Чемодан денег

Первое бизнес-реалити о проблемах, трудностях и страхах предпринимателей. Каждый сезон мы берем в работу чужой бизнес и помогаем его владельцу найти свой чемодан денег в прямом эфире, бесплатно без регистраций и смс. Звучит как какой-то инфобизнес, но это не он — послушайте и поймёте почему. Ведущие: • Евгений Путилин — независимый консультант по развитию бизнеса, стратегии и операционной эффективности. • Денис Хамин — совладелец Allcorrect, отвечает за продажи, маркетинг и инвестиционные решения. Записаться к нам в подкаст, оставить свое мнение и так далее можете в нашем телеграм-канале: https://t.me/podnovisad ibkir.substack.com

  1. № 89. Каждый месяц сначала: экономика культурного пространства

    MAR 26

    № 89. Каждый месяц сначала: экономика культурного пространства

    В очередной раз мы решили пересобрать «Чемодан денег», потому что, во-первых, нам надоело писаться онлайн, а во-вторых, мы увидели незанятую нишу. Итак, встречайте целый сезон первого в мире бизнес-реалити в формате подкаста. Примерно полгода вместе с основателем Цой-Центра Андреем Эммануиловым мы будем разбираться в бизнесе культурного центра и делать так, чтобы он стал бизнесом. В первом выпуске мы знакомимся с Андреем и культурным пространством «Цой-центр», которое он открыл в Нови-Саде два года назад. Вообще мы собрались, чтобы помочь Андрею с центром, поэтому выясняем в чём проблема и чего Андрей хочет на самом деле. В конце выпуска нам удаётся поставить финансовую цель и договориться о формате работы на ближайшие 6 месяцев. * Обсудить выпуск: https://t.me/podnovisad * Поддержать нас: https://boosty.to/fpgamedev Таймкоды: 00:01:00 знакомство с Андреем и история появления Цой-центра 00:02:20 что такое Цой-центр и чем он живет сейчас 00:09:10 принцип «сначала бесплатно, потом за деньги» 00:11:00 отказ от прежней работы ради проекта 00:12:10 сколько Андрей хочет зарабатывать и зачем 00:13:00 реальные расходы: аренда, счета, быт 00:15:00 концерты, билеты и постоянный риск 00:16:20 сколько Андрей хочет работать и отдыхать 00:17:30 почему культурные пространства редко бывают бизнесом 00:19:00 проблема отсутствия команды и выгорание 00:20:30 зачем вообще считать время и деньги 00:22:00 что считать успехом через полгода 00:24:30 структура расходов и точка безубыточности 00:26:00 какие активности приносят деньги 00:27:30 занятия против концертов: 80 на 20 00:32:00 фиксированная цена против донатов 00:33:40 загрузка помещений и предел роста 00:35:20 зависимость от преподавателей и риски 00:37:00 сколько реально приносит час работы центра 00:38:30 идея журнала и сомнения в ней 00:41:00 эмоциональная отдача против денег 00:42:00 фокус на существующем центре как ключ сезона 00:43:30 что будет дальше и зачем этот эксперимент Цой-центр: * Телеграм-канал: https://t.me/tsoycenter_channel * Cайт: https://tsojcentar.rs This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    46 min
  2. JAN 6

