【PMキャリアのそばに】Granty(グランティ)

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プロダクトマネージャー（PM）のキャリアに関するインタビューを配信中です！ Granty（グランティ）が運営するプロダクトマネージャーのキャリア支援サービスはこちら↓ ・プロダクトマネージャー特化転職エージェント「Grantyエージェント」 ・プロダクトから探せる求人サイト「Granty」 ・先輩PMへのオンライン相談サービス「PMソウダン」 YouTube▷https://www.youtube.com/channel/UCqstvXWnrYlswYvCr2Odu9g PM特化転職エージェント「Grantyエージェント」▷https://granty.me/agent LINEで転職相談する▷https://lin.ee/OeyMQu2 プロダクトから探せる求人サイト「Granty」▷https://granty.me/ Podcast▷https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm X▷https://x.com/granty_me

  1. Sep 8

    #35「それってただの社会科見学だよ」──BASE執行役員 柳川慶太さんに聞く、PMにとって"語れる実績"とは何か

    「なぜ3年で転職してはいけないのか」。 このタイトルのnoteが、10万PVを集めました。 書いた本人に聞いてみたら、話は「3年働くべきかどうか」ではありませんでした。 経験と、語れる実績は、まったく違う。そういう話でした。 新番組「AI時代のPMキャリア相談室」第1回のゲストは、BASE株式会社 執行役員の柳川慶太さんです。 エンジニアからプロダクトマネージャー、そして金融事業の事業責任者へと役割を変えてきた柳川さんに、 プロダクトマネージャーにとっての"語れる実績"とは何かを聞きました。 後半では、Grantyが集めたPM求人350件の必須要件データをもとに、 求人票がいま本当に求めているものを一緒に読み解いています。 ▼この回で話していること ・3年の根拠は、期間そのものではなく「振り返りを何周できるか」だった ・同じ経験でも"社会科見学"で終わることがある。分けるのは、意義づけを他人任せにしないこと ・AI時代に効くのは、HowよりWhy ・借りてきた言葉は、面接でバレる ・求人票の必須要件は、技術要素よりビジネス要素のほうが多い ・PM経験を必須にしていない求人が、350件中36%あった ▼チャプター 00:00 ハイライト 00:29 オープニング（この番組とゲストの紹介） 02:40 10万PVのnote「なぜ3年で転職してはいけないのか」 04:45 3年の根拠は「振り返りを何周できるか」 07:50 「それってただの社会科見学だよ」 12:47 運に左右されない部分は、どこにあるか 14:57 意義づけを、他人に任せない 20:58 AI時代に効くのは、Whyのほう 23:50 借りてきた言葉は、バレる 30:05 相談：プロダクトビルダーか、ビジネス拡張か 33:47 データ：PM求人350件の必須要件 36:51 「巻き込み力」は何から来るのか 41:52 領域を越える──「舐めんじゃねえ」 45:55 「ただの調整役」はいらなくなる 47:35 データ：ビジネス要素と、PM未経験でも応募できる求人 51:10 自分なりの正解を 52:08 クロージング ▼ゲスト 柳川 慶太（やながわ けいた）さん BASE株式会社 執行役員／金融事業 事業責任者 X: https://x.com/gimupop note: https://note.com/gimupop 　※「なぜ3年で転職してはいけないのか」（約2万字）はプロフィールの先頭に固定されています 複眼道場: https://fukugan-dojo.com/ 　※柳川さんのサイドプロジェクト。AI時代を生き抜くための思考法を扱っています（動画01:32でご本人が紹介） ▼記事版 本編の内容を、データの図表つきで記事にまとめました。 ＜記事URL・9/11公開＞ ▼キャリア相談（無料・転職前提でなくてOK） 今の自分が市場でどう見えるか、壁打ちできます。 https://granty.me/agent?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=pm_talk_01 ▼関連リンク（聞き手・Granty） X: https://x.com/yaspontax note: https://note.com/yaspontax PMインタビュー（取材メディア）: https://granty.me/interviews ▼この番組について プロダクトマネージャー専門の転職エージェント「Granty」代表の松原泰之が、 現役のPM・事業責任者と、AI時代のPMキャリアについて話す番組です。 ▼自己紹介 元・転職アプリのプロダクトマネージャー／PM組織マネージャー。 2024年に株式会社Grantyを設立。2026年5月からPM特化の転職エージェントを始め、今はAIの力を借りて、ほぼ一人で運営しています。 #プロダクトマネージャー #PM転職 #AIキャリア #キャリア

