Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Benjamin Rolff
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Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten. Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können. Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht. Leading Well – der Podcast für Führung von morgen. Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Jede Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können. Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen. Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei! Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

  1. 19h ago

    #207 Viel gearbeitet, wenig geschafft? Wie wir unseren Fokus zurückgewinnen – mit Dr. Christian Poensgen

    🌍KI, digitale Tools und immer neue Produktivitätstipps sollen uns die Arbeit erleichtern. Warum fühlen wir uns dann häufig noch gestresster und überforderter? Statt konzentriert an wichtigen Aufgaben zu arbeiten, wechseln wir ständig zwischen E-Mails, Meetings, Nachrichten und KI-Anwendungen. Wir sind den ganzen Tag beschäftigt – und haben abends trotzdem das Gefühl, nicht wirklich vorangekommen zu sein. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Christian Poensgen darüber, warum uns ständige Aufgabenwechsel erschöpfen, was hinter dem Phänomen „Zeitkonfetti“ steckt und wie wir wieder mehr Raum für konzentriertes Arbeiten schaffen. Wir schauen darauf, weshalb schon kurze Phasen von Deep Work einen großen Unterschied machen können, was Führungskräfte für mehr Fokus im Team tun können und warum nachhaltige Produktivität immer auch Erholung und einen gesunden Umgang mit Stress braucht. In dieser Folge erfährst du: warum KI und digitale Tools uns nicht automatisch entlastenweshalb Multitasking und ständige Unterbrechungen unsere Konzentration schwächenwie Deep Work hilft, die wirklich wichtigen Aufgaben zu erledigenwie Führungskräfte durch weniger Meetings mehr Fokus im Team ermöglichenwarum Fokus, Erholung und Stress zusammengehören---🔗 Über unseren Werbepartner ProbonioEssenszuschuss, Mobilitätsbudget, Firmenfitness – aber wie gut erreichen diese Angebote eure Mitarbeitenden? 16 % der befragten Unternehmen schätzen, dass höchstens 30 % ihrer Mitarbeitenden die Benefits regelmäßig nutzen. Der Multibenefit Report 2026, erstellt von Statista im Auftrag von Probonio, liefert spannende Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für ein wirksames Benefit-Angebot und weniger Verwaltungsaufwand.  👉 Den vollständigen Report kostenlos herunterladenProbonio bündelt Mitarbeiter-Benefits zentral in einer All-In-One-Lösung. Über das Arbeitgeber-Portal könnt ihr Benefits flexibel auswählen, einfach verwalten und die Kosten im Blick behalten. Mitarbeitende können ihre Benefits individuell über die intuitive Probonio-App nutzen.  ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeWie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Über Dr. Christian PoensgenDr. Christian Poensgen hat über den Zusammenhang von Stress und Leistung promoviert und ist Unternehmer, Autor und Executive Coach. Er war Senior Fellow des Thinktanks Future of Work im Deutschen Bundestag, Mitgründer und Direktor des European Center for Digital Competitiveness an der ESCP Business School in Berlin und Agenda Contributor beim Weltwirtschaftsforum. Er lebt und arbeitet in Köln. Gemeinsam mit Eric Partaker hat er Ultra Labs gegründet, ein Unternehmen für Coaching, Training und Beratung, das ambitionierte Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihr volles Potenzial zu entfalten. In ihrem neuen Buch Ultraproductive beschreiben sie ihre 90-Minuten-Methode für mehr Fokus, besseren Schlaf und weniger Stress. 👉 Bonus zum Buch Unter https://www.ultraproductive.com/ könnt ihr Christians neues Buch bestellen und bekommt direkt per E-Mail 9 Infografiken mit den wichtigsten Methoden aus dem Buch. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #207 Viel gearbeitet, wenig geschafft? Wie wir unseren Fokus zurückgewinnen – mit Dr. Christian Poensgen

  2. Oct 21

    #206 Klar durch die Krise: Menschlich führen, hart entscheiden – mit Inas Nureldin (Tomorrow)

