有一家公司

Yuzhuuu
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不枯燥、听得懂的商业故事拆解。 在「有一家公司」，我们不聊枯燥的财报，只关心商业背后鲜活的“人”与“故事”。用特有的女性视角和洞察，为你深度解剖一家公司在关键节点的成败根源。 我们相信，所有伟大的商业决策，本质上都是人性与时代机遇的博弈。 主播玉竹：创业者，前真格基金公关&媒体人，擅长把复杂逻辑讲成好故事。 主播桃桃：Top2+藤校的跨界学霸，提供犀利、独特的圈外视角。

  1. FEB 2

    #15 追觅：做场“一百万亿”美金的狂人赌局

    最近追觅的新闻可谓层出不穷。而漩涡的焦点还主要集中在创始人俞浩身上。这位清华毕业的理工男 "野心" 可不是一般的大： 一年赶超英伟达、跨界造车、号称让携程不再垄断、甚至本人亲自注册了小红书，一边否认做IP，一边开始招聘 [高管IP打造] 岗...  在很多管理层强调有所为有所不为的时候，一个创始人跳出来直白地宣布自己什么都做，究竟是自信爆棚还是背后真的做了精准的评估以及有一套可以复制的成功模式？ 就让我们走进这家以扫地机器人起家的公司，看看它是如何一步步摆脱小米、以外打内、以新打旧，最终走出自己的一片天。  · ▶️ 收听指南 00:00 追觅用昭然若揭的野心把自己暴露在了舆论中 04:58 商业公司扩张的两种底层逻辑 06:47 那个喜欢天空的清华少年，毕业却选择转向地板 09:56 死磕吸尘器的核心技术----10w转马达，让追觅有勇气挑战戴森 12:10 加入小米后，追觅的“不安分”让兄弟企业头疼 15:31 为摆脱小米控制，追觅选择先攻打海外市场 19:43 小米 "拳拳到肉" 的反击，也没能阻挡追觅单飞的脚步 23:16 从技术咖变成独自面对消费者，追觅打造出了自己的第一个爆品 26:53 时不我待：追觅果断押注抖音作为新渠道，成功推广了洗地机 31:03 弯道超车：抖音渠道的兴起让不了解其他品牌的大爷大妈们直接认识了追觅 32:54 相信up主的力量：追觅果断抓住B站用户“有钱+爱国”的特点，成功打造品牌 36:00  一路保送的俞浩，对第一有不可动摇的"执念"  40:15 疯狂的扩张除了不经济，还会浪费另一种重要资源：人 43:36 用小米的方法打败了小米，追觅开始对 "不得不卷"的方法着迷上瘾 46:41 多巴胺的高峰转瞬即逝，追觅的真正挑战才刚刚开始...  至于追觅的未来，究竟是一场逻辑的胜利，还是一次无序的必然？ 让我们拭目以待。 · △ 关于主播 主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com · △ 重点参考素材 专访追觅 CEO 俞浩：36 亿融资背后的焦虑与自信 - 雷锋网 高管离职潮中，俞浩如何带追觅科技继续“追梦”？ - 一刻商业 追觅「狂飙」：激进内卷、价格混乱、管理失序 - 雷锋网 对话追觅俞浩：我本狂人- 暗涌Waves 起底追觅俞浩：偏执、反共识与理想主义 | AI蓝媒汇 对话追觅：2000+的高客单，如何在抖音店播爆单？ | 运营研究社 学航天的清华“扫地僧”，年入40亿货销100国；一轮融资36亿，清华学霸不造飞机去“扫地” | 中国企业家杂志 科创板后再访Insta360刘靖康：这何尝不是一种极限运动 | 晚点聊LatePost 播客 苹果之后，相信自己能“改变世界的品牌越来越少 | 追觅空降回应三大质疑” | 卫诗婕 漫谈Light the Star 播客 俞浩：共识是被允许被打上问号的 | 中国新闻周刊 · △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！ 欢迎添加 VX:  Jadeolala 入群~

