Безвотэтоговотвсего

Безвотэтоговотвсего
  • 5,0 (3)
  • МЕНЕДЖМЕНТ
  • ЕЖЕНЕДЕЛЬНО

Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией, смыслами и айтишечкой в этом вашем крупном интерпрайзе и не только в немКонсалтинг по ИТ и орг трансформациям https://fcon.techНаш телеграм канал: https://t.me/bvevvs/

  1. -3 ДН.

    Татьяна Фомина (CIO HH.ru) и Евгений Селиверстов (Ex-Head of Product Development Culture МТС) - Сhief Product & Technology Officer: союз невозможного или новый стандарт?

    Дружочки, мы продолжаем делиться материалами из нашей подкастошной, которую мы делали с дружочками из МТС в рамках SouthHub 2025. Вокруг нас прямо там была толпа СТО и CPO, и мы решили, что как никогда к месту будет поговорить, про чудо-роль CPTO (которая, кстати, не такой краснокнижный зверь, как всем кажется, смотрите на дружочков из Самоката и UZUM например). Об эту прекрасную тему на нашем безумном чаепитии решили поморщить лоб светлейшие умы - Татьяна Фомина (CIO HH.ru) и Евгений Селиверстов (экс-лидер продуктовой культуры в МТС). Получилось весело и задорно, внутри вы узнаете про: Почему компании решаются объединить эти две разные роли? Это попытка ускорить процессы, убрать конфликты или просто хайп вокруг «единого лидера»?В каких компаниях роль CPTO действительно работает? Это прерогатива стартапов, гибких культур или уже и корпорации могут это переваритьКакие риски возникают, когда один человек держит в руках и «мечты» (продукт), и «реальность» (технологии)? Может ли быть, что CPTO — это только временное решение для кризиса? Или наоборот, именно так будут устроены все компании будущего?и многое другое) Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры!

    48 мин.
  2. Михаил Новиков (ех-капитан барка Крузенштерн) - Чему руководитель может научиться у капитана корабля?

    20 ИЮЛ.

    Михаил Новиков (ех-капитан барка Крузенштерн) - Чему руководитель может научиться у капитана корабля?

    Дружочки, в основном мы в рамках наших эфиров общаемся с людьми из мира корпораций. Это разного рода C-level, владельцы бизнеса и около того. Но так случилось, что в прошлом году судьба свела нас с Михаилом Новиковым — экс-капитаном барка «Крузенштерн». Если лень лезть в Википедию, то это один из старейших и крупнейших действующих парусников, совершивший несколько кругосветных путешествий и зафиксировавший пачку рекордов. Короче, такая здоровенная штуковина с парой сотен матросов на борту, которой руководит один человек — капитан корабля. Михаил больше 20 лет был в этой роли, и мы решили поговорить с ним про управление. Ведь, как бы это ни было неочевидно, параллелей между корпоративным миром и миром мореплавания гораздо больше, чем могло бы показаться. Из нашего разговора вы узнаете про: что такое «Крузенштерн» и как вообще устроено управление кораблём;что самое трудное в команде, когда ты находишься в океане неделями без берега? Какие качества помогают людям оставаться адекватными и собранными в изоляции и стрессе?как поддерживать мотивацию и внутреннюю устойчивость команды, когда всё циклично, задачи повторяются, а до суши — неделя пути?как справиться с одиночеством капитана, когда ты самый главный, а в море посоветоваться не с кем?и многое другое. Эти съёмки мы делали в офисе наших больших друзей из Битрикс24, за что им ещё раз большое спасибо. Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шеры, с нас — новые эфиры ❤️

    1 ч. 2 мин.
  3. Владимир Урбанский (СЕО МТС Линк) - Про платформы взаимодействия, управление командами и роль СЕО

    6 ИЮЛ.

    Владимир Урбанский (СЕО МТС Линк) - Про платформы взаимодействия, управление командами и роль СЕО

    Дружочки, одна из интересных и бурно растущих отраслей в российском (и мировом) технологическом сегменте — это платформы для коммуникаций и взаимодействия людей. Помните, как в 2020 мы массово озумивались? С той поры утекло много воды, и в России сформировался целый новый рынок. Мы решили, что упускать эту историю странно, и встретились с СЕО МТС Линк — Владимиром Урбанским. У Володи очень интересная биография, в которой было место и Альфа-Банку, и Почтатеху, и многим другим интересностям.  В подкасте вы узнаете про: что такое МТС Линк прямо сейчас и как ребята умудрились взлететь в лидеры рынка со своим набором продуктовчто происходит в мире и в России на рынке платформ взаимодействия, как Zoom упускает лидерство и что выбирают клиентыкакую роль ИИ играет сейчас и будет играть в дальнейшем в развитии платформ коллаборациипро формирование управленческих команд, сложные управленческие решения и дипдайвы, без которых никаки многое другое.Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шеры, с нас новые эфиры ❤️

    1 ч. 1 мин.
  4. Максим Лаптев (вице-президент МТС по цифровым продуктам) - Про экосистемы, МТС и сложный выбор

    22 ИЮН.

