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在這裡，我們一起向最厲害的人學習—— 聽他們暢談趨勢與管理，啟發你的視野與格局。 一場深度對話，引爆你思維沸騰； 一本精選好書，陪伴你頭冷心靜。 每天收聽天下學習Podcast，讓我們陪你每天進步一點點。 節目包括： 【快樂工作人】：每週一08:00更新 職場沒人教的事，讓Cheers快樂工作人告訴你。 【管理ON AIR】：每週二08:00更新 名師親自說課，帶你聽懂管理痛點，應用課程解方，一起學習與改變。 【人才戰情室】：每月第二、四週二15:00更新 掌握產業變局，帶領職場人洞察先機，與決策者深聊育才用才之道。 【CEO的修煉場】：每月第一、三每週三08:00更新 天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰，如何修煉、堅持信念。 【請問CEO】：每月第二、四週三08:00更新 不是老闆來說教，是聽他們內傷後的人生信念，思維轉念的靈光乍現！ 【悅讀書事圈】：每週四08:00更新 出版編輯第一手分享的共讀圈，更快速掌握好書的精華與觀點。 【天下好讀】：每週五08:00更新 一趟捷運的時間，聽一本好書的精彩。 Powered by Firstory Hosting

  1. 【人才戰情室 S2.Ep.13】傳產談接班人太敏感？換個名字就成功？ ft.嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉

    12H AGO

    【人才戰情室 S2.Ep.13】傳產談接班人太敏感？換個名字就成功？ ft.嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉

    克里斯漢斯沃最新動作電影【犯罪101】 重量級卡司主演 馬克魯法洛、貝瑞柯根、荷莉貝瑞 2/26 IMAX同步上映 連結： https://fstry.pse.is/8qtx7a ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 當人才市場從「人力充沛」走向「人力枯竭」，企業已經無法再用過去「缺人就補」的思維運作。培養下一梯隊，不再是選項，而是關乎企業能否長期競爭的關鍵工程。 但問題來了，當你提到「接班人計畫」，對方卻回你：「公司接班人不是只有董事長的兒子嗎？」 接班從來不只是制度問題，更牽動權力結構與心理安全感。本集《人才戰情室》邀請嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉（Jennifer），分享她如何用3年時間，透過「職務代理人」計畫，重新定義接班語言，打開主管心防，讓 11 個部門逐步建立制度化梯隊。 🎧 本集亮點 03:15｜近年為何人資單位紛紛改名為「人才文化單位」？背後反映哪些組織轉型訊號？ 08:15｜名詞策略的力量：從「接班人」改為「職務代理人」，接受度為何大幅提升？ 10:00｜人才盤點怎麼做才不失真？九宮格實戰應用 × KASO 模型拆解 15:12｜把職務代理人帶進高階會議：如何培養策略思維、決策能力與向上溝通？ 17:50｜如何管理現任主管的「心理安全感」，避免制度推動引發反彈？ 26:00｜傳產如何留住高潛力人才？在高速發展與長期承諾之間，如何找到配速？ 當人才培養從口號變成具體機制，當接班從權力問題轉為責任設計，組織才有可能真正長出第二、第三梯隊。 #嘉新企業團 #陳文婉 #人才文化 #接班梯隊 #人才板凳 #傳產轉型#人資 🎙 主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍 🎙 對談來賓：嘉新企業團人才及文化處副總經理 陳文婉 🎧 製作團隊：天下學習事業群、張宸銘、蘇欣儀 Powered by Firstory Hosting

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  2. 【管理ON AIR Ep.29】AI取代CEO、改寫60%工作內容？你該怎麼突圍？ ft.謝馨慧、陶韻智

