Sichtwechsel Schichtwechsel | Exklusive Einblicke in die Produktion & Logistik aus Shopfloor-Sicht

Alex Barber
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Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören! In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen. Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla, von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch.  Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:  1)      Was muss sich kulturell, technologisch und strukturell ändern, damit ein leistungsstarkes Team von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Technologie entsteht? 2)     Wie können wir das bislang unausgeschöpfte Potenzial der gewerblichen Belegschaft durch Führung, Entwicklung und Technologie entfalten? Ziel ist es, ein Werk, ein Lager bzw. eine Einheit zu bilden, wo alle Mitarbeitenden mitdenken, mitarbeiten und an einem Strang ziehen und das Unternehmen so nachhaltig konkurrenzfähig machen.  Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/. Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com. 

  1. 3D AGO

    077 Krisenkommunikation auf dem Shopfloor: Zwischen Transparenz und Verantwortung

    Kommunikation in Krisenzeiten ist kein Nice-to-have, sondern ein absolutes Sicherheitsthema. Ob Kurzarbeit, Restrukturierung, Lieferkettenprobleme oder eine globale Pandemie – Krisen treffen den Shopfloor oft unvorbereitet. Und genau dann entscheidet die Art der Kommunikation darüber, ob Vertrauen aufgebaut oder zerstört wird. In dieser Solofolge teile ich meine persönlichen Erfahrungen und gebe praktische Prinzipien für eine wirkungsvolle Krisenkommunikation in Produktion und Logistik. In dieser Solo-Folge erfährst du: Warum Takt Perfektion schlägt und regelmäßige Kommunikation wichtiger ist als die perfekte BotschaftWie Gerüchte und Flurfunk durch gezielte, schichtgerechte Information aktiv verhindert werden könnenWann die Kommunikation direkt vom Management kommen sollte und warum das auf dem Shopfloor einen entscheidenden Unterschied machtWie viel Transparenz sinnvoll ist und wo die Grenze zwischen Orientierung und Panik liegtWarum Emotionen als Datenpunkte gesehen werden sollten und wie Führungskräfte auch in Krisen menschlich bleiben könnenAlso hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du dein Team klar, sicher und menschlich durch Krisenzeiten führst. Du willst wissen, wie Ford 800 Shopfloor-Mitarbeitende bei der Neuorientierung unterstützt hat? Dann hör auch in die nächste Folge rein – eine Live-Episode mit der Ford Motor Company am 3. März um 11 Uhr. Zur Anmeldung hier klicken. Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

    19 min

  2. FEB 10

    076 Mitarbeiterzufriedenheit auf dem Shopfloor um mehr als 30% steigern – Live-Interview mit Sven Haarhaus von der VDM Metals Group

    „Die Leute gehen – und das war früher undenkbar.“ Mit diesen Worten beschreibt Sven Haarhaus von der VDM Metals Group die Realität auf dem Shopfloor und den dringenden Handlungsbedarf, den viele Unternehmen in der Produktion noch unterschätzen. In dieser ersten Live-Podcast-Folge sprechen wir offen und praxisnah über das, was klassische Mitarbeiterbefragungen nicht zeigen und wie echte Veränderung im Alltag aussieht. Gemeinsam mit Sven Haarhaus, Teamleiter HR Development, Recruiting und Employer Branding bei VDM, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines Bereichs, der lange unter dem Radar lief: die Probenfertigung. Was passiert, wenn man genau hinhört, strukturelle Probleme ernst nimmt und gemeinsam mit Mitarbeitenden neue Wege geht? Die Antwort: eine Zufriedenheitssteigerung von über 30 %, ein deutlich besseres Miteinander und viele Learnings für andere Produktionsbereiche. In dieser Folge erfährst du: Warum klassische Umfragen oft nicht tief genug greifen und wie VDM den Blick geschärft hatWelche fünf zentralen Themen über Unzufriedenheit entscheiden – von Schichtmodell bis KommunikationWie Mitarbeitende aktiv an Lösungen mitgewirkt haben, inklusive Video-Einblicken aus der ProduktionWelche Maßnahmen konkret umgesetzt wurden und warum kleine Schritte große Wirkung zeigenWie sich Krankenquote und Fluktuation spürbar verbessert habenWas Unternehmen aus diesem Beispiel lernen können, gerade mit Blick auf jüngere GenerationenAlso hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie Mitarbeiterzufriedenheit auf dem Shopfloor wirklich entsteht. Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

