Strategian seurassa

Suomen strategisen johtamisen seura

Kyse on rakkaudesta strategiaan – uudella tuotantokaudella sukellamme syvälle siihen, miten strategiset valinnat muuttuvat konkreettisiksi tuloksiksi ja muovaavat tulevaisuuden Suomea. Linnea Harala ja Kristian Luoma johdattavat sinut maailmaan, jossa pohdimme, miten isot yritykset, startupit ja julkinen sektori voivat yhdessä edistää Suomen kasvua ja uudistumista. Uskomme, että Suomi voi menestyä ja kehittyä, kun strategiaa ei vain suunnitella, vaan se toteutetaan käytännön toimilla. Keskustelussa pureudumme siihen, miten radikaalit innovaatiot ja niiden kaupallistaminen – sekä avoin strategia, strateginen ennakointi ja digitaalisten ekosysteemien rakentaminen – vievät organisaatioita uudelle tasolle. Podcast on Suomen strategisen johtamisen seuran SSJS:n tuotantoa. Löydät podcastin näiden sivujen lisäksi kaikilta suurilta podcast-alustoilta. Ota podcast seurantaan käyttämälläsi alustalla, niin saat heti tiedon uusista jaksoista! Tuotanto: Podcastory Oy 2021-2025

  1. 1h ago

    Jeroen Kraaijenbrink: Strategia on rehellisyysongelma, ei suunnitteluongelma

    Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia! Tällä kaudella puhumme siitä, miten Suomi voi uudistua ja kasvaa – rohkeasti, kestävästi ja strategisesti. Tässä jaksossa käännämme katseen strategiaan itseensä: miksi hyvät strategiat eivät tavallisesti kaadu piirtopöydällä, vaan siihen, ettei kukaan uskalla sanoa niiden olevan pielessä? Entä mitä johtajien pitäisi oppia pois, ennen kuin he panostavat tekoälyyn, ekosysteemeihin ja vientiin? Keskustelemassa yksi maailman luetuimmista strategia-ajattelijoista:Jeroen Kraaijenbrink, strategiatutkija, kuuden kirjan kirjailija ja toimitusjohtajien mentori, joka opettaa Amsterdamin yliopiston kauppakorkeakoulussa ja on luennoinut muun muassa Oxfordin Saïd Business Schoolissa. Hän tunnetaan Strategy Sketch -työkalusta – yhden sivun strategiakanvaasista – sekä provosoivasta teesistään: useimmat organisaatioiden ongelmat ovat pohjimmiltaan rehellisyysongelmia. Kyse on kuilusta sen välillä, mikä on totta ja mitä on turvallista sanoa ääneen. Yhdessä pohdimme:● Mikä myytti strategiasta elää johtoryhmissä sitkeimmin – ja miksi monimutkainen strategia on usein merkki epäselvästä ajattelusta?● Mitä johtoryhmä oppii itsestään, kun koko strategia on pakko mahduttaa yhdelle sivulle?● Missä hyvä strategia useimmiten kuolee – tekovaiheessa vai niinä hiljaisina kuukausina jälkeenpäin, kun totuus etenemisestä lakkaa kulkemasta ylöspäin?● "Rehellisyyskuilu": miksi toimitusjohtaja on niin usein viimeinen, joka tietää strategian ajautuneen sivuraiteille – ja kenen tehtävä on kuroa kuilu umpeen? Tämä jakso on sinulle, joka uskoo, että strategia ei ratkea pelkällä suunnittelulla – vaan rehellisyydellä ja rohkeudella oppia pois vanhasta. Jos epäilet, ettei oma strategiasi aivan kanna, tästä jaksosta saat sen yhden rehellisen keskustelun, joka kannattaa käydä jo tällä viikolla.

