The Secret Source of Innovation

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Der Podcast für Innovationsleader:innen mit Host Dr. Giordano Koch – zuhören, vernetzen und voneinander lernen für eine zukunftsfähige Innovationsstrategie. In regelmäßig stattfindenden MEETUPS teilen wir unsere Erfahrungen, um gemeinsam zu noch besseren Innovator:innen zu werden. Unser alljährliches SUMMIT bietet relevante Key Notes und intensiven Peer-to-Peer-Austausch rund um die großen Themen der Innovation. 2026 steht es unter dem Motto Men vs. Machine – Unleashing Innovation by Human-Centered Tech and Tech-Empowered Humans und findet am 8. Oktober in München statt. Das Line-up mit hochkarätigen Speakern von Kaufland, Swarovski, TDK, ORF, Tytan Technologies, DGTAL sowie unserem Location Host, der Versicherungskammer Gruppe, und der Tomorrow University steht bereits. Info und Anmeldung: https://www.hyve.net/de/event/the-secret-source-of-innovation-summit-2026/ Get on board! Get future ready!

  1. Startup trifft Industrie: Die neue Logik der Digitalisierung

    5d ago

    Startup trifft Industrie: Die neue Logik der Digitalisierung

    In dieser Episode treffen Startup- und Industrie-Welt aufeinander. Dr. Giordano Koch spricht mit mit Axel Täubert von Google und David Hahn, CEO und Mitgründer von remberg. Axel gibt Einblicke aus seiner Arbeit mit vielen Gründer:innen und erzählt, woran man Menschen erkennt, die wirklich etwas aufbauen. Im Zentrum steht dabei nicht die perfekte Idee, sondern der Umgang mit Rückschlägen und die Fähigkeit, sich tief in ein Problem einzuarbeiten. Außerdem spricht er über sein neues Buch, in dem genau solche Gründungsgeschichten aus der Praxis erzählt werden. David schildert, wie remberg entstanden ist und warum er sich bewusst für die Industrie als Umfeld entschieden hat. Ausgangspunkt ist die Frage, wie sich der Betrieb von Maschinen und Anlagen besser organisieren lässt und welche Rolle Software dabei heute und in Zukunft spielt. Gemeinsam geht es um die Unterschiede zwischen Startups und großen Unternehmen, vor allem in Bezug auf Geschwindigkeit, Entscheidungswege und Nähe zu Kund:innen. Außerdem diskutieren sie, warum direkte Rückmeldungen aus dem Alltag so entscheidend für gute Produkte sind. Im Talk geht es auch um den Einsatz von künstlicher Intelligenz und wie sich dadurch nicht nur Werkzeuge, sondern auch Arbeitsweisen in Unternehmen verändern. Am Ende steht die Frage, welche Bedingungen es braucht, damit neue Ideen nicht nur entstehen, sondern auch umgesetzt werden können. Unsere Gäste auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axel-t%C3%A4ubert-96536873/ https://www.linkedin.com/in/davidhahnmunich/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Axel Täuberts Buch Founders' Stories 2: https://www.forwardverlag.de/products/founders-stories-2 Kapitel 00:00 – Einführung & Gästevorstellung Axel Täubert & David Hahn im Gespräch über Innovation, Startups und Industrie 02:00 – Was gute Gründer:innen wirklich ausmacht Scheitern, Lernen und Problem-Obsession statt Lösungs-Verliebtheit 06:00 – Warum Geschichten Gründung besser erklären als Theorie Founder Stories, Bücher & die Kraft von echten Narrativen 10:50 – Warum remberg gegründet wurde Industrie, Instandhaltung und die unterschätzte Backbone-Innovation 15:20 – Innovation im Dilemma: Startups vs. Corporates Warum große Unternehmen oft langsamer sind – und was hilft 40:00 – AI, Agentic Era & die Zukunft der Industrie Von UX zu AX: Wie KI Prozesse, Arbeit und Organisationen verändert