    🌍 Was passiert, wenn du als Führungskraft Entscheidungen treffen musst, die deinen eigenen Werten widersprechen? Genau vor dieser Herausforderung stand Inas Nureldin, Mitgründer von Tomorrow. Nach Jahren des rasanten Wachstums änderten sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen grundlegend. Plötzlich musste das Unternehmen umdenken, Strukturen zurückbauen und sich auch von Mitarbeitenden trennen – obwohl eine menschenorientierte Kultur und ein gemeinsamer Purpose immer im Mittelpunkt standen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Inas und sein Führungsteam Tomorrow durch diese schwierige Phase geführt haben. Warum es manchmal Mut braucht, schmerzhafte Entscheidungen zu treffen, wie Transparenz und ehrliche Kommunikation helfen können, Vertrauen zu erhalten, und weshalb Führungskräfte auch Wut, Enttäuschung und Trauer im Team aushalten müssen. Außerdem schauen wir darauf, was Inas in fast zehn Jahren Unternehmertum über seine eigene Selbstführung gelernt hat – und wie er es schafft, auch in schwierigen Zeiten neue Kraft und Zuversicht zu finden. ---🔗 Über unseren Werbepartner ProbonioEssenszuschuss, Mobilitätsbudget, Firmenfitness – aber wie gut erreichen diese Angebote eure Mitarbeitenden? 16 % der befragten Unternehmen schätzen, dass höchstens 30 % ihrer Mitarbeitenden die Benefits regelmäßig nutzen. Der Multibenefit Report 2026, erstellt von Statista im Auftrag von Probonio, liefert spannende Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für ein wirksames Benefit-Angebot und weniger Verwaltungsaufwand.  👉 Den vollständigen Report kostenlos herunterladenProbonio bündelt Mitarbeiter-Benefits zentral in einer All-In-One-Lösung. Über das Arbeitgeber-Portal könnt ihr Benefits flexibel auswählen, einfach verwalten und die Kosten im Blick behalten. Mitarbeitende können ihre Benefits individuell über die intuitive Probonio-App nutzen.  ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeWie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Über Inas NureldinNach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Zeppelin Universität gründete Inas Nureldin ein Cloud-Software-Unternehmen, das heute zu den Marktführern für globale Lieferkettentransparenz in der Lebensmittel- und Agrarbranche zählt. Nach seinem Ausstieg verwirklichte er den Wunsch, Unternehmertum, Digitalisierung und positiven Impact zu verbinden – und gründete Tomorrow. Als Co-Founder und Co-CEO steuerte er Tomorrow durch alle Phasen eines Unternehmens: von Bootstrapping über rasantes Wachstum und Skalierung bis hin zu Krisenmanagement in Finanzierungsrunden – und führte es schließlich in die Profitabilität. Tomorrow gilt heute als erster europäischer Akteur, der nachhaltige Finanzen mit einem zeitgemäßen, vollständig digitalen Banking-Erlebnis verbindet und damit das Thema nachhaltige Finanzen aus der Nische in den Mainstream trägt. Inas Nureldin lebt mit seiner Frau und drei Kindern in Hamburg. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #206 Klar durch die Krise: Menschlich führen, hart entscheiden – mit Inas Nureldin (Tomorrow)

  3. Oct 14

    #205 Wenn KI dein Team spaltet: Wie sich deine Führungsrolle jetzt verändert – mit Alexander Mrozek