    № 88. Итоги 2025 года: мы сделали бизнес-подкаст и потеряли аудиторию

    В этом выпуске мы подводим итоги года для «Чемодана денег»: говорим о личных и бизнес-целях, удачах и провалах, о том, как мы меняли формат подкаста, почему в 2025 году просели цифры на Яндекс Музыке и одновременно выросли прослушивания на Substack. Что на самом деле происходит со статистикой, фичерингом и рекомендациями, какие выпуски неожиданно выстрелили, где мы ошиблись с ожиданиями от монетизации, чему научились на видео и обложках, и почему главный инсайт года — это необходимость заново разобраться со своей аудиторией. В конце выпуска делимся конкретными выводами про подачу на фичеринг, успехами экспериментов, планами на 2026 год и тем, зачем мы вообще продолжаем делать этот подкаст, несмотря на все сомнения и «отрицательный рост». Таймкоды: 00:01:25 — Личные итоги года: трансформация вместо выполненных целей 00:03:15 — Почему стало сложно инвестировать с российским паспортом 00:05:35 — Поиск спонсоров для подкаста и почему он не сработал 00:06:55 — Итоги бизнеса: что не получилось и что уходит в 2026 год 00:07:10 — Главный личный успех года: марафон в Стамбуле 00:10:10 — Почему «Чемодан денег» сместился в сторону бизнес-подкаста 00:11:55 — Инвестиции вне банков: займы знакомым и альтернативные схемы 00:13:25 — Общие итоги подкастов и ощущение бокового тренда 00:15:15 — Почему статистика подкастов не даёт нормальных выводов 00:16:15 — Падение прослушиваний на Яндекс Музыке в 2025 году 00:18:40 — Рост прослушиваний на Substack и странный инсайт про браузер 00:20:55 — Самые успешные выпуски года и эффект фичеринга 00:22:05 — YouTube, обложки и A/B-тесты: что реально влияет на клики 00:23:35 — Почему «всратые» обложки работают лучше аккуратных 00:25:55 — Инсайты по фичерингу в Яндекс Музыке и когда подаваться 00:27:20 — Почему обычные разговорные подкасты больше не работают 00:28:20 — Идея бизнес-сериала и эксперименты с форматом в 2026 году 00:30:25 — Главный вывод года: проблема целевой аудитории 00:31:00 — Подкаст как хобби, планы на будущее и прощание This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    32 min
  3. № 87. История азартных игр в России

    12/25/2025

    № 87. История азартных игр в России

    Этот выпуск с Вадимом Журбой — инженером и предпринимателем, который стоял у истоков российского игорного софта: от кооперативов конца 80-х и первых компьютеров за цену «Волги» до автоматизации игровых автоматов, работы с Олегом Бойко, лотерей и выхода на международные рынки. Мы подробно разбираем, как на самом деле устроен игорный бизнес — от механических одноруких бандитов и копирования американских плат до собственных игр, сети игорных клубов и жесткого регулирования после 2006 года, а также говорим про Африку: казино в ангарах с земляным полом, автоматы под охраной людей с оружием, мешок риса как главный приз лотереи и культурные различия, которые полностью меняют логику бизнеса. Таймкоды: 00:02:06 — Старт бизнеса и кооперативы в СССР 00:04:12 — Компьютер за цену «Волги» 00:12:41 — Первое столкновение с игровыми автоматами 00:15:09 — Почему механику решили заменить компьютером 00:18:02 — Деньги без расписок и доверие вместо контрактов 00:21:47 — Как выглядели первые «однорукие бандиты» 00:24:36 — История игровых автоматов: бары, гангстеры и запреты 00:31:12 — Payout и психология игрока 00:38:42 — Как игровые автоматы превратились в лотереи 00:44:03 — Африка: казино в ангарах с земляным полом 00:50:11 — Кто играл в африканских казино 00:57:06 — Мешок риса как главный приз Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    1h 4m
  4. № 86. Как построить правильный PR для Allcorrect и не только

