瘋狂夜店,而是維也納一年一度的「教堂長夜」。 面對年輕人不再走進教堂的危機,這個古老的組織沒有抱怨,而是重新設計了「對話的入口」。 💡 這給現代經理人三個當頭棒喝的轉型啟示: 1️⃣ 改變的是入口,不是價值:用他們聽得懂的語言建立連結。 2️⃣ 創新不等於背叛傳統:堅持的是「使命」,而不是做事的形式。 3️⃣ 高績效組織也需要「靈魂避難所」:除了加薪升遷,如何幫員工創造意義感與歸屬感? 組織要轉型,好的領導人不是把牆築得更高,而是為大家打開一扇新的門。 👉 相關文章請見〈當教堂變成夜店:維也納「教堂長夜」給領導人的轉型啟示〉https://go.hbrtw.com/98lkaa 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    18 min
  5. 5d ago

    S2#90-6【下集】不當專才,要做「專門的通才」!產業與學界四大領袖看人才風向:為什麼面對AI未來最關鍵的是「人文競爭力」?Ft. 李蔡彥、李瑞華、何麗梅、陳美琪|哈佛人物面對面

    【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集來賓:政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪 理工背景才算吃香、人文思維不再重要? 在 2026 年 AI 鋪天蓋地的浪潮下,你是否也陷入了「文組生邊緣化」的焦慮? 當我們一味追逐科技的腳步,是否也正在慢慢失去人類最核心「人文競爭力」?在 AI 時代,我們又該如何培養跨界突圍的底氣? 本集《哈佛人物面對面》邀請到產學界四位重量級貴賓,頂著機械、會計、銀行等截然不同的本科背景,他們卻在職涯中不斷跨界、引領科技巨頭前行。 你將聽到: 🔹 為什麼在 2026 年 AI 時代下,先學哲學、再寫程式反而成為工程師的必修課? 🔹 跨界領導人的管理哲學!不懂技術細節,如何靠「四個原則」引領團隊創新? 🔹 台灣科技女首富的江湖智慧,如何靠「熱情與利他」從一無所有走向頂尖? 當你懂得融會貫通,計劃就永遠不怕變化;當你具備無招勝有招的哲學思辨力,無論 AI 如何取代專業,你都能在迷路時重新找到出口。 👉 相關文章請見〈新時代工程師的必修課:先研究哲學,再寫程式!〉https://go.hbrtw.com/98chvm . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    49 min
  6. 5d ago

    S2#90-5【上集】300張上市企業股票添柴火,支持教學升級!政大「仲尼基金」吸引三位跨界領袖,合計捐出市值逾6億元的台積電與勤誠股票?Ft. 李蔡彥、李瑞華、何麗梅、陳美琪|哈佛人物面

    🎧 本集來賓:政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪 你有想過,臺灣的高等教育正在面臨一場「隱形危機」嗎? 現在的大學教授,往往被論文與研究 KPI 壓得喘不過氣, 導致對學生來說最核心的「教學」,反而容易被犧牲⋯⋯ 不過這次,政治大學迎來了三位重量級貴賓, 帶了「300 張護國神山與 AI 概念股」(總市值將近6億台幣)來到校園! 但他們不是來談科技投資,而是要用這筆鉅款,聯手翻轉台灣的高教生態。 你將聽到: 🔹 「德不孤,必有鄰」聯合捐出百張股票的背後故事! 🔹 打破 KPI 迷思,誰是當代的「仲尼」? 🔹 AI 時代來臨,人文大學的文科生該如何突圍? 究竟什麼是「仲尼基金」?這群頂尖的企業家與教授,又想在 AI 時代留下什麼? . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    1h 8m
  7. S2#90-4 為什麼隊友都願意挺他?傳奇球星Tom Brady的7個「常勝」心法:明星贏比賽,團隊才能贏時代|AI 數位總編輯

    Jun 17

    S2#90-4 為什麼隊友都願意挺他?傳奇球星Tom Brady的7個「常勝」心法:明星贏比賽,團隊才能贏時代|AI 數位總編輯

    HBR 訂戶共讀小聚#9【凝聚力的科學:讓團隊一起贏!】 👉 立即報名:https://go.hbrtw.com/9383g6 . 【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「打造常勝軍的關鍵,不是擁有最強明星,而在於讓每個人願意為團隊多付出一點。」 你聽過湯姆.布雷迪(Tom Brady)嗎? 他在 NFL 選秀時排名第 199 位,卻在職業生涯拿下了 7 座超級盃冠軍。 多數人看到的是他一次次刷新個人紀錄;但哈佛商學院教授尼汀.諾瑞亞發現,他真正的強項在於:讓身邊的隊友變得更強。 提升團隊表現的 7 個實戰原則: 1️⃣ 把團隊放在自己前面 2️⃣ 看見那些容易被忽略的人 3️⃣ 用行動建立高標準文化 4️⃣ 了解每個人的不同動機 5️⃣ 補足正式領導者的風格 6️⃣ 辨識並化解自私行為背後的壓力 7️⃣ 創造工作之外建立信任的機會 真正的領導力,不在於你有多優秀,而在於你是否在意隊友的角色,以及是否真心渴望那場共同的勝利。 👉 相關文章與深入閱讀請見〈帶出常勝軍:領導隊友的七大心法〉https://go.hbrtw.com/986cas . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    15 min
  8. S2#90-3 主管最容易犯的回饋錯誤:把自己當作「唯一標準」!你該學會捕捉部屬的「致勝瞬間」?|週三編輯室

    Jun 17

    S2#90-3 主管最容易犯的回饋錯誤:把自己當作「唯一標準」!你該學會捕捉部屬的「致勝瞬間」?|週三編輯室

    【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 你有遇過辦公室裡的「糾糾魔人」主管嗎? 給意見時總是忍不住進入「糾錯模式」, 看到報告就說:「怪怪的、我不喜歡」,或是就冷漠丟下一句:「重做。」 繁瑣的挑錯讓部屬越來越防衛,而主管自己也總是改到焦頭爛額, 但問題真的是員工能力太差、沒 sense 嗎? 本集中,你會聽到: 🔸 你也是「糾糾魔人」嗎? 檢查自己是否誤入「只給結論不給原因」與「投射式管理」的盲區 🔸 大腦科學的驚人發現:為什麼卓越沒有標準答案?狂補缺點不如引導員工看見自己的「致勝動作」 🔸 翻轉回饋的 4 個解法:如何在員工「做對時喊停」?用現在、過去、未來三向提問逼出員工潛力 ? 了解如何從「找問題、修錯誤」的硬派視角 ,跨越到穩定彼此的心理支持。 好的回饋,不是把別人變成另一個你;而是讓每個人,都有能力成為更好的自己 ! 👉 相關文章請見〈誰讓回饋意見無效?〉https://go.hbrtw.com/97w5uz . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    31 min
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本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網:https://www.hbrtaiwan.com/  FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

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