躺平之前，扶我一下

Jay & Yvette & 小崧
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「在你躺平之前，就讓我們來扶你一把！」 🌟專訪躲在各行業中，你想不到的能人異士 💪幫助對人生有追求，卻又快被生活擊倒的人們 ✨本節目由「台中東海扶青社」創立 ▌聯絡我們：info@tunghai.com.tw ▌官網連結：https://tunghai.com.tw/ ▌最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ Powered by Firstory Hosting

  1. 2D AGO

    EP71｜超級學霸來襲！成大＋台大＋英國碩士，卻選擇走創業這條不穩定的路！Feat. 林子平

    這一集，我們邀請到從國立成功大學、國立臺灣大學碩士，到英國倫敦大學國王學院攻讀第二個碩士的「超級學霸」——林子平。 多數人想像中的高學歷人生，應該是進入頂尖企業、專業領域深耕，或走上學術研究的穩定道路。但子平卻選擇轉向創業，從補教產業起步，經營加盟品牌與自有品牌補習班長達七年，並陸續跨足高爾夫球餐酒館、雪茄館與中西式餐酒吧等多元產業。 他的人生軌跡，不是單一路線，而是一場不斷選擇與調整的過程。 從替代役時期在原住民實驗小學的觀察與反思，到英國留學打開的國際視野；從學術訓練培養的邏輯思維，到創業現場面對招生、管理與現金流壓力的實戰磨練——這一集，我們談的不只是「學霸創業」，而是：當選擇變多時，你如何定義自己的人生方向？ 子平分享了他如何看待教育創業、如何評估跨產業投資的風險與機會，也談到在扶青與扶輪社團中的收穫——人脈不只是資源，更是一種提醒與支持。 如果你正在思考： 高學歷一定要走單一路線嗎？ 穩定與多元，該怎麼選？ 當機會很多時，如何避免分散風險？ 這一集，或許會給你一個新的角度。 🔎 本集重點整理 1️⃣ 把「唸書」當成工具，而不是終點 從成大、台大到英國碩士，子平並沒有把學歷當成標籤，而是視為打開選擇的工具。真正的收穫不只是知識，而是視野與思考方式。 2️⃣ 從學術到創業，是價值排序的轉變 念完兩個碩士後投入補教產業，他看重的是「影響力」與「實踐感」。教育創業對他而言，不只是事業，更是一種能夠直接改變學生的方式。 3️⃣ 七年補教經營的核心體悟 創業最困難的從來不只是專業能力，而是招生策略、團隊管理與現金流掌控。當老闆，比當老師更需要全面思考。 4️⃣ 多產業布局：分散風險還是放大風險？ 跨足餐飲與投資，是興趣，也是策略。關鍵不在「斜槓」這個標籤，而在是否清楚自己的時間與資源配置能力。 5️⃣ 社團給創業者的真正價值 在扶青與扶輪的歷程中，他體會到人脈不只是合作機會，更是視野交流與自我檢視的鏡子。 6️⃣ 成功的重新定義 成功不是單一路徑，也不是外界期待，而是你是否願意為自己的選擇負責。 這集節目不只是「學霸創業故事」，而是一場關於選擇與自我定位的對話。 在人生的分岔路口，有人選擇穩定，有人選擇探索。 重點從來不是哪條路比較安全，而是—— 那是不是你真正想走的路。 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