    12/10/2025

    № 86. Как построить правильный PR для Allcorrect и не только

    Поговорили с Дарьей Бонд — экспертом по коммуникациям и основательницей агентства «YouAre» — о том, как устроен честный и работающий пиар в B2B, зачем бизнесу ключевые сообщения, как превращать холодные контакты в тёплые исследованиями, почему публикации за деньги почти всегда ошибка и как на самом деле измерять эффект пиара, даже если кажется, что он «не про цифры». Мы корыстно пришли к Дарье с PR-проблемами Allcorrect и попросили рассказать нам, как стать игровым аутсорсером № 1 на рынке США. Если у вас есть проблемы с PR, вам выпуск тоже будет полезен. Таймкоды: 00:00:11 — Почему платформы важны для продвижения 00:00:37 — Риски фаундеров и редполитика 00:00:38 — Личный бренд топ-менеджера как инвестиция 00:09:50 — Почему коллаборации сложные, но дают эффект 00:12:00 — Качество в локализации и работа без права на ошибку 00:12:21 — Ключевые сообщения: что транслировать рынку 00:13:05 — Как собирать настоящую обратную связь от клиентов 00:36:20 — Боль журналистов и эпоха ИИ 00:37:20 — Зачем топ-менеджерам развивать личный бренд 01:13:09 — Почему пиар трудно измерять, но всё же нужно 01:13:32 — Почему многие приходят «травмированными» от пиара 01:13:52 — Финальные выводы Дарьи о системном подходе в пиаре Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    1h 14m
  5. № 85. Кофейня за 18 миллионов: как работает Дринкит в «кровавом океане»

    11/25/2025

    № 85. Кофейня за 18 миллионов: как работает Дринкит в «кровавом океане»

    В этом выпуске Максим Кузнецов, партнёр сети Drinkit и совладелец агентства DF-301, рассказывает, как открыть кофейню в «кровавом океане» конкуренции, выбрать правильную локацию, выстроить сервис, привлечь инвестиции и не выгореть; обсуждаем франшизу Dodo Brands, доходность кофеен, lean-подход и ошибки в бизнесе. Из этого выпуска я узнал о существовании успешных публичных компаний–операторов франшиз. И если бы Дринкит открывался в Сербии, инвестировал бы в такую кофейню. Таймкоды: 00:04:44 – Кастомизация напитков и отличие от сербских кофеен 00:05:14 – Сколько кофеен в Дринкит и у Максима 00:05:46 – Три фактора успеха кофейни 00:10:58 – Рейтинги, прозрачность и крупнейший партнёр Дринкит 00:17:39 – Почему кофейня стоит 18 млн 00:18:06 – Окупаемость 3–4 года и процент от выручки 00:26:42 – Как стать love-брендом в бизнес-центре 00:40:47 – Рост выручки и доходность инвесторов 00:41:28 – Модель роялти: 10–11% до возврата, 5–5.5% после 00:41:48 – Кофейни с выручкой 7 млн и окупаемостью 2 года 00:53:06 – Lean, карты ценностей и внедрение процессов 01:00:47 – Кофейня, крипта или космический туризм? Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    1h 2m
  6. № 84. Colizeum: миллиард в 2025 году

    11/13/2025

    № 84. Colizeum: миллиард в 2025 году

    В этом выпуске мы поговорили с Ринатом Магдеевым — директором по развитию франшизы международной сети киберспортивных арен Colizeum. Компания является лидером на рынке франчайзинга в РФ: насчитывает 580+ филиалов, в том числе и за рубежом — ОАЭ, Испания, Польша и еще 15 стран — и привлекает более 1,5 миллиона посетителей в месяц. Ринат рассказал, как из стартапа на пять человек они выросли в сеть из 580 с лишним киберклубов, почему выручку теперь считают миллиардами и зачем вообще идти в компьютерный клуб, если у всех дома есть мощный ПК. Обсудили, можно ли открыть Colizeum в Сербии, сколько зарабатывает франчайзи, кто играет в «Симулятор рыбалки», как из турнира попасть в Virtus.pro, и почему премиум-клуб с кальянами и DJ — это новая версия барбершопа. Таймкоды: 00:01:00 — как Ринат стал директором по франшизе 00:02:10 — сколько компьютерных клубов в России и как растёт рынок 00:10:10 — как ищут юрлица и где взялся миллиард 00:14:00 — связь между барбершопами и киберклубами 00:20:30 — что на самом деле покупает франчайзи 00:25:00 — сколько стоит открыть клуб в Сербии и можно ли курить 00:30:40 — сколько зарабатывает франчайзи 00:34:40 — зачем приходят в клуб и кто такие «геймеры по фану» 00:38:50 — самые популярные игры 00:40:20 — планы: 5000 клубов и премиум-сегмент 00:45:00 — книга, изменившая до неузнаваемости 00:47:10 — почему директор киберсети не любит компьютерные игры Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    50 min
  7. № 83. Из закрытой игры в глобальный бизнес: история Balancy

