Du stellst jemanden ein, der auf dem Papier perfekt aussieht, und nach vier Wochen weisst du, dass es nicht passt. Niko zeigt dir, wie du A-Player findest und woran du sie erkennst, bevor sie im Team sitzen. Der Satz, der die ganze Folge trägt: Nicht jeder A-Player ist in jedem Unternehmen ein A-Player. Niko belegt ihn an sich selbst. 2018 arbeitete er drei Tage die Woche in einer Marketingagentur mit 100 Mitarbeitern und war dort ausdrücklich keiner. Nach drei Monaten war Schluss, von beiden Seiten. Der teuerste Fall kam später. Er holte einen ehemaligen CMO, der ein E-Commerce-Unternehmen von 30 auf 60 Millionen Umsatz gebracht hatte, und zahlte zum ersten Mal ein sechsstelliges Gehalt. Das eigene Team war zu dem Zeitpunkt sieben Leute, alles musste operativ selbst gemacht werden. Auf dem CV passte der Mann perfekt, in der Realität konnte er nichts umsetzen. Daraus wird die Reihenfolge, um die es in dieser Folge geht. Erst das Problem und die Rolle, dann die Persönlichkeit, dann der Charakter passend zur Phase deines Unternehmens, und erst danach Erfahrung und Fähigkeiten. Niko sagt klar, warum die Fähigkeiten zuletzt kommen: Sie sind irrelevant, wenn einer der drei Punkte davor nicht stimmt. Dazu bekommst du die Prüfmittel. Warum das Privatleben verrät, wie jemand arbeiten wird. Warum frontale Fragen im Vorstellungsgespräch nichts bringen, weil Kandidaten dir gefallen wollen. Und wie eine Stellenanzeige die Falschen von selbst aussortiert, zum Beispiel über den Satz mit den ungelesenen Nachrichten auf dem Handy. Am Ende der unbequeme Teil. Eine einzige Person kann ein Team unter 15 Leuten ruinieren. Was im Hiring passiert, zieht sich eins zu eins in den Job durch. Und Menschen kannst du nicht ändern. Jetzt reinhören. Timestamps: 0:00 Eine Person kann dein Unternehmen ruinieren 2:01 Nicht jeder A-Player ist in jedem Unternehmen ein A-Player 3:59 Klarheit: die vier Schritte zum Kandidatenprofil 6:12 Was das Privatleben über die Arbeit verrät 9:29 Der sechsstellige Fehl-Hire 12:16 Die Stellenanzeige, die die Falschen aussortiert 15:01 Quick Hire, Quick Fire 18:36 Eine Person kann das ganze Team ruinieren 20:42 Menschen kannst du nicht ändern 22:08 Die fünf Schritte und was ab einer Million anders ist Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, A-Player finden, Hiring für Unternehmer, Mitarbeiter einstellen, Recruiting für Coaches und Berater, Stellenprofil erstellen, Kandidatenprofil definieren, Persönlichkeit im Recruiting, Charaktereigenschaften Mitarbeiter, Vorstellungsgespräch Fragen, Probeaufgabe für Bewerber, Slow Hire Fast Fire, Fehleinstellung vermeiden, Mitarbeiter kündigen, Fluktuation im Team, Teamaufbau im Unternehmen, Stellenanzeige schreiben, Recruiting ist Marketing, A-Player Team aufbauen
