Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Helge A. Schräder
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In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen. Das erwartet Dich: - Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung - Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft - Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft - Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen - Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden. Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss. Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/ Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/ Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de

  1. 1d ago

    Nr. 440 - Die größte Lüge über Motivation im Unternehmen

    In dieser Episode spreche ich darüber, warum viele Unternehmer glauben, ihre Mitarbeiter seien unmotiviert – und warum die tatsächliche Ursache häufig ganz woanders liegt. Du erfährst, welche Rolle Führung bei der Mitarbeitermotivation spielt, warum mehr Druck nicht automatisch zu mehr Leistung führt und was Du als Geschäftsführer oder Führungskraft verändern kannst, damit Mitarbeiter wieder mehr Verantwortung, Eigeninitiative und Engagement zeigen.

  2. 5d ago

    Nr. 439 - Wenn Du Dich als Führungskraft selbst verlierst - Helge Schräder Erfahrung

    In dieser Episode spricht Carolin Riese darüber, wie sich ihr Führungsalltag vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder verändert hat. Carolin ist seit 16 Jahren Ergotherapeutin und führt seit elf Jahren ihre eigene Praxis mit mittlerweile zwölf Mitarbeitern. Was zunächst problemlos funktionierte, wurde mit dem Wachstum der Praxis zunehmend zur Herausforderung. Mitarbeiterprobleme, fehlende Abgrenzung und der Anspruch, es allen recht machen zu wollen, führten schließlich dazu, dass sie sich selbst als Führungskraft immer mehr verlor. Dabei werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet: - Warum sich Führungskräfte mit wachsender Verantwortung selbst verlieren können - Wie man mit Problemen und Konflikten im Team richtig umgeht - Warum klare Kommunikation und Abgrenzung als Führungskraft entscheidend sind - Wie man Aufgaben delegiert, ohne dabei ein schlechtes Gewissen zu haben - Wie regelmäßige Mitarbeitergespräche die Zusammenarbeit im Team verändern - Wie man herausfindet, wer man eigentlich als Chef oder Chefin sein möchte Carolin berichtet außerdem, was sich durch die Zusammenarbeit konkret verändert hat: Sie kann Beruf und Privatleben heute deutlich besser trennen, Aufgaben abgeben, klarer kommunizieren und selbstbewusster als Führungskraft auftreten. Gleichzeitig hat sich auch die Kommunikation innerhalb ihres Teams verbessert und die Zusammenarbeit ist strukturierter geworden. Wenn Du selbst Mitarbeiter führst und merkst, dass Dich Konflikte, Verantwortung oder die Erwartungen Deines Teams zunehmend belasten, bekommst Du in diesem Interview einen ehrlichen Einblick, wie sich Führung verändern kann.

  3. Sep 6

    Nr. 438 - Warum Dein Führungsteam Dein Unternehmenswachstum ausbremst

    Heute erkläre ich, warum viele Unternehmen ihr Unternehmenswachstum unbewusst selbst ausbremsen – und weshalb das häufig nicht am Markt, sondern am eigenen Führungsteam liegt. Viele Geschäftsführer investieren in Vertrieb, Marketing oder neue Mitarbeiter, während die eigentliche Wachstumsbremse unentdeckt bleibt. Du erfährst, welche Fehler Führungsteams machen, warum Verantwortung häufig nicht übernommen wird und wie Du eine Führungskultur schaffst, die Wachstum ermöglicht. Wenn Du nachhaltig wachsen, Deine Führungskräfte stärken und Dein Unternehmen unabhängiger von Deiner eigenen Person machen möchten, dann ist diese Episode wie für Dich gemacht.

  4. Sep 2

    Nr. 437 - Die 7 größten Irrtümer über moderne Führung

    Heute geht es um die 7 größten Irrtümer moderner Führung und warum genau diese Denkfehler Unternehmen heute Mitarbeiter, Leistung und Vertrauen kosten. Viele Geschäftsführer und Führungskräfte handeln noch nach Prinzipien, die früher funktioniert haben – heute aber das Gegenteil bewirken. Heute erfährst Du welche Führungsmythen sich hartnäckig halten, warum gute Mitarbeiter deshalb kündigen und wie moderne Führung heute tatsächlich funktioniert. Wenn Du Verantwortung im Unternehmen trägst und weniger Fluktuation, mehr Eigenverantwortung und stärkere Teams aufbauen möchtest, solltest Du Dir diese Episode unbedingt bis zum Ende anhören.

