Bloedband & Bedrijfsvoering

FBNed | House of Quatre Vingt Quatre | Studio Podcast

In de podcast ‘Bloedband & Bedrijfsvoering’ duiken we in de wereld van succesvolle familiebedrijven. Familiebedrijven zijn cruciaal voor Nederland: zij vergroten de economische stabiliteit en zijn goed voor 1 op de 3 banen. Hierdoor zijn ze waardevol voor de Nederlandse economie en de eigen regio. Met deze serie vragen we aandacht voor familiebedrijven en geven we een inkijkje. - Hoe is het om op te groeien binnen een familiebedrijf? - Hoe maak je keuzes tussen family en business? - Hoe borg je de continuïteit van het bedrijf? Nick Waterman stelt de vragen die je zelf niet kunt stellen.

  1. Jan 30

    Royal NNZ: “Ik heb de eerste dertig dagen gewoon mijn mond gehouden.” | Eeuwenoude familiebedrijven

    Over deze aflevering: Roos van Vugt trad in 2016 als vierde generatie toe tot het familiebedrijf, na een loopbaan buiten NNZ waarin zij onder meer ervaring opdeed in de creatieve sector en in een corporate omgeving. Binnen Royal NNZ groeide zij door naar haar huidige rol, waarin zij verantwoordelijk is voor commerciële en strategische vraagstukken. In haar werk staat het zorgvuldig balanceren tussen traditie en vernieuwing centraal, met oog voor eigenaarschap, familieverhoudingen en de toekomstbestendigheid van een organisatie die al honderd jaar meebeweegt met een veranderende wereld. Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed. Hoofdstukken: (00:00) Waarom lef bij Roos van Vugt en Royal NNZ in het DNA zit (07:47) Van kunstacademie naar familiebedrijf: waarom Roos voor Royal NNZ koos (11:05) Waarom je als familielid niet zomaar bij Royal NNZ binnenkomt (12:41) Waarom Roos haar eerste 30 dagen bewust haar mond hield (16:23) Hoe bereid je de volgende generatie écht voor op eigenaarschap? (23:47) Waarom je je als familielid én als vrouw extra moet bewijzen (27:19) Familiebedrijf of ‘bedrijf met familie’: wat werkt beter? (32:19) Waarom Royal NNZ familieleden bewust aan strenge regels bindt (38:15) Waarom Roos bewust géén algemeen directeur wilde worden (40:38) Van jute naar zeewier: hoe een 100-jarig familiebedrijf blijft innoveren Over het familebedrijf: Royal NNZ, opgericht in 1922, is een internationaal familiebedrijf gespecialiseerd in verpakkingsoplossingen voor onder meer de agrarische sector en industrie. Al meer dan een eeuw verbindt het bedrijf ondernemerschap met handel, innovatie en internationale samenwerking. Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg de podcast: - Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9 - Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376 - YouTube: https://youtu.be/B8nKuQBcnog De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief Meer Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bloedband-bedrijfsvoering Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op Instagram: https://www.instagram.com/bloedbandbedrijfsvoering/ Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op TikTok: https://www.tiktok.com/@podcast.familiebedrijven

    Royal NNZ: “Ik heb de eerste dertig dagen gewoon mijn mond gehouden.” | Eeuwenoude familiebedrijven
  2. Jan 16

    Koninklijke Saan: “De familie is ons heilig.” | Eeuwenoude familiebedrijven

    Over deze aflevering: Joop Saan, vierde generatie, gaf jarenlang leiding aan het bedrijf en droeg enkele jaren geleden het eigendom over aan zijn kinderen, terwijl de dagelijkse leiding in handen kwam van een externe directeur. Linda Saan, vijfde generatie en mede-eigenaar, bouwt stap voor stap mee aan de toekomst van het bedrijf en geeft samen met haar familie invulling aan eigenaarschap, continuïteit en samenwerking, met blijvende aandacht voor zowel het bedrijf als de mensen die het dragen. Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed. Hoofdstukken: (00:00) Waarom Joop Saan twijfelde over de overname (03:20) Hoe de oorlog het DNA van Koninklijke Saan bepaalde (06:16) Waarom de familie koos voor een externe directeur (15:50) Wat Joop Saan anders deed bij de generatieoverdracht (18:13) Hoe voorkom je ruzie over het familiebedrijf? (24:49) De verhalen die 125 jaar Koninklijke Saan typeren (27:50) Waarom financiële voorzichtigheid juist ruimte geeft (30:00) Hoe voorkom je dat een familiebedrijf een museumstuk wordt? (34:24) Moet de volgende generatie zich eerst bewijzen? (37:41) Wanneer moet de vorige generatie écht loslaten? Over het familiebedrijf: Koninklijke Saan, opgericht in 1897, is een familiebedrijf dat actief is in kraanverhuur, industriële verhuizingen en bouwlogistiek. Al meer dan 125 jaar staat het bedrijf bekend om precisie, betrouwbaarheid en een sterk moreel kompas dat van generatie op generatie wordt doorgegeven. Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg de podcast: - Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9 - Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376 - YouTube: https://youtu.be/LFJlQRdGPrU De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief Meer Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bloedband-bedrijfsvoering Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op Instagram: https://www.instagram.com/bloedbandbedrijfsvoering/ Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op TikTok: https://www.tiktok.com/@podcast.familiebedrijven

    Koninklijke Saan: “De familie is ons heilig.” | Eeuwenoude familiebedrijven
  3. 12/12/2025

    Keune: “Alles wat we doen moet geld opleveren voor de kapper.” | Eeuwenoude familiebedrijven

