Проектная Ассоциация

Vadim Bogdanov
  • 4,4 (14)
  • Менеджмент
  • Каждые две недели

Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.

  1. 5 авг.

    Культура управления проектной деятельностью - недостающее звено эффективной СУПД

    Евгений Беспалов (руководитель проектного офиса ГТ Энерго) и Игорь Храпков (управляющий партнёр «КУРС Проджект») представляют совместный взгляд на то, почему формальные регламенты и ИСУП не гарантируют успеха проектов. Они разбирают 6 симптомов «имитации управления» и показывают, как через «культурную актуализацию» превратить бюрократические процедуры в реальный инструмент принятия решений.

    Культура управления проектной деятельностью - недостающее звено эффективной СУПД

  2. 1 авг.

    Социальное проектирование: инструменты, которые работают в любом проекте

    Книга «Социальное проектирование» не про благотворительность. Это про системное мышление, работу с людьми, управление знаниями и оценку эффективности. Навыки, которые автор разбирает в учебнике, применимы в любом проекте от ИТ-разработки до строительства. На встрече разберём самые ценные идеи книги. Вы узнаете, как социальная диагностика помогает находить точки роста на старте проекта и как оценить реальную эффективность социального проекта, а не просто "отработать бюджет". Главный вывод, который вынесете: как превращать социальные проекты из разовых акций в системные продукты, выгодные бизнесу и укрепляющие репутацию компании.

    Социальное проектирование: инструменты, которые работают в любом проекте

  3. 18 июл.

    Проекты и бюджеты под контролем

    Антон Родин, ведущий специалист по автоматизации проектного управления с 10-летним опытом, разбирает, как перестать собирать отчетность вручную и настроить единую систему контроля проектов, ресурсов и финансов. Вы узнаете, как с помощью «1С:РМ Управление проектами» связать сроки, этапы и бюджеты в единой системе, чтобы всегда получать актуальную информацию о проектах.

    Проекты и бюджеты под контролем

  4. 15 июл.

    ПМ Форсайт 3.0: интеллектуальная среда нового времени для управления проектами

    Альфия Ахметжанова (ГК «Проектная Практика», более 700 реализованных проектов) рассказывает, как перейти от ручного управления к интеллектуальной системе управления проектами на базе ИИ. Вы узнаете, как на практике работает проектное управление нового поколения в организациях, где цена ошибки особенно высока; как ИИ-агенты помогают сократить количество согласований, ускорить принятие решений и автоматизировать рутинные управленческие процессы. Также рассматривается, как в сжатые сроки развернуть агентный проектный офис и получить измеримые результаты уже на первых этапах внедрения.

    ПМ Форсайт 3.0: интеллектуальная среда нового времени для управления проектами

  5. 1 июл.

    Риск-профиль проекта - инструмент принятия решения

    Неопределённость рынка и ограниченность ресурсов меняют логику инвестора: на первое место выходит не доходность, а возможные потери. Валерий Войтюк (более 200 проектов в России и СНГ) делится готовым алгоритмом идентификации, анализа и оценки рисков. Главный лайфхак — специальная база типовых рисков, которая сокращает сроки анализа 100 рисков с 65 до 4 часов.

    Риск-профиль проекта - инструмент принятия решения

  6. 24 июн.

    Использование OpenClaw для организации проектных ИИ-команд

    Как за несколько дней вырасти от специалиста до руководителя проектного офиса ИИ, не выходя из дома? Евгений Глазков («Норникель Спутник») делится результатами эксперимента по созданию проектной ИИ-команды на локальной инфраструктуре. Вы узнаете, как обеспечить гибкость, надёжность и контроль затрат — прямо сейчас, пока другие только обсуждают теорию.

    Использование OpenClaw для организации проектных ИИ-команд

  7. 13 июн.

    Как запустить Проектный конвейер

    Как развернуть проектную деятельность в компании любого размера, даже если уровень зрелости низкий? Андрей Вачегин, автор методологии «ПРАКСИС», дает ответы: выделение проектов из операционки, функции «бессмертного» проектного офиса, единая картина для топ-менеджеров. Это чисто российская разработка, основанная на управленческом цикле и системном подходе, — узнайте о ней первым, пока она только начинает применяться на практике.

    Как запустить Проектный конвейер

  8. 6 июн.

    Роль администратора проекта: компетенции и функции

    Стандарты PMI и IPMA не выделяют роль администратора проекта — но проекты без него рассыпаются. Исследование, проведённое Надеждой Цветковой (СПбПУ) и командой экспертов, впервые собирает воедино: функции, компетенции и границы ответственности данной роли, адаптированные под российскую практику. