天下學習

在這裡,我們一起向最厲害的人學習—— 聽他們暢談趨勢與管理,啟發你的視野與格局。 一場深度對話,引爆你思維沸騰; 一本精選好書,陪伴你頭冷心靜。 每天收聽天下學習Podcast,讓我們陪你每天進步一點點。 節目包括: 【快樂工作人】:每週一08:00更新 職場沒人教的事,讓Cheers快樂工作人告訴你。 【管理ON AIR】:每週二08:00更新 名師親自說課,帶你聽懂管理痛點,應用課程解方,一起學習與改變。 【人才戰情室】:每月第二、四週二15:00更新 掌握產業變局,帶領職場人洞察先機,與決策者深聊育才用才之道。 【CEO的修煉場】:每月第一、三每週三08:00更新 天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰,如何修煉、堅持信念。 【請問CEO】:每月第二、四週三08:00更新 不是老闆來說教,是聽他們內傷後的人生信念,思維轉念的靈光乍現! 【悅讀書事圈】:每週四08:00更新 出版編輯第一手分享的共讀圈,更快速掌握好書的精華與觀點。 【天下好讀】:每週五08:00更新 一趟捷運的時間,聽一本好書的精彩。 Powered by Firstory Hosting

  1. 16h ago

    【管理ON AIR Ep.65】想跟團隊建立信任,就別老想著Review他們 ft.鄒開蓮

    有的主管一帶團隊,就開始想Review員工。小心,這樣做只會讓團隊愈來愈不信任你。在快速變動的今天,真正讓團隊走得更遠的,未必只是策略與制度,「信任」才是關鍵。 前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮認為,許多管理者太專注在管理的「術」,卻忽略真正影響團隊表現和彼此互動的信任關係。 信任要透過溝通與合作,慢慢累積。更重要的是,當員工犯錯了,主管的回應更是展現包容與領導力的時刻。這一集,鄒開蓮從信任、溝通、犯錯到影響力,告訴管理者最適切的管理之道。 【聽完這集你會知道】 04:45|如何打造一個高信任團隊:信任都是累積而來,並透過理解能力、對齊目標與持續互動,一步一步建立信任。 07:46|溝通是極度重要的課題:主管要能理解員工,發揮他們的潛力,同時也縮短雙方對話的鴻溝。 08:49|小員工也能有影響力:職位不等於影響力,員工可以找到自我定位,創造自我價值。 14:56|事情搞砸,不代表這個人不值得信任:信任應拆開來看,一次失敗不該等同於「這個人不能再相信」。 17:38|建立信任,從有品質的對話開始:主管要花時間聆聽、了解團隊,而且不帶成見,才能真正「聽得進」對方的想法。 【本集金句】 多花一點Quality Time去了解你的同仁,不只是了解他的工作,而是多認識你的團隊。 #鄒開蓮 #領導 #團隊 #管理 主持人:天下學習研發長 盧智芳 來賓:前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮 製作團隊:天下學習 *《鄒開蓮的高信任團隊實戰》建立透明溝通與心理安全感的環境,打造一起贏的團隊。結帳輸入【CWROSE300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/kw2wlEr/ *更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【管理ON AIR Ep.65】想跟團隊建立信任,就別老想著Review他們  ft.鄒開蓮
  2. 1d ago

