WERTGESCHÄTZT! – Datengetriebene Entscheidungen im Mittelstand

Michael Jungschläger und Swen Göllner

Ihr habt Daten in ERP, Produktion, Excel - aber keine Antworten. Trotzdem fällt jede zweite Entscheidung aus dem Bauch. WERTGESCHÄTZT! ist der Podcast für Geschäftsführer, CFOs und IT-Leiter im Mittelstand, die das ändern wollen — ohne eigenes Data-Team. Michael Jungschläger und Swen Göllner (Gründer von bimanu, Anbieter der Contextual Intelligence Plattform bimanu One) sprechen jede Woche Klartext: KI im Mittelstand, Datenstrategie, Reporting-Automatisierung. Und die Frage, die zu selten gestellt wird: Wie nutzt ihr KI sicher auf euren eigenen Unternehmensdaten — statt Firmendaten in ChatGPT zu kippen? Die Lösung: AI + BI = CI - Contextual Intelligence. BI zeigt, was passiert. AI zeigt, wie es weitergeht. CI sagt, warum — und was zu tun ist. Über 240 Folgen, mit Praxisgästen aus Handel, Lebensmittelproduktion, Energie und Industrie. Kein Buzzword-Bingo, sondern Entscheidungen aus euren eigenen Zahlen. Erstgespräch: https://bimanu.de/erstgespraech/

  1. 4d ago

    #251 - Deine Ernte ist gut. Deine Marge verschwindet trotzdem.

    Gute Ernte ist das eine. Was danach in der Halle passiert, entscheidet aber oft darüber, ob daraus auch guter Umsatz wird. In dieser Folge von WERTGESCHÄTZT! sprechen wir über Halle und Produktion in der Landwirtschaft – und darüber, warum genau dort viele Unternehmen Marge verlieren, ohne es sofort zu merken. Es geht um Maschinenlaufzeiten, Stillstände, Rüstzeiten, Ausschuss, Gewichtsgrenzen und Qualitätskontrolle. Also um die Punkte, die im Alltag schnell als „operatives Detail“ abgetan werden, am Ende aber direkten Einfluss auf Kosten, Lieferfähigkeit und Ergebnis haben. Besonders spannend: Die Daten sind häufig schon da. Jedes Packstück wird gemessen, jede Linie erzeugt Informationen, jeder Auftrag hinterlässt Spuren. Das Problem ist nicht fehlende Datenerfassung. Das Problem ist, dass diese Daten oft nicht sauber verbunden und ausgewertet werden. Ein Beispiel aus der Folge: Wenn Ware nur knapp außerhalb einer Gewichtstoleranz liegt, kann sie schnell zum Ausschuss werden. Bei einzelnen Packstücken klingt das unspektakulär. Über viele Aufträge, Linien und Tage hinweg wird daraus aber ein echter Kostenfaktor. Die zentrale Frage dieser Folge lautet deshalb: Wo verliert Dein Unternehmen heute Zeit, Qualität oder Marge – ohne es in den Daten klar zu sehen? Diese Folge zeigt, warum Business Intelligence nicht beim Dashboard beginnt, sondern bei der Transparenz über die eigenen Prozesse. Von der Bestellung über die Ernte bis zur Verpackung und Auslieferung. Wer seine Wertschöpfungskette versteht, kann früher reagieren, gezielter optimieren und bessere Entscheidungen treffen. Nicht aus dem Bauch heraus, sondern auf Basis belastbarer Daten.

  2. Sep 23

    #250 - Feldanalyse in der Landwirtschaft

    Aus 1.000 Setzlingen werden nicht automatisch 1.000 Blumenkohlköpfe. Klingt banal, ist aber in der Landwirtschaft ein entscheidender Punkt. Denn zwischen Pflanzung und Ernte liegen viele Faktoren, die darüber entscheiden, ob ein Feld wirtschaftlich funktioniert oder nicht: Wetter, Boden, Wasser, Nährstoffe, Schädlinge, Sorten, Personal und Timing. In dieser Folge von WERTGESCHÄTZT! sprechen wir darüber, warum Leistung nicht gleich Abernte ist. Eine schnelle Erntekolonne ist wichtig. Aber sie sagt noch nicht, wie viel Potenzial ein Feld wirklich hatte — und wie viel davon am Ende genutzt wurde. Genau hier wird die Abernterate spannend. Sie zeigt, ob ein Feld den geplanten Ertrag gebracht hat, ob noch Ware für einen Auftrag verfügbar ist oder ob bestimmte Kulturen auf bestimmten Flächen immer wieder unter Plan bleiben. Wir sprechen darüber, warum viele Daten in Landwirtschaftlichen Betrieben längst vorhanden sind, aber oft verteilt in Systemen, Listen und Excel-Dateien liegen. Erst wenn diese Informationen zentral zusammengeführt werden, entsteht ein klarer Blick auf Felder, Kulturen, Erntemengen, Zeiträume und wirtschaftliche Zusammenhänge. Das Ziel ist nicht mehr Reporting um des Reportings willen. Das Ziel ist bessere Steuerung: weniger Blindflug, bessere Planung, gezielterer Ressourceneinsatz und fundierte Entscheidungen vom Feld bis in die Produktion. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie aus Felddaten echte Unternehmenssteuerung wird.

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