    51 min

  2. JAN 4

    #14 豆瓣：坚持做大做强的反面，何尝不是一种胜利

    大家第一次注册豆瓣，是在什么时候？ 我是在07年。 那时候还是十几岁的年纪，对文青两个字只有向往。这么多年过去了，我依然在用豆瓣，看看老友邻，看看还活跃的小组，标记标记书影音。豆瓣，已经成为我内心很柔软的角落。 曾经陪伴我们长大的很多平台要么消失了，要么变了模样。饭否、开心网、人人网、蘑菇街、活人感越来越少的微博、在变味和保存自我之间反复横跳的B站... 但豆瓣，似乎还是当年那个模样。想想这三十多年互联网和资本的风起云涌，豆瓣还能保持当初的味道，委实是了不起。 我们看了看豆瓣一路走来的故事，发现它是一个隐形的巨人。月活超过4亿，却从不想侵占用户心智。它有算法的前瞻性、有兼容并包的心胸、有不开放后台刷影评的格调... 它坚持，不做大做强。 我们在这个时代过得很辛苦，是因为我们其实都在试图成长为别人期待的样子，更富有、更外向、更成功。但是豆瓣他给我们呈现了一个不一样的例子：钱是可以站着挣的；赚钱的时候格调是可以保存的；一个创始人是可以不那么在意所谓的风口浪尖的；一个企业，是可以选择不成为巨头的。 这是我们2026年的第一期节目，希望大家喜欢❤ · ▶️ 收听指南 01:48 2014年，员工反对合并app，并冲着阿北拍桌子，阿北：... 04:13 当年和豆瓣并肩的那些app, 如今去了哪里 07:10 物理出身的CEO阿北，他眼里的有一个秩序井然的世界 10:08 不抄袭，豆瓣没有国外对标 12:08 孤独的创业者：把创业当作实验在做 16:24 长尾理论的信奉者：为小众爱好者提供一个栖息地 18:06 你说豆瓣后知后觉，阿北：这就对了，平台就不要参与过多 20:03 豆瓣有五怪：不搞流浪、不玩垂类、不堆资源、不养大V、CEO不当爹 23:05 移动互联网开始的那一年，豆瓣强迫症发作了，导致它错失了成为巨头的机会 26:16 豆瓣太想服务好多元用户群体了，于是开发了十几个App，但无形中破坏了豆瓣包纳百味的根基 30:57 花三年认识到一件事：比起麻烦，用户似乎更能接受混乱 32:04 豆瓣手里的牌太多了，随便甩一个就能成为王炸。可它一个也不甩 32:50 豆瓣影评硬刚资本的故事 35:47 在离钱很近的地方，阿北选择放手：为什么豆瓣拒绝做成猫眼 39:24 为了用户体验，豆瓣的开屏广告只赚1/4的收入 41:29 自己加入《反对阿北独裁》小组，论豆瓣CEO的格局 42:10 聊聊阿北其人：马桶上看书、苹果受虐者、电影院里的纪律委员，以及温和的独裁者 48:53 回避型管理者 & 像乔布斯一样的细节控 54:12 我不要你觉得，也不要我觉得，我要数据觉得 55:52 上点价值：豆瓣给我们的启发 " 豆瓣的每一次分岔路，其实都是复杂的人性和两难选择的交织，但我们觉得阿北基本做到了忠于自己。豆瓣和阿北也证明了，如果你愿意承担不被看好的代价，你就能够换回不被异化的自由。 在这里，我们衷心祝大家自由。" · △ 关于主播 主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑、豆瓣 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com · △ 重点参考素材 「豆瓣是如何衰落的？」- keso怎么看 「阿北不是老板，豆瓣不是公司」- 晚点LatePost 「日活2亿的豆瓣，为什么还是赚不到钱？」- 首席品牌观察 「豆瓣究竟为什么衰落？因为喜欢跟用户赌气」 - 互联网怪盗团 「豆瓣沸腾 15 年：那些错失与坚守」 - 36氪 「被裹挟的豆瓣的一生」、「复盘豆瓣：在算法和社交中反复摇摆」 - 乱翻书 「阿北和他的豆瓣十八年」 - 慢放 「2021，豆瓣的寒冬」- 伯虎财经 · △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

