Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

Gabriele Trachsel
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Sie planen Ihren nächsten Schritt als Führungskraft? Oder sind Sie bereits losgegangen und stehen im Auswahlverfahren für eine Position im Top-Management? Dann wartet jetzt sicher ein anspruchsvolles Assessment-Center auf Sie und darauf lohnt es sich vorzubereiten. Ich zeige Ihnen wie: Welche Aufgaben es zu bearbeiten gilt und worauf es dabei ankommt. Meine Kunden, die ihre Assessments bereits erfolgreich durchlaufen haben, berichten gern von ihren Erfahrungen und auch daraus können Sie Informationen für sich gewinnen. Ich, Gabriele Trachsel, gehe auf die konkreten Aufgabentypen der jeweiligen Führungsebene ein. Anhand von vielen erprobten Praxisbeispielen zeige ich Ihnen den Verlauf von Assessment-Centern auf und wie Sie diese bestehen können. In meinem Podcast greife ich auf meine langjährige Erfahrung als Expertin für Assessment-Center und Potenzialanalysen zurück und gebe Ihnen wertvolle Tipps und Insights, damit Sie sich optimal auf Ihr anspruchsvolles Verfahren vorbereiten können.

  1. 4d ago

    #136 - AC trifft KI: Präsentierst du - oder führst du schon?

    Präsentierst du, oder führst du schon? Du kennst deine Zahlen, hast jede Folie sorgfältig vorbereitet und kannst deine Empfehlung fachlich begründen. Und trotzdem überzeugt deine Präsentation im Assessment Center nicht. Wie kann das sein, und könnte eine KI dir vorab sagen, ob deine Präsentation bei den Beobachterinnen und Beobachtern wirklich ankommt? Gabriele Trachsel zeigt anhand von zwei typischen Situationen, warum gute Inhalte allein nicht reichen und warum eine Präsentation im Assessment Center keine Wissensprüfung ist. Denn die Beobachtenden erkennen an deiner Präsentation nicht nur, ob du den Fall verstanden hast, sondern auch, ob du Wichtiges von Unwichtigem trennst, eine Entscheidung triffst und sie nachvollziehbar vertrittst, gerade dann, wenn kritische Fragen kommen. In dieser Folge erfährst du: • warum viele Fakten noch keine Führung ergeben und wie du dein Publikum durch deine Empfehlung führst • weshalb deine Präsentation mehr über deine Arbeitsweise, deine Urteilsfähigkeit und dein Führungsverhalten verrät als über dein reines Wissen • wie du mit dem Drei-Fragen-Check deine wichtigste Botschaft, deine tragenden Argumente und deine konkrete Handlung schärfst • wie du auf eine kritische Nachfrage reagierst, ohne dich zu verteidigen, und dabei handlungsfähig bleibst • wo dich KI bei der Vorbereitung sinnvoll unterstützt und wo ihre Grenzen liegen Außerdem erklärt Gabriele, warum die entscheidende Frage nicht lautet, ob deine Präsentation gut oder schön war, sondern welches Verhalten die Beobachter in ihr tatsächlich erkennen konnten, weshalb allgemeine Tipps wie ein starker Einstieg, wenige Folien und Blickkontakt an der Oberfläche bleiben, und wie du mit dem Smartphone-Test in wenigen Minuten prüfst, ob Botschaft, Argumente und Wirkung zusammenpassen. Eine praxisnahe Folge für alle, die KI klug in ihre Vorbereitung einbinden und im Assessment Center nicht nur präsentieren, sondern führen möchten. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #136 - AC trifft KI: Präsentierst du - oder führst du schon?

  2. Sep 17

    #135 - AC trifft KI: Kann KI erkennen, wie du auf Beobachter wirkst?