    59 min
  2. Von Insights zu Entscheidungen: Die neue Rolle von User Research

    Jun 8

    Von Insights zu Entscheidungen: Die neue Rolle von User Research

    In dieser Folge spricht Dr. Giordano Koch mit Dorothée Stadler, Principal für Foresight, Consumer Insights und Co-Creation bei HYVE. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die Zukunft von User Research und die Frage, wie Unternehmen in Zeiten von KI, Kostendruck und wachsender Unsicherheit weiterhin kundenzentriert innovieren können. Dorothee erklärt, warum User Research heute weit mehr ist als die Durchführung von Studien. Research entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Hebel für bessere Entscheidungen; von der Produktentwicklung bis in die Führungsetagen großer Unternehmen. Im Gespräch geht es unter anderem um die veränderten Anforderungen an Research Teams, die Verbindung von qualitativen und quantitativen Methoden, den Einfluss von KI auf den Forschungsprozess sowie die Bedeutung von Insight Management als bislang unterschätztem Wettbewerbsvorteil. Außerdem diskutieren die beiden, warum echte Kundenzentrierung nicht automatisiert werden kann, weshalb Unternehmen die Balance zwischen Effizienz und radikaler Innovation finden müssen und welche Fähigkeiten zukünftige Researcher mitbringen sollten. Eine Episode für alle, die Innovation, Customer Centricity, Research und Zukunftsgestaltung aktiv vorantreiben wollen. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dostadler/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel 00:00 – Einführung & Warum User Research wichtiger wird Dorothée Stadler über ihre Leidenschaft für Innovation, Foresight und Kundenzentrierung. 04:50 – Kundenzentrierung als Wettbewerbsvorteil Warum Customer Centricity gerade jetzt strategisch an Bedeutung gewinnt. 07:24 – Die Zukunft von User Research Teams Welche Fähigkeiten Researcher künftig brauchen und warum Unsicherheit zur Kernkompetenz wird. 14:20 – Qualitativ, quantitativ oder beides? Wie sich Research in frühen Innovationsphasen verändert und warum die Kombination entscheidend ist. 31:12 – KI, Automatisierung und Insight Management Welche Aufgaben KI übernehmen kann und wo der Mensch unverzichtbar bleibt. 45:52 – User Research 2030 Warum Research einen Platz am Leadership-Tisch braucht und welche Kompetenzen die nächste Generation mitbringen sollte.

  3. Re-Release: Strukturen, Vertrauen und Ehrlichkeit - Dr. Ulrike Tagscherer im Gespräch über gute Führung im Innovationskontext

    May 25

    Re-Release: Strukturen, Vertrauen und Ehrlichkeit - Dr. Ulrike Tagscherer im Gespräch über gute Führung im Innovationskontext

    Im Gespräch mit Dr. Ulrike Tagscherer, bis vor kurzem Chief Innovation Officer bei KUKA, wird deutlich, wie Innovationskultur in einem global agierenden Tech Unternehmen wie KUKA strategisch aufgebaut und gelebt wird. Von der klaren Definition von Innovation als Neugeschäft, über gezielte Suchfelder bis hin zur Selbstorganisation in cross-funktionalen Teams – diese Folge zeigt, wie Innovation top-down ermöglicht und bottom-up entfaltet wird. Dabei spielen Authentizität, kontinuierliches Enablement, Zukunftsbilder und echte Vielfalt zentrale Rollen. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ulrike-tagscherer/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitelübersicht: 00:00 – Willkommen & Vorstellung Einführung in den Podcast und Vorstellung von Dr. Ulrike Tagscherer 03:00 – Was Innovation für KUKA bedeutet Warum KUKA Innovation als Neugeschäft definiert und was das für Strategie und Umsetzung heißt. 07:55 – Suchfelder, Kundenwissen & Zukunftsbilder Wie KUKA gezielt Innovationssuchfelder entwickelt und dafür internes Wissen mit externem Kundenblick verknüpft. 16:00 – Innovationsteams & Selbstorganisation Wie cross-funktionale Teams bei KUKA arbeiten, sich selbst organisieren – und was wirklich hilft, ins Tun zu kommen. 21:20 – Innovation braucht Führung – auch ganz oben Was Top-Management verstehen, lernen und vorleben muss, damit Innovation im Unternehmen gelingt. 32:00 – Mut zur Imperfektion: Lernen durch Feedback Warum erste Kundenreaktionen auf Papierzeichnungen wertvoller sind als jeder Businessplan. 40:55 – Innovation sichtbar machen & systemisch verankern Wie KUKA durch kleine Gesten, KPIs und echte Anerkennung eine nachhaltige Innovationskultur schafft.

