Lídři a kmeny

Simona Bodláková
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Updated Biweekly

Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?

  1. 19h ago

    Jak vést lidi, kteří přemýšlejí jinak než vy? | Lenka Mazalová

    60. díl podcastu Lídři a kmeny To, v čem jste jako lídr silní, může váš tým také brzdit. Zvlášť když očekáváte, že ostatní budou přemýšlet a pracovat stejně jako vy. Hostem podcastu Lídři a kmeny je Lenka Mazalová — zakladatelka Talent Kompas, která se věnuje rozvoji talentů a spolupráci lidí ve firmách. V rozhovoru se bavíme o tom, co je talent, proč ho nestačí jen objevit a jak se z něj stává silná stránka. Lenka vysvětluje, kdy se důraz na kvalitu mění ve zbytečné šperkování, proč si výkonově zaměření lídři těžko dovolují odpočívat a jak svůj tlak přenášejí na ostatní. Řeč je také o náboru a o tom, proč nás přitahují lidé podobní nám samotným — přestože tým často potřebuje někoho úplně jiného. Jak rozlišit společné hodnoty od stejných talentů? A proč člověk, který nás svými otázkami zpomaluje, může přinášet právě to, co nám chybí? Na příkladech z firem a talentové mapy komunity Mastermind pro lídry Lenka přibližuje silné i stinné stránky „vizionářského tahouna“. Co se děje, když šéf přichází s dalším nápadem dřív, než tým dokončí ty předchozí? Probíráme týmové mapy, komunikaci a situace, kdy se lidé přou ne proto, že by chtěli něco jiného, ale protože ke stejnému problému přistupují každý jinak. V závěru se dostáváme i k tomu, co o nás říkají talenty, které máme slabé, proč dobré výsledky samy o sobě nemusí stačit k povýšení a jak podle Lenky souvisí nevyužívání talentů s frustrací a vyhořením. Na konkrétním příběhu ukazuje, že řešením nemusí být vždy odchod z práce — někdy je nejdřív potřeba změnit její náplň nebo si vyjednat jiné podmínky. Tahle epizoda je o rozdílu mezi tím, co lidé ve firmě odvádějí dnes, a tím, co by mohli dokázat, kdyby dostali správnou příležitost. A o otázce, kterou by si měl položit každý lídr: Co svým lidem umožňuji — a v čem jim naopak bráním? 🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry. ⏰ Kapitoly 0:00 Co je talent a proč ho nestačí jen objevit 2:23 Když se z důrazu na kvalitu stane brzda 3:46 Výkonnost, odpočinek a tlak na tým 6:12 Jak funguje Talent Kompas 7:37 Co se děje, když v práci nevyužíváte své talenty 9:52 Výkon versus potenciál: co u svých lidí přehlížíme 14:03 Talentové profily při náboru a rozvoji lidí 15:41 Proč si do týmu vybíráme vlastní kopie 17:42 Společné hodnoty neznamenají stejné talenty 19:07 Vizionář a analytik: jak sladit rozdílné přístupy 20:31 Týmové mapy jako návod ke spolupráci 22:48 Jak vznikl Talent Kompas 25:07 Vizionářský tahoun: když šéfovy nápady zahlcují tým 27:26 Jak získat lidi pro změnu 29:06 Jeden problém, různé přístupy: konflikt nemusí být osobní 32:08 Proč pomalejší rozhodování neznamená nezodpovědnost 33:09 Šest oblastí potenciálu a vyvážený tým 35:40 Co lidem umožňujeme — a v čem je brzdíme 37:47 Co o vás říkají talenty na konci profilu 40:26 Změnit práci, nebo podmínky v té současné? 42:58 Proč skvělé výsledky nemusí stačit k povýšení 44:14 Nevyužité talenty a vyhoření 46:11 Co by si měli odnést CEO a majitelé firem 47:02 Závěr 👤 O podcastu Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby. 📌 Více na: https://www.simonabodlakova.cz https://www.mastermindprolidry.cz 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes https://www.fresheyes.cz