    Kann KI erkennen, wie du auf Beobachter wirkst? Eine KI kann Bewegungen zählen, Sprechpausen messen und sprachliche Muster erkennen. Aber kann sie wirklich beurteilen, ob du souverän, authentisch und führungsstark bist, und wie dich Beobachterinnen und Beobachter im Assessment Center wahrnehmen werden? Gabriele Trachsel zeigt anhand einer kleinen Szene mit großer Wirkung, warum deine Wirkung im Assessment Center mehr ist als die Summe von Blickkontakt, Stimme und Körperhaltung. Denn Glaubwürdigkeit entsteht dann, wenn Inhalt und Auftreten zusammenpassen, und Souveränität bedeutet nicht Perfektion, sondern handlungsfähig zu bleiben, auch wenn es kritisch wird. In dieser Folge erfährst du: • was eine KI an deiner Wirkung messen kann und wo ihre Grenzen liegen • warum kleine Widersprüche zwischen Aussage und Auftreten deine Glaubwürdigkeit beeinflussen • weshalb Nervosität normal ist und es auf deine Handlungsfähigkeit ankommt • wie du mit dem Smartphone-Test in wenigen Minuten prüfst, ob Worte, Stimme und Auftreten zusammenpassen • warum deine Selbsteinschätzung allein nicht genügt und wann qualifizierte Rückmeldung nötig wird Außerdem erklärt Gabriele, warum sich Führungskompetenz nicht seriös in eine Zahl wie 82 Prozent übersetzen lässt, weshalb eine einstudierte Haltung wenig hilft, wenn du bei der ersten kritischen Frage den Faden verlierst, und wie KI zu einer nützlichen Trainingspartnerin wird, ohne eine echte Beobachterkonferenz zu ersetzen. Eine praxisnahe Folge für alle, die KI klug in ihre Vorbereitung einbinden und ihre echte Wirkung im Assessment Center schärfen möchten. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #135 - AC trifft KI: Kann KI erkennen, wie du auf Beobachter wirkst?

  3. Sep 3

    #134 - Was Assessoren über Ihre Führungswirkung erkennen

    Was Assessorinnen und Assessoren über deine Führungswirkung erkennen Ein Rollenspiel im Assessment Center dauert oft nur 15 bis 30 Minuten. Trotzdem erkennen Beobachtende schnell, wie du führst, besonders wenn Gespräche emotional, unübersichtlich oder konfliktbeladen werden. Gabriele Trachsel zeigt anhand eines konkreten Mitarbeitergesprächs, worauf es dabei ankommt: Klarheit, Wertschätzung, Entscheidungsfähigkeit, Konfliktfähigkeit und eine verbindliche Gesprächsführung. In dieser Folge erfährst du: • wie du schwierige Gespräche klar und professionell eröffnest • warum du konkretes Verhalten statt die Person bewerten solltest • wie du auf Widerstand und emotionale Reaktionen reagierst • weshalb Selbstreflexion deine Führungswirkung stärken kann • wie du klare Erwartungen und verbindliche Vereinbarungen formulierst Außerdem erklärt Gabriele, warum Freundlichkeit allein keine Führung ersetzt, Härte nicht automatisch Durchsetzungsfähigkeit bedeutet und eine schnelle Lösung noch keine gute Gesprächsführung ist. Eine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf Rollenspiele im Assessment Center vorbereiten möchten. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #134 - Was Assessoren über Ihre Führungswirkung erkennen

