スタートアップファミリー / Startup Family

上原仁/上原晶
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起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。 「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください！ パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。ゲームアプリのロールアップ事業で急成長を遂げ、2015年東証マザーズ上場、2017年東証一部鞍替え。2024年同社の全役職を退任。スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。2025年国内初のグロースバイアウトファンドCoalis1号を200億円規模でローンチ。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。 発信内容は個人の見解であり、所属組織を代表するものではありません。

  1. 2d ago

    戦略17分野 官民投資ロードマップを読む｜産業政策の大転換 #112

    これまでの産業政策は「作る側（供給）」を支えるものでした。でも今回の国家戦略は、はっきりと「買う側（需要）」に踏み込んでいます。国が"最初の顧客"になる——その意味を、スタートアップはどう受け止めるべきでしょうか。 今回は内閣官房が7月21日に決定した「戦略17分野における主要な製品・技術等の官民投資ロードマップ」を読み解きました。全324ページの大作を要約し、要点と考察をベースに対話しています。 日本の地の利から「勝ち筋」を定義し、既存産業の資産を起点に置く設計。AI半導体3分野だけで101.6兆円、コンテンツは2033年までに33.7兆円という波及効果。フィジカルAI、データセンターと電力、マンガIPを軸にしたアニメの循環、そして「AI×既存産業の現場データ」が国家戦略の背骨であること。カウンターカルチャーを気取るより、この大きな追い風に賢く乗る——そんな時代の変化を語ります。 【主なトピック】 ・産業政策の大転換：供給支援から「初期需要の創出」へ・ キーワードは「官によるアンカーテナンシー」＝国が最初の顧客に・資金が集中する6分野と、AI半導体101.6兆円（全体の約1/4） ・米中に次ぐ第3極を狙う「フィジカルAI」——産業用ロボット世界シェア7割の強み ・スタートアップの勝機：倉庫・建設・防災・調理など非定型領域のロボティクス ・コンテンツ33.7兆円——アニメIPの循環と、スマホゲームでのリベンジ・国家戦略の背骨は「AI×既存産業の現場データ」、裏付けはDC電力 ・2040年まで政権をまたぐPDCA改定という継続性 大きなうねりに、賢く乗る。政策を"自分ごと"にするための一歩先の回です。 取り上げた資料： https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/nipponseichosenryaku/pdf/rm2026.pdf --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  2. Aug 10

    カルチャーと金融の振り子としてのスタートアップ #111

    「どの市場で勝負すべきですか？」——その問いの前に、もっと大事な問いがあります。「あなたの夢は何ですか？」 今回は東大・馬田隆明さんの記事「カルチャーと金融の振り子としてのスタートアップ」を読み解きました。アメリカのスタートアップ50年は、カルチャーと金融の振り子が金融側へ大きく振れた歴史。そして今、その振り子は二つに割れ、「超スモールビジネス（ブートストラップ）」と「超資本集約（Anthropic・OpenAI級）」の両端だけに重りが乗る"バーベル型"へと変質しています。 中間が空洞化するなか、日本はどこで戦うのか。経済安全保障の重点17分野か、マンガ・アニメ・ゲームのジャパンカルチャーか。そして、グローバルの資本に見合う「大きな仮説」を、私たちはどう描けるのか。人類・世界・日本を主語にした"でっかい夢"の再評価を語ります。 【主なトピック】 ・カルチャーと金融の振り子——アメリカ50年史の読み解き ・振り子が割れて生まれた「バーベル型」の二極化 ・左端＝ブートストラップ／右端＝超資本集約、空洞化する中間 ・日本の勝ち筋：経済安保17分野とジャパンカルチャー ・仮説のスケールと資本のスケールは、互いを規定し合う ・「市場はどこか」より先に「あなたの夢は何か」 ・Software eats the world の"外側"（フィジカルAI・熟練・食料）を探す 大きな夢を描く"バカみたいな起業家"を、もう一度。そんな一歩を後押しする回です。 --- ▶️今回取り上げた資料 「カルチャーと金融」の振り子としてのスタートアップ https://blog.takaumada.com/entry/pendulum-between-culture-and-finance --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  3. Aug 3

