Leiwand gründen

Günter Schmatzberger & Camillo Patzl
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Der Podcast für Gründer und Solo-Selbständige mit Günter Schmatzberger und Camillo Patzl. Jede Woche: 1 Frage, 15 Minuten, 2 Sichtweisen.

  1. 4d ago

    Muss ich lügen, um erfolgreich zu sein?

    In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum gerade im Online-Business oft übertrieben wird, wo die Grenze zwischen geschicktem Marketing und Irreführung liegt und wie du auch ohne falsche Versprechen Vertrauen aufbauen kannst. Erfundenes Kundenfeedback, ein nicht vorhandenes Team oder übertriebene Angaben zur eigenen Erfahrung können nicht nur Vertrauen zerstören, sondern auch rechtliche Konsequenzen haben.Gerade zu Beginn einer Selbstständigkeit ist es schwierig, Referenzen vorzuweisen. Statt sie zu erfinden, können erste Testprojekte oder Kooperationen dabei helfen, echte Erfahrungen und Kundenstimmen aufzubauen.Im Online-Business konkurrieren ehrliche Angebote oft mit sehr großen Versprechen. Aussagen wie „sicher sechsstellig verdienen“ wirken zwar attraktiv, sind aber häufig unrealistisch und nicht seriös belegbar.Besonders bei geschützten oder reglementierten Tätigkeiten sollte genau darauf geachtet werden, welche Leistungen und Qualifikationen tatsächlich angeboten und kommuniziert werden dürfen.Gute Außendarstellung bedeutet nicht, langweilig zu kommunizieren: Mit professionellem Copywriting, Marketing und einer klaren Positionierung kannst du dein Angebot attraktiv präsentieren und trotzdem bei der Wahrheit bleiben.Wie kannst du dein Angebot so überzeugend präsentieren, dass es Aufmerksamkeit bekommt, ohne dafür etwas versprechen zu müssen, das du nicht halten kannst? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  2. Sep 23

    Ist ein Podcast für meine Gründung sinnvoll?

    Ist ein Podcast auch für meine Gründung sinnvoll? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wann ein Podcast als Marketinginstrument für Selbstständige sinnvoll ist, welche Ziele er erfüllen kann und worauf man achten sollte, bevor man selbst mit dem Podcasten startet. Bevor du einen Podcast startest, solltest du überlegen, ob das Medium überhaupt zu dir passt und ob du gerne sprichst, dich selbst hörst und langfristig Freude an der Aufnahme hast.Ein Podcast sollte Teil deiner Marketing- und Vertriebsstrategie sein und beispielsweise dabei helfen, Sichtbarkeit aufzubauen, Vertrauen zu schaffen oder potenzielle Kundinnen und Kunden mit dir und deiner Arbeit vertraut zu machen.Für Selbstständige ist der Podcast meist nicht das eigentliche Geschäftsmodell, sondern ein Kanal, der auf die eigenen Produkte, Dienstleistungen oder weitere Angebote aufmerksam macht.Erfolgreiches Podcasten braucht Ausdauer: Reichweite entsteht meist nicht nach wenigen Folgen, sondern durch langfristiges und regelmäßiges Veröffentlichen. Deshalb sollte der Produktionsaufwand möglichst einfach und dauerhaft machbar bleiben.Ein Podcast kann langfristig wertvollen Evergreen-Content schaffen. Entscheidend ist dabei nicht perfektes Equipment oder eine aufwendige Produktion, sondern ein Format, das zu dir passt, dir Spaß macht und das du auch nach vielen Folgen noch gerne produzierst.Könntest du dir vorstellen, einen Podcast als langfristigen Teil deiner Marketingstrategie für deine Gründung aufzubauen? Viel Inspiration beim Hören! 🎧 === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  3. Sep 16

    Steckst du in der Wenn-Dann-Falle?

