數創實驗室 - AI時代的學習指南

Vincent在數創

#### 關於數創實驗室 Podcast 數創實驗室是以數據/AI主題為核心的學習型社群,提供各位學習資源、認識朋友、與接觸工作機會等價值。我們每月舉辦一次實體聚會,內容為專題演講、networking time、與其他各式資源分享。 本節目將以圍繞AI、大數據、個人職涯發展為主題,以提高社會AI素養為願景,特別適合下列朋友收聽 : - 大數據 & 資料科學領域人士 - 企業領導人、公司高管收聽 - 關注AI發展的其他領域優秀人士 #### 關於Podcast主理人 Vincent Chen (www.linkedin.com/in/hsiang-hao-chen-53443593) 數創實驗室創始人, Podcast播客主理人 / 數創智能CEO 遠見天下文化 AI 專欄作家 (https://www.gvm.com.tw/blog/6789) 美國財星500強電商大廠 | 數據團隊主管 台灣零售行業上市公司 | 資料技術處處長 AI & 大數據跨國經驗10年+ | 跨國反欺詐 | 智能行銷 & 推薦系統 英國全球百大 Data Science & 台灣交大MBA雙碩士

  1. 1D AGO

    EP91|深度解析 Google《AI Agent Trends 2026》報告:那些成功的AI專案都做對了什麼?

    Google Cloud 最新發布的《AI Agent Trends 2026》報告,訪問了全球 3400 多位企業決策者,揭露了一個關鍵發現: 那些成功導入 AI Agent 的企業,和那些專案卡關超過一年的公司,核心差異到底在哪裡? 答案不是技術能力,而是對 AI 角色的定位。 本集深度解析報告核心發現,並分享兩個真實成功案例: 🏭 Danfoss(製造業):如何將客戶等待時間從 42 小時縮短到即時回應 📊 Suzano(紙漿業):如何讓 5 萬名員工的數據查詢時間省下 95% 本集節目分享 Vincent 會告訴你 Google 報告沒說的真相,以及為什麼大多數企業不應該找外部顧問公司導入 AI。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 數創3月免費公開課|https://accu.ps/Udms71 03/04 (三) 19:00~20:00。我們將透過這一小時公開課,帶你看懂 AI 專案決策的完整框架:從兩個真實企業場景出發,建立系統性的專案評估思維;並透過 AI 招聘系統案例,拆解常見但致命的資安漏洞。你不只會學到風險在哪,更會理解為什麼多數團隊會忽略這些問題。 AI 專案決策工作坊|六大面向搞懂 AI 專案評估: https://accu.ps/bmRxVy 03/21(六) 13:00 - 17:30。AI 專案最常見的失敗原因不是技術不行,而是決策點上判斷錯誤——選錯方向、低估資料複雜度、驗收沒標準,最後資源燒完才發現走錯路。這場工作坊用 6 大模組,帶一套評估框架回去,直接用在你的組織裡。 數創 AI 技術素養培訓營|從聽得懂到能主導: https://accu.ps/fyOnzG 04/25(六)起, 為期3週共計16小時。 這不是一堂單向輸出的知識課,而是「講師快速迭代修正 + 業界實務者陪你提案演練」的模擬戰場。參加培訓營,打磨出一份帶得走的實戰成果——「完整 AI 專案提案」,從旁觀者變成專案主導者。 📊———⚙️🤖【 ⏱️ 時間軸 】🤖⚙️———📊 00:00 開場:2026 年企業學會調度 AI Agent 的第一年 03:00 Notion CEO 的警告:別用新工具解決舊問題 04:02 案例一:Danfoss 製造業的成功路徑 06:42 案例二:Suzano 紙漿業的虛擬數據分析師 08:36 Vincent 的平衡觀點:兩個重要提醒 12:16 從個人生產力到組織智慧化的跨越障礙 15:01 Vincent 的甲方經驗:半年一年才能推一個項目 16:46 成功的 AI 專案領袖需要三種核心能力 19:35 總結:跨領域人才是組織最缺的拼圖

    22 min
  2. FEB 16

    EP90|《新春特輯》教你用LLM幫自己算命!你手上的ChatGPT,可能比算命攤還準!

