Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Benjamin Rolff
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Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten. Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können. Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht. Leading Well – der Podcast für Führung von morgen. Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Jede Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können. Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen. Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei! Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

  1. 4d ago

    #203 Führung als Hoffnungskiller? Wie Teams wieder ins Gestalten kommen – mit Dr. Hans Rusinek

    🌍 Hoffnung klingt schnell nach positivem Denken: Wir müssen nur daran glauben, dass schon alles gut wird. Hans Rusinek versteht darunter etwas anderes. Für ihn beginnt Hoffnung gerade dort, wo wir akzeptieren, dass die Zukunft noch nicht feststeht – und erleben, dass wir selbst etwas zu ihr beitragen können. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Hoffnung ganz konkret mit Arbeit und Führung zu tun hat. Warum Fake Work, unnötige Zumutungen und das Schauspiel permanenter Beschäftigung Menschen ihre Wirksamkeit nehmen können. Warum Führungskräfte vielleicht weniger darüber nachdenken sollten, wie sie Menschen motivieren – und stärker darüber, wo ihre Organisation Hoffnung zerstört. Und wie kleine Erfahrungen von Selbstwirksamkeit helfen können, trotz Unsicherheit wieder ins Gestalten zu kommen. In dieser Folge erfährst du:  warum Hoffnung etwas anderes ist als Optimismus  weshalb eine unfertige Zukunft auch eine gute Nachricht sein kann  wie aus kleinen Handlungen neue Hoffnung entsteht  welche sechs Hoffnungskiller Hans in der Arbeitswelt identifiziert  weshalb Fake Work und performative Arbeit uns Wirksamkeit rauben  wie Führungskräfte unnötige Zumutungen im Arbeitsalltag sichtbar machen können ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeWie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten. 👉 Mehr erfahren: https://hubs.li/Q04yT8720 --- 🔗 Dr. Hans RusinekDr. Hans Rusinek ist Arbeitsforscher und Berater und beschäftigt er sich mit der Frage, wie Arbeit in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, organisationalem Wandel und gesellschaftlicher Unsicherheit wieder zu einem Ort von Sinn und Zukunft werden kann. Er lehrt und forscht an der Universität St. Gallen und verbindet in seiner Arbeit wissenschaftliche Analyse mit praktischer Erfahrung. 👉 Hans' neues Buch: Reclaim Work --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #203 Führung als Hoffnungskiller? Wie Teams wieder ins Gestalten kommen – mit Dr. Hans Rusinek

  2. Sep 24

    #202 Macht KI Einstiegsjobs überflüssig? Wie wir junge Talente entwickeln - mit Magdalena Oehl

    🌍 Was passiert mit jungen Talenten, wenn KI genau die Aufgaben übernimmt, an denen wir bisher unseren Beruf gelernt haben? Recherchen, Analysen, Präsentationen oder Dokumentationen lassen sich immer schneller automatisieren. Das steigert Produktivität – könnte Unternehmen aber gleichzeitig vor ein neues Problem stellen: Wo entstehen künftig Erfahrung, Expertise und Urteilskraft?  In dieser Folge spreche ich mit Magdalena Oehl darüber, wie KI Berufseinstieg, Recruiting und Talententwicklung verändert. Wir sprechen darüber, warum Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss, weshalb Problem-Finding wichtiger werden könnte als Prompting und welche Fähigkeiten Talente in Zukunft brauchen. Und wir schauen auf die Chance hinter der Veränderung: Können wir junge Menschen früher aus Routineaufgaben herausholen und ihnen stattdessen echte Verantwortung geben?   In dieser Folge erfährst du:  warum automatisierte Junior-Aufgaben langfristig zum Talentproblem werden können  weshalb Lernen künftig bewusster gestaltet werden muss  weshalb Problem-Finding und Urteilskraft wichtiger werden  warum KI-Erfahrung und Berufserfahrung gemeinsam besonders wertvoll werden könnten  wie Führungskräfte junge Talente früher an anspruchsvollere Aufgaben und echte Verantwortung heranführen können ---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeVier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Magdalena Oehl Magdalena Oehl ist Unternehmerin und Gründerin der HR-Tech-Company TalentRocket, Deutschlands führender Karriereplattform für Juristen, sowie stellvertretende Vorsitzende des Startup-Verbands und von Startup Teens. Sie wurde unter anderem als European Woman of Legal Tech, Capital Top 40 unter 40, Business Punk „101 Köpfe, die 2025 verändern werden“, Business Insider „25 Zukunftsmacherinnen Deutschlands“ und 2026 als LinkedIn Top Voice ausgezeichnet. Ihr Buch Zukunft im Widerspruch – wie Deutschland sich neu erfinden muss erreichte sowohl die Spiegel- als auch die manager magazin-Bestsellerliste.www.talentrocket.de www.startupverband.de www.startupteens.de Startup Teens App Bei Apple Bei Android --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