  5. Aug 30

    Nr. 436 - Warum gute Fachkräfte heute keine schlechten Chefs mehr akzeptieren

    In dieser Episode geht es darum, warum gute Fachkräfte heute keine schlechten Chefs mehr akzeptieren und weshalb moderne Führung entscheidend für den Unternehmenserfolg geworden ist. Erfahre heute, warum Mitarbeiter nicht wegen des Gehalts kündigen, sondern wegen fehlender Führung und Orientierung. Wenn Du Fachkräfte binden, Fluktuation reduzieren und Deine Führung nachhaltig verbessern möchtest, gibt es heute für Dich konkrete Impulse für Deinen Führungsalltag.

  6. Aug 26

    Nr. 435 - Die 5 Sätze, mit denen Führungskräfte sofort Respekt verlieren

    In dieser Episode spreche ich darüber, warum Führungskräfte Respekt nicht durch falsche Entscheidungen verlieren, sondern durch ihre Sprache. Du erfährst, welche typischen Formulierungen Deine Autorität unbewusst schwächen und wie Du mit einer klaren Kommunikation sofort mehr Wirkung erzielst. Wenn Du Geschäftsführer, Unternehmer oder Führungskraft bist und Deine Wirkung im Alltag verbessern möchtest, liefert Dir diese Folge heute konkrete Beispiele, die Du sofort in Mitarbeitergesprächen und im Führungsalltag einsetzen kannst. Viel Erfolg!

  7. Aug 23

    Nr. 434 - Warum Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen – und warum das meistens an der Führung liegt

    Funktioniert Dein Unternehmen nur, solange Du als Geschäftsführer ständig eingreifst? Genau das ist eines der häufigsten Führungsprobleme im Mittelstand. In dieser Episode erfährst Du, warum Unternehmen von einzelnen Personen abhängig werden – und wie Du echte Verantwortung im Team aufbaust. Viele Geschäftsführer haben das Gefühl, dass ohne sie wichtige Entscheidungen liegen bleiben, Probleme eskalieren oder Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen. Doch genau diese Abhängigkeit verhindert nachhaltiges Wachstum und kostet täglich Zeit, Energie und unternehmerische Freiheit. Ich erkläre heute warum dieses Problem nur selten an den Mitarbeitern liegt, sondern meist an der Art, wie Führung im Unternehmen gelebt wird. Du erfährst, welche typischen Fehler Geschäftsführer unbewusst machen, wie Verantwortung wirklich entsteht und welche Veränderungen dafür sorgen, dass Dein Unternehmen auch ohne Deine permanente Anwesenheit zuverlässig funktioniert. Wenn Du Dir mehr Eigenverantwortung, weniger operative Abhängigkeit und eine stärkere Führungskultur wünschen, dann ist dieses Folge genau das Richtige für Dich.

  8. Aug 19

    Nr. 433 - Die neue Rolle des Geschäftsführers

    KI verändert die Rolle des Geschäftsführers grundlegend. Doch die entscheidende Frage lautet nicht: Wie nutze ich Künstliche Intelligenz? Sondern: Welche Rolle habe ich als Geschäftsführer in Zukunft überhaupt noch? In dieser Folge gehe ich genau darauf ein und spreche darüber, warum KI nicht nur Unternehmen verändert, sondern vor allem die Anforderungen an Geschäftsführer und Führungskräfte. Du erfährst, weshalb Fachwissen allein künftig nicht mehr ausreicht, welche Führungsaufgaben an Bedeutung gewinnen und wie Du Deinem Team auch im KI-Zeitalter Orientierung, Klarheit und Sicherheit gibst. Wer heute erfolgreich führen will, muss lernen, anders zu denken und anders zu führen.

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In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen. Das erwartet Dich: - Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung - Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft - Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft - Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen - Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden. Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss. Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/ Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/ Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de

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