    25 min
  2. Apr 22

    Niklas Bergström & Lassi Kurkijärvi: AI-natiivi organisaatio

    Tässä jaksossa sukellamme työn tulevaisuuteen ja AI-natiivin organisaation johtamiseen: mitä tapahtuu, kun tekoäly ei ole enää erillinen työkalu vaan osa organisaation perusrakennetta? Miten johtaminen, osaaminen ja työnjako ihmisten ja teknologian välillä muuttuvat – ja mitä suomalaisten yritysjohtajien pitäisi tehdä juuri nyt, jotta he eivät jää jälkeen? Keskustelemassa kaksi työn ja teknologian murroksen kovaa tekijää: Niklas Bergström, Vice President, HR Operations, Kesko, jolla on pitkä tausta vaativista HR- ja johtotehtävistä suurissa suomalaisissa organisaatioissa. Hän työskentelee arjessa kysymysten parissa, joissa strategia, osaaminen, teknologia ja organisaatiokulttuuri kohtaavat. Lassi Kurkijärvi, Executive CTO, Sofigate, joka on johtanut laajoja digitaalisia transformaatioita sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Hän keskittyy erityisesti siihen, miten tekoäly ja digitaaliset kyvykkyydet rakennetaan kestäväksi osaksi organisaation toimintamallia, johtamista ja työn arkea. Yhdessä pohdimme: - Miksi generatiivinen AI on työn näkökulmasta eri asia kuin aiemmat digitalisaatioaallot – ja onko kyseessä tuottavuusloikka vai täysin uusi tapa organisoida työtä? - Mitä AI-natiivi organisaatio oikeasti tarkoittaa arjessa – ja miten se eroaa organisaatiosta, joka vain "ottaa AI:n käyttöön"? - Miten johtajan rooli muuttuu, kun asiantuntijatyö ja päätöksenteon valmistelu automatisoituvat – ja mitä päätöksiä ei pidä jättää AI:n tukemiksi?- Miten AI muuttaa osaamisvaatimuksia, urapolkuja ja psykologista turvallisuutta, kun roolit elävät nopeammin kuin koskaan? - Miltä työ ja organisaatiot näyttävät 3–5 vuoden päästä – ja mikä rooli Suomella voi olla työn tulevaisuuden suunnannäyttäjänä? Tämä jakso on sinulle, joka johdat ihmisiä, rakennat organisaatiota tai vastaat teknologiasta aikakaudella, jolla vanhat johtamismallit eivät enää riitä. AI ei korvaa johtajia – mutta se korvaa johtajat, jotka eivät ymmärrä, miten työ muuttuu. Tässä jaksossa selviää, mistä AI-natiivisuus oikeasti alkaa ja kenellä on avaimet sen rakentamiseen.

    38 min
  3. Jan 14

    Juuso Heinilä & Pekka Laurila: Kasvu viennin ja kansainvälistymisen kautta

    Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia!  Tässä jaksossa katsomme Suomea viennin näkökulmasta: mitä meidän tulisi tehdä, jotta suomalainen osaaminen, teknologia ja teollisuus kasvavat vahvemmiksi globaalilla kentällä? Miten rohkea riskinotto, strateginen rahoitus ja syvällinen myyntiosaaminen voivat nostaa Suomen uudelleen vientivetoiseksi menestystarinaksi?  Keskustelemassa kaksi vientikentän kovaa tekijää:  Juuso Heinilä, Finnveran toimitusjohtaja, joka on vuosien ajan toiminut suomalaisen viennin strategisena mahdollistajana ja erityisrahoittajana pk- ja suuryritysten taustalla.  Pekka Laurila, ICEYE:n perustaja ja strategiajohtaja, joka on rakentanut suomalaisesta kvantti- ja avaruusteknologiayhtiöstä globaalin toimijan – toimittaen satelliittidataa puolustukseen, turvallisuuteen ja kriisinhallintaan eri puolille maailmaa.  Yhdessä pohdimme:  ● Miltä Suomen vientimaisema näyttää nyt – ja mitä se voisi olla vuonna 2040?  ● Mikä merkitys on riskinotolla, rahoitusjärjestelmällä ja valtiollisella tuella viennin kasvattamisessa?  ● Miten suomalainen myynti- ja kaupallistamiskulttuuri kehittyy – ja keiden kanssa kilpailemme globaalisti?  ● Tarvitseeko Suomi enemmän moonshot-hankkeita vai vahvempaa perusvientiteollisuutta?  Tämä jakso on sinulle, joka uskot, että Suomen tulevaisuus ei synny sisäänpäin katsomalla – vaan rakentamalla rohkeasti ulospäin. Viennissä on edelleen yli 40 % Suomen BKT:stä. Tässä jaksossa selviää, mitä sen nostamiseksi pitäisi tapahtua – ja kenellä on siihen avaimet.

    35 min
  4. 10/28/2025

    M&A – Kun yritysostot kiihdyttävät strategiaa

    Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia!Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten yritysostot, fuusiot ja kumppanuusjärjestelyt voivat kiihdyttää strategian toteutusta—ei vain transaktiona, vaan konkreettisina valintoina, jotka tuovat kasvua, kyvykkyyksiä ja skaalan. Milloin kannattaa rakentaa, milloin ostaa ja milloin kumppanoitua? Miten “strategy DD” eroaa taloudellisesta due diligencesta, ja mitä pitää tapahtua ensimmäisten 100 päivän aikana, jotta synergialupaukset muuttuvat euroiksi? Keskustelemassa kaksi tekijämiestä eri kulmista:Harri Pomell, Managing Director, Social Care Services, Mehiläinen—pitkän linjan kasvun johtaja sote-ympäristössä, jossa liiketoimintaa on skaalattu sekä orgaanisesti että yritysostoin.Tomi Ere, Partner, August Associates—strategian, transformaation ja transaktioiden (CDD→PMI) konsultti, joka rakentaa toistettavia M&A-koneita ja mittaristoja johdolle. Tämän jakson punainen lanka: käytännön kehikko build–buy–partner -päätöksille, strategy DD:n “punaiset liput”, integraation kriittiset vaihetta sekä do’s & don’ts suomalaiselle johtoryhmälle—tavoitteena varmistaa, että arvonluonti ei jää esityskalvoille. STRATEGIAN SEURASSA -PODCASTKyse on rakkaudesta strategiaan. Uudella tuotantokaudella sukellamme siihen, miten strategiset valinnat muuttuvat teoiksi ja tuloksiksi. Juontajina Linnea Harala ja Kristian Luoma, jotka vievät keskustelun teoriasta toteutukseen: miten isot yritykset, kasvuyhtiöt ja julkinen sektori voivat yhdessä rakentaa Suomen seuraavaa kasvuloikkaa. Podcast on Suomen strategisen johtamisen seuran (SSJS) tuotantoa. Löydät jaksot kaikilta suurilta alustoilta—laita seurantaan ja saat tiedon uusista jaksoista heti!

    38 min

About

Kyse on rakkaudesta strategiaan – uudella tuotantokaudella sukellamme syvälle siihen, miten strategiset valinnat muuttuvat konkreettisiksi tuloksiksi ja muovaavat tulevaisuuden Suomea. Linnea Harala ja Kristian Luoma johdattavat sinut maailmaan, jossa pohdimme, miten isot yritykset, startupit ja julkinen sektori voivat yhdessä edistää Suomen kasvua ja uudistumista. Uskomme, että Suomi voi menestyä ja kehittyä, kun strategiaa ei vain suunnitella, vaan se toteutetaan käytännön toimilla. Keskustelussa pureudumme siihen, miten radikaalit innovaatiot ja niiden kaupallistaminen – sekä avoin strategia, strateginen ennakointi ja digitaalisten ekosysteemien rakentaminen – vievät organisaatioita uudelle tasolle. Podcast on Suomen strategisen johtamisen seuran SSJS:n tuotantoa. Löydät podcastin näiden sivujen lisäksi kaikilta suurilta podcast-alustoilta. Ota podcast seurantaan käyttämälläsi alustalla, niin saat heti tiedon uusista jaksoista! Tuotanto: Podcastory Oy 2021-2025

You Might Also Like