  3. Sep 16

    #201 Stehst Du Dir selbst im Weg? Gute Führung beginnt mit innerer Führung - mit Dr. Mirko Caspar

    🌍 Was lernt man über Führung, wenn man zwölf Jahre lang selbst ein Unternehmen mitführt? Mirko Caspar war zwölf Jahre Co-CEO von Mister Spex. Heute blickt er mit etwas Abstand auf diese Zeit zurück – auf das, was funktioniert hat, auf eigene Fehler und Muster und auf die Frage, was Führung wirklich wirksam macht. Wir sprechen darüber, warum Mirko sein Führungsverständnis auf Klarheit, Energie und Erfolg verdichtet hat, weshalb Führungskräfte nicht allein für diese drei Dinge verantwortlich sind und wie Teams lernen können, selbst mehr Verantwortung zu übernehmen.  In dieser Folge erfährst du:  was Mirko aus zwölf Jahren als Co-CEO über Führung gelernt hat  warum Klarheit, Energie und Erfolg für ihn zusammengehören  weshalb Führungskräfte nicht für alles selbst verantwortlich sein müssen  wie aus Erwartungen verbindliche Abmachungen werden  wie Teams lernen, ehrlicher über Klarheit, Energie und Probleme zu sprechen  warum Vertrauen und psychologische Sicherheit durch wiederholte Erfahrungen entstehen  welche einfache Drei-Minuten-Praxis Mirko für den Führungsalltag empfiehlt---🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeVier von fünf Unternehmen erwarten mittlerweile KI-Kompetenzen von ihren HR-Mitarbeitenden. Doch welche Trends prägen HR 2027 darüber hinaus? Der neue Workforce Trends Report 2027 von Leapsome zeigt, was besonders schnell wachsende Unternehmen anders machen – von KI-Kompetenzen über Gehaltstransparenz und die Entwicklung von HR-Teams bis zur Rolle von HR in der Führungsstruktur. 👉 Den vollständigen Report findest du hier: https://hubs.li/Q04wfN070 --- 🔗 Über Dr. Mirko Caspar Dr. Mirko Caspar ist promovierter Betriebswirt, Coach und Mentor für Führungskräfte. Der frühere McKinseyBerater war zwölf Jahre lang Co-CEO von Mister Spex. In dieser Zeit wuchs das Unternehmen rasant und wurde zu Europas führendem Omnichannel-Optiker. Hier findest Du Mirko's aktuelles Buch--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

    #201 Stehst Du Dir selbst im Weg? Gute Führung beginnt mit innerer Führung - mit Dr. Mirko Caspar

  4. Sep 9

    #200 Kein Bock auf Change: Wieviel Veränderung halten wir aus? - Jubiläumsfolge mit Benjamin Rolff