    【快樂工作人Ep.270】完美主義執行長,如何面對育兒失控人生? ft.黃琇琳

    根據蓋洛普調查,台灣女性退出職場的比例,比日本、韓國還高,而關鍵轉折點,往往是孩子出生後。 成為媽媽,就得犧牲職涯嗎? AI Works執行長黃琇琳(Shirney)曾是追求完美、習慣掌控一切的職場強人,卻在孩子出生後,迎來人生最失控的一段日子。 「我知道離開工作是短暫的,工作帶給我的成就感,是我戒不掉的。」 本集邀請Shirney分享,如何走過育兒最混亂的時光,重新找回工作與生活的節奏;以及她和先生如何用「地板與天花板」的分工哲學,找到雙薪家庭的平衡之道。 【本集重點】 02:32|從女工程師到執行長,一路都是「關鍵少數」是怎麼樣的人生? 06:15|有了孩子,人生第一次失控:努力也沒用,時間也不夠,怎麼辦? 10:59|完美主義遇上新生兒,身體先投降:Shirney為何決定暫離職場? 18:46|夫妻的育兒分工哲學:先生是「地板」,她是孩子的「天花板」 25:42|讓另一半成為「真正的夥伴」,怎麼做到? 【本集金句】 「我知道自己的能力有限,但清楚知道最在意的是什麼——所以每一段時間,我都只做那一件最重要的事。」 「地板讓孩子站得穩,天花板讓孩子飛得遠。我們不是在競爭,是在分工。」 #WorkingMom #職場媽媽 #育兒 #雙薪家庭 #女性工程師 #快樂工作人 #職涯規劃 #工作與生活平衡 #AI #執行長 🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻 🎙️ 來賓:AI Works 執行長黃琇琳 Shirney 🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀 *彭建文老師新書座談會熱烈報名中:https://user281896.pse.is/9tdvz4 *黃琇琳談工作與家庭平衡:https://user281896.pse.is/9tea79 *訂閱天下學習電子報,掌握第一手職場趨勢:https://user281896.pse.is/8llhat *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【快樂工作人Ep.270】完美主義執行長,如何面對育兒失控人生? ft.黃琇琳
  3. 5d ago

    【欸等等要上班了Ep.4】等等,我怎麼一晃眼待了快30年?

    從拿吹風機烘標籤的暑期打工,到路過新廠「再續前緣」,信邦電子台灣工程製造服務處協理鄭淑慧 Lucy,用近 30 年的職涯歲月拆解:職場不只是待得久,而是一路陪伴企業與自己不斷成長。從面對金融海嘯不放棄的信任感、帶領百人團隊的跨界挑戰,到海外建廠的在地韌性,她分享如何從被照顧者轉為關照他人,成為團隊最堅定溫暖的後盾。 【聽完這集你會知道】 • 拿吹風機烘標籤:撕出來的近 30 年奇妙職場緣分 • 苗栗廠是我們的根:陪伴信邦走過金融海嘯的堅定信任 • 從 10 人到百人團隊:跨界接下 PCBA 與工廠營運的勇氣 • PCBA 的精神密碼:Positive、Change、Best、A Team 打氣哲學 • 乖乖與媽祖護身符:美國 Ohio 廠試產卡關的台灣神奇力量 • 雁行理論與換位思考:新鮮人如何創造自己「被利用的價值」 【本集金句】 「你在進入職場之前大部分是被照顧的,到了職場之後隨時要有一個想法:我如何去關照別人?換位思考對方的想法,最重要的是努力創造自己被利用的價值。」 【本集關鍵字】 #信邦電子SINBON #鄭淑慧Lucy #職涯成長 #團隊領導 #雁行理論 #職場韌性 對談來賓:信邦電子台灣工程製造服務處 協理 鄭淑慧 Lucy 主持人:CSR@天下頻道成長編輯主任 邱敬 本集節目由信邦電子合作推薦 Powered by Firstory Hosting