    34 min

  3. JAN 27

    075 Fairness als Grundlage für Motivation und Zusammenarbeit auf dem Shopfloor

    Fairness ist kein Ideal – sie ist evolutionär in uns verankert. Und auf dem Shopfloor ist sie die Voraussetzung dafür, dass Menschen motiviert bleiben. Ob Pausenregelungen, Schichtverteilungen oder Weiterbildung – gefühlte Unfairness auf dem Shopfloor ist einer der häufigsten Gründe für Frust, Zynismus und inneren Rückzug. In dieser Solo-Folge spreche ich über ein Thema, das in kaum einer Zufriedenheitsumfrage fehlt und trotzdem oft unterschätzt wird: Fairness im Arbeitsalltag. Denn Fairness ist kein „weiches Thema“, sondern die Basis für psychologische Sicherheit, Vertrauen und Zusammenarbeit, gerade dort, wo es eng getaktet zugeht.  In dieser Solo-Folge erfährst du: Warum Fairness auf dem Shopfloor oft fehlt und was das mit unserer Biologie zu tun hatWie sich gefühlte Ungleichbehandlung konkret äußert, von Zusatzschichten bis WeiterbildungWelche 4 strukturellen Ursachen für Fairnesskonflikte besonders häufig sindWie Beteiligung, Transparenz und Teamregeln mehr Gerechtigkeit schaffenWarum Führung immer auch eine Fairnessfrage ist und wie Führungskräfte dabei unterstützt werden könnenWas Unternehmen tun können, wenn die Stimmung kippt: Von Befragung bis Team-WorkshopAlso hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie echte Fairness auf dem Shopfloor entsteht und warum sie der Schlüssel für Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit ist.Du willst wissen, wie echte Motivation entsteht? Dann hör auch in die nächste Folge rein – eine Live-Episode mit Sven Haarhaus von VDM am 3. Februar um 11 Uhr. Anmeldung hier: http://bit.ly/49xaek7 Du möchtest mehr über Psychologische Sicherheit erfahren? Dann hör dir gerne Folge 16 an:https://sichtwechsel-schichtwechsel.letscast.fm/episode/016-wie-entwickelt-man-hochleistungsteams-auf-dem-shopfloorDieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

    19 min

  4. JAN 13

    074 Ziele setzen – aber richtig! Warum Teamziele auf dem Shopfloor mehr bringen als Einzelvorgaben

    In der ersten Folge des neuen Jahres spreche ich darüber, wie echte Zielklarheit die Produktivität auf dem Shopfloor stärkt und was Führungskräfte, HR und Teams tun können, um nicht in alten Muster stecken zu bleiben. Denn egal ob persönliche Entwicklung, Teamspirit oder betriebliche Kennzahlen: Ziele funktionieren nur dann, wenn sie realistisch, gemeinsam entwickelt und regelmäßig reflektiert werden. In dieser Solo-Folge erfährst du: Warum viele Shopfloor-Teams kaum Klarheit über ihre Ziele haben und was das mit Produktivität zu tun hatWas gute Teamziele ausmacht und warum sie individuelle Ziele nicht ersetzen, sondern ergänzenWie du große Unternehmensziele in greifbare Teamprojekte übersetztWarum „Null Fehler“ oder „kein Unfall“ nicht immer motivierende Zielbilder sindWie Sicherheit und Qualität auch ohne Demotivation im Fokus bleiben könnenWarum Ziele nur wirken, wenn man sie regelmäßig überprüft und ihre Erfolge auch feiertWie Unternehmen mit einfachen Routinen die Zielarbeit nachhaltig verbessern könnenAlso hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie Ziele auf dem Shopfloor nicht nur gesetzt, sondern auch erreicht werden können – im Alltag und mit Wirkung. Bleib auf dem Laufenden und erfahre mehr über unsere baldigen neuen Podcast-Formate wie Live-Folgen mit Q&A sowie den Shift Changers Newsletter – mit Impulsen, Events und Ideen rund um Empowerment und Entwicklung auf dem Shopfloor. Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

