Выпусков: 8

«Письма Лиды Таймовой» — подкаст для менеджеров о менеджменте.

В городе-миллионнике живет потомственный менеджер Лида Таймова. Пока она еще в начале карьерного трека. Чтобы и дальше профессионально развиваться, ей нужно многому научиться. Разобраться во всех тонкостях управления ей помогают друзья из Тинькофф — деливери-менеджеры Александр Вазюков и Виктор Шитов.

Письма Лиды Таймово‪й‬ IT's Tinkoff

    • Технологии
    • 4,4 • Оценок: 8

«Письма Лиды Таймовой» — подкаст для менеджеров о менеджменте.

В городе-миллионнике живет потомственный менеджер Лида Таймова. Пока она еще в начале карьерного трека. Чтобы и дальше профессионально развиваться, ей нужно многому научиться. Разобраться во всех тонкостях управления ей помогают друзья из Тинькофф — деливери-менеджеры Александр Вазюков и Виктор Шитов.

    Выпуск №1: Оценивать или не оценивать

    Выпуск №1: Оценивать или не оценивать

    Часы, сторипойнты или No estimate? Как оценивать задачи и стоит ли это делать? Почему человечество до сих пор не изобрело идеального похода? Ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков рефлексируют на эту тему вместе с Павлом Ахметчановым, руководителем отдела улучшения процессов разработки в Тинькофф.

    P. S. В выпуске мы упоминаем сторипокер. Если что, мы не поддерживаем азартные игры, а просто рассказываем об одной из техник оценки задач — покер-планирование в сторипоинтах.

    Тайм-коды:
    00:00 Начало подкаста
    00:21 Гость — Павел Ахметчанов
    02:36 Почему оценка задачи — частый запрос?
    05:36 Что такое «оценка»?
    07:46 Читаем письмо
    10:25 Тренинги по оценке задач — это как?
    14:58 Интерактив
    16:01 Плюсы сторипойнтов
    20:43 Для чего придумали сторипойнты
    26:28 Разбираем аргументы против сторипойнтов
    30:14 Все сводится к часам
    33:06 Виды оценивания
    37:12 Когда полезна оценка в часах
    42:07 Часы у всех разные
    46:11 Подход No estimate
    52:32 На какие вопросы отвечает No estimate
    56:18 Подводим итоги

    • 1 ч.
    Выпуск №2: Как начать работу с новой командой

    Выпуск №2: Как начать работу с новой командой

    Агенты изменений — кто их призывает и зачем? Почему их появление в команде вызывает одновременно страх и восхищение? В этом выпуске разрушим все стереотипы об этой роли и расскажем, как грамотно работать с изменениями в новом коллективе. Ведущие — Виктор Шитов и Александр Вазюков. Гость — Мансур Дукузов, деливери-менеджер Тинькофф.

    Тайм-коды:
    00:00 Начало подкаста
    00:25 Гость — Мансур Дукузов
    02:37 Мансур о роли деливери-менеджера
    06:21 Почему агента изменений могут воспринимать негативно
    11:53 Важны ли для деливери-менеджера сертификаты
    14:29 Как ставить запрос деливери-менеджеру
    16:41 Частые и редкие запросы
    20:23 Уточнение запроса и формирование контракта
    24:30 Выстраивание отношений с командой
    30:33 Этап изменений
    35:07 Правильный формат ретро — есть ли?
    37:39 Финальное слово за заказчиком?
    42:06 Процесс важнее цифр
    45:11 Передача дел
    47:30 Кто отвечает за закрепление изменений
    50:59 Делимся болями
    52:00 Важно: на изменения должен быть ресурс
    54:33 Интересные и странные запросы
    58:51 Подводим итоги

    • 1 ч. 3 мин.
    Выпуск №3: Проводим изменения красиво

    Выпуск №3: Проводим изменения красиво

    Когда наступает пора изменений? Зачем вместо ланча заставлять всех играть в шахматы и как это вообще поможет развитию компании? В этом выпуске составим грамотный алгоритм внедрения изменений. Ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков разложат все по полочкам вместе с деливери-лидом Тинькофф Максимом Фроловым.

    Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.

    Оставить фидбэк можно тут https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o

    Тайм-коды:
    00:00 Начало подкаста
    00:31 Гость — Максим Фролов
    03:26 Онбординг деливери-менеджера
    05:21 Профессионализм менеджера изменений
    08:09 Сезонность в изменениях
    10:06 Пять «почему»
    12:11 Вовлеченность сотрудников в процесс изменений
    15:36 Ответственность мидл-менеджера
    20:23 Кейс №1: шахматы вместо обеда
    23:16 Обратная связь и работа со слухами
    26:21 Грамотный алгоритм для проведения изменений
    28:13 Дробная ответственность — что это?
    32:50 Как поделить ответственность в команде
    37:47 Кейс №2: переименование должностей
    39:42 Спонсор изменений
    42:16 Что инвестирует спонсор изменений
    45:58 Инициатива снизу
    47:34 Нужно ли проводить пилот изменений
    53:12 Алгоритм действий для инициатора изменений
    56:28 Челлендж запроса, цели и решения
    01:00:27 Закрепление изменения
    01:03:07 Когда изменение становится нормой
    01:05:41 Промежуточные шаги при проведении изменений
    01:07:59 Подводим итоги

    • 1 ч. 14 мин.
    Выпуск №4: Типичные задачи деливери менеджера

    Выпуск №4: Типичные задачи деливери менеджера

    В новом выпуске разберемся, кто такой деливери менеджер и какие у него обязанности. Об этой роли от первого лица расскажет Мария Тихонова. Ее спич дополнят ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков.

    Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.

    Оставить фидбэк можно тут: https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o

    Подкаст Маши: https://kaif.mave.digital

    Тайм-коды:
    00:00 Начало подкаста
    00:22 Гостья — Мария Тихонова
    01:53 Деливери менеджер — это что-то на непонятном
    05:51 Продуктовая трансформация
    07:43 Трек Маши: от гончарной мастерской к деливери менеджменту
    09:08 Скрам-мастер — первая роль Маши в ИТ
    10:44 Можно ли предлагать улучшение, не разбираясь в контексте?
    14:40 Релиз в конце спринта — аксиома?
    15:57 Совместная работа над изменениями
    19:32 Обзор от уровня команд до всей цепочки end-to-end
    24:24 Задачи деливери менеджера
    29:43 Бесконечные встречи: есть ли ценность?
    33:23 Работа с end-to-end-процессами
    36:16 Деливери менеджер работает с несколькими командами
    38:56 Кейс Шитова: просто о дискавери
    43:21 Что было раньше: деливери или дискавери
    48:18 Инструменты для проверки гипотез
    50:21 Инсайты Маши как деливери менеджера
    55:15 Подводим итоги
    57:15 Минутка рекламы

    • 57 мин.
    Выпуск №5: Деливери менеджер: что за зверь?

    Выпуск №5: Деливери менеджер: что за зверь?

    Исторический момент: на этот раз у нас в гостях один из первых деливери менеджеров в России — Виктор Никишин. Сейчас он работает деливери лидом в Тинькофф. И с кем, как не с ним, обсуждать все виды агентов изменений и особенности их ролей. Разобраться во всех тонкостях помогут ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков.

    Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.

    Оставить фидбэк можно тут: https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o

    Тайм-коды:
    00:00 Начало подкаста
    00:22 Гость — Виктор Никишин
    01:04 Деливери менеджер: история возникновения роли
    04:56 Деливери менеджмент: кому подходит
    07:45 Читаем письмо
    09:45 Агент изменений и деливери менеджер
    12:50 Мелкомасштабные изменения
    16:58 Когда нужны агенты изменений
    19:50 Агенты изменений на производстве
    23:55 Есть ли компании, которым не нужен агент изменений
    27:07 Изменения должны быть комплексными
    30:44 Общие практики: за и против
    34:06 Перекос в сторону чейндж менеджмента
    38:39 За что отвечает агент изменений
    40:34 Кто такой скрам-мастер
    43:29 Ответственный за метрики
    46:29 Релиз менеджеры: разбираем роль
    51:01 Система оценок агента изменений
    53:10 Метрики как цель
    57:57 Вредные советы Вити Шитова
    58:40 Сколько сейчас деливери менеджеров в Тинькофф
    01:01:31 Подводим итоги

    • 1 ч. 2 мин.
    Выпуск №6: Почему продакт должен заниматься процессами

    Выпуск №6: Почему продакт должен заниматься процессами

    Всё есть процесс. Вопрос только в том, как грамотно его построить. Сегодня вместе с лидером Сбер ID Михаилом Хоружиком разберем все этапы создания продукта и поймем, за какие из них отвечает продакт. За мудрые вопросы и холивар по-прежнему отвечают ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков.

    Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.

    Оставить фидбэк можно тут: https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o

    Тайм-коды:
    00:00 Начало подкаста
    00:34 Гость — Михаил Хоружик
    01:51 Михаил о своих первых продуктах
    02:59 Создание продукта — творчество?
    06:31 Продакт должен думать про процессы
    09:05 Продакт-менеджеры в России и за рубежом
    13:16 Зоны ответственности продакт-менеджера
    16:01 Ориентация на результат
    20:23 Чем занимается продакт
    24:47 Приоритизация задач
    26:25 Этап планирования: что учитывать и с чем смириться?
    32:33 Roadmap: что должно быть внутри?
    35:27 Верхнеуровневая задача
    37:50 Взаимодействие продакта с командой
    42:29 Авторизация результата
    45:18 Что продакт может делегировать
    46:59 Этап создания фич
    51:10 Продуктовая структура Сбер ID
    54:12 Где брать знания молодому продакту
    56:32 Подводим итоги

    • 59 мин.

Отзывы покупателей

4,4 из 5
Оценок: 8

Оценок: 8

Gjhgghdytd ,

Метрики

Тема метрик не раскрыта, го про нее? Заранее спасибо)

Топ подкастов в категории «Технологии»

libo/libo
Никита и Дима
Егор Толстой, Стас Цыганов, Екатерина Петрова и Евгений Кателла
Саша Пахомов
Lex Fridman
БОГЕМА