Just Focus

Aurore Perrin | Sapians
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Pour ceux qui mettent l’argent au service de leurs ambitions…Et non l’inverse ! Condamner l’argent en bloc pour suspicion de goinfrerie, c’est se priver de notre principal allié pour construire un monde meilleur. Avec « just focus », nous donnons la parole à ceux qui sont perpétuellement en mouvement, ceux qui veulent que leurs investissements soient à l’image de leurs idées et engagements : un moyen de créer un futur qui leur ressemble. Just focus c’est un pont entre l’investisseur et l’investissement. Un nouveau regard sur la possession. Une invitation à passer à l’action.

  1. #15 Déborah Berger - Reprendre une PME : entre perpétuation et réinvention - EPISODE COMPLET

    2D AGO

    #15 Déborah Berger - Reprendre une PME : entre perpétuation et réinvention - EPISODE COMPLET

    Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise d'une PME, avec l’acquisition d’Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations. À la tête de Bonum Group, elle pilote aujourd’hui une entreprise en pleine expansion, engagée dans le marketing à impact et accompagnant aussi bien des associations que des entreprises responsables. Au programme de cet épisode : Pourquoi Déborah a choisi la reprise d’Adfinitas plutôt que la création d’une start-up, et comment elle est passée de la fonction publique à l’entrepreneuriat. Les coulisses du rachat : structuration financière avec le fonds Trajan, impact sur son patrimoine et développement du groupe Bonum. Les défis du management post-reprise : transmission, intégration des équipes et transformation de la culture d’entreprise. L’accompagnement de Michel Vaissaire, ancien dirigeant de Diam Group, et son rôle clé dans la structuration et la vision stratégique de Bonum Group. Ses conseils pour réussir une reprise d’entreprise et piloter une croissance durable. Bonne écoute !

    1h 10m
  2. #15.3 Michel Vaissaire & DIAM Group : apprendre à diriger après un rachat d'entreprise

    MAR 6

    #15.3 Michel Vaissaire & DIAM Group : apprendre à diriger après un rachat d'entreprise

    Reprendre une entreprise est un vrai défi, qui demande de la stratégie et une vision claire. Déborah Berger l’a relevé en transformant Adfinitas en Bonum Group. Pour l’accompagner dans cette aventure, elle a pu compter sur Michel Vaissaire, entrepreneur aguerri, ancien dirigeant et actionnaire majoritaire de Diam Group, un leader mondial de l’agencement de points de vente dans le luxe et la cosmétique, qu’il a redressé et développé à l’international. Aujourd’hui, Michel accompagne des dirigeants dans la structuration et la croissance de leurs entreprises. Dans cet épisode, elle revient sur son aventure et sur l'importance du mentorat avec Michel Vaissaire. Découvrez : Comment Michel a transformé Diam Group et son approche du mentorat. Comment il a accompagné Déborah Berger dès les débuts de Bonum Group et pourquoi cet accompagnement a été déterminant. Les défis du management après une reprise : comment un dirigeant passe de la gestion d’une entreprise existante à sa reconstruction, en influant sur sa culture et sa gouvernance. Des conseils pratiques pour celles et ceux qui envisagent de reprendre une entreprise. Bonne écoute !

    29 min
  3. #15.2 Déborah Berger : structurer la reprise d'une PME avec un fonds de MBI

    FEB 27

    #15.2 Déborah Berger : structurer la reprise d'une PME avec un fonds de MBI

    Entreprendre en reprenant une entreprise est un pari audacieux, et Déborah Berger l’a relevé avec succès. À la tête de Bonum Group, elle a transformé Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations, en un groupe en pleine croissance, structuré autour de l’impact et de l’engagement. Dans cet épisode, Souleymane-Jean Galadima, cofondateur de Sapians, nous a rejoint pour décrypter les enjeux financiers et stratégiques de cette reprise. Découvrez : Les coulisses du rachat d’Adfinitas, la structuration financière de l’opération et son impact sur le patrimoine professionnel et personnel de Déborah. Les étapes de la croissance externe du groupe Bonum : stratégie de build-up, sélection des cibles et intégration post-acquisition. Le changement d'actionnaire majoritaire (de Trajan à Florac) et son impact sur la gouvernance. Bonne écoute !

    17 min
  4. #15.1 Déborah Berger : de la fonction publique à l'entrepreneuriat

    FEB 20

    #15.1 Déborah Berger : de la fonction publique à l'entrepreneuriat

    Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise de la PME Adfinitas pour en écrire un nouveau chapitre. À la tête du groupe Bonum, elle pilote une entreprise spécialisée dans la communication et le marketing à impact, accompagnant aussi bien des associations que des entreprises engagées. Dans cet épisode, Déborah nous raconte : Son parcours : comment elle est passée de la fonction publique à l’entrepreneuriat et pourquoi elle a opté pour la reprise d’une PME plutôt que la création d’une start-up. Les étapes de la reprise d'Adfinitas avec l'aide de Trajan, un fonds spécialisé dans la transmission et le MBI. Les défis de la transmission et du management dans une entreprise existante. Son approche de la croissance externe et du développement du groupe Bonum. Bonne écoute !