    Steckst du in der Wenn-Dann-Falle fest? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum wir wichtige Schritte in der Gründung und Selbstständigkeit immer wieder aufschieben – und weshalb vermeintlich gute Gründe oft nur Scheinlösungen für Unsicherheit oder Angst sind. Die Wenn-Dann-Falle entsteht, wenn wir glauben, dass zuerst eine bestimmte Voraussetzung erfüllt sein muss, bevor wir den nächsten wichtigen Schritt gehen können.Zusätzliche Ausbildungen, Zertifikate oder die vermeintlich perfekte Vorbereitung können zur Ausrede werden, um unangenehme Aufgaben wie Verkauf oder Kundenkontakt hinauszuzögern.Besonders tückisch ist, dass sich diese Ausreden wie echter Fortschritt anfühlen: Wir sind beschäftigt, lösen aber das eigentliche Problem nicht.Ein möglicher Ausweg ist der Mut zur Lücke und zur Imperfektion – also trotz Unsicherheit ins Handeln zu kommen, Fehler zuzulassen und aus Erfahrungen zu lernen.Wer Entscheidungen und notwendige Schritte immer wieder verschiebt, riskiert wertvolle Zeit und Ressourcen zu verlieren – bis eine Chance möglicherweise tatsächlich nicht mehr genutzt werden kann.Bei welchem Vorhaben sagst du dir gerade noch „Wenn erst …, dann …“ – obwohl du eigentlich schon loslegen könntest? === 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  4. Sep 9

    Wenn ich fachlich gut bin, werde ich auch unternehmerisch erfolgreich sein (Gründungs-Halbwahrheiten #10)

    Fachlich hervorragend – aber reicht das für den unternehmerischen Erfolg? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum fachliche Kompetenz zwar eine wichtige Grundlage für die Selbstständigkeit ist, aber allein noch kein erfolgreiches Unternehmen ausmacht. Wer gründet, übernimmt neben der fachlichen Arbeit auch Aufgaben wie Vertrieb, Marketing, Buchhaltung, Organisation und Unternehmensführung.Die Arbeit einer Unternehmerin oder eines Unternehmers ist oft weniger sichtbar, aber entscheidend: Kundenbeziehungen, Teams und funktionierende Abläufe entstehen nicht von selbst.Selbstständige müssen zwischen drei Rollen wechseln können: Fachkraft, Manager und Unternehmer.Wer dauerhaft in der Fachkraftrolle bleiben möchte, kann andere Aufgaben gezielt an Partner, Mitarbeitende oder externe Dienstleister abgeben.Auch ein ausgezeichnetes Produkt verkauft sich nicht automatisch – gerade zu Beginn braucht es eine konkrete Strategie, um sichtbar zu werden und erste Kunden zu gewinnen.Vertrieb bedeutet nicht zwangsläufig Kaltakquise oder tägliche Social-Media-Posts: Auch bestehende Kontakte, Kooperationen oder nicht bediente Marktchancen können ein sinnvoller Vertriebsweg sein.Viel Inspiration beim Anhören! 🎧 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  5. Sep 2

    Endlich bin ich mein eigener Chef! (Gründungs-Halbwahrheiten #9)

    Endlich der eigene Chef sein – klingt nach völliger Freiheit und Selbstbestimmung. In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Selbstständigkeit zwar viele Freiheiten bietet, aber auch neue Abhängigkeiten und Verantwortungen mit sich bringt. Kundinnen und Kunden bestimmen oft mit, wann, wo und wie gearbeitet wird – besonders bei persönlichen Dienstleistungen.Auch Lieferanten, Behörden, Finanzamt und Sozialversicherung setzen Fristen und Rahmenbedingungen, die Selbstständige einhalten müssen.Der strengste Chef ist häufig man selbst: Viele Selbstständige arbeiten mehr, machen weniger Pausen und haben höhere Ansprüche an sich als zuvor im Angestelltenverhältnis.Wer Mitarbeitende beschäftigt, übernimmt zusätzliche Verantwortung und muss deren Bedürfnisse, Fragen und Erwartungen berücksichtigen.Gleichzeitig bietet die Selbstständigkeit große Gestaltungsfreiheit, schnelle Entscheidungen und die Möglichkeit, Arbeitszeiten und Projekte flexibler zu planen.Die Rolle als eigener Chef muss erst gelernt werden: Es braucht Selbstorganisation, klare Grenzen und eine gute Balance zwischen neuen Ideen und der täglichen Umsetzung.Viel Inspiration beim Anhören! 🎧 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  6. Aug 26

    Für meine Idee gibt es keine Konkurrenz (Gründungs-Halbwahrheiten #8)