    18 min

  5. 12/02/2025

    073 Unsichtbar, aber unverzichtbar: Warum wir ein neues Menschenbild auf dem Shopfloor brauchen

    In der letzten Solo-Folge des Jahres geht es um ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt und das im Zentrum fast aller Shopfloor-Herausforderungen steht: unser Bild von gewerblichen Mitarbeitenden. Zu oft gelten sie noch als „nicht entwicklungsfähig“, „veränderungsresistent“ oder „nicht intelligent genug“ und das völlig zu Unrecht. Ich räume mit den gängigen Vorurteilen auf und erzähle anhand realer Erfahrungsberichte, was die wahren Ursachen für Demotivation, Weiterbildungsstau oder Change-Blockaden sind und was das mit unserem Menschenbild zu tun hat. In dieser Folge erfährst du: Warum gewerbliche Mitarbeitende häufig unterschätzt und systemisch benachteiligt werdenWelche unsichtbaren Barrieren Entwicklung und Mitgestaltung auf dem Shopfloor ausbremsenWie Aussagen wie „du landest sonst an der Supermarktkasse“ unser Denken über Arbeit prägenWarum Führungskräfte nicht immer führen wollen und was das mit fehlenden Alternativen zu tun hatWelche Potenziale in den Nebenjobs von Shopfloor-Mitarbeitenden sichtbar werdenWas es braucht, damit wir als Unternehmen nicht an einem „Produktivitätsproblem“ scheiternWie du selbst zu einem positiveren Menschenbild beitragen kannst – als Führungskraft, HR oder OrganisationAlso hör jetzt rein, wenn du das Jahr mit einem ehrlichen Blick auf blinde Flecken und einer Vision für echte Veränderung beenden willst.Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

    18 min

  6. 11/18/2025

    072 Wenn komplexe Schichtplanung plötzlich einfach wird - mit Andreas Veil von Südzucker und Jan-Martin Josten von shyftplan

    „Wenn der Schichtplan nicht funktioniert, funktioniert der ganze Laden nicht", so bringt es Andreas Veil auf den Punkt. Als Business Process Owner bei Südzucker kennt er die Herausforderungen der Schichtplanung aus erster Hand, besonders in der Hochsaison der Rübenkampagne. Gemeinsam mit Jan-Martin Josten, Gründer von shyftplan, einer Software für digitale Schichtplanung, spricht er darüber, wie sich Planungsprozesse auf dem Shopfloor smart, transparent und entlastend gestalten lassen. Was einfach klingt, braucht gute Vorbereitung, Beteiligung der Mitarbeitenden und einen realistischen Blick auf Veränderungstempo, Tools und Betriebsalltag. In dieser Folge sprechen wir darüber: Warum Schichtplanung ein echter Engpass für Meister:innen und Personalabteilungen sein kannWie Südzucker mit shyftplan eine intuitive Lösung gefunden hat und die Mitarbeitenden aktiv mitgenommen wurdenWelche Rolle firmeninterne Geräte, private Smartphones und Shopfloor-Terminals dabei spielenWarum Bring Your Own Device auch rechtlich und kulturell gut vorbereitet sein mussWie Schichttausch, Urlaubsplanung und Einsatzflexibilität digital und fair gelöst werden könnenWelche überraschenden Stolpersteine beim Rollout aufgetaucht sind und wie sie gelöst wurdeWie die Rübenkampagne zur Feuerprobe für die neue Schichtplanung wurdeAlso hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie digitale Schichtplanung nicht nur Prozesse, sondern auch Zusammenarbeit auf dem Shopfloor nachhaltig verbessern kann. Mehr über die Südzucker AG: https://www.suedzuckergroup.com/deMehr über shyftplan: https://shyftplan.com/Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*