    Максим Лаптев (вице-президент МТС по цифровым продуктам) - Про экосистемы, МТС и сложный выбор

    Дружочки! Одной из интереснейших историй в мире российского корпоративного бизнеса была и остаётся компания МТС. Вообще, если взглянуть ретроспективно на эволюцию телеком-бизнеса за последние 15 лет, можно увидеть множество любопытных взлётов и падений. Наша дорогая редакция не могла пройти мимо такой истории — и в гости к нам пришёл Макс Лаптев, вице-президент МТС по цифровым продуктам! В биографии Макса, если приглядеться, можно найти отдельную большую историю. Только за 10 лет в МТС он сменил несколько ролей, провёл знаковые сделки — такие, как покупка пакетов акций Ozon и Urent — и сформулировал стратегию по нетелеком-направлениям компании. С Максом мы поговорили о следующем: Что такое современные экосистемы на российском и мировом рынках, и как МТС отрефлексировала своё позиционирование?Как решать, что строить самостоятельно, что покупать, а где нужно сильное партнёрство при создании экосистемы?Про супераппы — их жизнь, смерть и ренессанс.Про управленческие фейлы и уроки.И многое другое.Этот разговор мы записали в Сочи, на вилле МТС, в окружении декораций SouthHub. На наш взгляд, получилось круто — надеемся, что и вам понравится :) Смотрите и слушайте нас на любимых платформах! С вас — лайки и шеры, с нас — новые эфиры.

    1 ч. 24 мин.
  5. Максим Евдокимов (CPTO Bir Bank) - Про современных СРО, крутые продукты и сложные решения

    10 ИЮН.

    Максим Евдокимов (CPTO Bir Bank) - Про современных СРО, крутые продукты и сложные решения

    Дружочки, регулярные слушатели наших подкастов знают, что гости у нас бывают разные.  Одна из самых интересных историй, лично для меня, когда у гостя витиеватая биография. И в этот раз ситуация ровно такая, ведь к нам на эфир пришел Максим Евдокимов, CPМO Bir Bank. В целом, мы могли бы снимать отдельный подкаст только про биографию Макса, даже не говоря о настоящем времени. Потому что, здесь чего только не было, и построение цифровых каналов в, тогда еще молодом банке Тинькофф (ныне Т-Банк), и гендирство в ОККО, и СРОшничество в HH.ru и даже большая роль в экосистеме Сбера, а еще телеком всех видов. Короче, если коротко, такой насмотренности как у Максима надо еще поискать, оттого у нас и возникло жгучее желание поговорить. В этом выпуске узнаете про: как начать карьеру в телекоме в конце 90х и уже тогда заниматься продуктомкак строили цифровые каналы в Т-Банке и в чем вообще феномен и успех этой историипро разные школы мысли на тему управления продуктомпочему в продукт так редко получается у больших компанийпро разные виды продакт оуенров, СРО и всех всех всехи многое другое Ради такого разговора наша дорогая редакция прилетела в Баку, поэтому в этот раз у нас на заднем фоне шикарный вид на этот прекрасный город.  На наш вкус вышло интересно, местами очень смешно и очень полезно для тех, кто ищет правду в разнообразии. Смотрите и слушайте нас на удобных платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры.

    1 ч. 7 мин.
  6. Дарий Халитов (заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком») - Про технологии, людей и управление в Ростелекоме

    28 МАЯ

    Дарий Халитов (заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком») - Про технологии, людей и управление в Ростелекоме

    Дружочки! Есть большие компания, а есть оооочень большие. И разбираться в их мироустройстве подчас непросто, но супер увлекательно. К нам на эфир пришел гость из именно такой компании - Дарий Халитов, заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком». Во всем большом Ростелекоме Дарий отвечает за технологическую повестку, и это точно сильно больше и шире, чем вы могли думать. Ведь Ростелеком сегодня, это множество сервисов, как для B2C, так и для B2B. В технологическом направлении РТК работают тысячи специалистов, занятых как на развитии внутренних сервисов, так и множестве внешних, начиная от Госуслуг и заканчивая Wink.  В общем, мы не могли пройти мимо такой значимой истории и обстоятельно поговорили с Дарием про: текущую технологическую стратегию РТКто, каким образом структурирована технологическая функция про AI-трансформацию и роль AI в продуктах и сервисах РТКпринципы управления и подходы в построении крутых командглавные управленческие фейлы в карьереи многое другое Разговор вышел долгим, но интересным. Многие наши шаблоны о том, что из себя представляет Ростелеком сильно пошатались.  Смотрите и слушайте нас на любимых платформах и до следующих эфиров!

