Rhetorik für Führungskräfte: Souverän reden, präsentieren und überzeugen

Jakob Dürnberger, Rhetorikcoach
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Rhetorik für Teamleiter, Abteilungsleiter und Unternehmer, die vor anderen sicher und überzeugend sprechen wollen. Rhetorikcoach Jakob Dürnberger zeigt dir in jeder Folge, was du konkret tun kannst: gegen Lampenfieber und Nervosität, bei einem Blackout, für mehr Schlagfertigkeit bei kritischen Rückfragen, für eine klare Körpersprache und für Präsentationen, die im Kopf bleiben. Du lernst, frei zu sprechen und andere zu überzeugen, mit Übungen, die du gleich am nächsten Tag ausprobieren kannst. Kostenloses Analysegespräch: https://rhetorikcoaching.com/

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  1. 4d ago

    Blackout bei der Präsentation: Der 10-Sekunden-Plan

    Kopf leer, mitten in der Präsentation vor der Geschäftsführung? Ein Blackout bei der Präsentation fühlt sich an, als hättest du alles vergessen. Hast du aber nicht: Dein Wissen ist noch da, du kommst nur gerade nicht ran. In dieser Folge zeige ich dir, was du in den ersten zehn Sekunden machst, damit im Raum so gut wie keiner etwas merkt. Und warum die drei Reflexe, die fast alle haben, alles nur noch schlimmer machen. Das nimmst du mit: - Warum ein Blackout kein Gedächtnisproblem ist, sondern zu viel Energie im System - Die drei Reflexe, die alles schlimmer machen: sich entschuldigen, schneller weiterreden, in den Folien zurückklicken - Der Plan für die ersten zehn Sekunden: stehen bleiben, einmal langsam ausatmen, deinen Notfallsatz sagen, den letzten Gedanken wiederholen - Warum fünf Sekunden Stille für dein Publikum wie Nachdenken wirken - Wie du vorbeugst: die ersten 60 Sekunden wörtlich, den Rest als Kernaussagen mit Stichworten Kapitel 00:00 Kopf leer vor der Geschäftsführung 00:27 Du hast nichts vergessen 01:27 Warum ein bisschen Aufregung hilft 02:16 Die Spirale nach oben 03:28 Was im Kopf ausfällt 04:47 Die 3 Reflexe, die alles schlimmer machen 05:42 Meine eigenen Blackouts in der Schule 06:33 Der Plan im Live-Test 07:03 Die 4 Schritte für die ersten 10 Sekunden 08:31 Merken das die anderen? 08:59 Wenn der Satz nicht reicht 09:58 Vorbeugen: Warum Auswendiglernen schadet 11:34 Übung: weitermachen statt neu anfangen 12:40 Zusammenfassung Die Studie aus der Folge: Beilock, S. L. & Carr, T. H. (2005). When High-Powered People Fail: Working Memory and "Choking Under Pressure" in Math. Psychological Science, 16(2), 101-105. https://doi.org/10.1111/j.0956-7976.2005.00789.x Noch mehr in die Tiefe geht's in meinem Blogartikel zum Blackout bei der Präsentation: https://rhetorikcoaching.com/blog/blackout-bei-praesentation/ Wann hattest du dein letztes Blackout? Im Meeting, bei einer Präsentation oder ganz woanders? Schreib's mir, ich lese jede Nachricht. Jakob Dürnberger, Rhetorikcoach in Wien und online

  2. Oct 5

    Kritische Fragen im Meeting: So antwortest du souverän

    Kritische Fragen im Meeting souverän beantworten, ohne dich zu rechtfertigen: So reagierst du ruhig und klar auf Einwände wie „Das geht sich niemals aus“. Du stellst im Meeting deine Idee vor, jemand stellt eine kritische Frage und du fängst an, dich zu rechtfertigen. Du redest und redest und weißt irgendwann selbst nicht mehr, wo du eigentlich hinwolltest. In dieser Folge zeige ich dir an konkreten Beispielen, wie du kritische Fragen und Rückfragen beantwortest, ohne dich in deinen Erklärungen zu verlieren. Und was du sagst, wenn du die Antwort noch nicht weißt. Das nimmst du mit: Den Einwand zuerst klären: „Was genau geht sich aus deiner Sicht nicht aus?“ Und dann die Antwort abwarten.Zuerst die Antwort, dann die Erklärung: Antwort, Begründung und, wenn nötig, der nächste Schritt. „Nein, Freitag schaffen wir nicht. Zwei Fehler müssen noch behoben werden. Ich stimme heute ab, ob wir am Dienstag ausliefern können.“Wenn du die Antwort nicht weißt: sagen, was schon geklärt ist, was noch fehlt und bis wann du es nachlieferst. Und eine Schätzung auch als Schätzung kennzeichnen.Bei Unterbrechungen kurz den Gedanken abschließen und dann wirklich auf die Frage zurückkommen.Wenn immer neue Fragen kommen: das Gespräch weiterführen und den offenen Fragen einen festen Platz geben.Eine Übung für dein nächstes Meeting: Schreib die Frage auf, von der du hoffst, dass sie niemand stellt, beantworte sie laut und nimm dich als Sprachnachricht auf.Kapitel 00:00 Wenn du anfängst, dich zu rechtfertigen 00:44 Den Einwand konkretisieren 01:28 Beispiel: Termin und ausgelastetes Team 02:27 Die Rückfrage: Interesse oder Vorwurf? 03:19 Zuerst die Antwort, dann die Erklärung 04:34 Wenn du die Antwort noch nicht weißt 05:17 Schätzung und Zusage unterscheiden 05:37 Zeit nehmen und mit Unterbrechungen umgehen 06:09 Wenn immer neue Fragen kommen 07:00 Deine praktische Übung 07:41 Beispiel: Das ist viel zu riskant 08:16 Deine Antwort selbst überprüfen 08:52 Dein nächstes Gespräch vorbereiten Zum Vertiefen: Kritische Rückfragen beantworten: vier Schritte und fünf Fragetypen Welche kritische Frage bringt dich in Meetings ins Grübeln? Schreib sie mir gern in die Kommentare. Jakob Dürnberger, Rhetorikcoach in Wien Einige Büroszenen im Video sind mit KI erstellt und dienen nur der Illustration. Jakob und seine Stimme stammen aus der Originalaufnahme.

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Rhetorik für Teamleiter, Abteilungsleiter und Unternehmer, die vor anderen sicher und überzeugend sprechen wollen. Rhetorikcoach Jakob Dürnberger zeigt dir in jeder Folge, was du konkret tun kannst: gegen Lampenfieber und Nervosität, bei einem Blackout, für mehr Schlagfertigkeit bei kritischen Rückfragen, für eine klare Körpersprache und für Präsentationen, die im Kopf bleiben. Du lernst, frei zu sprechen und andere zu überzeugen, mit Übungen, die du gleich am nächsten Tag ausprobieren kannst. Kostenloses Analysegespräch: https://rhetorikcoaching.com/

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