    34 min

  7. 11/04/2025

    071 "Endlich Schichtwechsel" - Schichtübergabe erfolgreich gestalten

    Drei Jahre Sichtwechsel, Schichtwechsel! In dieser Jubiläumsfolge geht’s um das Thema, das dem Podcast seinen Namen gegeben hat, aber bisher nie im Mittelpunkt stand: den Schichtwechsel selbst. Ich teile meine Erfahrungen und Learnings aus drei Jahren Podcast und vielen Jahren Führung im Produktionsumfeld und erkläre, warum der Schichtwechsel einer der meistunterschätzten Erfolgsfaktoren auf dem Shopfloor ist. Denn: Gute Schichtkommunikation ist weit mehr als ein organisatorisches Muss. Sie beeinflusst Sicherheit, Qualität, Produktivität und Teamkultur und entscheidet oft darüber, ob Zusammenarbeit reibungslos funktioniert oder Konflikte entstehen. In dieser Folge erfährst du: Warum der Schichtwechsel so häufig unterschätzt wird und was passiert, wenn Informationen verloren gehenWie Struktur, Dokumentation und klare Verantwortlichkeiten Missverständnisse vermeidenWelche Formate (z. B. Gemba Walks, Übergabeprotokolle, digitale Tools) sich in der Praxis bewährt habenWarum Transparenz und Kommunikation auf Augenhöhe das Vertrauen zwischen Schichten stärkenWeshalb der Schichtwechsel Teil der Arbeitszeit und Führungsverantwortung sein sollteWie du durch kleine Routinen die Stimmung, Effizienz und Sicherheit im Team spürbar verbessern kannstAlso hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie ein guter Schichtwechsel gelingt und warum er die Grundlage für echte Zusammenarbeit auf dem Shopfloor ist. Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*

    17 min

  8. 10/21/2025

    070 Wie bereiten Unternehmen in Zeiten von KI ihre gewerbliche Mitarbeitende auf ihre zukünftigen Rollen vor und entwickeln sie weiter? - Live Interview mit +10 Expert:innen von der Zukunft Personal Europe

    „Die Anforderungen steigen – und das Lernformat muss zum Shopfloor passen.“ New Work ist nicht nur eine Frage von Haltung und Kultur – sondern auch von Qualifizierung. In dieser zweiten Live-Folge von der Zukunft Personal Europe geht es um die zentrale Rolle von Lernen und Entwicklung im gewerblichen Bereich. Denn Digitalisierung, KI und Automatisierung verändern nicht nur Prozesse, sondern auch die Anforderungen an die Mitarbeitenden. Die Frage ist: Wie nehmen wir sie mit und zwar wirklich? Du hörst Stimmen von HR-Verantwortlichen, Personalentwickler:innen und Softwareanbietern aus Unternehmen wie Schott, Mubea, Beekeeper, Shyftplan, Maschinenraum, Medizintechnik und Dentaltechnik. Mit dabei: echte Erfahrungsberichte aus der Praxis, neue Impulse für Learning & Development auf dem Shopfloor und klare Worte über Herausforderungen in der Umsetzung. In dieser Folge erfährst du: Welche Skills Blue Collar Mitarbeitende künftig wirklich brauchen und wie sich Anforderungen verändernWarum klassische Schulungskonzepte im Schichtsystem oft scheitern und was stattdessen funktioniertWelche Formate wie Microlearning, Video-Training oder Buddy-Systeme schon heute genutzt werdenWie man Ängste vor Digitalisierung abbaut statt neue Barrieren aufzubauenWarum Change Management wichtiger ist als jede Software-SchulungWie Lernen auf dem Shopfloor möglich wird, trotz Zeitdruck, Fachkräftemangel und MaschinenlaufzeitenAlso hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie Lernen, Digitalisierung und Qualifizierung im gewerblichen Bereich wirklich funktionieren. Du möchtest mehr zu unserem Partner shyftplan erfahren? Hier gehts zu Website: https://shyftplan.com/ Erfahre mehr über unser Online-Programm "Potenziale effektiv nutzen: Strategische Personalentwicklung auf dem Shopfloor": www.shift-changers.com/effektive-personalentwicklung/Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*

    23 min
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Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören! In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen. Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla, von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch.  Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:  1)      Was muss sich kulturell, technologisch und strukturell ändern, damit ein leistungsstarkes Team von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Technologie entsteht? 2)     Wie können wir das bislang unausgeschöpfte Potenzial der gewerblichen Belegschaft durch Führung, Entwicklung und Technologie entfalten? Ziel ist es, ein Werk, ein Lager bzw. eine Einheit zu bilden, wo alle Mitarbeitenden mitdenken, mitarbeiten und an einem Strang ziehen und das Unternehmen so nachhaltig konkurrenzfähig machen.  Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/. Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com. 

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