    19H AGO

    【管理ON AIR Ep.29】AI取代CEO、改寫60%工作內容？你該怎麼突圍？ ft.謝馨慧、陶韻智

    當AI席捲職場，從主管到員工似乎都被迫加速上車。但在全員擁抱AI之前，真正要先轉型的是主管自己。 如果管理者只在台上高喊導入AI，卻不願親自學習，只會讓目標成為口號。唯有願意向年輕世代請教，並動手操作，AI才有機會成為組織的一部分。 陶韻智預估，未來職場約有60％的工作內容被重寫；謝馨慧也直言，連CEO都可能被AI替代。但同時，兩人都強調，人類的無可取代在於判斷、道德責任、溝通影響力。 面對AI快速演進，關鍵在於你是否願意敞開心胸、自我迭代。畢竟要在這波浪潮中存活，唯有持續學習，才是超越AI的護身符。 【本集重點】 01: 00 我不是學理工的，也要懂AI運作嗎？ 04:58 主管是第一個要擁抱AI的人 07:54 60％的工作會被AI取代？ 11:21 AI取代CEO，是真的嗎？ 12:47 如何把CI和AI完美結合？ 主持人：天下學習研發長 盧智芳 來賓：奧美集團前董事總經理謝馨慧、LINE Pay前總經理陶韻智 製作團隊：天下學習、廖婉書 ＊CEO眼中的「首席連結指揮官」，30年實戰經驗總結出的「閱人」、「讀空氣」祕訣。謝馨慧的《閱讀空氣+洞察人心的溝通課》，輸入折扣碼【管理onair300】再折300元：https://hi.cw.com.tw/u/k1keVtQ/ ＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  3. 【快樂工作人Ep.234】沒留學、沒背景，他卻創進路透社、BBC ft.鄭凱駿

    1D AGO

    【快樂工作人Ep.234】沒留學、沒背景，他卻創進路透社、BBC ft.鄭凱駿

    沒有留學背景，真的就無法進外商、上國際舞台？本集《快樂工作人》專訪過癮科技創辦人鄭凱駿——20多歲進入 路透社，歷練橫跨CNN、BBC、半島電視台，卻從未出國念書。這集不談勵志，而談方法：如何補齊能力落差、如何拆解國際規則、如何判斷職涯轉折點，打造可被全球市場驗證的競爭力。聽完這集你會知道：1️⃣ 沒有留學背景，如何站上國際舞台？2️⃣ 在高標準環境中，如何「刻意練習」補齊差距？3️⃣ 旅外職涯何時該轉彎？ 【本集重點】05:31｜19歲闖進國際媒體，只因問了一個「厚臉皮」的問題？10:35｜語言與專業如何快速升級？13:20｜融入國際團隊的第一個當頭棒喝：升級需要靠自己20:50｜為何離開舒適圈？轉換跑道的判斷邏輯41:35｜從國際記者到金鐘獎製作人，他怎麼把台灣故事說給世界聽🎙️主持人：天下學習 副主編 吳佩旻🎙️來賓：過癮科技創辦人 鄭凱駿🎧製作團隊：張雅媛、邱宇豪＊「TALENT in Taiwan 人才永續行動聯盟」開跑募集！一起為人才做出承諾：https://web.cheers.com.tw/event/talent/＊訂閱天下學習電子報，掌握第一手職場趨勢：https://user281896.pse.is/8llhat＊《快樂工作人》LIVE Podcast 直播，加入 LINE 會員互動：https://lin.ee/iD0rAw5＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  4. 【天下好讀Ep.336】旅行紀念品、用沒幾次的攪拌機、漂亮小廢物...你該放手的5種東西，Let It Go

    FEB 12

    【天下好讀Ep.336】旅行紀念品、用沒幾次的攪拌機、漂亮小廢物...你該放手的5種東西，Let It Go

    抽屜塞滿紀念品、捨不得丟的卡片、昂貴精緻卻不常用的物品，這些究竟是回憶還是負擔？暢銷書《慢老》作者黃惠如在最新力作《慢捨離》中分享放手的智慧，學會辨識真正有意義的物品，把寶貴的空間留給當下的自己。天下雜誌出版《慢捨離》 製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均 ＊推薦好書《慢捨離》：https://bit.ly/4r2u2Ee ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  5. 【悅讀書事圈Ep.28】過年親戚問候太窒息？心理諮商師蘇絢慧教你立下界限，不再焦慮