    28 min
  5. #SERENA Capital : placer l'accompagnement opérationnel au coeur du venture capital - avec Marc Fournier

    FEB 13

    #SERENA Capital : placer l'accompagnement opérationnel au coeur du venture capital - avec Marc Fournier

    Serena est un fonds d’investissement en venture capital (capital-innovation ou capital-risque) reconnu pour son approche unique "d’entrepreneurs pour les entrepreneurs". Spécialisé dans l’accompagnement des startups innovantes, le fonds de private equity se distingue par son équipe dédiée à l’exécution opérationnelle et un soutien actif aux entreprises de son portefeuille. Avec des réussites notables comme Dataiku, Malt et CybelAngel, Serena est devenu un acteur incontournable du venture capital en Europe. Dans cet épisode, nous recevons Marc Fournier, cofondateur et managing partner de Serena pour nous présenter le fonds et ses stratégies d'investissement.  Au programme : Le parcours exceptionnel et enrichissant de Marc L’évolution du venture capital en France, le fonctionnement de Serena et son ADN Les erreurs fréquentes des entrepreneurs et comment Serena aide à les éviter. En exclusivité, les coulisses d'un de leurs projets les plus marquants En bonus, les conseils de Marc pour identifier un bon fonds d’investissement. Bonne écoute !   ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

    48 min
  6. #14 Benoît Vorilhon : le luxe est dans les détails avec Odity - EPISODE COMPLET

    FEB 6

    #14 Benoît Vorilhon : le luxe est dans les détails avec Odity - EPISODE COMPLET

    Benoît Vorilhon, fondateur et CEO d’Odity, partage son incroyable aventure entrepreneuriale. En combinant innovation technologique et excellence humaine, il a su faire d’Odity un acteur incontournable de l’expérience client à 360°, tout en développant une stratégie RSE engagée et inspirante. Dans cet épisode, vous découvrirez : Les débuts de Benoît, entre son rôle de directeur commercial et le lancement d’Odity, et les choix financiers qui lui ont permis de sécuriser sa famille tout en entreprenant. La genèse d’Odity : son positionnement unique sur le marché face à des géants et les clés de sa différenciation. Les stratégies d’internationalisation de l’entreprise, de Madagascar à l’Afrique du Sud, et les défis d’une croissance rapide. Sa vision sur l’équilibre entre innovation, humanité et performance économique. Comment Benoît intègre des valeurs fortes à son entreprise, notamment à travers des initiatives comme le partenariat avec l’association L’Île aux enfants. Bonne écoute !

    1h 23m
  7. #14.3 Eric Hanrion et l'île aux enfants : l'école associative atypique au coeur des bidonvilles à Madagascar

    JAN 30

    #14.3 Eric Hanrion et l'île aux enfants : l'école associative atypique au coeur des bidonvilles à Madagascar

    Benoît Vorilhon, fondateur d’Odity, entreprise spécialisée dans la relation client, a choisi d'inviter Eric Hanrion, président de l’association L’Île aux enfants. Ensemble, ils partagent une histoire humaine extraordinaire : celle d’une école construite au cœur des marécages de Madagascar, où éducation, entraide et résilience changent des vies. Dans cet épisode, vous découvrirez : Le parcours d'Eric, un homme parti de rien pour bâtir une école au service des enfants les plus vulnérables Les étapes de la création de cette école atypique (financement, infrastructures, recrutement...), son fonctionnement et les défis rencontrés pour éduquer et nourrir plus de 300 élèves dans un environnement marqué par une grande précarité Les fondements du partenariat durable entre Odity et l'île aux enfants Les conseils de Benoît et Eric pour quiconque souhaite donner du sens à ses actions Bonne écoute !

    33 min
  8. #14.2 Benoît Vorilhon : lever de la dette pour se développer à l'international

    JAN 23

    #14.2 Benoît Vorilhon : lever de la dette pour se développer à l'international

    Benoît Vorilhon, fondateur d’Odity, partage son parcours d’entrepreneur, ses succès et les défis qu’il a rencontrés en bâtissant un acteur innovant sur le marché. Dans cet épisode, nous accueillons Pierre-Marie de Forville, cofondateur d'Ivesta et de Sapians, pour explorer les aspects financiers et patrimoniaux de son aventure. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment Benoît a réussi à jongler entre son emploi salarié de directeur commercial et la création d'Odity et ainsi entreprendre sans compromettre la sécurité financière de sa famille avec 3 enfants. Les choix stratégiques pour accélérer la croissance et l'internationalisation d'Odity : fonds d'investissement, dette privée, acquisitions... La stratégie patrimoniale de Benoît et sa vision sur la transmission  Son regard inspirant sur l’équilibre entre performance économique et impact humain. Bonne écoute !   Cliquez ici pour écouter l'épisode avec Pauline Duval, mentionné dans l'épisode.

    23 min
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    Pour ceux qui mettent l’argent au service de leurs ambitions…Et non l’inverse ! Condamner l’argent en bloc pour suspicion de goinfrerie, c’est se priver de notre principal allié pour construire un monde meilleur. Avec « just focus », nous donnons la parole à ceux qui sont perpétuellement en mouvement, ceux qui veulent que leurs investissements soient à l’image de leurs idées et engagements : un moyen de créer un futur qui leur ressemble. Just focus c’est un pont entre l’investisseur et l’investissement. Un nouveau regard sur la possession. Une invitation à passer à l’action.

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    • Creator
      Aurore Perrin | Sapians
    • Years Active
      2023 - 2025
    • Episodes
      74
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      © sapians.justfocus
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