2D AGO

Contrôleur de gestion : combien deviennent vraiment DAF ? (Les chiffres surprenants) avec Paul D'argenlieu - Extrait

Dans cet extrait du podcast Business Partner, nous abordons une question que beaucoup de contrôleurs de gestion et de directeurs financiers se posent sans toujours oser la formuler : 👉 Le contrôle de gestion est-il vraiment un tremplin automatique vers la direction financière ? À partir d’une étude menée sur 20 ans de trajectoires professionnelles, Paul – chercheur à Dauphine, enseignant à Neoma et consultant – partage des chiffres précis et rarement documentés sur l’évolution réelle des contrôleurs de gestion. 📊 Les résultats sont surprenants : 36 % restent majoritairement contrôleurs de gestion sur 20 ans 28 % évoluent vers des fonctions de RAF ou DAF Une minorité accède à la direction générale D’autres bifurquent vers le consulting, l’IT ou même des fonctions commerciales Autrement dit : le contrôle de gestion n’est pas qu’un simple “tremplin vers la DAF”. C’est un carrefour de trajectoires. Dans cet échange, nous analysons : • Pourquoi le mythe du “job tremplin” persiste• Ce qui différencie ceux qui deviennent DAF des autres• Le rôle du contexte (grands groupes, PME, environnement sous tension)• L’impact des premières expériences professionnelles• Les passerelles réelles entre finance, IT, business et direction générale Si vous êtes directeur financier, RAF ou contrôleur de gestion ambitieux, cet extrait vous permettra de prendre du recul sur votre propre trajectoire et sur celle de vos équipes. Car comprendre les trajectoires, c’est aussi mieux recruter, mieux accompagner et mieux anticiper les évolutions de carrière. Un échange lucide et structurant qui remet en perspective les fantasmes autour de la carrière finance. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6 min

FEB 8

Quitter le salariat pour devenir DAF part-time : ce que personne ne vous dit avec Leo Nardecchia

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Léo, DAF part-time et entrepreneur, pour un échange sans filtre sur une question que beaucoup de financiers se posent, souvent en silence : faut-il quitter le salariat pour devenir DAF part-time ? Derrière l’image séduisante de liberté et d’autonomie, cet épisode explore la réalité concrète du métier de DAF part-time, loin des fantasmes. Léo partage son parcours, ses choix, mais aussi les contraintes très opérationnelles liées à ce positionnement : vente de son temps, dépendance au cash, gestion du risque et nécessité d’un véritable état d’esprit entrepreneurial. L’échange revient en profondeur sur le rôle du DAF comme business partner, capable d’aider le dirigeant à décider dans l’incertitude, en s’appuyant sur des fondamentaux simples mais essentiels : trésorerie, BFR, timing et compréhension du cycle d’activité. Plusieurs exemples concrets illustrent comment le DAF peut créer de la valeur sans complexifier inutilement les décisions. Une partie clé de l’épisode est consacrée à une confusion fréquente dans la profession : la différence entre DAF de transition et DAF part-time. Deux métiers distincts, avec des attentes très différentes. Le DAF part-time intervient souvent dans des PME et startups, avec un périmètre large et une exigence forte d’opérationnalité immédiate. Ici, pas de temps pour apprendre : le client attend des réponses et des décisions. Léo évoque également les limites économiques du modèle, le plafonnement naturel du chiffre d’affaires quand on vend uniquement son temps, et explique pourquoi il a choisi de développer des projets entrepreneuriaux en parallèle, pour sortir d’une logique purement salariale déguisée. Enfin, l’épisode aborde des sujets très concrets pour les DAF et contrôleurs de gestion : le rapport au risque et à la sécurité financière la peur de se lancer et le risque du regret l’importance du réseau et du personal branding la finance comme tremplin vers l’entrepreneuriat Un épisode particulièrement utile pour les DAF en poste, les contrôleurs de gestion expérimentés et tous les financiers qui réfléchissent à une évolution de carrière vers plus d’indépendance, en connaissance de cause. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1h 9m

FEB 1

DAF part-time vs DAF de transition : ne faites pas cette erreur de carrière - Extrait - Avec Leo Nardecchia

Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Léo, DAF part-time et entrepreneur, sur une confusion très répandue dans la fonction finance : l’assimilation entre DAF de transition et DAF part-time. Deux rôles souvent mélangés… mais qui n’ont ni les mêmes objectifs, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes exigences opérationnelles. 👉 Léo explique pourquoi passer d’un poste en grand groupe à une activité de DAF part-time ne s’improvise pas. Contrairement au DAF de transition, qui intervient généralement à temps plein sur une mission ponctuelle et bien cadrée, le DAF part-time évolue dans des PME et des startups, avec un périmètre beaucoup plus large et très opérationnel. Finance, trésorerie, contrôle de gestion, RH, juridique, assurances, parfois même paie : le DAF part-time est un véritable généraliste, attendu comme opérationnel dès le premier jour. Un point clé est martelé dans cet échange : le client ne vous paye pas pour apprendre. Cet extrait met en lumière : La différence fondamentale entre DAF de transition et DAF part-time Les pièges classiques des profils issus de grands groupes L’exigence d’autonomie et de polyvalence dans les PME La nécessité d’un état d’esprit entrepreneurial Le risque de sous-estimer la réalité terrain du DAF part-time Un passage particulièrement utile pour les DAF en poste, les contrôleurs de gestion seniors ou les financiers qui envisagent une évolution vers l’indépendance, et qui veulent éviter une erreur de positionnement souvent coûteuse. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