    39 min

  2. FEB 13

    EP70｜把科技變成照顧人的工具，智慧醫療專案經理的真實現場 ！ Feat. 智齡科技 Winnie

    📌 節目摘要 很多人以為，走進智慧醫療一定要是工程師、醫師， 但其實，真正讓系統落地的人，往往站在「中間」。 本集《躺平之前，扶我一下》邀請到 智齡科技（Jubo Health）專案經理 Winnie， 她擁有商管背景，卻長期站在政府標案、醫院現場、工程團隊之間， 負責把複雜的科技，翻譯成醫護人員真的用得下去的工具。 從商管系出發、第一次接觸政府專案、到短時間內完成多家醫院導入， Winnie 分享了智慧醫療「真實而不浪漫」的第一線經驗， 也聊到身為女性專案經理，在高壓、高專業場域中的心態調整與成長。 如果你正在迷惘： 👉 商管背景到底能不能進科技業？ 👉 專案管理每天到底在忙什麼？ 👉 AI 在醫療現場，是真的幫忙，還是增加負擔？ 這一集，會給你很多「現場級」的答案。 ✨ 節目重點整理 🔹 商管背景，也能走進科技與醫療現場 商管不是只能做業務或行政 專案管理的核心價值，在於溝通、整合與風險管理 案例競賽、跨部門協作，都是重要養分 🔹 政府標案與專案管理的真實樣貌 寫標案 ≠ 寫學校報告 專案從談案到結案，關鍵在於流程與人 「會用 Excel」和「真的會做專案」差別很大 🔹 智慧醫療導入，比技術更難的是「人」 醫院抗拒的，往往不是 AI，而是改變流程 4 個月導入 15 間醫院的關鍵：站在使用者角度思考 專案經理的角色，是翻譯科技，而不是推銷系統 🔹 AI 在醫療現場的實際應用 AI 語音轉護理紀錄，能減輕第一線負擔 設計不好，AI 也可能變成新的工作壓力 好的系統，應該「少一點存在感，多一點幫助」 🔹 專案 × 醫療的現場挑戰 面對質疑與壓力，如何建立專業信任 自我懷疑是常態，但不是退場的理由 撐下來的關鍵，是清楚自己在解決什麼問題 🔹 給迷惘中的年輕人 商管背景可優先培養：溝通、邏輯、文件能力、UX 思維 不一定要會寫程式，但要懂工程師在想什麼 第一份工作，比穩定更重要的是「學得到什麼」 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

    55 min

  3. FEB 6

    EP69｜當你迷惘的時候，塔羅真的 有用嗎？feat. 謝妍樂｜心光嶼 Trinity Haven

    當人生卡關、陷入迷惘、遲遲無法做出選擇時， 有些人會找朋友聊聊，有些人走進心理諮商室， 也有些人，選擇翻開一副塔羅牌。 但塔羅真的只是「算命」嗎？ 還是，它其實是一種幫助人整理狀態、看清問題的工具？ 本集邀請到塔羅占卜師與教學者——謝妍樂（心光嶼 Trinity Haven）， 擁有六年以上塔羅占卜與教學經驗，同時具備阿卡西靈魂解讀的國際證照。 她擅長把看似抽象、靈性的內容，轉化為可以被理解、被實際運用的人生語言。 節目中，我們從「破除塔羅迷思」聊起， 談到她如何走上這條路、塔羅真正能做到與做不到的事， 也深入討論當「靈性」變成逃避現實時，該如何分辨與自省。 ✨ 節目重點整理 🔍 1. 塔羅不是神諭，而是一面鏡子 多數人對塔羅最大的誤解，是把它當成「直接給答案」的工具 實際上，塔羅更像是一面鏡子，映照出你正在逃避或忽略的狀態 同一張牌，在不同的人身上，對應的是完全不同的課題 🌱 2. 塔羅的角色：不是替你決定，而是陪你整理 塔羅更接近「陪人釐清問題」，而不是告訴你該怎麼選 很多看似簡單的問題，背後其實卡著未被面對的情緒 真正的改變，從來不是牌給的，而是當事人是否「願意」 🧭 3. 塔羅有用嗎？它能做的，與不能做的 塔羅可以幫助你看見盲點、理解狀態、重新選擇方向 但它無法替你承擔後果，也不能代替你做人生決定 翻轉結局的關鍵，不在牌，而在你是否準備好行動 ⚠️ 4. 當靈性變成逃避，問題反而更深 有些人用「靈性」包裝不做選擇、不承擔責任 療癒與逃避，差別在於：你是否仍願意回到現實生活裡行動 也談到阿卡西靈魂解讀，與塔羅在本質與使用上的差異 🤍 5. 教學與陪伴：為什麼她選擇「長期陪走」 她的塔羅教學提供終身諮詢與回訓，不是賣課就結束 真正重要的不是「會不會占卜」，而是能否先照顧好自己 學生的轉變，讓她一次次確認自己正在做對的事 💬 6. 給正在迷惘的人一句話 迷惘不是錯，而是一個提醒你「該停下來看看自己」的訊號 塔羅真正的價值，是讓人重新拿回選擇權 當你願意看見自己，路才會慢慢浮現 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 這一集，不是要你相信塔羅， 而是邀請你重新思考—— 當你迷惘時，你究竟在等一個答案，還是其實需要被好好整理一次？ Powered by Firstory Hosting

