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一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 HRBP,不止于HR,更是通过“业务力”(B)和“伙伴力”(P),用创新型的方式,最大化HR的价值!这里不仅有专业理论的分享,更有充分结合实践的干货总结。 不论你是HR,还是公司老板、职场高管、进阶中的职场人,这里都能让你得到一些启发! 期待你的持续关注与反馈。谢谢!

  1. Sep 27

    68期丨AI时代下HR能力重估

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 这一期,Miles和Joe认真聊了一个有点"扎心"、但每位HR都绕不开的话题——AI时代下,HR的能力如何重估? 写JD、筛简历、出培训报告、查法条、跑薪资核算……当AI已经能干完你一天里的大部分动作,HR还剩下什么? 本期Joe给出的答案是:AI抢走的不是HR的饭碗,是HR手里那部分"像AI一样工作"的活。​ 🎧 本期你将听到: ❶ HR能力的三层结构——底座(知道、会做)在快速贬值,腰部(会问、会审、会编排)升值最快,顶部(敢定、能扛、有信任)大幅升值;❷ 四个真实工作场景:简历评价、面试录音、法条检索、薪资核算——AI干到哪一步,人还差在哪一步;❸ 底层逻辑:AI是概率采样、边际成本为零、无后果运行;HR是情境求解、信任积累、承担后果——为什么"知识型权威"在崩塌,"责任型权威"在升值;❹ Joe亲手把AI"四件套"(专家 / 技能 / 连接器 / 自动化)用进自己日常工作后的真实边界,包括那些"说出来不太好听"的被替代时刻。 🎁 留给你的一个问题:把你这一周的工作摊开:**哪一部分你会放心交给AI,哪一部分你死也不放手?** 欢迎来评论区聊聊,期待看到各位伙伴"死也不放手"的那一条! 也欢迎各位伙伴,对于本期话题有什么想聊的,评论区与我们互动! 【广告时间】粉丝朋友们、听众们,如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的,欢迎添加hrbplab01,咨询了解☺:灯塔咨询简介 我们的同名公众号“HRBP实践研究室”,更多干货好文,欢迎关注! 在小宇宙查看该单集文稿

  2. 07/06/2025

    66期丨找到“杠杆解”,让工作事半功倍!

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi,大家好! 时常会有看到或听到HR伙伴们有一些困惑: 工作总是感觉干不完,但是又不知道到底在忙啥,感觉自己像个机器...... 事情做的最多,但得到的肯定与回报却很少,职场太不公平了...... 感觉自己一心为了业务,可是换来的还是不信任、不肯定,做的很心累...... 对于每位HR/HRBP伙伴来说,我们到底应该如何去看待、思考、分析自己的工作, 是否能通过制定一些合理的策略,提升自己的工作价值与回报效率? 本期节目,我们将跟大家一起聊聊,有关HR/HRBP工作中那些能帮我们提高工作效率、提升工作价值的关键动作! 也欢迎各位伙伴,对于本期话题有什么想聊的,评论区与我们互动! 【广告时间】粉丝朋友们、听众们,如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的,欢迎添加hrbplab01,咨询了解☺:灯塔咨询简介HRBPLab 精心打造的“业务型 HR 成长训练营”课程,搭配学习手册日程本上线啦🥳!日程本288页内容,内容丰富详实,帮助HR更好掌握,另有2025日程安排,学习工作两不误🤩!购买链接线上课程总共八讲 13 节,400 分钟在线视频,助力你成为一个高定位、高价值的 HR!购买链接我们的同名公众号“HRBP实践研究室”,更多干货好文,欢迎关注!在小宇宙查看该单集文稿

  3. 06/29/2025

    65期丨HR三支柱的困局:如何合理定位、高效协同

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi,大家好! 不论是我们HRBPLab的社群里,还是跟我们的咨询学员沟通时, 经常会碰到大家探讨公司里COE、SSC的角色做的如何如何...... 有的HRBP吐槽,自己就是工具人,经常被COE使唤做事,关键是业务部门不买单,两边受气,HR领导却偏袒COE。。。 有的人觉得SSC价值定位不高,只是负责员工关系、基础的一些入离调转流程而已。。。 这一期我们会重点跟大家聊一聊,在HR三支柱架构体系下,COE、SSC该如何看待自己的定位,如何更好的与HRBP协同,让整个HR团队的价值最大化。 节目内容比较长,建议收藏抽空完整收听! 也欢迎各位伙伴,对于本期话题有什么想聊的,评论区与我们互动! 【广告时间】粉丝朋友们、听众们,如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的,欢迎添加hrbplab01,咨询了解☺:灯塔咨询简介HRBPLab 精心打造的“业务型 HR 成长训练营”课程,搭配学习手册日程本上线啦🥳!日程本288页内容,内容丰富详实,帮助HR更好掌握,另有2025日程安排,学习工作两不误🤩!购买链接线上课程总共八讲 13 节,400 分钟在线视频,助力你成为一个高定位、高价值的 HR!购买链接我们的同名公众号“HRBP实践研究室”,更多干货好文,欢迎关注!在小宇宙查看该单集文稿

  4. 05/18/2025

    62期丨如何应对不同风格的“上级”

    【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi,大家好! 每位身处职场的伙伴,聊天讨论最多的话题之一就是自己的“上级”。 有的上级,事无巨细、一丝不苟; 有的上级,雷厉风行、目标导向; 有的上级,八面玲珑、多愁善感; 还有的。。。。。。 不论是我们自己的“直接上级”,还是HRBP朋友们的业务leader“虚线上级”, 我们几乎每天都要跟这些角色“斗智斗勇”! 如何更好的理解他们,如何有效的应对一些场景,欢迎收听本期播客! 本期播客中,由Miles、Joe结合学员咨询案例、个人经验,跟大家聊聊如何应对不同风格的上级,希望能给大家带来一些启发与帮助! 也欢迎各位伙伴,对于本期话题有什么想聊得,评论区与我们互动。 【广告时间】粉丝朋友们、听众们,如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的,欢迎添加hrbplab01,咨询了解☺:灯塔咨询简介线上课程总共八讲 13 节,400 分钟在线视频,助力你成为一个高定位、高价值的 HR!购买链接HRBPLab 精心打造的“业务型 HR 成长训练营”课程,搭配学习手册日程本上线啦🥳!日程本288页内容,内容丰富详实,帮助HR更好掌握,另有2025日程安排,学习工作两不误🤩!购买链接我们的同名公众号“HRBP实践研究室”,更多干货好文,欢迎关注!在小宇宙查看该单集文稿

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