    Was bleibt nach 200 Podcastfolgen und fast fünf Jahren Gesprächen über Arbeit und Führung? Für diese Jubiläumsfolge gebe ich meinen Platz als Gastgeber ab: Inga Höltmann interviewt dieses Mal mich und blickt mit mir zurück – auf den Podcast, aber vor allem auf eine Arbeitswelt, die sich seit 2021 massiv verändert hat. Wir sprechen darüber, warum New Work und Purpose heute von anderen Sorgen überlagert werden, weshalb permanente Veränderung Menschen und Organisationen müde macht und warum sichtbare Beschäftigung noch lange keine gute Leistung ist. Außerdem geht es um eine Führungsrolle, die sich verändert: weniger Antworten vorgeben, mehr gemeinsame Orientierung ermöglichen. In dieser Folge erfährst du:  was fünf Jahre Podcast mit meinem Blick auf Arbeit gemacht haben  was ich heute unter guter Leistung verstehe  warum Klarheit für mich eine tägliche Praxis ist  was Führung in Zeiten großer Unsicherheit leisten kann  warum Offenheit vielleicht eine der wichtigsten Fähigkeiten für unsere Zukunft ist--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere FührungstrainingsMehr über den Leading Well PodcastMehr über Benjamin Rolff

  5. Sep 2

    #199 Wenn es im Team kracht: Wie wir Konflikte wirklich klären – mit Hendric Mostert & Dana Hoffmann

    🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden!Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d ---🎧 Darum geht es in dieser FolgeKonflikte gehören zur Zusammenarbeit – und trotzdem versuchen wir häufig, ihnen möglichst lange aus dem Weg zu gehen oder sie schnell wieder aus der Welt zu schaffen. Doch genau darin liegt ein Problem: Wir suchen nach Lösungen, bevor wir überhaupt verstanden haben, worum es den Beteiligten wirklich geht. In dieser Folge spreche ich mit Hendric Mostert und Dana Hoffmann darüber, was gute Konfliktklärung ausmacht. Wir sprechen darüber, warum Verstehen nicht bedeutet, einverstanden zu sein, weshalb Führungskräfte nicht die Schiedsrichter ihrer Teams sein müssen und wie wir einen Rahmen schaffen, in dem unterschiedliche Sichtweisen wirklich gehört werden. Außerdem zeigen Hendric und Dana am Ansatz der Restorative Circles, wie Konflikte gemeinsam und systemisch geklärt werden können. In dieser Folge erfährst du:  warum Harmonie und Konflikte kein Widerspruch sind  weshalb der schnelle Wunsch nach einer Lösung Konfliktklärung erschweren kann  was es braucht, damit Menschen sich wirklich verstanden fühlen  welche Rolle Führungskräfte in Teamkonflikten einnehmen können  wie Restorative Circles Konflikte aus einer systemischen Perspektive klären ---🔗 Über Dana Hoffmann & Hendric Mostert Hendric und Dana begleiten seit vielen Jahren Teams und Organisationen dabei, Konflikte konstruktiv zu klären. Hendric ist Wirtschaftspsychologe und Mediator, Dana auf der anderen Seiten ausgebildete Journalistin und systemische Organisationsentwicklerin. Gemeinsam beschäftigt sie besonders die Frage, wie Menschen auch bei unterschiedlichen Sichtweisen wieder ins echte Verstehen kommen – und wie daraus eine bessere Konfliktkultur entstehen kann. Restorative Circles Workbook https://www.murmann-verlag.de/products/dana-hoffmann-und-hendric-mostert-restorative-circles-workbook-das-unverzichtbare-praxisbuch-fuer-echte-konfliktklaerung Conflict Culture Playbook https://www.murmann-verlag.de/products/dana-hoffmann-hendric-mostert-conflict-culture-playbook Dana auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/danahoffmann/ Hendric auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hendric-mostert/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

  6. Aug 26

    #198 Wenn der Druck steigt: Wie High-Energy-Teams leistungsfähig bleiben – mit Prof. Dr. Heike Bruch

    🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden!Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d ---🎧 Darum geht es in dieser FolgeDer Druck in vielen Organisationen steigt. Doch während manche Teams unter hoher Belastung noch enger zusammenrücken und leistungsfähiger werden, geraten andere in eine Spirale aus Überforderung, Aktionismus und Erschöpfung. Was macht den Unterschied? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Heike Bruch über den Unterschied zwischen High Energy und High Pressure. Wir schauen darauf, warum immer mehr Unternehmen in einer Beschleunigungsfalle stecken, wie Führung Druck verstärken oder in produktive Energie übersetzen kann und warum Fokus und bewusstes Weglassen gerade jetzt zu zentralen Führungsaufgaben werden. Und wir sprechen darüber, was Führungskräfte selbst tun können, wenn ihnen Energie und Fokus zunehmend verloren gehen. In dieser Folge erfährst du:  was High-Energy- von High-Pressure-Unternehmen unterscheidet  warum hohe Leistung und gesundes Arbeiten zusammengehören  woran du erkennst, dass dein Team in die Beschleunigungsfalle gerät  wie Führungskräfte mit steigendem Druck umgehen können, ohne ihn einfach weiterzugeben  warum Fokus und „Stop Doing“ zu zentralen Führungsaufgaben werden  was moderne Führung zwischen Leistung, Innovation und Menschenorientierung auszeichnet  wie Führungskräfte ihre eigene Energie und ihren Fokus stärken können ---🔗 Über Prof. Dr. Heike Bruch Prof. Dr. Heike Bruch ist Ordinaria für Leadership der Universität St.Gallen. Zu ihren Forschungsgebieten gehören Leadership, organisationale Energie sowie New Work & Culture. Ausserdem ist sie Gastprofessorin an der Charité in Berlin. Heike Bruch wurde mehrfach als eine der führenden Wissenschaftlerinnen für Personalmanagement ausgezeichnet. Ausserdem gehört sie zu den 100 erfolgreichsten Frauen der Schweiz und wurde 2024 als eine der 50 HR Thought Leader der letzten 50 Jahre ausgewählt. Heike Bruch - IFPM-HSG | Universität St.Gallen (inklusive Publikationsliste)   Aktuell: Zwischen Hochleistungsenergie und Druckspirale High-Pressure- vs. High-Energy-Organisationen: Wie Unternehmen die Beschleunigungsfalle überwinden und gesunde Hochleistung freisetzen.Bruch, H., Neu, M., (2026). Personalmagazin   Ted Talks und TV-Auftritte: Mediathek - IFPM-HSG | Universität St.Gallen   Buch: Fully Charged : how great leaders boost their organization's energy and ignite high performance Bruch, Heike; Vogel, Bernd. 2011. --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

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  7. Aug 19

    #197 Schluss mit Hektik: Was hinter Deinem Zeitproblem steckt – mit Jonas Geißler (Replay)

    🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden!Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch. Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch! Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d ---🎧 Darum geht es in dieser FolgeZeit ist für uns alle gleich begrenzt – und trotzdem haben viele das Gefühl, immer weniger davon zu haben. Wir hetzen von Meeting zu Meeting, beantworten Nachrichten, arbeiten To-do-Listen ab und sind am Ende des Tages vor allem eines: beschäftigt. Doch waren wir auch wirklich wirksam? In dieser Folge spreche ich mit Jonas Geißler darüber, warum unser Problem häufig nicht zu wenig Zeit, sondern zu viele Möglichkeiten sind – und was das für unseren Arbeitsalltag und gute Führung bedeutet. Wir sprechen darüber, warum Führungskräfte auch Zeitraumgestalter:innen sind, weshalb ständige Geschäftigkeit nicht mit Produktivität verwechselt werden darf und wie wir Zeiträume für Fokus, Wirksamkeit und wirklich wichtige Arbeit schaffen können. In dieser Folge erfährst du: warum sich unser Alltag immer schneller und voller anfühltwas „Wirksamkeitsmarker“ sind und warum wir sie im Arbeitsalltag brauchenwie Führungskräfte Zeiträume für Fokus, Reflexion und gute Zusammenarbeit gestalten könnenwarum Busy-Sein kein Zeichen für Produktivität istwie Rituale, Zeitinseln und ein „Kalender-Reset“ dabei helfen können, bewusster mit Zeit umzugehenwarum gute Führung auch bedeutet zu entscheiden, was wir nicht tunwie du deinen eigenen Umgang mit Zeit konkret reflektieren und verändern kannst---🔗 Über Jonas GeisslerJonas Geißler ist Zeitexperte, Bestseller-Autor, Speaker und Berater. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Menschen, Teams und Organisationen Zeit bewusster, wirksamer und gesünder gestalten können. Als Autor von Büchern wie „Alles eine Frage der Zeit“ und „Time is honey“ sowie als Inhaber des Instituts für Zeitberatung timesandmore verbindet er Zeitforschung mit Themen wie Führung, Transformation und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus lehrt er an Hochschulen und begleitet Unternehmen und Führungsteams in Veränderungsprozessen.  --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

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  8. Aug 12

    #196 Verborgene Stärken: Darum schöpft ihr euer Team-Potenzial nicht aus – mit Hanka Schrader

    🌍 „Wir lassen eine Menge Potenzial liegen, wenn wir nur auf Defizite schauen.“ In dieser Folge spreche ich mit Hanka Schrader darüber, was gute Stärkenorientierung wirklich bedeutet. Wir schauen darauf, wie aus persönlichen Stärken konkretes Verhalten und Wirkung entstehen, warum unterschiedliche Stärken im Team auch Reibung erzeugen können und wie Führungskräfte diese Unterschiede produktiv nutzen. Außerdem geht es darum, warum die eigenen Stärken gerade in einer Arbeitswelt voller Veränderungen zu einer wichtigen Ressource werden können. In dieser Folge erfährst du:  warum Stärkenorientierung nicht bedeutet, Schwächen zu ignorieren  wie du Stärken über Verhalten und Wirkung greifbarer machst  warum Fremdbild und Feedback für die eigene Entwicklung wichtig sind  wie unterschiedliche Stärken Konflikte auslösen und gleichzeitig Teams besser machen können  welche Fehler Führungskräfte bei Stärkenarbeit vermeiden sollten  wie du Stärkenorientierung mit kleinen Schritten in deinen Führungsalltag bringst⭐⭐⭐⭐⭐ Du kannst unsere Arbeit unterstützen, indem Du den Podcast abonnierst und eine positive Bewertung da lässt. Das geht sehr schnell und bedeutet uns die Welt. Herzlichen Dank! ---🔗 Über Hanka SchneiderHanka Schrader ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin der Stärkenkompass GmbH, Führungskräftetrainerin und systemische Organisationsentwicklerin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, vorhandene Stärken gezielt mit Rollen, Aufgaben und Zukunftszielen zu verbinden, um schneller, leichter und nachhaltiger mehr zu erreichen. Gemeinsam mit Torben Schacht hat sie den Stärkenkompass entwickelt – ein vielfach eingesetztes Peer-Feedback-System, das individuelle Ressourcen sichtbar macht und in konkrete Entwicklung für Führung, Teams und Organisationen übersetzt. Wenn du mehr über den Stärkenkompass und unsere Angebote für Führung, Teams und Organisationen wissen möchtest: https://www.staerkenkompass.de/Wenn du gleich loslegen möchtest: Das erste verifizierte Gutachten deiner persönlichen Stärken – basierend auf anonymem Feedback. Kein Test. Kein Selbstbild: https://sx.staerkenkompass.deWenn du Kontakt zu Hanka Schrader aufnehmen willst: www.linkedin.com/in/hanka-schrader-staerkenkompass--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

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