    58 min

  3. 12/08/2025

    #13 下架、换帅、军令状：被狼性文化入侵的山姆

    最近山姆的管理层可能会比较闹心。辛辛苦苦向互联网靠拢的策略似乎被自己的会员给否定了。 可明明就在2-3年前，山姆还是互联网上的当红炸子鸡。多少人对他家的会员趋之若鹜，多少人又因为靠做他家的代购发家致富。现在小红书上还能检索出《XX年老会员告诉你山姆应该买什么》这类爆款帖子。怎么短短几年，风向就变了？ 今天就让我们带领大家一起，看看这个从90年代就进入中国大陆的美国高端商超经历了怎样的沉浮。作为零售巨头沃尔玛旗下的增长贡献者，山姆曾经作对了什么。以及现在又是为什么因为“沾染”上大厂的风潮而把自己推到风口浪尖的。 听完欢迎大家留言，说说你对山姆的内卷怎么看。是否依旧看好会员服务的模式。期待你们的答案。 · ▶️ 收听指南 01:24 山姆怎么火的？大家还记得当年的抢茅台事件么 04:05 网红瑞士卷的由来： Member's Mark 背后的故事 网红爆款：瑞士卷 06:18 放长线钓大鱼：山姆自有品牌是它精心打造的护城河 09:02 想不到吧，山姆的会员制，也是抄别人的~ 第一家山姆会员俱乐部开业 12:27 为了做成山姆，沃尔玛专门抽调了一批郁郁不得志的人 14:56 山姆1996年进入中国，在深圳开了第一家店，从此开始了自己的蛰伏之旅 山姆Logo的变化 16:10 8年4家店，大家都在看山姆什么时候放弃会员制 17:38 董事长罗伯森沃尔顿霸气决定：等。顺便聊聊在中国经济腾飞的岁月里那些有远见的外国人 沃尔玛&山姆会员店创始人 山姆沃尔顿 20:16 山姆腾飞的第一步：砍SKU 前山姆会员商店总裁 文安德 21:47 如何判断一个领导的决断力：看Ta在事情还没有完全变坏前敢不敢脱手 23:32 山姆和胖东来，一个不卖一个就卖，却异曲同工地在给自己做差异化 25:45 山姆的基因底色：赚钱来源是会员续费，所以必须要做减法 29:30 聊聊围绕山姆的那一圈代购生意 31:24 山姆对待黄牛：有点暧昧啊 33:10 山姆火了之后，国内的竞争者也开始跟上了 34:25 外企面对内资的第一门功课：打不赢的价格战 35:44 也说说盒马和它背后的阿里：具有互联网基因擅长流量分发的商超 37:29 山姆 vs Costco: 历史就是一场轮回 39:11 陷入增长陷阱，一旦求快，动作就开始变形 41:38 山姆的苦衷：关税战让供应链变得不稳定，宝宝心里也苦啊 43:29 山姆的狼性文化早在新CEO刘鹏上任之间就开始了 47:57 把自己做大做强后，山姆和供应商的关系发生了改变 49:35 也说说新上任的CEO刘鹏，履历非常漂亮，就是运气不好成了“背锅侠” 52:41 零售这个古老的行业，逻辑简单，生意直白，山姆或许要想好自己为什么出发 · △ 关于主播 主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com · △ 重点参考素材 挽救山姆“口碑”的任务，交给了一个“老阿里” - 中国企业家杂志 八年一梦新零售，结果赢家是山姆｜深氪 - 36氪Pro 山姆的这颗雷，早在半年前已埋下 - 每日人物 所有人都在学的山姆，没有秘密 - 晚点LatePost 山姆“换供”疑云：早在溜溜梅之前，供应链已“悄悄”国产化 - FBIF食品饮料创新 没有Costco的狙击，山姆会员店在中国终于骄傲了 - 消研所trendmakers 零售无冕之王不过一年，山姆再入“黑夜”？ | Morketing洞察 - Morketing 山姆中国年销1005亿，优势在哪？- 商业观察家 中产被山姆背刺一刀 - 财经天下Weekly 对话沃尔玛中国CEO：山姆将在京沪试点城市中心店 - 未来消费APP 月入百万的黄牛，正在「啃食」山姆的和胖东来 - 李东阳朋友圈 📚「富甲美国」 - 山姆沃尔顿 🎧 山姆和胖东来，不会互相威胁 | 对话零售专家黄碧云 - 小马宋商业观察 · △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