  4. Aug 20

    #133 - Gesprächsszenen aus dem Assessment

    Warum klare Gesprächsführung im Rollenspiel entscheidet In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, worauf es bei einem Rollenspiel im Assessment Center wirklich ankommt. Ob Mitarbeitergespräch, Teamkonflikt oder schwierige Kundensituation: Entscheidend ist nicht nur, was du sagst, sondern auch, wie du auf Widerstand reagierst und welche Wirkung dein Verhalten erzeugt. Die Beobachterinnen und Beobachter achten darauf, ob du Probleme klar ansprichst, deinem Gegenüber aufmerksam zuhörst und auch in angespannten Situationen ruhig und handlungsfähig bleibst. Gleichzeitig musst du Führungsverantwortung übernehmen, konkrete Lösungen entwickeln und das Gespräch mit verbindlichen Vereinbarungen abschließen. Anhand eines ausführlichen Mitarbeitergesprächs zeigt Gabriele Trachsel, welche Aussagen professionell wirken und welche Formulierungen dich wichtige Punkte kosten können. Dabei wird deutlich, wie du Klarheit, Wertschätzung und Konsequenz miteinander verbindest, ohne Konflikten auszuweichen oder dein Gegenüber unnötig anzugreifen. Außerdem geht es in der Folge darum, wie du ein schwieriges Gespräch klar und respektvoll eröffnestwarum konkrete Beobachtungen stärker wirken als pauschale Bewertungenwie du Widerstand aufnimmst, ohne dein Gesprächsziel zu verlierenweshalb Erwartungen und Vereinbarungen überprüfbar formuliert werden müssenwie du Führungsverantwortung und Selbstreflexion überzeugend zeigst Eine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf Rollenspiele im Assessment Center vorbereiten möchten. Denn überzeugend wirkt nicht, wer perfekte Sätze auswendig lernt, sondern wer auch unter Druck Orientierung gibt, Verantwortung übernimmt und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickelt. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #133 - Gesprächsszenen aus dem Assessment

  5. Aug 6

    #132 - Gut vorbereitet oder nur gut informiert? Der entscheidende Unterschied im AC

    Warum Wissen im Assessment Center nicht reicht In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, weshalb theoretisches Wissen allein nicht ausreicht, um im Assessment Center zu überzeugen. Viele Kandidatinnen und Kandidaten kennen die wichtigsten Tipps für Selbstpräsentation, Gruppendiskussion oder Postkorbübung. Unter Zeitdruck und Beobachtung gelingt es ihnen jedoch nicht immer, dieses Wissen sicher umzusetzen. Entscheidend ist nicht, wie viele Regeln jemand kennt, sondern welches Verhalten die Assessorinnen und Assessoren tatsächlich beobachten. Wie strukturiert gehst du vor? Wie triffst du Entscheidungen? Wie reagierst du auf Widerstand und wie klar kommunizierst du unter Druck? Anhand konkreter Beispiele zeigt Gabriele Trachsel, wie aus Wissen echte Handlungssicherheit entsteht. Dafür braucht es fünf Schritte: die Perspektive der Beobachtenden verstehen, realistisch üben, das eigene Verhalten reflektieren, konkretes Feedback einholen und die Übungen wiederholen. Außerdem geht es in der Folge darum, warum Wissen nicht automatisch zu überzeugendem Verhalten führtwelche Kompetenzen im Assessment Center beobachtet werdenweshalb realistisches Training entscheidend istwie Reflexion und Feedback die eigene Wirkung verbessernwarum Wiederholung wichtiger ist als auswendig gelernte Antworten Eine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf ein Assessment Center vorbereiten möchten. Denn überzeugend wirkt nicht, wer die meisten Tipps kennt, sondern wer auch unter Druck klar, glaubwürdig und handlungsfähig bleibt. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #132 - Gut vorbereitet oder nur gut informiert? Der entscheidende Unterschied im AC

  6. Jul 23

    #131 - Warum manche im AC glänzen und später enttäuschen

    Warum manche Teilnehmer im Assessment Center glänzen und später trotzdem scheitern In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Phänomen, das in Assessment Centern immer wieder zu beobachten ist. Manche Kandidatinnen und Kandidaten wirken auf den ersten Blick souverän, eloquent und überzeugend. Sie präsentieren sich selbstbewusst, sprechen klar und hinterlassen einen starken ersten Eindruck. Doch genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung. Denn eine überzeugende Wirkung allein reicht nicht aus, wenn dahinter die notwendige Substanz fehlt. Anhand eines Praxisbeispiels zeigt Gabriele Trachsel, woran sogenannte Blender im Assessment Center zu erkennen sind und weshalb erfahrene Assessorinnen und Assessoren sich nicht von einer glänzenden Präsentation täuschen lassen. Wer große Erfolge behauptet, diese aber nicht nachvollziehbar erklären kann, auf kritische Nachfragen gereizt reagiert oder im Rollenspiel wenig Interesse am Gegenüber zeigt, offenbart häufig Schwächen, die im Führungsalltag schwer wiegen können. Ein Assessment Center bewertet deshalb nicht nur den ersten Eindruck, sondern vor allem die Fähigkeit, unter Druck reflektiert zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und authentisch zu führen. Wer Wirkung erzeugen möchte, braucht mehr als gute Rhetorik. Entscheidend sind Klarheit, Glaubwürdigkeit und die Fähigkeit, Inhalte mit echtem Führungsverhalten zu verbinden. Denn am Ende überzeugt nicht die beste Inszenierung, sondern die Person, deren Auftreten und Handeln wirklich zusammenpassen. Außerdem geht es in der Folge darum, woran sich Blender im Assessment Center erkennen lassenwarum starke Rhetorik keine Führungskompetenz ersetztwelche Signale erfahrene Assessorinnen und Assessoren besonders kritisch prüfenweshalb Substanz, Reflexion und Glaubwürdigkeit wichtiger sind als eine perfekte Selbstdarstellungwie Kandidatinnen und Kandidaten souverän auftreten können, ohne sich zu verstellen Eine praxisnahe Folge für alle, die sich auf ein Assessment Center vorbereiten oder selbst Führungsverantwortung tragen. Denn erfolgreiche Führung entsteht nicht durch perfekte Inszenierung, sondern durch authentisches Auftreten, klare Entscheidungen und die Fähigkeit, auch unter Druck glaubwürdig zu bleiben. Wer Wirkung und Substanz miteinander verbindet, überzeugt nicht nur im Assessment Center, sondern auch im späteren Führungsalltag. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #131 - Warum manche im AC glänzen und später enttäuschen

  7. Jul 9

    #130 - Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im AC auf die Nase fallen

    Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im Assessment Center fachlich stark wirken, aber menschlich scheitern In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein typisches Missgeschick im Rollenspiel des Assessment Centers. Dabei zeigt sie, warum eine schnelle Lösung nicht automatisch eine gute Führungsleistung ist. Entscheidend ist nicht nur, ob Kandidatinnen und Kandidaten ein Problem strukturieren können. Entscheidend ist auch, ob sie zuhören, die Person vor sich ernst nehmen und die eigentliche Ursache hinter einer Aussage erkennen. Im Beispiel geht es um eine Führungskraft, die mit einem langjährigen Mitarbeiter über steigende Arbeitsbelastung spricht. Der Mitarbeiter fühlt sich allein gelassen, sieht keine Lösung mehr und braucht Orientierung. Doch statt zuerst zu verstehen, was wirklich hinter der Belastung steckt, springt die Führungskraft sofort in den Lösungsmodus. Fachlich klingt das vielleicht ordentlich. Menschlich geht es am eigentlichen Problem vorbei. Führung zeigt sich nicht darin, ein Gespräch schnell vom Tisch zu bekommen. Führung zeigt sich darin, zuzuhören, Fragen zu stellen, Ursachen zu verstehen und Mitarbeitende ernsthaft am Prozess zu beteiligen. Wer sofort fertige Antworten liefert, kann fachlich souverän wirken und trotzdem als Führungskraft an Wirkung verlieren. Kleiner Assessment Center Klassiker. Sieht nach Lösung aus, riecht aber nach Beziehungsschaden. Außerdem geht es in der Folge darum, welche typischen Fehler im Rollenspiel des Assessment Centers passieren könnenwarum schnelle Lösungen im Führungsgespräch problematisch sein könnenweshalb Zuhören, Wahrnehmen und Wertschätzung zentrale Führungskompetenzen sindwie Assessorinnen und Assessoren zwischen Problemmanagement und echter Führung unterscheidenwarum Vertrauen die Basis erfolgreicher Führung ist Eine praxisnahe Folge über Rollenspiele im Assessment Center und die Frage, woran echte Führungskompetenz sichtbar wird. Nicht an schnellen Antworten, nicht an Prozesswissen und auch nicht daran, dass ein Gespräch möglichst effizient beendet wird. Sondern daran, ob Kandidatinnen und Kandidaten Menschen wirklich im Blick behalten, Verantwortung übernehmen und auch unter Zeitdruck respektvoll, klar und empathisch führen. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #130 - Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im AC auf die Nase fallen