    Over deze aflevering: In 2025 nam Eelco Keune als derde generatie officieel het stokje over van zijn vader George, die het bedrijf decennialang leidde en nog altijd nauw betrokken is. Eelco werkte jarenlang buiten het familiebedrijf en groeide via verschillende rollen toe naar zijn huidige positie als president, met een sterke focus op idealistisch en dienend leiderschap, duurzame groei en een toekomst waarin Keune niet per se de grootste, maar wél de beste partner voor kappers wil zijn. Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed. Hoofdstukken: (00:00) Waarom Keune na 100 jaar nog steeds durft te veranderen (04:35) Waarom Eelco Keune pas na 17 jaar in het familiebedrijf stapte (06:27) Eerst bewijzen dat je het zónder je familienaam kunt (08:49) Wat Eelco van zijn vader én moeder leerde over leiderschap (10:16) Samenwerken met een vader van 96: wanneer laat je elkaar los? (13:36) Hoe geef je een 100-jarig familiebedrijf opnieuw betekenis? (15:33) Waarom de beste CEO niet uit de familie hoeft te komen (17:47) De beloft die Keune al drie generaties niet wil breken (22:54) Hoe blijf je als 100-jarig familiebedrijf denken als een scale-up? (27:41) Wanneer waarden belangrijker worden dan omzet Over het familiebedrijf: Keune Haircosmetics, opgericht in 1922, begon in een Amsterdams apotheekerslab en is inmiddels actief in tientallen landen. Al meer dan een eeuw helpt Keune kappers over de hele wereld om hun vak op hoog niveau uit te oefenen, met producten, educatie en ondersteuning die volledig gericht zijn op de haarprofessional. Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg de podcast: - Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9 - Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376 - YouTube: https://youtu.be/47HcY-HM-KQ De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief Meer Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bloedband-bedrijfsvoering Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op Instagram: https://www.instagram.com/bloedbandbedrijfsvoering/ Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op TikTok: https://www.tiktok.com/@podcast.familiebedrijven

    Keune: “Alles wat we doen moet geld opleveren voor de kapper.” | Eeuwenoude familiebedrijven
  4. 11/28/2025

    De Goudse: “Het grootste gevaar voor een familiebedrijf is ruzie binnen de familie.” | Eeuwenoude familiebedrijven

    Over deze aflevering: In 2005 trad Geert Bouwmeester toe als derde generatie, na eerdere ervaring bij andere verzekeraars. Sinds 2017 is hij bestuursvoorzitter. Onder zijn leiding kiest De Goudse bewust voor zelfstandigheid, investeren ze in innovatie en blijft familiebetrokkenheid een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed. Hoofdstukken: (00:00) Waarom De Goudse anders onderneemt dan grote verzekeraars (03:50) Hoe Geert Bouwmeester als derde generatie bij De Goudse kwam (06:39) Wat hij leerde van zijn vader over ondernemerschap (10:02) Wanneer is de volgende generatie klaar voor het familiebedrijf? (12:56) Waarom je eerst buiten het familiebedrijf moet werken (17:10) Het grootste gevaar voor een familiebedrijf: ruzie in de familie (19:28) Waarom De Goudse bewust onafhankelijk wil blijven (24:38) Van miljoenenverlies tot succes: wat leer je van verkeerde keuzes? (26:27) Waarom een familiebedrijf verder vooruit kan kijken (31:32) Kan een verzekeraar familieruzies helpen voorkomen? Over het familiebedrijf: De Goudse Verzekeringen, opgericht in 1924, is een onafhankelijk familiebedrijf dat al meer dan honderd jaar actief is in de verzekeringsbranche. Het bedrijf richt zich op leven, inkomen en schade, en staat bekend om zijn persoonlijke benadering en langetermijnvisie in een markt die wordt gedomineerd door grote beursgenoteerde partijen. Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg de podcast: - Spotify: https://open.spotify.com/show/7lPmQPXoACeysRV3zIuYn1?si=00ccdd2fc21d41a9 - Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/bloedband-bedrijfsvoering/id1715013376 - YouTube: https://youtu.be/2hTU0Bx0wd4 De Donderdag Drie: Meld je aan voor 'De Donderdag Drie' (de gratis wekelijkse nieuwsbrief van Nick): https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/nieuwsbrief Meer Bloedband & Bedrijfsvoering: Volg Bloedband & Bedrijfsvoering: https://bloedbandenbedrijfsvoering.nl/#afleveringen Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bloedband-bedrijfsvoering Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op Instagram: https://www.instagram.com/bloedbandbedrijfsvoering/ Volg Bloedband & Bedrijfsvoering op TikTok: https://www.tiktok.com/@podcast.familiebedrijven

    De Goudse: “Het grootste gevaar voor een familiebedrijf is ruzie binnen de familie.” | Eeuwenoude familiebedrijven

About

In de podcast ‘Bloedband & Bedrijfsvoering’ duiken we in de wereld van succesvolle familiebedrijven. Familiebedrijven zijn cruciaal voor Nederland: zij vergroten de economische stabiliteit en zijn goed voor 1 op de 3 banen. Hierdoor zijn ze waardevol voor de Nederlandse economie en de eigen regio. Met deze serie vragen we aandacht voor familiebedrijven en geven we een inkijkje. - Hoe is het om op te groeien binnen een familiebedrijf? - Hoe maak je keuzes tussen family en business? - Hoe borg je de continuïteit van het bedrijf? Nick Waterman stelt de vragen die je zelf niet kunt stellen.