  2. Sep 10

    Jak zavést AI do firmy: Nestačí ChatGPT, musíte změnit procesy | Tomáš Mátl

    **59. díl podcastu Lídři a kmeny** AI dnes používá skoro každý. Jenže používat ChatGPT ještě neznamená, že firma skutečně využívá umělou inteligenci. Hostem podcastu Lídři a kmeny je Tomáš Mátl — zakladatel a CEO společnosti Colours of Data, která pomáhá firmám pracovat s daty, automatizovat procesy a využívat AI jako skutečnou součást byznysu. V rozhovoru se bavíme o tom, proč klasické dashboardy přestávají stačit, jak se mění způsob rozhodování ve firmách a proč je AI jen tak dobrá jako data, která má k dispozici. Tomáš vysvětluje rozdíl mezi tím, když AI pouze zrychluje práci jednotlivce, a situací, kdy kvůli ní firma skutečně předělá své procesy. Na konkrétních příkladech ukazuje, jak mohou data a prediktivní modely pomáhat například s objednávkami, zásobováním nebo komunikací se zákazníky. Řeč je také o tom, proč bývá nejtěžší část AI transformace překvapivě málo technologická — firmy se nejprve musí shodnout na tom, co vlastně měří, jak definují své klíčové ukazatele a jak jejich byznys skutečně funguje. Probíráme také rizika AI, bezpečnost firemních dat, význam kontextu, roli člověka při zásadních rozhodnutích a to, jak se s nástupem umělé inteligence budou měnit pracovní role. Tomáš mluví i o tom, proč může být výrazně zasažený střední management a proč firmy, které AI dobře zvládnou, nemusí být jen o několik procent efektivnější — mohou začít fungovat s úplně jinou ekonomikou. A hlavně: adopce AI není podle Tomáše úkol IT oddělení. Je to odpovědnost CEO a zakladatelů. Lídři by měli začít sami u sebe, vybrat jeden proces, který je stojí čas a energii, a zkusit ho pomocí AI skutečně změnit. Teprve potom má smysl stejným způsobem transformovat celou firmu. Tahle epizoda není o dalších AI nástrojích ani o tom, jak napsat lepší prompt. Je o otázce, kterou si dnes musí položit každý člověk ve vedení firmy: **Kdybych svou firmu stavěl dnes od nuly, postavil bych ji pořád stejně?** 🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry. ⏰ **Kapitoly** 0:00 AI má znalost, člověk má kontext 1:01 Úvod 1:55 Proč Tomáš odešel do Velké Británie 5:05 Frustrace z firemních dat a vznik Colours of Data 8:03 První klient a začátky podnikání 9:44 Co dnes Colours of Data dělá 13:19 Jak AI pracuje s daty a predikcí 16:03 Proč dashboardy patří do „starého světa“ 17:57 Jak AI mění objednávky a zásobování 21:38 AI je jen tak dobrá jako data pod ní 24:49 Datová konsolidace a semantická vrstva 27:24 Tři fáze AI transformace firmy 31:36 Jak vybrat správný AI use case 34:20 Kde musí zůstat člověk a jak řídit riziko 36:11 Kontext: co musí AI o firmě vědět 39:20 Bezpečnost firemních dat a AI 41:43 Jak AI změní práci lidí a střední management 44:22 Transformovat stávající firmu, nebo postavit novou? 47:42 Proč musí AI adopci vést CEO 50:36 Jak byste svou firmu postavili dnes? 53:05 Jak dostat zaměstnance na palubu 54:37 Intuice vs. data a umělá inteligence 55:55 Co udělat, aby firmě neujel vlak 57:12 Závěr 👤 **O podcastu** Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby. 📌 Více na: [www.simonabodlakova.cz](http://www.simonabodlakova.cz) [www.mastermindprolidry.cz](http://www.mastermindprolidry.cz) 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes [www.fresheyes.cz](http://www.fresheyes.cz)

