HRBP Lab的播客

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HRBP Lab的播客

一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 HRBP，不止于HR，更是通过“业务力”（B）和“伙伴力”（P），用创新型的方式，最大化HR的价值！这里不仅有专业理论的分享，更有充分结合实践的干货总结。 不论你是HR，还是公司老板、职场高管、进阶中的职场人，这里都能让你得到一些启发！ 期待你的持续关注与反馈。谢谢！

  1. 12/29/2024

    53期丨做好向上管理，避免向上绑架

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 向上管理是一种员工主动影响和优化与上级关系的策略，旨在提高工作效率和个人职业发展。 它强调员工在理解上司的工作方式、优先级及期望的基础上，通过积极沟通、提供解决方案、设定清晰目标等手段来支持管理者决策，并确保个人工作与团队目标一致。 向上管理过度也可能变异为向上绑架，下属刻意迎合亦或是利用某些手段迫使管理者按照自己的意愿行事，这种行为则会损害组织的整体利益或长远规划。 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，聊聊有关“做好向上管理，避免向上绑架”的话题，与大家一起探讨分享下如何做好向上管理以及作为管理者怎样避免被向上绑架。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    38 min

  2. 12/22/2024

    52期丨如何做好人才盘点？

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 人才盘点是企业人力资源管理中的一项重要活动，旨在评估组织内的人才资源，以确保公司拥有正确的人才战略来支持业务目标。 做好人才盘点不仅能够帮助企业更好地理解其当前的人力资本状况，还能指导未来的招聘、培养和发展策略，从而增强企业的竞争力。 本期播客，由Joe、Fancy两个人一起，为大家带来有关“如何做好人才盘点”的话题分享。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    54 min

  3. 12/08/2024

    51期丨激励的本质是传递信号

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 激励不仅仅是物质或非物质奖励的问题，它更代表了一种信息或信号的传递。 这种信号向员工传达了管理层对于什么行为是值得鼓励和重视的。激励措施如果设计不当，就可能会发送混乱或矛盾的信息给员工。 为确保激励信号的一致性和有效性，管理者需要仔细考虑哪些行为和结果是他们希望促进的，并通过明确、一致的奖励系统来强化这些期望。 本期播客，由Joe、Fancy两个人一起，为大家带来有关“激励的本质是传递信号”的话题分享。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    32 min

  4. 12/01/2024

    50期丨对一线业务的痴迷才是企业发展的永动机

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ “创业初期清晰的任务与目标 、明确的主人翁精神 、对于一线业务的痴迷”是克里斯·祖克在《创始人精神》一书中强调的使企业持续保持活力和创新力的三个特质。 清晰的目标管理和明确的主人翁精神在企业管理中经常被提及，但对于一线业务的痴迷却是一个非常新颖少见的观点。 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，聊聊有关“深入一线业务”的话题，与大家一起探讨分享下对于一线业务的深入与保持企业发展活力的关系。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    24 min

  5. 11/25/2024

    49期丨高价值的员工激励方法

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 如何在团队中激发员工的士气? 如何引领团队实现管理的高效? 答案是：激励、激励、再激励!低效率靠管理，高效率靠激励。 然而大部分企业仅仅将目光放在薪酬等物质激励制度的完善上，而忽略了精神激励的建设，与物质激励相比，精神激励不仅成本低，而且价值高。 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，跟大家聊聊有关“员工激励”的话题。 三位嘉宾将分享各自职业生涯里印象深刻的激励方式和备受激励鼓舞的moment，探讨对于高价值的激励手段的最佳实践案例。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    37 min

  6. 11/17/2024

    48期丨做好绩效管理的PDCA：沟通、沟通、沟通

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，继续聊聊有关“绩效管理”的话题。 本期节目，我们更多就绩效管理的PDCA各个环节，以及最重要的实施要点，跟大家做一个探讨与分享！ 如果你对“绩效管理”有什么个人的心得体会、或者对本期节目有任何建议，都非常欢迎评论区给我们留言。 如果你觉得节目还不错，别忘了点赞、收藏，以及转给你身边的朋友哦！ღ( ´･ᴗ･` )比心 |时间轴| 01:14  绩效管理的实施，绩效计划制定（P）环节，要注意什么？ 10:15  面对绩效指标的沟通，HRBP能补位吗？ 23:47  沟通中信息透明需要做到什么程度？ 34:24  绩效管理中，绩效实施（D）环节，要注意什么？ 42:01  反馈非常重要！ 45:19  提升员工绩效，排在第一位的就是“公平准确的反馈” 47:07  绩效实施中，偏差较大时，要不要/能不能调整绩效目标？ 52:46  绩效管理中，评估（C）和改进（A）环节，应该注意什么？ 57:22  绩效面谈需要注意些什么？ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的， 欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介 我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！

    1h 8m

  7. 11/10/2024

    47期丨个人成长咨询实录④：职业兴趣探索

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 职业兴趣探索是个人了解自己对不同职业领域喜好程度的过程。有助于人们找到与自己的兴趣、技能、价值观和个人目标相匹配的职业道路。 每个人的职业路径都是独一无二的，重要的是找到真正适合自己的方向，并为之努力。 本期由Fancy老师带来“职业兴趣探索”为主题的个人成长咨询实录第四期。 希望本期职业咨询案例也能够帮助你在职业探索的过程中有所收获。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    33 min

  8. 11/03/2024

    46期丨个人成长咨询实录③：HRBP简历该怎么写？

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊，又是新的一周新的开始！ 简历是求职过程中的重要工具，它在个人职业发展中扮演着关键的角色。 本期由Fancy老师带来“HRBP简历该怎么写？”为主题的个人成长咨询实录第三期。 从HRD，BP Head的角度跟大家聊一下挑选候选人和面试候选人的标准是什么？分享BP在准备简历时有哪些注意的要点。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文： 《正确理解绩效管理》 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》 《建立招聘管理全体系认知》 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图 《一文读懂人才盘点「下」》 《一文读懂人才盘点「上」》 《人才发展体系的框架要点》 《绩效管理中如何做好沟通》 《绩效管理中的那些常见偏差》 《掌握这几招，助你提升业务影响力》

    26 min
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  • Creator
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  • Years Active
    2K
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    55
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    © HRBPLab@小宇宙App
  • Show Website
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