    🌍 Was passiert, wenn Mitarbeitende mit KI plötzlich ein Vielfaches ihrer bisherigen Arbeit schaffen – ihre Führungskräfte aber kaum noch verstehen, wie sie das machen? Künstliche Intelligenz verändert nicht nur unsere Produktivität, sondern auch Aufgaben, Rollen und die Zusammenarbeit in Unternehmen. Und sie stellt Führungskräfte vor eine neue Herausforderung: Wie können sie Menschen führen, deren Arbeit sich schneller verändert als ihr eigenes Wissen? In dieser Folge spreche ich mit Alexander Mrozek, Host des Podcasts Digitale Optimisten, darüber, welche Chancen KI für Unternehmen und einzelne Menschen eröffnet. Wir diskutieren, warum Führungskräfte wieder stärker selbst experimentieren sollten, weshalb klassische Jobprofile zunehmend verschwimmen und wie Unternehmen die Menschen erkennen und fördern können, die mit KI bereits ganz neue Möglichkeiten entdecken. Dabei geht es auch um die Frage, wie Führung Teams mitnehmen kann, wenn manche Mitarbeitende technologisch vorangehen und andere zunehmend den Anschluss verlieren.---🔗 Über unseren Werbepartner ProbonioEssenszuschuss, Mobilitätsbudget, Firmenfitness – aber wie gut erreichen diese Angebote eure Mitarbeitenden? 16 % der befragten Unternehmen schätzen, dass höchstens 30 % ihrer Mitarbeitenden die Benefits regelmäßig nutzen. Der Multibenefit Report 2026, erstellt von Statista im Auftrag von Probonio, liefert spannende Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für ein wirksames Benefit-Angebot und weniger Verwaltungsaufwand.  👉 Den vollständigen Report kostenlos herunterladenProbonio bündelt Mitarbeiter-Benefits zentral in einer All-In-One-Lösung. Über das Arbeitgeber-Portal könnt ihr Benefits flexibel auswählen, einfach verwalten und die Kosten im Blick behalten. Mitarbeitende können ihre Benefits individuell über die intuitive Probonio-App nutzen.  ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeWie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Über Dr. Alexander MrozekAlex Mrozek ist Gründer von Digitale Optimisten, einem Newsletter und Podcast über smarte Geschäftsideen, KI und Unternehmertum für den DACH-Raum. Jede Woche bekommen rund 15.000 Abonnenten frische Geschäftsideen samt Anleitung, wie man sie an einem Wochenende bauen kann. Im Podcast diskutiert er neue Startup-Ideen, roastet die Geschäftsideen seiner Hörer und spricht mit Gründern und Experten über das, was wirklich funktioniert. Aus den Ideen der Show sind bereits Startups entstanden, die über 2 Mio. Euro eingesammelt haben. 👉 Instagram: @digitaleoptimisten --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #205 Wenn KI dein Team spaltet: Wie sich deine Führungsrolle jetzt verändert – mit Alexander Mrozek

  4. Oct 7

    #204 Entscheiden unter Druck: Was wir aus der Luftrettung lernen – mit Nicola Winter

    🌍 Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn uns Zeit und Informationen fehlen – und Nichtentscheiden keine Option ist? Nicola Winter kennt solche Situationen aus einem außergewöhnlichen Arbeitsalltag: Als ehemalige Kampfpilotin und heutige Rettungshubschrauberpilotin muss sie regelmäßig innerhalb weniger Sekunden Risiken einschätzen, Ruhe bewahren und eine Entscheidung treffen. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Führungskräfte aus der Luftfahrt über Entscheidungsstärke, den Umgang mit Druck und Lernen mitnehmen können. Nicola erklärt, warum Intuition trainiert werden muss, wie das Prinzip „10 for 10“ in hektischen Situationen wieder Klarheit schafft und weshalb gute Führung den eigenen Druck nicht einfach ans Team weitergibt. Und wir sprechen darüber, warum Erfahrung allein uns nicht besser macht – sondern erst die Bereitschaft, systematisch aus ihr zu lernen. ---🔗 Über unseren Werbepartner ProbonioEssenszuschuss, Mobilitätsbudget, Firmenfitness – aber wie gut erreichen diese Angebote eure Mitarbeitenden? 16 % der befragten Unternehmen schätzen, dass höchstens 30 % ihrer Mitarbeitenden die Benefits regelmäßig nutzen. Der Multibenefit Report 2026, erstellt von Statista im Auftrag von Probonio, liefert spannende Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für ein wirksames Benefit-Angebot und weniger Verwaltungsaufwand.  👉 Den vollständigen Report kostenlos herunterladenProbonio bündelt Mitarbeiter-Benefits zentral in einer All-In-One-Lösung. Über das Arbeitgeber-Portal könnt ihr Benefits flexibel auswählen, einfach verwalten und die Kosten im Blick behalten. Mitarbeitende können ihre Benefits individuell über die intuitive Probonio-App nutzen.  ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeWie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Über Nicola WinterNicola Winter ist Pilotin, Ingenieurin und Autorin. Die ehemalige Eurofighter-Pilotin fliegt heute Rettungshubschrauber und gehört zur Astronautenreserve der Europäischen Weltraumorganisation ESA. Als Keynote-Speakerin überträgt sie ihre Erfahrungen aus der Luftfahrt auf Führung und Zusammenarbeit – mit Schwerpunkten auf Entscheidungen unter Druck, Verantwortung im Team und einer konstruktiven Fehler- und Lernkultur. Hier noch die Links zu meiner Website und meinen Social-Media-Profilen: 👉 Website: https://www.nicolawinter.de👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolawinter1/👉 Instagram: https://www.instagram.com/mrs.nicolawinter/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