  3. Aug 6

    Růst začíná tam, kde končí strach | Daniel Morys

    Firemní kultura se nezmění tím, že vedení sepíše nové hodnoty. Změní se až ve chvíli, kdy lidé uvidí, že je lídr skutečně žije — a že za každou chybu nebudou automaticky potrestáni. Hostem podcastu Lídři a kmeny je Daniel Morys — generální ředitel a předseda představenstva Dopravního podniku Ostrava a.s. a autor knihy Detox firmy. V rozhovoru mluví o tom, jak se během deseti let podařilo proměnit původně šedou a polovojensky řízenou organizaci v jeden z nejmodernějších dopravních podniků v Česku. Firmu, která je řízena pomocí dat, soustředí se na cestující a staví svou kulturu na dvou hodnotách: spolehlivosti a laskavosti. Daniel Morys vysvětluje, proč si lídr nemůže důvěru lidí jednoduše vyžádat, ale musí si ji postupně odpracovat. Lídr musí ukázat odvahu dělat chyby, přiznat je a poučit se z nich. Právě strach z chyby podle Daniela Moryse často brání lidem v samostatném rozhodování, tvořivosti a inovacích. Úkolem vrcholového lídra proto není všechno kontrolovat, ale držet směr, chránit hodnoty firmy a dát lidem dostatek autonomie. Řadu korporátních zlozvyků, her o moc, toxického prostředí a „strachosféry“ popisuje Daniel Morys ve své knize Detox firmy. V rozhovoru mluvíme o tom, proč lze dosahovat výsledků a zisku férovou cestou — bez toho, aby po cestě zůstávali poškození zaměstnanci, kolegové nebo zákazníci. Jaké udělal manažerské chyby? Jaká měl nerealistická očekávání? Jaká personální rozhodnutí dnes považuje za uspěchaná? A proč považuje sebeřízení za vůbec nejtěžší manažerskou disciplínu? Vedení velké firmy přirovnává k vrcholovému sportu, při kterém musí člověk dlouhodobě pečovat o svou fyzickou i psychickou kondici. V závěru se rozhovor obrací k budoucnosti veřejné dopravy, generaci Z a umělé inteligenci. Daniel Morys vysvětluje, proč by se měl každý lídr naučit s AI pracovat, ale zároveň věří, že skutečná hodnota člověka zůstane v empatii, lidskosti a schopnosti dávat práci hlubší smysl. Tahle epizoda je o tom, že dobrý lídr nemusí mít všechny odpovědi. Musí ale dokázat určit směr, vybrat správné lidi, jít příkladem a vytvořit prostředí, ve kterém se lidé nebojí převzít odpovědnost. 🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry. ⏰ Kapitoly 0:00 Úvod a ukázka z epizody 2:22 Co je úkolem dobrého lídra 3:52 Odvaha dělat chyby 5:04 Manažerské chyby Daniela Moryse 7:12 Zkušenosti, energie a výkon lídra 9:01 Sebeřízení jako nejtěžší disciplína 12:12 Deset let v čele Dopravního podniku Ostrava 14:23 Jak začala proměna firmy 17:29 Důvěru si lídr musí odpracovat 19:55 Proč první dva roky „šlapal vodu“ 20:39 Dvě firemní hodnoty: laskavost a spolehlivost 24:09 Jak dát lidem autonomii a nebát se chyb 28:32 Detox firmy a korporátní zlozvyky 30:16 Strachosféra: proč strach brzdí firmy 32:29 Jak ve firmách rozvíjet tvořivost 34:33 Toxicita, hry o moc a férová cesta k zisku 37:05 Leadership jako multidisciplinární sport 38:12 Když neroste lídr, neroste ani firma 39:20 Budoucnost veřejné dopravy 42:32 Generace Z na pracovišti 47:24 AI, digitální dvojčata a nová role lídra 49:29 Co člověku zůstane v éře AI 53:46 Rada pro budoucí lídry 57:15 Závěr 👤 O podcastu Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby. 📌 Více na: [www.simonabodlakova.cz](http://www.simonabodlakova.cz) [www.mastermindprolidry.cz](http://www.mastermindprolidry.cz) 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes [www.fresheyes.cz](http://www.fresheyes.cz)