    54 min

  4. 11/18/2025

    #12 硅谷权游：OpenAI 的五日“政变”与情怀之死

    问北美科技界谁是当红炸子鸡，那ChatGPT背后的公司 OpenAI 估计是榜上有名。 即便没有听过这家公司，相信大家也会听过下面几个名字和一些关键词：ChatGPT、AGI、马斯克、Sam Altman、罢免CEO、一万亿美元IPO... 这些博人眼球的词条都和这家公司有关系。 到底是什么原因让这家公司一直站在风口浪尖上，这家公司背后到底有多少故事？为什么说 OpenAI 的背后是理想主义的覆灭？ 今天就请大家跟随我们一起，聊聊堪比权游的 OpenAI 究竟发生了什么。 · ▶️ 收听指南 00:54 还在名流云集的Party上开心呢，Sam Altman就在线上被董事会给开除了 04:27 700个员工联名上书，要求Altman回来，董事会走人 06:13 YC创始人格雷厄姆的青睐：让Altman接手YC 09:24 Sam Altman 与 Elon Musk 的结缘 12:11 技术大牛：Ilya Sutzkever 苏茨克沃闪亮登场 从左到右：米拉·穆拉蒂（Mira Murati）；山姆·阿尔特曼（Sam Altman）；格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）；伊里亚·苏茨克沃（Ilya Sutskever） 17:41 理想主义的开局：OpenAI作为一家非盈利组织成立，只做对全人类有益的事情，防止某个公司霸权 阿尔特曼向马斯克提议「开启AI的曼哈顿计划」的邮件截图 马斯克「压死骆驼最后一根稻草」的邮件截图 19:42 最大的问题是不知道做什么 23:02 死贵的芯片，组织很难以非盈利的身份存在下去 23:41 两位创始人开始有了自己小算盘 27:58 Altman给OpenAI设计了一个非常复杂的投资结构 29:52 Bill Gates 与 GPT-2 34:55 Altman一手设计了让自己被逐出公司的制度 36:19 技术带来的潘多拉魔盒，公司内部开始撕裂 38:22 随着时间推移，Altman的行为模式让亲近的人越来越困惑 45:36 来自Altman亲妹妹的爆料，让这一切火上浇油 48:14 Altman带着权力杀回巅峰的同时，曾经的旧部同侪黯然离场 50:26 内忧外患：马斯克、斯嘉丽团队的起诉，和内部矛盾加剧 53:45 让我们对这家巨兽拭目以待 · △ 关于主播 主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 · △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、虎扑 订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com · △ 重点参考素材 📚「Empire of AI」 - by Karen Hao 📚「The Optimist」 - by Keach Hagey 史上最大IPO要来了？-财联社 Sam Altman’s Manifest Destiny - New Yorker △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

    56 min

  5. 10/28/2025

    #11 影视飓风：被“无限进步”绑架的公司

    提到潘天鸿这三个字，你可能感到陌生。但是说到影视飓风Tim，你也许会恍然大悟。这个95后的男生最近一次出现在播客圈的视野里，是他参加了罗永浩的对谈。 那场对话中，他讲到了自己童年被小铺老板冤枉、讲自己在英国艰难求学、讲身上的伤疤是怎么来的、自己又是如何踏上了做视频这条路... 我们听了那期播客，觉得这个人和他的公司很有意思。加上他的公司很特殊，是内容生产公司。这有别于传统的实业企业，亦不同于一般的服务业。因为他们更脆弱、也更依赖人。 于是我们好奇这背后的一切是怎么发生的，究竟是什么驱动了这家公司。无论是创始人还是团队，都在不断迭代、不断进步，甚至被进步裹挟。 △ 收听指南 01:03 一个突破了内容生产不可能三角的组织 02:38 一个在现实世界里面缺乏认可的年轻人在2015年决定做点什么 05:07 影视飓风的第一个金主爸爸：英雄联盟 08:22 为了钱，团队一度卖过水蜜桃🍑 10:40 老爹的第一次出手 13:31  创业的一个悖论：生意越做越好，账面钱越来越少 14:57 2020年的那个元宵节，影视飓风只有6w块了 16:23 孤注一掷，开始直播带货 18:46 因为不会团队管理，Tim的身体垮了 20:47 论拼爹：观点比给钱更重要                                影视飓风组织架构 22:42 “HKRR”四字真经是怎么来的 24:17 方法论带来效率的提升，帮助影视飓风形成了账号矩阵                            影视飓风四象限内容分布 27:06 新账号定位本质上和《鱿鱼游戏》的内核很相似：没有理解门槛、深度挖掘人性 28:53 大洋彼岸的Tim——野兽先生 33:28 Tim 携团队不远万里来看 Mr.Beast 的团队如何“科学撒钱”                     影视飓风在野兽先生摄影棚前合影 35:07 用做综艺节目的手法拍摄视频 37:50 Tim 的下一个目标：10亿订阅 40:17  账号背后的清醒：极致的追求与对自己的冰冷 41:25 无限进步 与 无限游戏 △ 关于主播 主播玉竹，真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字整理。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com △ 重点参考素材 哔哩哔哩视频账号「影视飓风」/ 「飓多多StormCrew」/ 「亿点点不一样」 「影视飓风TIMx罗永浩！用影像打开世界的梦想家」-播客 罗永浩的十字路口 MrBeast on His Quest to Turn YouTube Fame Into an Entertainment Empire - Bloomberg 网瘾少年，粉丝2000万，年入过亿 - 最华人 独家对话影视飓风Tim：荒岛直播狂揽2亿观看后，明年计划再涨1000万粉丝 - 新榜 △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