    47 min

  4. JAN 30

    EP68｜做紅茶做出整條產業鏈｜feat. 王業勳

    這一集《躺平之前，扶我一下》邀請到 王業勳，一位同時經營紅茶工廠與禮盒生產的產業實作者。節目從「一杯紅茶的背後」出發，帶聽眾看見茶園、製茶、工廠、包裝、物流、品牌與市場，其實是一條高度複雜、環環相扣的產業鏈。 王業勳分享自己並非一開始就立志做茶，而是在一次次選擇與現實磨合中，逐步走到產業核心。節目中不只談紅茶的風味與製程，更深入聊到工廠經營的風險、現金流壓力，以及為何他選擇把「禮盒與包裝」也納入體系，讓產品真正走進市場。 這是一集適合 對傳統產業、食品製造、品牌經營，或正在思考「要不要回家接產業」的人 聆聽的真實對話。   ✨ 本集重點整理 1️⃣ 紅茶產業不只是「種茶、賣茶」 一杯茶的背後，牽動的是完整產業鏈多數人低估了製茶、工廠與市場之間的複雜度2️⃣ 從個人選擇到產業投入 一開始未必有清楚的職涯藍圖關鍵轉折往往來自一次「真的走進現場」3️⃣ 製茶現場的真實樣貌 工廠不是浪漫的職人想像，而是高度風險控管天氣、原料、市場任何一個變數，都可能影響整批產品4️⃣ 為什麼一定要做到「禮盒與包裝」 好茶不等於市場會買單禮盒其實是品牌、通路與商業邏輯的交會點5️⃣ 理想與生存之間的拉扯 做產業一定會遇到懷疑與孤單能不能活下來，往往比「做得漂不漂亮」更重要6️⃣ 留給下一代的一件事 產業的價值不只在產品更在於能否留下可持續的結構與經驗 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/   在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

    45 min

  5. JAN 23

    EP67｜如果影像夢讓你覺得累，讓影像怪獸拉你一把：談影視工作者最真實的生存現狀 Feat: 影像怪獸 創辦人Terry

    節目摘要： 如果影像夢讓你覺得累，讓影像怪獸拉你一把：談影視工作者最真實的生存現狀 這一集《躺平之前，扶我一下》邀請到 IMC Production 影像怪獸 創辦人 Terry，從一位熱愛拍片的學生製片人出發，聊到進入行銷公司、投入影視產業，再到成立影像製作公司的真實歷程。 節目不美化影像產業的光鮮外表，而是直面影視工作者在現實中必須承擔的壓力與選擇： 從接案、溝通、技術、時間成本，到是否適合長期走在這條路上。Terry 也分享了自己如何在「喜歡影像」與「現實生存」之間不斷調整定位，甚至跨足餐酒館等不同領域，為人生與職涯保留更多彈性。 這是一集給 正在拍片、想拍片，或曾經懷疑自己是不是選錯路的人 的真誠對話。 本集重點整理 1️⃣ 影像產業不是只有拍片 • 實際工作中，溝通、企劃、專案管理與客戶期待，往往比「拍攝本身」更花時間 • 外界對影像工作的想像，與從業者的日常落差極大 2️⃣ 從學生製片到職業選擇的轉變 • 一開始拍片是熱情，但進入產業後，必須面對商業現實 • 行銷公司與影視現場的經驗，重塑了對「專業」的理解 3️⃣ 接案與經營公司的差別 • 從個人接案到公司經營，責任與壓力完全不同 • 學會判斷「什麼案子適合接、什麼不適合」是一門重要課題 4️⃣ 喜歡一份工作，不代表只能死撐 • 熱愛與現實之間，並非非黑即白 • 透過跨領域嘗試，讓人生不只綁在單一身份上 5️⃣ 給迷惘創作者的一句話 • 不確定並不代表失敗 • 持續調整方向，本身就是一種前進 ⸻ 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

    59 min

  6. JAN 16

    EP66｜扶輪公益網，媒合小善行大 善，讓支持公益更簡單！feat:25- 26年度 扶輪公益網主委Art

    🎙 節目摘要 本集《躺平之前，扶我一下》邀請到 25–26 年度 扶輪公益網 主委 Art，帶大家深入了解一個「把愛心變得更有效率」的公益平台。 節目從「扶輪有愛・百種關懷」的起點談起，分享早期透過「扶輪之友商店」與「關懷卡」媒合物資與需求的實務經驗，也誠實面對當公益規模快速擴張後，所遇到的管理與效率瓶頸。Art 主委進一步說明，為什麼選擇與贈物平台合作、導入系統化媒合，讓善意不再卡在流程中。 節目後段則聚焦在扶輪公益網如何從單一地區推廣到全台、以「推動委員會」的方式長期運作，並分享給年輕世代的一段話：公益不一定要有很多資源，只要願意開始，每個人都能成為善的節點。 🔑 節目重點整理 1️⃣ 扶輪公益網在做什麼？ 串接「人、店家、物資、社福單位」的公益媒合平台讓公益不只靠捐錢，而是把「可用資源」送到真正需要的人手中 2️⃣ 從一個想法到一個系統 起源於「扶輪有愛・百種關懷」社區服務行動早期透過扶輪之友商店與關懷卡，實地解決弱勢需求 3️⃣ 公益做大後，真正的困難 問題不在於沒有愛心，而是「愛心太多卻難以管理」資源、店家、需求快速成長後，人工媒合效率跟不上 4️⃣ 平台化帶來的關鍵轉變 與贈物網合作，讓物資媒合更透明、更即時大幅降低浪費，讓公益資源流向更精準 5️⃣ 從地方到全台的推廣模式 不侷限單一地區，而是跨區協作以「推動委員會」制度，確保長期穩定運作 6️⃣ 為什麼值得投入十幾年？ 看到「被接住的人」與「願意付出的人」真的被連結起來公益不只是感動，而是可以被設計、被優化的一件事 7️⃣ 給年輕世代的一句話 做公益不需要等有錢、有地位從你身邊的一點點開始，就是改變的起點 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

    47 min

  7. JAN 9

    EP65｜《50 人社團的秘密（下）— 安七如何讓惠來站上全台第一》

    節目摘要 本集由 24–25 年度惠來扶青社社長 安七 接棒分享，帶我們進入社團 正式邁向 50 人、站上全台最大扶青社 的那一年。 當社團變大，問題不再只是做不做得動，而是： 👉 人會不會因此變遠、變冷、失去連結？ 安七以自身經驗，分享她如何在高速成長中導入制度、承接情緒、守住文化，讓惠來不只變大，更成功走向「成熟期」。 ⸻ 🌱 本集重點 • 50 人社團最需要被保護的不是效率，而是 關係密度 • 制度改革的本質，是避免「大社卻不熟」的問題 • 社長的責任不只是決策，而是 情緒承接與信任建立 • 面對批評與壓力，選擇把話說開是一種成熟 • 社團能站上第一，是因為 每個人都願意多付出一點   ⸻ 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

    35 min

  8. JAN 2

    EP64｜《50 人社團的秘密（上）— Jay 如何讓惠來開始長大》

    節目摘要 本集邀請 23–24 年度惠來扶青社社長 Jay，回顧他接手社團時，惠來仍在 30 人規模、正處於「是否能順利成長」的關鍵階段。 這一集不談快速擴張，而是深入探討： 👉 當一個社團準備變大時，真正最需要先被建立的是什麼？ Jay 分享他如何透過文化定錨、節奏建立與情感連結，讓社員不只是「來參加活動」，而是開始產生「這是我們的社團」的歸屬感，為後續成長奠定穩固基礎。 🌱 本集重點 社團從 30 人走向 40+，關鍵不在活動數，而在 文化是否站得住社長的角色不是衝第一，而是 撐住節奏、穩住人心人數增加時，必須刻意守住核心價值，避免文化被稀釋真正困難的不是行政，而是 人與情緒的承接成果不只是數字，而是社員開始願意投入、留下來   🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

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