    FEB 11

    【悅讀書事圈Ep.28】過年親戚問候太窒息？心理諮商師蘇絢慧教你立下界限，不再焦慮

    「人生是你在走，你不需要隨時看父母的點頭或搖頭。」 在台北國際書展募集人際難題時，我們發現這是許多人共同的隱痛：當親戚的關心成了壓力，父母的期待讓人喘不過氣，怎麼辦？ 面對即將到來的春節，如果你正為親戚過度打聽或不符合父母期望而焦慮，心理諮商師蘇絢慧將教你如何像訓練肌肉一樣鍛鍊你的「心理界限」，在守護家人的同時，更安頓好自己。 【共讀筆記】 1.界限不隨身分、收入或他人的主觀期望而改變 2.若成長過程中習慣「聽話」，界限就會像肌肉萎縮 3.過年面對親戚打聽，練習幽默或沈默，不再有問必答 4.不為父母的失望負責，在生涯轉折期先保留空間安頓自我 主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀 來賓：璞成心遇空間心理諮商所所長 蘇絢慧 製作團隊：張雅媛、張齊方、樂祈、鄭子鴻 🌟好書推薦《立下界限（暢銷增訂版）》 ＊天下網路書店：https://shop.cwbook.com.tw/SalePage/Index/10975194 ＊博客來：https://www.books.com.tw/products/0011026996?sloc=main ＊Momo：https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=14249814&Area=search&mdiv=403&oid=1_1&cid=index&kw=%E7%AB%8B%E4%B8%8B%E7%95%8C%E9%99%90 ＊Readmoo：https://readmoo.com/book/210403520000101 ＊Kobo：https://www.kobo.com/tw/zh/ebook/nM7phfJQHjOK2RBWJUB_lQ?sId=37aa4795-ff99-4340-85ab-adb51f0b15cd&ssId=OkINAFW3ZwrPbYVRtrYbE&cPos=1 ＊歡迎加入悅讀書事圈FB社團：https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  6. 【請問CEO Ep.67】從歌手到北流董事長，她要為台灣流行音樂搭起世界舞臺 ft.北流 黃韻玲

    FEB 10

    【請問CEO Ep.67】從歌手到北流董事長，她要為台灣流行音樂搭起世界舞臺 ft.北流 黃韻玲

    黃韻玲在音樂圈耕耘超過45年。從14歲參加金韻獎踏入樂壇，一路從歌手、作詞作曲、製作人，並成為台北流行音樂中心董事長。她的人生幾乎是一部台灣流行音樂的縮影。 6年前，當北流董事長的邀約出現時，她思考許久，直到音樂教父李宗盛告訴她，要透過北流，把台灣的音樂傳遞出去，促使她接下這個重責大任。 真正坐上這個位子後，迎面而來的是疫情衝擊，她得在不利的環境裡思考，如何讓北流不只是建築，更是音樂人與樂迷的聚集地？ 過去，她是站在錄音室的指導者；走進北流，她成為願景的領航者。過去她只要與音樂人溝通音樂，現在她要與公部門及各單位協調資源。她認為，管理如同音樂，把各種參數調到同頻，才能實踐願景。 對黃韻玲而言，北流不僅是連結音樂與科技的場館，更會是台灣音樂文化發揮力量的重要基地。 本集的CEO思維金律： 1.管理就像編曲，調至同頻才能往前邁進 2.對未來保有勇氣，凡事都跟自己比 3.北流是一個音樂實驗的場地 【本集重點】 02:30 接了董事長，竟然瘦了6公斤？ 06:42 北流一開幕就逢疫情，怎麼應對？ 12:22 想到什麼就做什麼，並讓事情發生 14:56 希望北流在台灣人心中是什麼樣的存在？ 19:45 想為台灣的流行音樂留下什麼 ？ 24:49 管理就像編曲，要調到和諧狀態 30:52 常保鬥志，卻又覺得自己不夠好 主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕 來賓：台北流行音樂中心董事長 黃韻玲 製作團隊：天下學習、廖婉書 ＊了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程：https://reurl.cc/QZzNaZ ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  7. 【管理ON AIR Ep.28】AI主管 VS 真人主管，你會選誰？ ft.謝馨慧、陶韻智

    FEB 9

    【管理ON AIR Ep.28】AI主管 VS 真人主管，你會選誰？ ft.謝馨慧、陶韻智

    真人 VS AI主管，你會選擇哪一個？ 有趣的是，從員工視角看，對「AI 主管」的接受度並不低。員工認為，被AI主管管理的好處在於不用看臉色、也不用費心處理辦公室政治。在在反映出台灣職場中，員工對管理與溝通公平性的長期挫折。 即使AI很可能成為重新調整權力關係的媒介，但長期來看，人類真正難以被取代的，仍然是情感連結、信任與判斷力，這也是系統無法複製的「溫度資產」。 因此，未來職場不在是關注AI會不會取代員工，更需要著重的是：讓AI負責數據和重複性流程，讓人回到關係經營與組織文化的核心。建立起人機協作新秩序，會是管理者未來重要的課題。 【本集重點】 00:53 聰明的AI員工和忠誠的平庸真人員工，管理者怎麼選 03:05 主管想找什麼員工，自己也要是那樣的人 07:54 AI主管真的比較好嗎？ 10:33 要相信AI給的數據，還是自己的直覺？ 16:13 組織引進AI，管理者該扮演什麼樣的角色 主持人：天下學習研發長 盧智芳 來賓：奧美集團前董事總經理謝馨慧、LINE Pay前總經理陶韻智 製作團隊：天下學習、廖婉書 ＊CEO眼中的「首席連結指揮官」，30年實戰經驗總結出的「閱人」、「讀空氣」祕訣。謝馨慧的《閱讀空氣+洞察人心的溝通課》，輸入折扣碼【管理onair300】再折300元：https://hi.cw.com.tw/u/k1keVtQ/ ＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  8. 【人才戰情室 S2.Ep.12】中高階轉職何時最旺？2026人才趨勢與全球搶才策略 ft.經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚

    FEB 9

    【人才戰情室 S2.Ep.12】中高階轉職何時最旺？2026人才趨勢與全球搶才策略 ft.經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚

    根據兩千大企業調查，今年在台投資負成長的企業達 3.7%，創下十年新高；同時，將減少員工人數的企業也 近五年首度突破一成。在這樣的市場環境下，中高階人才該如何提前做好職涯規劃？各產業的趨勢又有哪些值得留意的變化？ 本集《人才戰情室》邀請經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚，從多年服務日商與外商企業的觀察，深入剖析中高階人才轉職策略，涵蓋 AI 導入、跨國派駐、跨文化管理等挑戰，並解析企業如何調整徵才策略，應對全球搶才的新局勢。 🎧 本集亮點 ● 2026 上半年 High Season：為什麼 2～5 月是中高階轉職最佳時機 ● 跨國人才策略轉變：台商出海，中高階主管也跨海移動？哪些國家職缺機會最多？ ● 中高階主管的新能力要求：AI 導入、跨部門協作、績效量化，以帶領組織轉型 ● 跨文化管理必修：面對不同國家規範與文化挑戰，例如報到前就要討論離職賠償金 ● 薪資策略留才：透過調薪、短期與長期激勵、留才獎金，牢牢抓住高潛力人才 節目提醒您，未滿18歲請勿喝酒；喝酒不開車，開車不喝酒 🎙 主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍 🎙 對談來賓：經緯智庫、保聖那台灣分公司總經理許書揚 🎧 製作團隊：天下學習事業群 Powered by Firstory Hosting

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