  4. Jul 7

    Jak předat řízení firmy: nástupnictví, delegování, firemní kultura a role CEO

    Zakladatel firmu rozjede. Ale aby mohla růst dál, musí ji jednou přestat řídit úplně sám. Hostem podcastu Lídři a kmeny je Martin Horský — interim manažer, krizový manažer a odborník na řízení firemních procesů, růst firem a jejich předávání. V rozhovoru se řeší, proč firmy nemohou dlouhodobě stát jen na jednom člověku. Martin Horský mluví o tom, kdy se ze zakladatele může stát brzda dalšího růstu, proč je tak těžké předat řízení doopravdy a jakou roli v tom hraje důvěra, ego, delegování a jasně nastavený systém. Dotýká se i rodinných firem, nástupnictví, práce interim manažera a toho, proč firemní kultura není to, co visí na plakátu, ale to, jak se lidé chovají, když se nikdo nedívá. Řeč je také o finančním řízení, cash flow, roli CEO, generační výměně a o tom, proč se předání firmy netýká jen právníků a papírů, ale hlavně emocí, odpovědnosti a schopnosti opravdu pustit řízení z ruky. Tahle epizoda je o momentu, kdy firma přeroste svého zakladatele — a o tom, co se musí stát, aby mohla fungovat dál i bez jeho každodenní kontroly. 🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry. ⏰ Kapitoly 0:00 Největší brzda českých firem 1:00 Kdy firma přeroste svého zakladatele 3:10 Proč je těžké skutečně předat řízení 6:40 Kdy začít řešit nástupnictví 9:00 Majitel jako největší riziko firmy 10:50 Systém, kompetence a odpovědnost 12:40 Proč firma není víc než život 14:30 S čím interim manažeři do firem přicházejí 15:20 Finanční řízení, cash flow a realita českých firem 18:20 Co firmě přinese pohled zvenku 22:10 Rodinné firmy a předávání dětem 27:20 Dvojvládí, ztráta autority a role zakladatele 30:10 Externí ředitel vs. nástupce z rodiny 35:00 Jak vypadá dobrý ředitel firmy 36:40 Jak si interim manažer získává důvěru 39:40 Firemní kultura není plakát na stěně 43:20 Největší nešvary ve firmách 45:50 Budoucnost firem: AI, digitalizace a generace Z 49:40 Vzkaz majitelům firem 51:00 Závěr 👤 O podcastu Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby. 📌 Více na: [www.simonabodlakova.cz](http://www.simonabodlakova.cz) [www.mastermindprolidry.cz](http://www.mastermindprolidry.cz) 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes [www.fresheyes.cz](http://www.fresheyes.cz)

  5. May 28

    Firemní konflikty: Největší chyby manažerů – Dana Potočková

    Konflikty nejsou problém. Problém je, když se neřeší. Hostem podcastu Lídři a kmeny je Dana Potočková — mediátorka, ombudsmanka a CEO Conflict Management International. V rozhovoru otevřeně mluví o tom: • proč jsou konflikty ve firmách často neviditelné • proč se jim lídři vyhýbají • jak neřešené konflikty ničí důvěru i výkon týmů • proč funkční tým není ten bez konfliktů, ale ten, který umí nesouhlasit • jak má leader vytvářet prostředí, kde se lidem dobře pracuje Řeč je i o mediaci, firemní kultuře, roli ombudsmana a o tom, kdy se konflikt může stát příležitostí k růstu místo destrukce. Tahle epizoda je o tom, co ve firmách často rozhoduje, zda tým dlouhodobě funguje — nebo se postupně rozpadá. 🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry. ⏰ Kapitoly 0:00 Dnes uvidíte 1:00 Proč lidé konflikty raději neřeší 5:20 Co konflikty dělají s týmem 10:40 Proč se lídři konfliktům vyhýbají 16:30 Funkční tým se musí umět pohádat 22:00 Nejčastější chyby při řešení konfliktů 28:40 Kdy má přijít mediátor 35:10 Role ombudsmana ve firmách 41:30 Leader není zachránce všeho 47:30 Konflikt jako příležitost k růstu 55:00 Závěr 👤 O podcastu Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby. 📌 Více na:www.simonabodlakova.czwww.mastermindprolidry.cz🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyeswww.fresheyes.cz

