פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור

גלי גופר ואיתי הל-אור

פיתוח מנהלים - הפודקסט שמזמין אתכם לחשיבה ניהולית, וליישום כלים מובילים להשגת יעדים ולמקסום תוצאות. בכל פרק נעסוק בכלי או מיומנות ניהולית אשר חיונית לכל מנהל באשר הוא.

  1. JAN 11

    ניהול ממשקים ואסטרטגיות השפעה - לשבור את המחיצות בארגון - פרק 19

    נושא שכמעט כל מנהל פוגש, אבל מעט מאוד באמת לומדים לנהל אותו:  איך מפצחים ממשק בין יחידות שלא עובד טוב? מה הסיבה שבהרבה מקרים הדברים לא זזים גם כשיש מוטיבציה, יוזמה וכוונות טובות? נציג את כל השיטות והכלים כדי להחליף יריבות, ניכור ומאבקי כוח בעבודה משותפת שמקדמת מטרות ארגוניות ויחידתיות. ולסיום נדבר על איך מייצרים השפעה בלי סמכות, והופכים קיר ארגוני לגשר של שותפות. פרק עם הרבה כלים פרקטיים והדגמה באמצעות מקרים אמיתיים. אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו: גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול 📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠goferg@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים 🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠itayhelor@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ הצטרפות לקהילה שלנו בפייסבוק: https://www.facebook.com/groups/1021767339756654 🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז. האזנה מהנה! 🚀

    36 min
  2. 05/19/2025

    ניהול קונפליקטים מול עובדים: משברון יחסים – להזדמנות לשיפור שיח וביצועים - פרק 13

    כמנהלים, אנו נדרשים להתמודד לא אחת עם מצבים טעונים מול עובדים, או ממשקים אחרים – חילוקי דעות, מתחים סמויים, או תגובות רגשיות שמעידות על קונפליקט לא פתור.בפרק זה נעסוק בשאלות מהותיות:▪ איך לזהות שאנחנו בעיצומו של קונפליקט – גם כשאף אחד לא מרים את הקול?▪ מה המחירים של קונפליקט לא מנוהל – ברמת הצוות, הארגון והמערכת היחסים האישית?▪ מה באחריות המנהל – ואילו כלים עומדים לרשותו לניהול נכון של הסיטואציה?▪ כיצד לנהל את הרגשות והתגובות שלנו כמנהלים – דווקא כשהכי קשה?▪ וטיפים פרקטיים להתמודדות עם עובדים שמעוררים אצלנו שוב ושוב תגובות של תסכול, כעס או חוסר אונים. גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול 📧 ⁠goferg@gmail.com⁠ איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים 🌐 ⁠www.helor.co.il⁠📧 ⁠itayhelor@gmail.com⁠ 🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז. האזנה מהנה! 🚀

    35 min

About

פיתוח מנהלים - הפודקסט שמזמין אתכם לחשיבה ניהולית, וליישום כלים מובילים להשגת יעדים ולמקסום תוצאות. בכל פרק נעסוק בכלי או מיומנות ניהולית אשר חיונית לכל מנהל באשר הוא.

You Might Also Like