    42 min

  6. 10/10/2025

    #10 大疆，一个让美国发疯的公司是怎样炼成的

    关注中美 [毛衣战] 的朋友都知道，我们有几家公司常年都在对方的 "制裁" 榜单上。这其中有一家让美国军方又爱又恨的公司，名叫大疆。 如果你玩无人机，或者是pocket 3的用户，那你肯定熟悉这家公司。在无人机领域，大疆被业内人士评价为 "强的可怕"。而它的创始人汪滔，却因为鲜少对外发声而显得有些神秘。 从生产第一台无人机到击败 Parrot、3D Robotics 等一众国外竞争对手，最后蜚声全球市场，大疆到底做对了什么？汪滔有些争议的性格和他与一众关键人物的较量究竟又有多精彩？ 本期节目，主播玉竹和桃桃将带你深入大疆，看看从2006年创立到如今这激荡的19年里，这家有中国印记的公司是如何一步步淬炼成如今这副模样的。 △ 收听指南 02:01 “I wanna f**king kill DJI !!!" , 会议室里一个白人男子咬牙切齿的喊着 04:41 the future of possible ——大疆的slogan还是出自这位前北美"元老"之后 05:52 昔日伙伴反目：自作主张，让汪滔随即炸毛 07:09 汪滔的反击：冻结北美工邮，直接付款到中国总部，对奥斯汀办公室展开大清算 09:38 美国政府对大疆的找茬：要从一架停留在白宫草坪上的无人机说起 11:16 试图摆脱大疆？摆脱了个寂寞... 15:05 两个曾经的对手：Parrot 和 3D Robotics 20:19 3D Robotics 到底做错了什么，以至于输掉了和大疆的对决？ 24:30 效仿苹果的打法做软件生态，结果踢到了大疆这块钢板 28:49 定价的艺术：1300美元 vs. 1700美元，你看美国消费者在不在乎 31:06 Go Pro，曾经跟大疆组合捆绑的好cp 34:21 妄想硬气起来自己做无人机的Go Pro, 被现实狠狠打了脸 37:20 在无人机领域，国内竞争的激烈程度不输海外 39:04 汪滔的个性：干走合伙人、员工写小时报、以及…… 50:02 强势的性格带来公关危机 53:47 那场史无前人的融资规则 60:41 让科技之美超越想象 |  大疆提出了空间智能的概念 △ 关于主播 主播玉竹，帮助中国公司出海，天使投资机构真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com △ 重点参考素材 Behind The Crash Of 3D Robotics, NorthAmerica's Most Promising Drone Company 3D Robotics - Forbes Bow To Your Billionaire Drone Overlord:Frank Wang's Quest To Put DJI Robots Into The Sky - Forbes 书「大疆无人机汪滔传」 - 作者赵蕊 大疆汪滔，走出无人机舒适区 - 中国企业家杂志 深圳最酷公司，盯上深圳第二酷的饭碗- 金错刀 制裁不断、缺货阴云，大疆为何仍能牢牢占领美国市场 - 品牌工厂 △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

    1h 6m

  7. 09/25/2025

    #9 炸开舆论的烟花营销背后，那家户外公司发生了什么

    雪域高原的烟花让很多人感到震惊，这场背离品牌初衷、违反一连串法律法规的营销活动是怎么做出来的。或许很多人都感到好奇。 但曾几何时，这家公司不是这样的。它代表了科技、户外、自然和人类征服自然的决心。它经历了创始人出走、控股方几经易手、被安踏收购等一系列波折后，缓慢但并不意外的走到了今天这步。 下面请跟随我们，一起听听这家公司的故事 △ 收听指南 本期没有指南，给一些关键词： 1年卖3w美金的攀岩安全绳 被阿迪达斯收购，成为弃子 安踏创始人的国际品牌梦 从户外走向中产三宝背后的品牌营销之路 创始人出走，谁来界定品牌的“有所不为” 增长毒药△ 关于主播 主播玉竹，帮助中国公司出海，天使投资机构真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com △ 重点参考素材 Leadershiptransition in Amer Sports Greater China - Amer Sports官网 亚玛芬换挡：萨洛蒙能否接棒始祖鸟？-华尔街见闻 亚玛芬体育一季度狂揽14.7亿美元，高增长可持续吗？-澎湃新闻 安踏的全球化故事，就像一只“始祖鸟”-投中网 TheHistory of Arc'Teryx – Threaducation △ 节目制作 制作人：玉竹&桃桃  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