11 min

JAN 25

DAF et entrepreneuriat : mindset, cash et prise de risque avec le fondateur d’IbanFirst Pierre-Antoine Dussoulier

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Pierre-Antoine Dussoulier, entrepreneur issu du monde bancaire et fondateur de IbanFirst, pour un échange riche et sans langue de bois autour de sujets qui parlent directement aux directeurs financiers et contrôleurs de gestion. Au fil de la discussion, Pierre-Antoine revient sur son parcours : d’une carrière confortable dans la banque à l’entrepreneuriat, en passant par la vente de sa première société et la prise de conscience de ce qu’il appelle la “prison dorée”. L’épisode explore en profondeur : le mindset entrepreneurial vu par un financier la relation CEO–CFO et la notion de business partner dans la durée l’évolution du rôle du CFO selon les phases de vie de l’entreprise (croissance, rentabilité, cash) les différences de pilotage entre VC, private equity et banques les dangers du cash burn, des levées mal calibrées et des mécanismes de liquid preference la manière dont la finance peut devenir un véritable levier de création de valeur Une large partie de l’échange est également consacrée aux PME et ETI internationales, souvent coincées entre des outils trop simples et des solutions trop complexes. Pierre-Antoine explique pourquoi la gestion du change et des paiements internationaux est un sujet stratégique, souvent sous-estimé, avec des impacts très concrets sur la marge, le cash et la performance opérationnelle. Cet épisode s’adresse tout particulièrement : aux DAF et CFO qui veulent renforcer leur posture de business partner aux contrôleurs de gestion qui réfléchissent à entreprendre ou à changer de trajectoire aux financiers de PME, ETI ou sociétés sous LBO confrontés à des enjeux de cash, de croissance et de structuration à tous ceux qui veulent comprendre les coulisses financières de l’entrepreneuriat Un échange dense, pragmatique et inspirant, qui montre que la finance ne se limite pas au reporting, mais qu’elle est avant tout une question de décisions, de timing et de mindset. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

57 min

JAN 22

Sur Un PLATEAU - Consolidation, FP&A, réglementaire : faut-il encore multiplier les outils finance ? ITW Tagetik avec Olivier Feraille

Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Olivier Feraille, Directeur Commercial chez Tagetik, l’un des acteurs majeurs de l’EPM (Enterprise Performance Management) sur le marché européen et mondial. 👉 Objectif : aider les DAF, directions financières et équipes consolidation / FP&A à y voir clair sur un sujet brûlant :le remplacement des outils de consolidation historiques (SAP BFC, Oracle HFM) et, plus largement, le choix d’une plateforme EPM pérenne. C’est un éditeur historique, né en Italie, qui a fait très tôt le pari d’une plateforme unifiée couvrant : la consolidation statutaire et de gestion, la planification financière (budget, rolling forecast, scénarios), le réglementaire (IFRS, Pillar 2, ESG, extra-financier). Depuis son rachat par Wolters Kluwer, l’éditeur a massivement investi en R&D, avec une ambition claire : proposer un EPM capable d’accompagner les grands groupes sur le long terme, sans empilement d’outils ni dépendance excessive à l’IT. Dans cet épisode, on parle concrètement de : la vague de projets liée à la fin de maintenance de SAP BFC et Oracle HFM, la différence entre approche best-of-breed et plateforme EPM unifiée, les modes de déploiement (SaaS, On-Prem, Hybride) et leurs enjeux de sécurité, la durée et la complexité réelle des projets EPM, le rôle clé des intégrateurs et partenaires, la tarification et les modèles économiques, les avantages et limites de Tagetik, sans langue de bois, et enfin la roadmap IA : génération de commentaires financiers, détection d’anomalies, aide à l’analyse. 🎯 Un épisode pensé pour les DAF, consolideurs, contrôleurs de gestion, responsables finance qui : anticipent un projet de remplacement d’outil EPM ou de consolidation, veulent comprendre les enjeux au-delà du discours marketing, cherchent une vision terrain, pragmatique et structurée. Un échange dense, sans jargon inutile, pour t’aider à prendre de meilleures décisions sur tes outils finance. Bonne écoute. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

35 min

JAN 18

DAF, quitter la “prison dorée” pour entreprendre, mythe ou vraie opportunité ? Avec Pierre Antoine Dussoulier (IBAN First) - Extrait

Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Pierre-Antoine Dussoulier, fondateur d’IbanFirst, autour d’un sujet qui résonne fortement chez de nombreux directeurs financiers et contrôleurs de gestion : faut-il oser quitter une carrière confortable pour entreprendre ? Pierre-Antoine partage un retour d’expérience sans filtre sur ce qu’il appelle la “prison dorée” des grandes organisations et du monde bancaire : salaires élevés, sécurité de l’emploi, perspectives claires… mais aussi frustration, inertie et sentiment de passer à côté de quelque chose. Un dilemme que beaucoup de DAF connaissent, sans toujours oser le formuler. Dans cet échange, il est question de : la perception (souvent biaisée) du risque chez les profils financiers la différence entre sécurité professionnelle et liberté de décision l’importance du timing, de l’âge et de l’expérience dans le passage à l’entrepreneuriat la valeur réelle d’un parcours entrepreneurial sur un CV de DAF le rôle du business partner… y compris vis-à-vis de soi-même Jonathan fait également le parallèle avec son propre parcours et pose une question clé :👉 un bon directeur financier n’est-il pas justement celui qui sait arbitrer entre prudence et audace ? Cet extrait s’adresse particulièrement : aux DAF et CFO qui s’interrogent sur la suite de leur carrière aux contrôleurs de gestion attirés par l’entrepreneuriat mais freinés par la peur du risque à tous les financiers qui veulent faire évoluer leur posture de business partner Un échange lucide, inspirant et très concret, qui montre que la finance n’est pas qu’une affaire de chiffres, mais aussi de choix de vie, de mindset et de trajectoire personnelle. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8 min

JAN 11

DAF et contrôleurs de gestion : se lancer en freelance, mythe ou vraie opportunité de carrière ? Avec Jeremy Zeitoun

Se lancer en freelance en finance ou en management de transition fait partie des questions que se posent de plus en plus de DAF et contrôleurs de gestion. Liberté, diversité des missions, TJM attractif, accélération de carrière… mais aussi incertitude, pression, risque financier et solitude. Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Jérémy Zeitoun, fondateur d’Optimiam, pour un échange approfondi, honnête et sans discours édulcoré sur la réalité du freelancing en finance. Ancien financier passé par Londres, Jérémy partage son parcours, sa vision du management de transition et surtout son retour d’expérience terrain auprès de centaines de freelances et managers de transition. Ensemble, ils répondent aux questions que beaucoup se posent mais que peu osent formuler. 🎯 Au programme de l’épisode : Les vraies raisons (et les mauvaises) de se lancer en freelance en finance La différence entre fantasme de liberté et réalité du terrain Le profil type pour réussir en management de transition Les peurs les plus fréquentes des DAF et contrôleurs de gestion avant de se lancer Comment trouver ses premières missions et activer efficacement son réseau Comment raisonner son TJM sans se mettre en difficulté Portage salarial vs création de structure : avantages, limites et arbitrages L’état actuel du marché, les cycles économiques et leurs impacts sur le freelancing L’influence des nouvelles technologies et de l’IA sur les métiers de la finance Pourquoi le rôle du DAF et du contrôleur de gestion reste profondément humain Cet épisode s’adresse à celles et ceux qui veulent prendre une décision éclairée, que ce soit pour se lancer, repousser le projet ou simplement mieux comprendre les règles du jeu. Il ne vend pas un modèle miracle, mais propose une lecture mature, structurée et réaliste du freelancing en finance. Un épisode dense, riche en retours d’expérience, idéal pour nourrir sa réflexion stratégique de carrière et adopter une posture réellement alignée avec ses valeurs et son mode de fonctionnement. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1h 13m

JAN 4

Devenir DAF freelance : liberté, illusions et réalités du management de transition avec Jeremy Zeitoun - Extrait

Devenir DAF freelance ou contrôleur de gestion en management de transition fait rêver beaucoup de professionnels de la finance. Liberté, autonomie, diversité des missions, TJM attractif… Mais derrière ces promesses se cachent aussi des réalités bien plus exigeantes, souvent sous-estimées. Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Jérémy Zeitoun, fondateur d’Optimio, autour d’une question clé :👉 pourquoi se lancer en freelance en finance… et surtout, pour qui est-ce vraiment fait ? Sans discours marketing ni langue de bois, Jérémy déconstruit les illusions fréquentes du freelancing : non, l’absence de hiérarchie n’existe pas vraiment quand on travaille pour un client, non, la liberté totale n’est pas gratuite, oui, l’incertitude fait partie intégrante du jeu. L’échange met en lumière les bonnes raisons de se lancer : curiosité, goût du challenge, envie de diversité, appétence pour les environnements complexes et instables. Mais aussi les mauvaises motivations, souvent basées sur une fuite du salariat plutôt que sur un véritable projet entrepreneurial. Cet extrait est particulièrement utile pour les DAF et contrôleurs de gestion expérimentés qui s’interrogent sur la suite de leur carrière. Il aborde des sujets très concrets : posture à adopter face aux clients, gestion de la pression, acceptation du risque, et alignement entre personnalité et mode de travail. On y parle aussi d’un point central trop souvent oublié :La liberté professionnelle a un prix, et ce prix est autant mental, émotionnel que financier. Un échange lucide et inspirant, qui aide à se poser les bonnes questions avant de franchir le pas, et à envisager le management de transition non comme une échappatoire, mais comme un choix de carrière assumé. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

10 min

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