    馬年行大運!🧧 新年快樂!這集是我們的新春特別節目,Vincent 要來教大家一個超有趣的主題——怎麼用 ChatGPT、Gemini、Claude 這些 LLM 來幫自己算命!你沒聽錯,就是算命。而且 Vincent 本身研究紫微斗數超過十年,這次就用命理底子帶大家實測,看看 AI 到底算得準不準。 🔮 免費排盤工具紫微斗數排盤:https://jin.ptzl.tw/system.asp 八字排盤:https://myfate.herokuapp.com/ 💡 Prompt 範例參考紫微斗數: 你是一位專業的算命師。我的紫微斗數命宮主星是○○,對宮遷移宮是○○,三方財帛宮是○○,官祿宮是○○。請用對話式的方式跟我互動,當你需要更多細節來判斷時請直接向我提問,在資訊充足後再幫我進行精準的分析。 八字: 你是一位專業的算命師。我的八字四柱為:年柱○○、月柱○○、日柱○○、時柱○○。目前大運走○○,今年流年為丙午年。請幫我解析今年整體運勢,包含事業、財運、感情等面向。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊3月數創公開課|從招聘系統,看懂可能忽略的資安漏洞 https://accu.ps/Udms7103/04(三) 19:00 - 20:00。透過這一小時公開課,帶你看懂 AI 專案決策的完整框架:從兩個真實企業場景出發,建立系統性的專案評估思維;並透過 AI 招聘系統案例,拆解常見但致命的資安漏洞。你不只會學到風險在哪,更會理解為什麼多數團隊會忽略這些問題。AI 專案決策工作坊|六大面向搞懂 AI 專案評估:https://accu.ps/bmRxVy03/21(六) 13:00 - 17:30。AI 專案最常見的失敗原因不是技術不行,而是決策點上判斷錯誤——選錯方向、低估資料複雜度、驗收沒標準,最後資源燒完才發現走錯路。這場工作坊用 6 大模組,帶一套評估框架回去,直接用在你的組織裡。 🎧 喜歡這集節目的話,別忘了訂閱我們的 YouTube 與 Podcast 頻道! 年假結束後,我們將回歸 AI 主戰場,下期見!👋#紫微斗數 #八字 #AI算命 #ChatGPT #LLM #數創實驗室 #新春特別節目

    33 min
  3. FEB 9

    EP89|4 週燒掉 150 萬 API 費用!若害怕 AI 應用「爆量帳單」,請掌握 AI 成本護欄思維

    你有想過AI專案的成本可能在4週內暴增47倍嗎?從預估的每月3-4萬台幣,飆升到150萬台幣的API帳單,這不是危言耸聽,而是真實發生的案例。 本集節目分享一個、系統團隊的慘痛經驗,深入剖析為什麼95%使用雲端API開發AI應用的團隊都可能面臨「帳單驚嚇」(Bill Shock),以及該如何建立雙層防護框架來避免成本失控。 即使是Notion這樣的獨角獸公司,也因AI成本不確定性而調整定價策略。 如果你正在負責AI專案、使用OpenAI/Claude/Gemini等API開發應用,這集內容將幫助你避免成為下一個受害者。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 AI 專案決策工作坊|六大面向搞懂 AI 專案評估:https://accu.ps/bmRxVy 03/21(六) 13:00 - 17:30。AI 專案最常見的失敗原因不是技術不行,而是決策點上判斷錯誤——選錯方向、低估資料複雜度、驗收沒標準,最後資源燒完才發現走錯路。這場工作坊用 6 大模組,帶一套評估框架回去,直接用在你的組織裡。 數創 AI 技術素養培訓營|從聽得懂到能主導:https://accu.ps/fyOnzG 04/25(六)起, 為期3週共計16小時。 這不是一堂單向輸出的知識課,而是「講師快速迭代修正 + 業界實務者陪你提案演練」的模擬戰場。參加培訓營,打磨出一份帶得走的實戰成果——「完整 AI 專案提案」,從旁觀者變成專案主導者。