    #35「それってただの社会科見学だよ」──BASE執行役員 柳川慶太さんに聞く、PMにとって"語れる実績"とは何か

  2. Jul 26

    #34 PMとして挑む業務の自動運転のためのAIエージェント開発/株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長 簗隼人

    公認会計士として「監査する立場」、上場企業で経理・財務・IRとして「回す立場」、スタートアップCFOとして「経営する立場」。 バックオフィスを全ての立場から見てきた簗さんが、今はLayerXのプロダクトマネージャーとして「業務の自動運転」に挑んでいます。 AIエージェント型のプロダクトをつくると、プロダクトの作り方はどう変わり、何は変わらないのか。 「何を人がやり、何をAIに任せるか」を最初から設計するAIネイティブなプロダクトづくりと、後発だからこそ問い続ける「なぜやるのか」 ——現役PM・PM志望の方に刺さる実践知が詰まった回です。 ▼PMのキャリア相談はこちら ｜Grantyエージェントプロダクトマネージャー特化の転職エージェント。キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで、元転職サービスのPMが一気通貫で伴走します。 成長企業のPM求人を幅広くご紹介できます。 ＼いまの特典／ 新規登録者向けに、現役PMサポーターによる無料キャリア1on1を実施中（先着5名様・登録30秒） https://granty.me/agent ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ゲスト簗さん（株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長）公認会計士 → 上場企業で経理・財務・経営企画・IR → シンガポールのスタートアップCFO → LayerXにドメインエキスパートとして入社し、現在はプロダクトマネージャー。バクラク契約管理などの新規プロダクトを立ち上げ中。 ■ LayerX プロダクトマネージャー 求人（Grantyエージェントでご紹介できます） ・【バクラク】プロダクトマネージャー　https://granty.me/jobs/15114 ・【バクラク】プロダクトマネージャー（未経験可、経理/経営企画経験者）　 https://granty.me/jobs/15113 ・【バクラク】プロダクトマネージャー（未経験可、人事労務経験者）　 https://granty.me/jobs/15112 ■ 目次（チャプター） 0:00　ハイライト 1:30　自己紹介と担当プロダクトの紹介 12:55　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 15:25　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 21:28 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 25:24 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 27:33 どのような変遷を経て現在に至りますか？ 31:40 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 35:27 見てくれている方向けのメッセージをお願いします！ ■ 関連リンク ・インタビュー記事（読む）： https://granty.me/interviews/pdm-voice-77 ・note（松原の学び）：https://note.com/yaspontax ・Podcast（Spotify）：https://open.spotify.com/show/2FeUDoXOXH5Gpl5UDzscbz ・Podcast（Apple）：https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B-granty-pm/id1754879878 ・Podcast（Amazon Music）：https://music.amazon.co.jp/podcasts/fd949b53-24d3-4e84-ad16-cf1244130598/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%80%91granty-pm ■ チャンネル・SNS ・チャンネル登録：https://www.youtube.com/@Granty_PM?sub_confirmation=1 ・Granty公式X：https://x.com/granty_me ・松原（Granty代表）X：https://x.com/yaspontax #GrantyPM #プロダクトマネージャー #PdM #PM転職 #LayerX #バクラク #AIエージェント #キャリア

    #34 PMとして挑む業務の自動運転のためのAIエージェント開発/株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長 簗隼人

  3. Mar 22

    #33「顧客が喜んでお金を払うプロダクトを作りたい」デジスマ診療の挑戦と"商売センス"の磨き方/エムスリー株式会社 取締役CPO兼CAIO 山崎 聡

    【エムスリー株式会社「デジスマ診療」の求人情報】 🔗https://granty.me/jobs/25/31 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷エムスリー株式会社 取締役 CPO / CAIO 山崎 聡さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:54　自己紹介と担当プロダクトの紹介 14:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 15:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 16:35 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 19:01 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 22:55 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 25:40 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 30:35 これまでのキャリアを教えてください。 42:49 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 54:38 大切にしている行動指針やマイルールは？ 57:25 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #33「顧客が喜んでお金を払うプロダクトを作りたい」デジスマ診療の挑戦と"商売センス"の磨き方/エムスリー株式会社 取締役CPO兼CAIO 山崎 聡