    10/28/2025

    № 83. Из закрытой игры в глобальный бизнес: история Balancy

    У нас в гостях побывал Павел Игнатов, CEO и сооснователь Balancy. Мы поговорили о том, как из закрытой MOBA-игры вырос SaaS-сервис для LiveOps, почему их главный конкурент — Excel, как устроена монетизация и какие новые продукты Balancy готовит. Это финальный выпуск 6 сезона подкаста и в нём мы раскрываем, в какой бизнес мы в итоге проинвестировали. Таймкоды: 00:02 – От игровой студии к стартапу 04:15 – Как родилась идея Balancy 08:20 – Почему именно геймдев 12:05 – Проблема, которую решает Balancy 16:10 – Оценка рынка 20:00 – Автоматизация и ИИ в играх 24:30 – Конкуренция со спрэдшитами 28:40 – Чем Balancy отличается от внутренних решений студий 32:15 – Продажи через конференции 36:05 – Идеальная модель продаж 40:00 – Прибыльность компании 44:05 – Модель монетизации 48:10 – Инвестиции и планы 52:00 – Новые продукты 56:20 – Сколько денег достаточно Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    53 min
  8. № 82. Всегда говорили «Да». Как начинался Allcorrect

    10/14/2025

    № 82. Всегда говорили «Да». Как начинался Allcorrect

    В этом выпуске мы вспоминаем, как запускали Allcorrect в двухтысячных: от заводских чертежей и узбекских паспортов до большого поворота в игры. Рассказываем, почему мы всем отвечали «да», как сайт, свёрстанный за вечер в Microsoft Word, вывел нас в региональные лидеры, чем закончился случайный визит директора Самарского ПРП Дмитрия Балбекова, и как мы вытянули гигантский игровой проект — Age of Conan— когда у нас не было ни команды, ни опыта. Рассказываем, какой была локализация в России 20 лет назад (1С, «Бука», «Фаргус»), как мы наращивали процессы, переживали кризис 2008 года, и какие правила продаж, ценообразования и управления оставили у нас самые длинные (и ценные) шрамы. Таймкоды 00:05:42 – Рецепт успеха: 1. Говорить «да». 2. Использовать «память переводов». 00:07:14 – 2006 год: интернет и первые шаги 00:09:46 – Холодные звонки и поиск заказов 00:11:22 – Первая пачка денег 00:13:15 – До мобайла: как появился спрос на игры 00:15:20 – 1С, «Бука», «Фаргус»: ранний рынок локализации 00:17:29 – Скайп: cutting edge в коммуникациях 00:18:18 – Alibaba и наш вклад в развитие внешней торговли 00:35:04 – Первый игровой проект: Age of Conan от 1С 00:36:02 –3 переводчика vs 112 художников 00:36:40 – Настойчивость, которая сработала 00:37:00 – Кассовый разрыв и угроза банкротства 00:38:08 – «Лоскутный тест» и проверка качества 00:39:06 – Делегирование и разделение ролей 00:40:12 – НОУ ДО и «образовательные услуги»: всё, что мы хотели вам сказать про организационно-правовые формы, но боялись Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

    59 min

About

Первое бизнес-реалити о проблемах, трудностях и страхах предпринимателей. Каждый сезон мы берем в работу чужой бизнес и помогаем его владельцу найти свой чемодан денег в прямом эфире, бесплатно без регистраций и смс. Звучит как какой-то инфобизнес, но это не он — послушайте и поймёте почему. Ведущие: • Евгений Путилин — независимый консультант по развитию бизнеса, стратегии и операционной эффективности. • Денис Хамин — совладелец Allcorrect, отвечает за продажи, маркетинг и инвестиционные решения. Записаться к нам в подкаст, оставить свое мнение и так далее можете в нашем телеграм-канале: https://t.me/podnovisad ibkir.substack.com

More From Вечерний Нови-Сад