    【欸等等要上班了Ep.4】等等,我怎麼一晃眼待了快30年?
  4. 6d ago

    【聲心聊寓所 Ep.7】醫學院沒教的一課!生離死別面前,如何用聲音接住對方的悲傷與恐懼? ft.林哲瑋

    「你為什麼沒吃藥?」 一句簡單的話,用溫暖詢問或嚴厲質問講出來,感受完全不同。 非文字溝通占了溝通效果的七成以上。每天需要接觸大量病患的醫生,卻未曾學過「如何開口跟病人說話」。急診科背景、致力於醫學教育與 AI 應用的林哲瑋醫師,研發出 AI「同理心溫度計」,讓年輕醫師能透過虛擬病人練習溫暖溝通。 從小芬老師被醫師大喊的身心震撼,到資深醫師光聽病患「說話變鈍」精準判讀腦出血,再到急診室令人心碎的生離死別哭聲,林哲瑋醫師深入分享醫療第一線難以被 AI 取代的溝通溫度。 📌 【聽完這集你會知道】 01:19|非文字溝通占七成以上,語氣不同帶來的感受天差地遠! 02:56|打造 AI「同理心溫度計」,建立客觀溝通練習依據,醫病溝通更加分 07:21|醫師緊張生硬的指令,對脆弱病患造成的二次傷害 09:50|聽診不只聽心音,從精氣神提前判斷病患狀況! 13:18|急診醫師最害怕的聲音,最怕面對生離死別時,家屬跪地求救的哭聲 💡 【本集金句】 「你的專業不只在於給出準確的診斷,更在於能否用聲音承接住對方的焦慮與恐懼。」 主持人: 企業聲音教練/聲心修繕師 魏世芬 來賓: 急診科醫師/醫學教育與 AI 應用推手 林哲瑋 製作團隊: 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘 *立即試聽+訂閱「魏世芬|聲心聊寓所」:https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/ *推薦好課《從心出發:說出影響力》:https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/ *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【聲心聊寓所 Ep.7】醫學院沒教的一課!生離死別面前,如何用聲音接住對方的悲傷與恐懼? ft.林哲瑋
  5. 6d ago

    【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君

    從里約奧運轉播虧損到成為台灣運動賽事的轉播龍頭,愛爾達科技董事長陳怡君一路走過的,是一場關於風險、決策與組織成長的實戰課。 2016年,轉播里約奧運的巨額虧損,讓她重新檢視企業不能把合作資源視為理所當然,也開始建立更嚴謹的風險評估機制,並在每次重大決策前,都先評估最壞情境。面對串流競爭,她持續運用AR、VR等技術來轉播賽事,打造產品護城河。面對賽事轉播,陳怡君最先在意的不是誰輸誰贏,而是能否讓每一場賽事都能穩定地轉播,為觀眾帶來流暢的觀看體驗。這一集,來聽她聊聊如何讓每一場危機和挫折,轉為品牌成長的起點。 【聽完這集你會知道】 04:04|失敗專案的風險檢視:從2016的里約奧運轉播,了解面對重大專案時,要以最壞的情況來評估風險,告別「理所當然」的思維。 11:16|用科技築起的護城河:運動賽事轉播是新科技應用的最佳場域。愛爾達透過多種技術的背後目標,在於提供使用者流暢且細緻的觀看體驗,建立起競爭壁壘。 13:55|別人看賽事,她卻更在意訊號穩定:對即時體育轉播而言,當觀眾都在關注賽事,陳怡君卻更在意系統穩定,讓觀眾能無後顧之憂地投入賽事的熱血之中。 21:31|永續經營與組織去個人化:期待把企業導向 IPO 資本市場,並也透過完善制度,降低創辦者角色,達到永續經營。 26:40|接班人的2大特質:接班人要對產業有極致熱情,並保有學習力,帶著企業創造成功的果實。 【本集金句】 在評估任何事,都要用最不好的情況去做評估,不能認為一切理所當然。 #陳怡君 #愛爾達 #運動 # #經營 🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕 🎙️來賓: 愛爾達董事長 陳怡君 🎧製作團隊:天下學習、廖婉書 *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君
  6. Oct 27