    Keine Konkurrenz – ist das wirklich ein gutes Zeichen? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum bestehender Wettbewerb oft ein positives Marktsignal ist und weshalb Gründerinnen und Gründer ihre Konkurrenz genau kennen sollten. Wenn es für eine Geschäftsidee scheinbar keine Konkurrenz gibt, kann das bedeuten, dass die Idee bisher nicht funktioniert hat oder kein ausreichender Markt vorhanden ist.Bestehende Anbieter zeigen, dass grundsätzlich Nachfrage da ist und ein Geschäftsmodell am Markt funktionieren kann.Eine gründliche Markt- und Konkurrenzanalyse hilft dabei, erfolgreiche Ansätze, Fehler und Entwicklungsmöglichkeiten frühzeitig zu erkennen.Die eigene Einzigartigkeit entsteht nicht zwingend durch eine völlig neue Idee, sondern oft durch die eigene Persönlichkeit, Positionierung und Zielgruppe.Konkurrenz kann motivieren, neue Lösungen zu entwickeln, die eigene Qualität zu verbessern und nicht stehen zu bleiben.Gerade für Ein-Personen-Unternehmen können vermeintliche Konkurrenten wertvolle Kooperationspartner werden, etwa bei gemeinsamen Projekten, Vertretungen oder der Weitergabe von Aufträgen.Viel Inspiration beim Anhören! 🎧 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  7. Aug 19

    Ich gründe einfach und schau dann, wie es läuft (Gründungs-Halbwahrheiten #7)

    Einfach gründen und dann schauen, wie es läuft – kann das funktionieren? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Gründerinnen und Gründer ins Tun kommen sollten, ohne dabei auf eine gute Vorbereitung zu verzichten. Wer ohne Planung gründet, steht schnell vor laufenden Kosten, Behördenwegen und Verpflichtungen gegenüber Finanzamt und Sozialversicherung.Gleichzeitig ist es keine Lösung, eine Geschäftsidee jahrelang nur im Kopf zu entwickeln und aus Angst vor Fehlern nie zu starten.Vor der formalen Gründung sollten das Angebot, die Zielgruppe, der Kundenzugang und die eigene Organisation möglichst klar sein.Eine gute Geschäftsidee braucht Zeit zum Reifen, muss aber irgendwann am Markt getestet und anhand echter Kundenreaktionen weiterentwickelt werden.Besonders wichtig ist die finanzielle Vorbereitung: Rücklagen und Liquidität helfen dabei, die ersten Wochen oder Monate ohne sofortigen Umsatzdruck zu überstehen.Verzögerte Aufträge und lange Zahlungsziele können dazu führen, dass Einnahmen später kommen als erwartet.Der richtige Zeitpunkt liegt zwischen blindem Loslegen und endlosem Planen – mit einer soliden Vorbereitung und der Bereitschaft, unterwegs nachzusteuern.Viel Inspiration beim Anhören! 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

  8. Aug 12

    Wenn ich gründe, kann ich endlich richtig Geld verdienen (Gründungs-Halbwahrheiten #6)

    „Wenn ich gründe, kann ich endlich so richtig Geld verdienen“ – stimmt das wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, welches Einkommenspotenzial in der Selbstständigkeit steckt, warum mehr Umsatz nicht automatisch mehr Gewinn bedeutet und welche Fragen Gründerinnen und Gründer ehrlich für sich klären sollten. Selbstständigkeit bietet grundsätzlich das Potenzial, mehr zu verdienen als in einer Anstellung.In der Praxis verdienen viele Gründerinnen und Gründer zunächst weniger als vorher – besonders beim Branchenwechsel oder in stark umkämpften Märkten.Geld ist nicht der einzige Maßstab: Mehr Lebensqualität, weniger Stress oder ein besser passendes Geschäftsmodell können ebenfalls große Vorteile sein.Wer mehr verdienen will, braucht Zeit, Planung, Reserven und eine klare Strategie – oft zeigt sich der finanzielle Erfolg erst im zweiten oder dritten Geschäftsjahr.In der Selbstständigkeit übernimmt man auch Aufgaben, die vorher oft unsichtbar waren: Kundengewinnung, Marketing, Verkauf, Organisation, Behörden und Finanzen.Entscheidend ist die Frage, was „richtig Geld verdienen“ konkret bedeutet – also welche Zahl nötig ist, um Fixkosten, Wünsche und Ziele abzudecken.Mehr Einkommen ist möglich, aber es braucht Kunden, die bereit sind zu zahlen, und die Bereitschaft, in den Aufbau des eigenen Geschäfts zu investieren.Viel Inspiration beim Anhören! 📧 Bleib auf dem Laufenden mit unserem Leiwanden Newsletter!

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    Günter Schmatzberger & Camillo Patzl
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    2024 - 2026
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