  4. Smart Manufacturing: Sneakprint und die Zukunft der Produktion

    May 11

    Smart Manufacturing: Sneakprint und die Zukunft der Produktion

    Wie entsteht ein Schuh, der nicht nur gut aussieht, sondern wirklich passt: individuell, nachhaltig und on demand? Kevin Zürn, CEO von Sneakprint, zeigt, warum die Zukunft der Schuhindustrie nicht in Massenproduktion, sondern in Massenpersonalisierung liegt. Zwischen 3D-Druck, Handwerk und radikaler Vereinfachung entsteht ein neues Verständnis von Konsum, Produktion und Komfort. Dabei geht es um mehr als reine Produktinnovation. Die Folge beleuchtet, warum Massenproduktion in der Schuhindustrie zu enormer Verschwendung führt, weshalb klassische „Customizing“-Ansätze oft am tatsächlichen Bedarf der Kund:innen vorbeigehen und wie sich echte Personalisierung grundlegend von bloßer Design-Auswahl unterscheidet. Außerdem wird deutlich, warum Nachhaltigkeit in diesem Kontext vor allem eine Frage lokaler, schlanker und resilienter Produktionsketten ist. Kevin zeigt dabei auch, warum „weniger Auswahl“ manchmal die bessere Innovation sein kann – und wie Sneakprint versucht, ein hochindividualisiertes Produkt dennoch skalierbar zu machen. Am Ende steht die größere Perspektive: der Unterschied zwischen Feature-Innovation und System-Innovation und die Frage, wie die Zukunft von Konsum und Produktion wirklich aussehen kann, wenn man bestehende Grundannahmen konsequent hinterfragt. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-z%C3%BCrn-69232411b/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel 1. Einführung & Ursprung der Idee (0:08 – 4:20) Vorstellung von Kevin Zürn und Sneakprint sowie die Entstehung der Idee aus einem Uni-Projekt und persönlichen Passformproblemen. 2. Problem der Schuhindustrie (4:21 – 8:22) Massenproduktion, Fehlgrößen, Retouren und strukturelle Verschwendung in der globalen Schuhindustrie. 3. Me-Size & neue Definition von Customization (8:23 – 18:49) Wie Sneakprint Passform statt Design in den Mittelpunkt stellt und sich bewusst von klassischen Konfiguratoren abgrenzt. 4. Produktion: 3D-Druck, Handwerk & lokale Fertigung (9:55 – 24:01) Kombination aus Technologie und Schuhmacherhandwerk sowie der Fokus auf regionale, nachhaltige Lieferketten. 5. Skalierung & Franchise-Modell (24:40 – 38:55) Wie ein hochindividualisiertes Produkt über standardisierte Prozesse und lokale Partner global skalierbar werden soll. 6. Learnings & Innovation-Perspektive (38:56 – 44:12) Herausforderungen als Einzelgründer, Markteinführung eines neuen Produktkategorien und Kevins persönliche „Secret Source of Innovation“.

  5. Re-Release: Warum Innovation immer Visionäre braucht – vom Gelddrucker zum Technologieanbieter

    Apr 27

    Re-Release: Warum Innovation immer Visionäre braucht – vom Gelddrucker zum Technologieanbieter

    Was braucht es, damit Innovation in etablierten Unternehmen wirklich gelingt und warum sind Visionäre dabei unverzichtbar? In dieser Re-Release-Episode spricht Michael Tagscherer, CTO von Giesecke+Devrient, über die Innovationskraft eines 170 Jahre alten Unternehmens, das sich vom klassischen Gelddrucker zu einem globalen Technologieanbieter für Payment, digitale Identitäten, Connectivity und IoT entwickelt hat. Im Gespräch geht es um visionäre Entscheidungen, die ganze Geschäftsfelder geprägt haben, von der Plattformisierung der SIM-Karte bis zur frühen Entwicklung von eSIM-Technologien und digitalen Sicherheitslösungen. Michael teilt, warum erfolgreiche Innovation immer auch bedeutet, das „Übermorgen“ mitzudenken, wie neue Technologien wie KI, Quantencomputing und digitale Infrastrukturen das Portfolio verändern und weshalb Disruption nur gelingt, wenn Unternehmen bereit sind, bestehende Geschäftsmodelle bewusst infrage zu stellen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau von Innovationsstrukturen im Konzern: vom Accelerator A52 bis zum neuen Innoverse, das gezielt Freiräume für neue Ideen schafft. Michael gibt dabei seltene Einblicke in die Herausforderungen, Corporate Innovation Teams aufzubauen, inklusive der spannenden Frage, warum man manchmal besser gleich ein ganzes Team statt nur einzelne Rollen sucht. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-tagscherer-87b76857/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel: 00:00 – Vom Gelddrucker zum Technologieanbieter Einordnung von Giesecke+Devrient, Michaels Rolle als CTO und die technologische Transformation des Unternehmens 06:15 – Visionäre Innovation & Learnings aus Erfolgen und Fehlschlägen Von der SIM-Plattform bis zu gescheiterten Marktvalidierungen: warum Vision und Fokus entscheidend sind 13:15 – Wie Traditionsunternehmen Disruption zulassen eSIM, digitale Identitäten, IoT und die Frage, warum ein 170 Jahre altes Unternehmen immer wieder neue Märkte erschließt 24:10 – Innovation in Deutschland & Lernen von anderen Kultur, Open Innovation, Peer Learning, AppliedAI, BMW und Venture Clienting 29:55 – Wie Innovation bei G+D organisiert ist Business Units, A52, Innoverse und der Aufbau von Freiräumen für neue Ideen 43:35 – Corporate Startup Teams & die Secret Source of Innovation Wie neue Teams für Zukunftsthemen entstehen und warum Freiraum und Offenheit Innovationshebel sind