    21 min
  4. JAN 19

    EP86 | AI Agent 落地必備的「黃金三角」框架:Context、Knowledge、Tools 如何打造可靠的虛擬數據分析師?| 來賓:Sheng

    本集邀請到 Product Owner Sheng,擁有 Data Scientist 到數據顧問的完整經歷。他將與我們深度拆解,如何讓 AI 不再只是聊天機器人,而是能實際處理 CRM、行銷數據的 AI Agent(虛擬數據分析師)。本集精彩看點: 黃金三角框架: 為什麼 AI 沒了 Context 和 Knowledge,只會剩下錯誤的「幻覺」? 企業導入的博弈: AI Agent 到底該歸 IT 管還是業務管?老闆與員工的思維差異在哪? 數據人的考古學: 為什麼在 Agent 時代,Data Engineering(資料工程)反而變得更重要? 未來職涯: 當 AI 擁有強大執行力,人類的 know-how 如何轉化為「架構設計」的溢價? 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 AI技術素養訓練營:https://accu.ps/v5PqTD01/24(六)13:00 ~ 17:00 我們不僅傳授心法,更交付帶得走的實戰武器:「AI 專案價值評估矩陣」 純粹的知識只是靜態的理論,唯有搭配工具,才能轉化為實務決策力。我們的工具,會幫您將抽象的 AI 評估邏輯「立體化」,讓你在面對複雜專案的當下,擁有清晰的判斷座標與導航方向。數創免費公開課:https://accu.ps/1xCRbo02/10 (二) 19:00 ~ 20:00 老闆想做「萬能 AI」,工程師講「技術限制」,夾在中間的你該如何決策? 這不是一堂軟體操作課,而是一場關於「決策、溝通與評估」的實戰思維訓練。收聽本集/參加講座,你將獲得一套帶得走的實戰武器——「AI 專案價值評估矩陣」。 #AIAgent #GenBI #LLM #數據治理 #數創實驗室

    33 min
  5. JAN 12

    EP85|新時代 AI 產品經理的第一個能力:先判斷這個專案「值不值得做」

    很多 AI 產品經理(AI PM)的問題,不在於技術能力不夠,而是從「選題」的第一步就走偏了。在無法落地商業價值的道路上狂奔,跑得越快,對公司的資源浪費就越大。 我們將回顧大數據發展 15 年來的歷史,看科技巨頭如何靠「搜廣推」撐起市值,並分享 Vincent 在特力集團如何靠一個推薦系統創造年增一億營收的實戰心法。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊 🤖一月數創小聚:https://accu.ps/P7Ghmt  01/14(三) 19:00~21:30 特邀TSMC的Sam Kao ,他將從資料工程的視角,結合他在頂尖產業的落地經驗,帶你從「 Model Centric 走向 Data Centric」的架構思維出發。 AI技術素養訓練營:https://accu.ps/v5PqTD  01/24(六)13:00 ~ 17:00 我們不僅傳授心法,更交付帶得走的實戰武器:「AI 專案價值評估矩陣」 純粹的知識只是靜態的理論,唯有搭配工具,才能轉化為實務決策力。我們的工具,會幫您將抽象的 AI 評估邏輯「立體化」,讓你在面對複雜專案的當下,擁有清晰的判斷座標與導航方向。 📊———⚙️⏳【 影片時間 】⏳⚙️———📊 00:00 開場:回應敲碗!AI PM 到底如何補強能力? 01:10 真相分享:很多 AI PM 的問題不是能力,而是「方向走偏」。 02:15 【核心觀點】 第一個能力:判斷 AI 需求到底「值不值得做」。 07:20 【實戰案例】 特力集團推薦系統:如何三個月讓營收增加一億? 13:40 【方法論】 AI 專案價值評估矩陣:用 X、Y 軸精準選題。 14:50 矩陣應用:商業價值(財務增益)與技術可行性(資料與能力)。

    16 min

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