  8. Jun 25

    #129 - Typische Fragen zur Führungsstärke im AC

    Typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center: Warum gute Antworten nicht perfekt klingen müssen, sondern echt sein müssen In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center. Dabei macht sie deutlich, warum es nicht darum geht, Musterantworten auswendig zu lernen. Entscheidend ist, ob Kandidatinnen und Kandidaten ihre eigene Haltung zur Führung klar zeigen können. Ob ihre Beispiele glaubwürdig sind. Und ob sichtbar wird, wie sie in echten Führungssituationen denken, entscheiden und handeln. Führungskompetenz zeigt sich im Assessment Center nicht durch große Begriffe oder schön klingende Standardsätze. Sie zeigt sich daran, wie jemand mit Verantwortung umgeht. Wie jemand reagiert, wenn eine Entscheidung falsch war. Wie jemand Mitarbeitende unterstützt, die Fehler nicht offen ansprechen. Und wie jemand mit Teammitgliedern arbeitet, die weniger leisten als andere. Gerade bei Fragen zur Führungsstärke beobachten Assessorinnen und Assessoren sehr genau, ob Kandidatinnen und Kandidaten nur über Führung sprechen oder Führung wirklich verstanden haben. Können sie ihren eigenen Führungsstil klar beschreiben? Können sie konkrete Beispiele nennen? Übernehmen sie Verantwortung, wenn etwas schiefläuft? Und erkennen sie, dass Leadership nicht nur Performance Management ist, sondern auch Beziehung, Orientierung und Vertrauen bedeutet? Außerdem geht es in der Folge darum, welche typischen Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center gestellt werden könnenwarum authentische Beispiele wichtiger sind als perfekt klingende Formulierungenwie Führung sichtbar wird, wenn eine Entscheidung falsch warweshalb der eigene Führungsstil klar benannt und mit Praxisbeispielen verbunden werden solltewarum gute Führung nicht nur Leistung einfordert, sondern auch Beziehung und Vertrauen aufbaut Eine praxisnahe Folge über Führungsstärke im Assessment Center und die Frage, woran Assessorinnen und Assessoren echte Führungskompetenz erkennen. Nicht an perfekten Antworten, nicht an auswendig gelernten Begriffen und auch nicht an schönen Führungstheorien, sondern an Haltung, Verantwortung, konkreten Beispielen und der Fähigkeit, Menschen auch in schwierigen Situationen klar, respektvoll und wirksam zu führen. 🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich! 👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel. Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark: www.florianschartner.de

    #129 - Typische Fragen zur Führungsstärke im AC
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Sie planen Ihren nächsten Schritt als Führungskraft? Oder sind Sie bereits losgegangen und stehen im Auswahlverfahren für eine Position im Top-Management? Dann wartet jetzt sicher ein anspruchsvolles Assessment-Center auf Sie und darauf lohnt es sich vorzubereiten. Ich zeige Ihnen wie: Welche Aufgaben es zu bearbeiten gilt und worauf es dabei ankommt. Meine Kunden, die ihre Assessments bereits erfolgreich durchlaufen haben, berichten gern von ihren Erfahrungen und auch daraus können Sie Informationen für sich gewinnen. Ich, Gabriele Trachsel, gehe auf die konkreten Aufgabentypen der jeweiligen Führungsebene ein. Anhand von vielen erprobten Praxisbeispielen zeige ich Ihnen den Verlauf von Assessment-Centern auf und wie Sie diese bestehen können. In meinem Podcast greife ich auf meine langjährige Erfahrung als Expertin für Assessment-Center und Potenzialanalysen zurück und gebe Ihnen wertvolle Tipps und Insights, damit Sie sich optimal auf Ihr anspruchsvolles Verfahren vorbereiten können.

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