    なぜ「シリーズCの壁」でスタートアップは詰まるのか？ #110

    2026年上半期のスタートアップ資金調達総額は3,779億円、前年から12%増。数字だけ見れば好調ですが、その裏で「選別」は静かに、そして確実に深まっています。 今回はSpeedaの上半期速報「総額増の裏で深まる選別」を入り口に、いま起きている二極化を読み解きました。50億円以上の大型調達が倍増する一方で、シリーズCは縮小——とりわけ設立10年以上の企業への資金は前年から7割超も減少しています。GTMで伸びきれず「リビングデッド」化した10年選手に、もう甘い出口はない。この厳しい現実にどう向き合うか。CVCの幻滅、レーター投資のリターン構造、そして「損切り」と、閉じ込められた起業家の熱・才能をどう解放するか。VC・起業家双方にとって、目をそらせないテーマを率直に語っています。 【主なトピック】 ・総額は増、でも中身は二極化——「選別」が深まる上半期の数字 ・50億円超の大型案件が全体を押し上げた構図（4社→9社） ・縮小するシリーズC、特に設立10年以上で7割超の減少 ・シード〜Cの各フェーズが意味するもの（PMF証明とGTMの壁） ・なぜ「リビングデッド」は創業10年前後に集中するのか・CVCの幻滅——「財務リターンが出ないなら戦略リターンも出ない」 ・損切りを受け入れ、起業家の熱と才能を次のチャレンジへ 解放する起業家人生は、一度きりではない。だからこそ考えたい一歩先の話です。 速報記事▶ https://initial.inc/articles/japan-startup-finance-2026h1 --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  4. Jul 27

    国策は、スタートアップをどう変えるのか？ #109

    スタートアップ育成5か年計画から4年。「総力パッケージ」「ディープテック」「経済安全保障」といった国策のキーワードが、ようやくスタートアップ界の当たり前になり始めています。 今回は StartupDB の「2026年上半期 国内スタートアップ投資動向」徹底解説セミナーを受けて、その感想を語りました。国策とスタートアップの距離が縮まってきた実感、防衛省周りの資金やSBIR制度の広がり、そして「米国の大型資金とどう戦うか」というグローバル競争の現実。さらに、国からもVCからも選ばれる存在になるための選別投資、研究者・事業家・投資家が一体で挑む「カンパニークリエーション」まで。アストロスケールやシンスペクティブの事例も交えて、これからのディープテック投資のあり方を考えます。 【主なトピック】 ・国策（総力パッケージ・3本柱）がスタートアップ界に浸透してきた実感 ・ディープテック投資と、防衛省・SBIR制度という新しい資金の流れ ・「世界に出る」ではなく「世界の競争の中で勝つ」という発想 ・グローバルを国・地域別に細分化して、日本の強みを探す ・SBIRの選別と、国×VCの両方に選ばれる「選ばれし者」の条件 ・カンパニークリエーション——研究者・事業家・投資家の三者一体 国策の追い風を、どう自分たちの価値に変えるか。VC・起業家双方に効く一歩先の話です。 --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  5. Jul 20

    天才ではない起業家は数字を学ぶべき #108

    ▶️今回取り上げた資料 会社はいつ潰れるのか——「最高の教訓」としての倒産 https://x.com/asakura_yusuke/status/2077527980344267185?s=46 --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  6. Jul 13

    「伸びてるうちにM&A」が当たり前になる #107

    スタートアップM&Aは増えているが。「伸びが止まったらM&A」というスタンスの起業家やVCがまだ多い。買い手の立場になれば「伸びないスタートアップ」に値がつかないのは自明。M&Aは年成長率30％あるうちに動き出すのが常識になる。 ▶️今回取り上げた資料 【速報】2026年の資金調達金額は5,033億円。国の成長戦略/安全保障と重なる領域に関心が高まる https://lp.startup-db.com/media/articles/investmentreport2026-firsthalf-trailer --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  7. Jul 6

    IVS2026振り返りと「毀誉褒貶」の起業家論 #106

    IVS2026を振り返り、成果や最新トレンドを分析。さらに地方やマス層での認知の差、ゼロイチの現場に必要な「いかがわしさ」と、毀誉褒貶ある起業家へのスタンスについて。 --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

  8. Jun 29

    VCを知るにはLPを見よ #105

    起業家が投資を受けるVC投資家の方針や発言の真意を知る上で、VCファンドに資金を拠出するLP投資家についての解像度を高めて知ることはたいへん効果的。 ▼今回取り上げた記事 若き投資家への手紙【書簡 #3】LPとは何者か—ファンドの性格を決める、見えざる設計https://note.com/tazy_capital0205/n/nadaff7f6d81a --- 起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。 パーソナリティ： 〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授） 2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。 〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト） 2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。

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