  5. Oct 1

    #203 Führung als Hoffnungskiller? Wie Teams wieder ins Gestalten kommen – mit Dr. Hans Rusinek

    🌍 Hoffnung klingt schnell nach positivem Denken: Wir müssen nur daran glauben, dass schon alles gut wird. Hans Rusinek versteht darunter etwas anderes. Für ihn beginnt Hoffnung gerade dort, wo wir akzeptieren, dass die Zukunft noch nicht feststeht – und erleben, dass wir selbst etwas zu ihr beitragen können. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Hoffnung ganz konkret mit Arbeit und Führung zu tun hat. Warum Fake Work, unnötige Zumutungen und das Schauspiel permanenter Beschäftigung Menschen ihre Wirksamkeit nehmen können. Warum Führungskräfte vielleicht weniger darüber nachdenken sollten, wie sie Menschen motivieren – und stärker darüber, wo ihre Organisation Hoffnung zerstört. Und wie kleine Erfahrungen von Selbstwirksamkeit helfen können, trotz Unsicherheit wieder ins Gestalten zu kommen. In dieser Folge erfährst du:  warum Hoffnung etwas anderes ist als Optimismus  weshalb eine unfertige Zukunft auch eine gute Nachricht sein kann  wie aus kleinen Handlungen neue Hoffnung entsteht  welche sechs Hoffnungskiller Hans in der Arbeitswelt identifiziert  weshalb Fake Work und performative Arbeit uns Wirksamkeit rauben  wie Führungskräfte unnötige Zumutungen im Arbeitsalltag sichtbar machen können ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeWie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Dr. Hans RusinekDr. Hans Rusinek ist Arbeitsforscher und Berater und beschäftigt er sich mit der Frage, wie Arbeit in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, organisationalem Wandel und gesellschaftlicher Unsicherheit wieder zu einem Ort von Sinn und Zukunft werden kann. Er lehrt und forscht an der Universität St. Gallen und verbindet in seiner Arbeit wissenschaftliche Analyse mit praktischer Erfahrung. 👉 Hans' neues Buch: Reclaim Work --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #203 Führung als Hoffnungskiller? Wie Teams wieder ins Gestalten kommen – mit Dr. Hans Rusinek

  6. Sep 24

    #202 Macht KI Einstiegsjobs überflüssig? Wie wir junge Talente entwickeln - mit Magdalena Oehl

    🌍 Was passiert mit jungen Talenten, wenn KI genau die Aufgaben übernimmt, an denen wir bisher unseren Beruf gelernt haben? Recherchen, Analysen, Präsentationen oder Dokumentationen lassen sich immer schneller automatisieren. Das steigert Produktivität – könnte Unternehmen aber gleichzeitig vor ein neues Problem stellen: Wo entstehen künftig Erfahrung, Expertise und Urteilskraft?  In dieser Folge spreche ich mit Magdalena Oehl darüber, wie KI Berufseinstieg, Recruiting und Talententwicklung verändert. Wir sprechen darüber, warum Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss, weshalb Problem-Finding wichtiger werden könnte als Prompting und welche Fähigkeiten Talente in Zukunft brauchen. Und wir schauen auf die Chance hinter der Veränderung: Können wir junge Menschen früher aus Routineaufgaben herausholen und ihnen stattdessen echte Verantwortung geben?   In dieser Folge erfährst du:  warum automatisierte Junior-Aufgaben langfristig zum Talentproblem werden können  weshalb Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss  weshalb Problem-Finding und Urteilskraft wichtiger werden  warum KI-Erfahrung und Berufserfahrung gemeinsam besonders wertvoll werden könnten  wie Führungskräfte junge Talente früher an anspruchsvollere Aufgaben und echte Verantwortung heranführen können ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeVier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Magdalena Oehl Magdalena Oehl ist Unternehmerin und Gründerin der HR-Tech-Company TalentRocket, Deutschlands führender Karriereplattform für Juristen, sowie stellvertretende Vorsitzende des Startup-Verbands und von Startup Teens. Sie wurde unter anderem als European Woman of Legal Tech, Capital Top 40 unter 40, Business Punk „101 Köpfe, die 2025 verändern werden“, Business Insider „25 Zukunftsmacherinnen Deutschlands“ und 2026 als LinkedIn Top Voice ausgezeichnet. Ihr Buch Zukunft im Widerspruch – wie Deutschland sich neu erfinden muss erreichte sowohl die Spiegel- als auch die manager magazin-Bestsellerliste.www.talentrocket.de www.startupverband.de www.startupteens.de Startup Teens App Bei Apple Bei Android --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