    1h 5m
  6. Scaling Impact: wie RECUP von Mehrweg zu einem Ökosystem wurde

    Apr 13

    Scaling Impact: wie RECUP von Mehrweg zu einem Ökosystem wurde

    In dieser Episode sprechen wir mit Florian Pachaly, Mitgründer von RECUP/REBOWL, dem größten Mehrwegsystem für To-Go-Verpackungen in Deutschland. Florian nimmt uns mit in die Realität hinter dem Mehrweg-Hype: Die politischen Hürden, die Macht der Gewohnheit, professionelle Gegenlobbying-Strukturen und warum echte Veränderung nur funktioniert, wenn Innovation simpel bleibt. Wir sprechen über RECUPs frühe Phase vor Fridays for Future, die Entwicklung einer Lifestyle-Brand statt Öko-Nische, die schwierige Geburt von REBOWL, Leadership-Learnings aus der Skalierung und warum Mehrweg nur gewinnt, wenn es radikal einfach wird. Außerdem erfahren wir, wie Florian heute Organisationen zu regenerativem Wirtschaften begleitet und warum Authentizität seine Secret Source of Innovation ist. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-pachaly/?originalSubdomain=de Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel: 00:00 – RECUP: Von der Idee zum größten Mehrwegsystem Deutschlands Einführung, Gründungsgeschichte, Übergang von CEO zu Gesellschafter. 03:00 – Unternehmertum, Umweltmission & der reale Gegenwind Warum Umweltschutz für Florian nie nur ein Trend war – und wie professionelle Lobbystrukturen heute bremsen. 13:00 – Skalieren in der Krise: REBOWL, Corona & die Herausforderung neuer Märkte Wie das Team ein eigenes „Speedboat“ aufbaute und warum Bowls viel komplexer sind als Becher. 22:00 – Konsumverhalten, Mehrwegpflicht und das Zusammenspiel mit dem Staat Wie Gesetze, Steuern und Routinen beeinflussen, ob Mehrweg wirklich funktioniert. 28:00 – B2C-Branding für ein B2B-Modell Warum RECUP so präsent ist – und wie ein Lifestyle-Ansatz eine ganze Branche verändert. 42:00 – Organisationsentwicklung & Leadership Loop Approach, Entscheidungsfähigkeit in komplexen Zeiten, Innovation vs. Prozessdisziplin. 52:00 – Florians „Secret Source of Innovation“ Was ihn und das Team wirklich getragen hat: Herzblut, Überzeugung & „safe enough to try“.

    1 hr
  7. Innovation im Banking: Wie Prozesse, Portfolio-Entscheidungen und KI gemeinsam Wirkung entfalten

    Mar 9

    Innovation im Banking: Wie Prozesse, Portfolio-Entscheidungen und KI gemeinsam Wirkung entfalten