  6. May 4

    CFO budoucnosti: Proč už nestačí jen hlídat čísla – Dáša Poláchová, EVOLVE

    CFO budoucnosti nebude jen člověk, který vysvětluje minulost. Bude to architekt rozhodování, partner CEO a překladatel mezi čísly, technologií a lidmi. Hostem podcastu Lídři a kmeny je Dáša Poláchová, CEO firmy EVOLVE, členka Mastermind pro lídry a zakladatelka platformy Finelitech, která propojuje svět financí a IT. V rozhovoru se bavíme o tom, proč ve firmách často nestačí jen nové systémy, tabulky nebo AI nástroje. Klíčové je, jestli lidé rozumí tomu, co dělají, jestli si umí předávat data, jestli CFO a IT mluví stejným jazykem – a jestli lídr vůbec vidí, co se mu ve firmě reálně děje. Dáša otevřeně popisuje, proč firmy často rostou silou vůle, ale bez kontextu. Proč procesy, komunikace a data zůstávají roztříštěné. A proč je dnes zásadní umět se na chvíli zastavit, podívat se ven z firmy a začít rozhodovat dopředu – ne jen zpětně vysvětlovat, co se pokazilo. V rozhovoru se dozvíte: Proč lídři často ztrácí kontakt s realitou vlastní firmy, jak vzniká procesní dluh a proč ho nestačí jen „popsat“, proč Excelová tabulka není problém, pokud jsou v ní správná data, jak se mění role CFO z historika na architekta budoucnosti, proč finance a IT ve firmách často sedí obrazně i doslova každý jinde, jak může vypadat praktické propojení technologií, dat a rozhodování, proč transformace nezačíná systémem, ale mindsetem lidí, a proč úspěšná změna znamená, že lidé začnou sami přinášet nové nápady. Rozhovor míří od firemních transformací přes data, AI a technologické nástroje až k velmi praktickým otázkám leadershipu: jak zastavit firmu v běhu, jak dostat lidi k jednomu stolu a jak vytvořit prostředí, kde se rozhoduje podle reality, ne podle pocitu. 🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry. 🎧 Podcast Lídři a kmeny – rozhovory o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby. ⏰ Kapitoly 0:00 Dnes uvidíte 1:12 Úvod podcastu 1:59 Dáša Poláchová a Finelitech 3:42 Když firma roste silou vůle 5:28 Proč se lídr musí zastavit 7:25 Co ve firmách nejvíc překvapí 9:03 Firma nejde řídit jen podle účtu 10:41 Data, systémy a Excel 11:52 Proč AI sama nic nevyřeší 12:36 CFO: historik, nebo architekt? 15:19 Když si finance a IT nerozumí 17:12 Prostor, kde se dá ptát 21:32 CFO budoucnosti 24:20 Jak se musí změnit IT 26:51 Procesní dluh ve firmách 28:42 Proč koukat ven z firmy 32:09 CFO jako vizionář 36:13 Jak měnit mindset lidí 39:53 Jak vypadá úspěšná transformace 40:52 Finelitech jako think tank 43:05 Summit, setkávání a knowledge base 44:46 Co dává Mastermind pro lídry 47:22 Inspirace, koně a nadhled 51:00 Závěr rozhovoru 👤 O podcastu Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci. 📌 Více na: www.simonabodlakova.cz www.mastermindprolidry.cz 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes www.fresheyes.cz