  7. Sep 16

    #201 Stehst Du Dir selbst im Weg? Gute Führung beginnt mit innerer Führung - mit Dr. Mirko Caspar

    🌍 Was lernt man über Führung, wenn man zwölf Jahre lang selbst ein Unternehmen mitführt? Mirko Caspar war zwölf Jahre Co-CEO von Mister Spex. Heute blickt er mit etwas Abstand auf diese Zeit zurück – auf das, was funktioniert hat, auf eigene Fehler und Muster und auf die Frage, was Führung wirklich wirksam macht. Wir sprechen darüber, warum Mirko sein Führungsverständnis auf Klarheit, Energie und Erfolg verdichtet hat, weshalb Führungskräfte nicht allein für diese drei Dinge verantwortlich sind und wie Teams lernen können, selbst mehr Verantwortung zu übernehmen.  In dieser Folge erfährst du:  was Mirko aus zwölf Jahren als Co-CEO über Führung gelernt hat  warum Klarheit, Energie und Erfolg für ihn zusammengehören  weshalb Führungskräfte nicht für alles selbst verantwortlich sein müssen  wie aus Erwartungen verbindliche Abmachungen werden  wie Teams lernen, ehrlicher über Klarheit, Energie und Probleme zu sprechen  warum Vertrauen und psychologische Sicherheit durch wiederholte Erfahrungen entstehen  welche einfache Drei-Minuten-Praxis Mirko für den Führungsalltag empfiehlt---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeVier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Dr. Mirko Caspar Dr. Mirko Caspar ist promovierter Betriebswirt, Coach und Mentor für Führungskräfte. Der frühere McKinseyBerater war zwölf Jahre lang Co-CEO von Mister Spex. In dieser Zeit wuchs das Unternehmen rasant und wurde zu Europas führendem Omnichannel-Optiker. Hier findest Du Mirko's aktuelles Buch--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #201 Stehst Du Dir selbst im Weg? Gute Führung beginnt mit innerer Führung - mit Dr. Mirko Caspar

  8. Sep 9

    #200 Kein Bock auf Change: Wieviel Veränderung halten wir aus? - Jubiläumsfolge mit Benjamin Rolff

    Was bleibt nach 200 Podcastfolgen und fast fünf Jahren Gesprächen über Arbeit und Führung? Für diese Jubiläumsfolge gebe ich meinen Platz als Gastgeber ab: Inga Höltmann interviewt dieses Mal mich und blickt mit mir zurück – auf den Podcast, aber vor allem auf eine Arbeitswelt, die sich seit 2021 massiv verändert hat. Wir sprechen darüber, warum New Work und Purpose heute von anderen Sorgen überlagert werden, weshalb permanente Veränderung Menschen und Organisationen müde macht und warum sichtbare Beschäftigung noch lange keine gute Leistung ist. Außerdem geht es um eine Führungsrolle, die sich verändert: weniger Antworten vorgeben, mehr gemeinsame Orientierung ermöglichen. In dieser Folge erfährst du:  was fünf Jahre Podcast mit meinem Blick auf Arbeit gemacht haben  was ich heute unter guter Leistung verstehe  warum Klarheit für mich eine tägliche Praxis ist  was Führung in Zeiten großer Unsicherheit leisten kann  warum Offenheit vielleicht eine der wichtigsten Fähigkeiten für unsere Zukunft ist--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

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