    Innovation in Banken steht unter besonderem Druck: hohe Regulierung, komplexe IT-Landschaften und ein starkes Effizienzdenken treffen auf neue Technologien, FinTechs und steigende Kundenerwartungen. In dieser Episode erklärt Anna-Lena Lorenz, Head of Innovation Process und Design bei ABN AMRO, wie ein zentral organisiertes Innovationsteam dennoch messbaren Impact erzeugen kann: mit klaren Prozessen, Portfolio-Logik und einer pragmatischen Nutzung von KI. Wir sprechen über die Realität von Innovation im Banking: zwischen Stabilität, Regulierung, Effizienzdruck und echtem Neugeschäft. Anna-Lena erklärt, wie Innovationsprozesse schnell bleiben, ohne chaotisch zu werden, warum „Killing Projects“ ein Zeichen von Reife ist, wie Business Units früh Ownership übernehmen müssen und wie KI als Verstärker entlang des gesamten Innovationsprozesses eingesetzt wird. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lorenz-anna/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel: 00:00 Intro & Annalena Lorenz: Innovation im Banking-Kontext Vorstellung, Rolle bei ABN AMRO und warum Innovation in Banken besondere Rahmenbedingungen hat. 06:30 Vom Konzern zur Bank: Kultur, Komplexität und Realität Unterschiede zwischen Branchen, Mindset-Wechsel und was Innovation hier besonders herausfordernd macht. 14:00 Innovationsprozesse & Ownership: Wer trägt Verantwortung? Zentrale Innovationseinheit, Rollenverteilung, Business-Buy-in und Adoption. 22:30 Portfolio-Management: Priorisieren, Entscheiden, Stoppen Warum Fokus entscheidend ist, wie Initiativen bewertet werden und weshalb Abbrechen ein Erfolgsfaktor ist. 35:30 KI im Innovationsprozess: Beschleuniger statt Ersatz Konkrete Einsatzfelder von KI, Effizienzgewinne und Grenzen menschlicher Intuition. 50:40 Blick nach vorn: Ökosysteme, Plattformen und Zukunft der Banken Wie sich Banken strategisch neu aufstellen müssen und welche Prinzipien Innovation nachhaltig machen.

    59 min
  8. Industriedesign als Innovationshebel: Warum Design mehr ist als nur Formgestaltung

    Feb 9

    Industriedesign als Innovationshebel: Warum Design mehr ist als nur Formgestaltung

    In dieser Folge sprechen Podcast Host Dr. Giordano Koch und Simon Kindler, Industrial-Design-Experte bei der Innovationsschmiede HYVE, wie Design als Schnittstellenkompetenz zwischen Technik, Nutzer und Business echten Innovationswert schafft. Gemeinsam beleuchten sie, warum Design früh im Innovationsprozess den größten Hebel entfaltet, wie Hardware, digitale Interfaces und Physical AI zusammenwachsen und weshalb „Together“ die vielleicht wichtigste Quelle für erfolgreiche Innovation ist. Wir tauchen tief ein, warum Design schon in den ersten Innovationsphasen entscheidend ist, wie Skizzen, Prototypen und visuelles Denken Mehrwert liefern und Teams schneller ans Ziel bringen und welche Skills die Industriedesigner:innen der Zukunft brauchen, um relevant zu bleiben. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kindlersimon/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel: 03:23: Vom Maschinenbau zum Industriedesign Wie Simons technischer Background seine Designarbeit bis heute prägt. 08:48: Integriertes Design statt Autorendesign Warum Design als Schnittstelle zwischen Mensch, Technik und Business gedacht werden muss. 11:02: Was Industriedesign wirklich ist Eine verständliche Einordnung für Innovationsmanager:innen und Entscheider:innen. 13:27: Dreidimensional denken im Innovationsprozess Design zwischen Zukunft, Produktentwicklung und Markteinführung. 19:55: Das große Missverständnis über Design Warum Design mehr Substanz braucht als „Schönmachen“. 38:49: Warum Design früh den größten Hebel hat Frontloading, Prototyping und schnelle Lernschleifen statt teurer Fehler.

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Der Podcast für Innovationsleader:innen mit Host Dr. Giordano Koch – zuhören, vernetzen und voneinander lernen für eine zukunftsfähige Innovationsstrategie. In regelmäßig stattfindenden MEETUPS teilen wir unsere Erfahrungen, um gemeinsam zu noch besseren Innovator:innen zu werden. Unser alljährliches SUMMIT bietet relevante Key Notes und intensiven Peer-to-Peer-Austausch rund um die großen Themen der Innovation. 2026 steht es unter dem Motto Men vs. Machine – Unleashing Innovation by Human-Centered Tech and Tech-Empowered Humans und findet am 8. Oktober in München statt. Das Line-up mit hochkarätigen Speakern von Kaufland, Swarovski, TDK, ORF, Tytan Technologies, DGTAL sowie unserem Location Host, der Versicherungskammer Gruppe, und der Tomorrow University steht bereits. Info und Anmeldung: https://www.hyve.net/de/event/the-secret-source-of-innovation-summit-2026/ Get on board! Get future ready!

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