    1 ч. 34 мин.
  7. Иван Гуз (Управляющий партнер по развитию бизнеса) - Про прошлое, настоящее и будущее Авито

    13 МАЯ

    Иван Гуз (Управляющий партнер по развитию бизнеса) - Про прошлое, настоящее и будущее Авито

    На рынке есть компании про которые “всем все давно известно” (хотя это, конечно не так), есть компании, про которые “не особо то и знать хотелось”, а есть те, про, которые “всем очень интересно, но черт его знает, как там все на самом деле”. К последним, безусловно относится Авито. И мы решили, что пришло-таки время сорвать покровы и разобраться в том, как же устроен Авито и почему бизнес работает ровно так, а не иначе. И хорошая новость в том, что разбирались мы в этом вопросе не сами, ведь к нам на помощь пришел Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито! Разговор получился долгим, потому что хотелось разобраться не только в текущем состоянии компании, а в том, как она стала такой. И Ваня, как человек, присоединившийся к Авито когда в компании было ~50 человек (сейчас больше 11 тысяч) оказался идеальным рассказчиком. Внутри вы найдете: про структуру управления в Авито, как все управляется через модель “Вертикали-кластеры-команды” и кто в этом модели за что отвечаеттак ли сильно в Авито важны цифры и вся data-driven культура, или еще осталось место чуйке и творчеству?почему сотрудники выбирают Авито и в чем заключается большая идея и миссия компаниивидение российского екома в среднесрочном горизонтеуправленческие фейлы, сложные менеджерские решения, построение команд (и даже, не поверите Аджайлов в Авито!)и многое другое По нашему скромному мнению вышло просто огненно! Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

    1 ч. 19 мин.
  8. Guvenc Donmez (CEO Magnit OMNI) - Как строить компании, влияющие на жизнь миллионов людей

    28 АПР.

    Guvenc Donmez (CEO Magnit OMNI) - Как строить компании, влияющие на жизнь миллионов людей

    Дружочки, эфиры на #безвотэтоговотвсего возвращаются и сегодня у нас удивительно интересный гость. Почти полтора часа с нами говорил Гюванч Донмез (Guvenc Donmez) - CEO Magnit OMNI. Вообще, биография Гюванча достойна отдельного сериала на нетфликсе: родился в Турции, жил несколько лет в Швейцарии, уехал за будущей женой в Россию, возглавлял бизнес Samsung в России, полностью пересобрал бизнес Domino’s pizza и вывел его из жестких убытков в прибыль, управлял Delivery Club и вот теперь - Магнит. Всем гостям в начале мы всегда задаем вопрос про опыт и то, как выглядела карьера до текущей точки. С Гюванчем вокруг этого ответа можно было, пожалуй, крутить весь эфир. Но, тем не менее, мы умудрились поговорить еще много о чем интересном, внутри узнаете про: еком в мире и в России, по каким законам он развивается и чего нам ждать в среднесрочной перспективе управленческие принципы CEO Magnit OMNI, как создавать команду, которая будет всегда следовать за тобойчто делать предпринимателям, мечтающим создать большой цифровой продукт в екоме?ну и естественно про управление людьми, сложные менеджерские решения и многое другоеЭтот разговор мы записали на английском языке. Посмотреть запись разговора с субтитрами можно на нашем YouTube и ВКонтакте. С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

    1 ч. 23 мин.
См. все (59)

Оценки и отзывы

5
из 5
Оценок: 3

Об этом подкасте

Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией, смыслами и айтишечкой в этом вашем крупном интерпрайзе и не только в немКонсалтинг по ИТ и орг трансформациям https://fcon.techНаш телеграм канал: https://t.me/bvevvs/

Информация

  • Автор
    Безвотэтоговотвсего
  • Годы выхода
    2023 - 2025
  • Выпуски
    59
  • Ограничения
    С ненормативной лексикой
  • Авторские права
    © 2025 Безвотэтоговотвсего
  • Сайт подкаста
    Безвотэтоговотвсего

Вам может также понравиться