  4. 12/21/2025

    #31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也

    【株式会社カンリー「カンリー店舗集客」の求人情報】 🔗https://granty.me/product/23 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:50　自己紹介と担当プロダクトの紹介 8:23　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 9:44　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 11:05　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 14:03 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 18:10 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 20:16 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 22:31 これまでのキャリアを教えてください。 34:15 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 37:54 大切にしている行動指針やマイルールは？ 40:50 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也

  5. 12/07/2025

    #30 「バックオフィスの皆様を楽にしたい」50%否認率から見えた業務生産性10倍への道/株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之

    【株式会社ラクスの求人情報】 🔗 https://granty.me/company/32 楽楽精算 https://granty.me/product/35 楽楽明細 https://granty.me/product/398 楽楽電子保存 https://granty.me/product/397 楽楽債権管理 https://granty.me/product/396 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:44　自己紹介と担当プロダクトの紹介 6:48　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 8:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 12:13　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 15:19 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 19:00 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 27:07 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 35:18 これまでのキャリアを教えてください。 42:53 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 48:22 大切にしている行動指針やマイルールは？ 52:08 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #30 「バックオフィスの皆様を楽にしたい」50%否認率から見えた業務生産性10倍への道/株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之

  6. 11/27/2025

    #29「子どもに向き合う時間を取り戻したい」保育AIと失敗から学ぶPMキャリア/ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広

    【ユニファ株式会社｜ルクミーの求人情報】 🔗https://granty.me/product/9 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介 3:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 4:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 5:32　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 11:22 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 14:14 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 19:58 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 24:42 これまでのキャリアを教えてください。 36:34 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 43:02 大切にしている行動指針やマイルールは？ 47:49 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎥YouTube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #29「子どもに向き合う時間を取り戻したい」保育AIと失敗から学ぶPMキャリア/ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広

  7. 11/10/2025

    #28「組織の問題から解き放たれる世界をつくりたい」モチベーションクラウドとPM組織の挑戦/株式会社リンクアンドモチベーション 藤田理孝

    【株式会社リンクアンドモチベーション｜モチベーションクラウドの求人情報】 🔗 ⁠https://granty.me/product/38⁠ 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐⁠https://granty.me/⁠ --- 🎙出演▷株式会社リンクアンドモチベーション　プロダクトマネジメント責任者　藤田 理孝さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介 2:32　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 4:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 5:41　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 11:56 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 12:52 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 19:08 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 22:39 これまでのキャリアを教えてください。 32:18 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 35:49 大切にしている行動指針やマイルールは？ 42:02 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：⁠https://pm-notes.com/⁠ 🎥Youtube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠ 🎧 Podcast：⁠https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm⁠ 𝕏 ：⁠https://x.com/granty_me⁠ 📘 Facebook：⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠ --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    #28「組織の問題から解き放たれる世界をつくりたい」モチベーションクラウドとPM組織の挑戦/株式会社リンクアンドモチベーション 藤田理孝

  8. 02/02/2025

    #27【後編】「決める人間になる」ことをマイルールに、業務部長・PjM経験を活かして活躍するPMになる/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯俊彦

    【前編はこちら▶︎#26【前編】「売上を作れる人間」になることを目指しキャリアチェンジしたカンムのPMが目指すものとは？/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯 俊彦 】 今回は、株式会社カンムでプロダクトマネージャーを務める平湯 俊彦さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 平湯さんは、新卒で流通系クレジットカード会社に入社し、CSからマーケティング部門まで幅広く業務を経験した後、オペレーション構築・改善を強みに株式会社カンムに転職されました。 業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。 直近では「ボーナスタウン」という新規サービス立ち上げを担当。立ち上げの裏話や、PMに興味を持った理由、過去の経験を強みにPMとして活躍するコツ、スキルアップのために取り組んだこと、「決める人間になる」というマイルールに込められた思いなど様々なお話をうかがいました。 これからPMを目指す方や、PMになったばかりの方は特に必読の内容になっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷平湯 俊彦 X　@piyopiyo719 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:44 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 8:56 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 20:00 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 28:35 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 31:06 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 35:19 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

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