  7. Apr 13

    MultiSport se za rok zdvojnásobil. Jak udržet kulturu i výkon? | Miroslav Rech

    Jak se vede firma, která během jednoho roku zdvojnásobí svou velikost? Hostem této epizody je Miroslav Rech, CEO společnosti MultiSport. Multisport vloni expandoval do regionů. Tým firmy se tak díky tomu zdvojnásobil. Mirek sdílí otevřeně, co taková transformace znamená pro řízení firmy z pohledu výkonu I firemní kultury. ✅ Co obnáší rychlý růst a jak se na něj připravit ✅ Proč jsou důvěra a autonomie klíčem k fungujícím týmům ✅ Jak se mění firemní kultura a spolupráce napříč generacemi Mluvili jsme také o propojení pohybu, zdraví a pracovního výkonu: 👉 Jak firmy využívají MultuSport karty? A co to zmená, když zaměstnanci tento benefit využívají? 👉 Co to je MultiSport Index? 👉 Jaké jsou trendy ve wellbeingu? 👉Co to je projekt 100 statečných? 👉 Znáte nový koncept SportBox? 👉 A proč firmy začínají vnímat sport jako strategický nástroj? ⏰ Kapitoly 0:00 Úvod 1:45 Jak se dostal k Multisportu 5:30 Proč většina benefitů nefunguje 9:00 Multisport vs. “utrácení na konci roku” 13:00 Jak Multisport mění chování lidí 18:30 Jak Češi skutečně sportují (data vs. realita)23:30 Jaké sporty dnes vedou 28:00 Růst a expanze do menších měst 33:00 Firemní kultura vs. výkon 38:30 Jak vypadá kvalitní onboarding 43:30 Sportbox: experiment, který překvapil 50:30 Budoucnost Multisportu56:00 Přechod z operativy na strategii 1:00:00 Závěr👤 O podcastu Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. V podcastu si povídá s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci. 📌 Více na: www.simonabodlakova.cz a www.mastermindprolidry.cz 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes www.fresheyes.cz

  8. Mar 5

    Co vás čeká, když začnete podnikat v jiné kultuře – Jana Koukalová

    Když tým tvoří lidé z různých kultur, generací a prostředí, přestávají fungovat jednoduché manažerské poučky. Jak vést lidi, kteří přemýšlejí úplně jinak? Hostem podcastu Lídři a kmeny je Jana Koukalová – leadership konzultantka a coach, která více než 20 let pracovala na Blízkém východě a v severní Africe. Působila v zemích jako Spojené arabské emiráty, Katar, Saudská Arábie nebo Egypt a pracovala pro organizace jako AIESEC, Emaar (developer Burj Khalifa) nebo Kantar. V rozhovoru sdílí zkušenosti s vedením extrémně diverzitních týmů, kde spolupracují lidé z desítek národností, kultur a pracovních stylů. Dozvíte se například: • Jaké to je pracovat v prostředí, kde tým tvoří lidé z celého světa • Jak se liší pracovní kultura v Dubaji, Egyptě nebo Saudské Arábii • Proč jsou kulturní nedorozumění v týmech nevyhnutelná • Jak lídr buduje důvěru v týmu s velmi odlišnými lidmi • Proč je zvídavost důležitější než rychlé soudy • A proč je konflikt často přirozenou součástí vývoje týmu Rozhovor otevírá hlubší otázky o komunikaci, důvěře a spolupráci mezi lidmi z různých kultur – a ukazuje, že leadership je především schopnost adaptace a porozumění druhým. 0:00 Úvod 1:45 Jak se Jana dostala pracovat na Blízký východ 4:20 První kulturní šok při práci v zahraničí 7:10 Jak fungují mezinárodní týmy 10:30 Kulturní rozdíly v pracovním prostředí 14:00 Proč vznikají nedorozumění mezi kulturami 18:20 Leadership v extrémně diverzitních týmech 23:30 Jak budovat důvěru v týmu 28:10 Konflikty v týmu a proč jsou důležité 32:40 Jak firmy často selhávají při vstupu na nové trhy 36:50 Zvídavost jako klíčová schopnost lídra 40:20 Co si odnést při práci v jiné kultuře 44:10 Inspirativní knihy o leadershipu 46:30 Osobní lekce a zkušenosti z kariéry 49:00 Závěr rozhovoru Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. V podcastu si povídá s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci. 📌 Více na: www.simonabodlakova.cz www.mastermindprolidry.cz 🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes www.fresheyes.cz ⏰ Kapitoly👤 O podcastu

See All (58)

About

Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?

Information

  • Creator
    Simona Bodláková
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    58
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Simona Bodláková
  • Show Website
    Lídři a kmeny

You Might Also Like