    【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術

    如果有一天老闆拍拍你的肩膀,要你脫下西裝外套、卸下主管職,回到第一線門市搬貨、陪顧客聊天,你的反應會是什麼? 在日本知名居家零售巨頭宜得利,這不是懲罰,而是有高達8成員工都經歷過的「配轉教育(輪調制度)」。創辦人似鳥昭雄甚至曾說:「如果在同一個部門待滿5年沒有異動,就會變成化石!」 宜得利的人均培訓費用高達日本上市企業平均的5倍。他們不只讓員工半年寫一次「預測自己50歲模樣」的自我申告書,更讓高層與基層透過頻繁的部門輪調與海外研修,始終維持「現場主義」的敏捷反應。 本集《人才戰情室》邀請到台灣宜得利組織開發室人才採用經理陳巧紋,帶我們拆解宜得利獨特的企業文化、人才培育機制,以及面對台灣未來5年從77家擴店至170家的雄心,他們需要什麼樣的人才? 🎧 本集亮點  02:32|名字藏玄機!為什麼宜得利的「人才採用」用的是財務的「財」?  05:38|配轉教育解析:今天當主管、明天去門市!輪調時薪水會被扣嗎?  13:05|20多歲要寫50歲的職涯規劃?「自我申告書」如何倒推職涯成長?  14:06|主管看不到的神秘檔案!宜得利如何用HR第三方視角保障員工心理安全感?  21:56|不只是去旅遊!海外研修(日本、美國、越南)如何培養第一線的商業敏感度?  27:21|5年內展店至170家!缺工時代下,宜得利最看重哪種關鍵人才? 【本集金句】 「透過不同部門與工作內容的轉換,讓你用更靈活的視角看問題,這樣你就不會害怕變化。」 #宜得利 #陳巧紋 #人才戰情室 #人才培育 #配轉教育 #輪調制度 #現場主義 #職涯發展 #零售業人才 #國際人才  🎙 主持人:天下人才會會長 劉鳳珍  🎙 對談來賓:宜得利組織開發室人財採用經理 陳巧紋  🎧 製作團隊:天下學習事業群、蘇欣儀立即加入天下人才會:https://cwl.pse.is/9ejj52 Powered by Firstory Hosting

    【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術
  7. Oct 26

    【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志

    當團隊開始使用AI,部屬報告交得更快速、更完整,但主管卻得花更多時間檢查、修改;提問時,同仁卻回應「不知道,這是AI告訴我的。」究竟,管理者該如何在避免團隊盲目依賴AI的同時,提升組織的競爭力? 本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志,教你如何有效地將AI導入團隊之中,把關同仁應用AI的產出品質,並將使用AI所省下的時間,用來投資團隊的未來、打造強韌戰力。 【聽完這集你會知道】 00:35|員工用AI寫報告,不是不行!團隊應建立驗證機制,確保每份報告的品質。 01:44|收到部屬報告,先別急著看完!問兩個問題,快速掌握重點並檢核正確性。 03:27|使用AI所省下的時間,應投入三大面向,為團隊打造迎戰未來的強勁能力。 06:09|AI時代應培養哪些能力?比起熟悉AI工具與技能,擁有判斷決策力更重要。 【本集金句】 「團隊導入AI,不是為了做更多工作,而是能夠解決更多問題。」 #陳伶志 #台灣人工智慧學校 #AI協作 #決策能力 #團隊管理 #判斷能力 主持人:天下學習研發長 盧智芳 來賓:台灣人工智慧學校執行長 陳伶志 製作團隊:天下學習、林昕柔 *《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練,帶你突破思考盲點,打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/ *更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志
4.4
out of 5
25 Ratings

About

在這裡,我們一起向最厲害的人學習—— 聽他們暢談趨勢與管理,啟發你的視野與格局。 一場深度對話,引爆你思維沸騰; 一本精選好書,陪伴你頭冷心靜。 每天收聽天下學習Podcast,讓我們陪你每天進步一點點。 節目包括: 【快樂工作人】:每週一08:00更新 職場沒人教的事,讓Cheers快樂工作人告訴你。 【管理ON AIR】:每週二08:00更新 名師親自說課,帶你聽懂管理痛點,應用課程解方,一起學習與改變。 【人才戰情室】:每月第二、四週二15:00更新 掌握產業變局,帶領職場人洞察先機,與決策者深聊育才用才之道。 【CEO的修煉場】:每月第一、三每週三08:00更新 天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰,如何修煉、堅持信念。 【請問CEO】:每月第二、四週三08:00更新 不是老闆來說教,是聽他們內傷後的人生信念,思維轉念的靈光乍現! 【悅讀書事圈】:每週四08:00更新 出版編輯第一手分享的共讀圈,更快速掌握好書的精華與觀點。 【天下好讀】:每週五08:00更新 一趟捷運的時間,聽一本好書的精彩。 Powered by Firstory Hosting

More From 天下雜誌

You Might Also Like