    46 min

  8. 08/26/2025

    #8 多邻国的发疯绿鸟背后，是每年上千次的反直觉测试

    如果你也是多邻国用户，可能会对那只烦人的绿色猫头鹰又爱又恨。它会用各种方式“催”你学习，甚至官方还曾宣布它被车“撞死”，需要用户完成任务才能复活。这只“抽象”的小鸟不仅成了品牌的标志，也为多邻国带来了巨大的流量和知名度，15%的新增用户都来自它的营销。但多邻国的百亿市值，仅仅靠小绿鸟的营销就够了吗？ 本期节目，主播玉竹和桃桃将带你深入多邻国，揭秘这家公司在营销之外，如何通过产品设计和严谨的科学测试，将学习变成一场让人上瘾的游戏，精准拿捏每一个人性弱点。 △ 收听指南 02:41 多邻国的线下“追杀”活动 03:41 学习最大的敌人不是难度，而是“懒得开始” 05:53 “Duolingo”=黑话学习二人组（bushi 07:25 第一笔融资：靠的是人格魅力 13:39 用“愧疚感”让你回来 15:19 最佳推送时间？23.5个小时 17:29 被排行榜拿捏住了 22:21 一顿“酒”开启多邻国商业化之路？ 28:13 每年2000次AB Test：不靠直觉，只用数据说话 曾经从游戏「梦幻花园」借鉴游戏化灵感，但效果一般 30:20 学习uber的“拉新”尝试，为什么失败了？ 32:35 团队总结的三个测试关键 35:05 仅将注册页面后移几步，日活跃用户增加20% 最初的注册页面（左），放弃按钮十分显眼；更改后（右），把放弃变为推迟注册 38:30 Groupon的反例：为了数据不顾一切的后果 42:58 AI优先？多邻国引发用户和员工集体愤怒 46:51 多邻国的竞争对手是TikTok和Instagram 47:30 总结：多邻国产品成功的三个关键 后期多邻国创建了更加复杂的用户模型来帮助提升DAU △ 关于主播 主播玉竹，帮助中国公司出海，天使投资机构真格基金前公关负责人，任职过科技媒体。所有的经历，让我看待商业故事的角度更加多元。我希望能把复杂变简单，为你还原一家公司在关键节点的抉择、挣扎与智慧。 主播桃桃：Top2本科+藤校硕士，冷门毒理学专业。「无用书斋」主播。 △ 收听渠道 如果你喜欢这档节目，欢迎在小宇宙、苹果podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐订阅「有一家公司」，在公众号关注「玉竹的价值角落」可阅读音频文字总结。也欢迎写信到我的邮箱 dilys5915@gmail.com △ 重点参考素材 Why Duolingo Worked - Acquired How Duolingo reignited user growth - lennysnewletter The Tenets of A/B Testing from Duolingo’s Master Growth HackerDuolingo - Firstround Duolingo CEO Luis von Ahn wants you addicted to learning - the Verge 书单 《Reality is Broken》McGonigal, Jane △ 节目制作 制作人：玉竹  |  内容剪辑：小朱  |  片头制作：语铄 △ 加入听友群 一些因为时长和主线没办法放到播客里的有趣素材，会在听友群分享。加入听友群第一时间获取节目更新，还可以参与选题共创，想听哪家公司的故事尽管提，说不定下一期就讲它！

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不枯燥、听得懂的商业故事拆解。 在「有一家公司」，我们不聊枯燥的财报，只关心商业背后鲜活的“人”与“故事”。用特有的女性视角和洞察，为你深度解剖一家公司在关键节点的成败根源。 我们相信，所有伟大的商业决策，本质上都是人性与时代机遇的博弈。 主播玉竹：创业者，前真格基金公关&媒体人，擅长把复杂逻辑讲成好故事。 主播桃桃：Top2+藤校的跨界学霸，提供犀利、独特的圈外视角。

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    Yuzhuuu
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    2025 - 2026
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    有一家公司

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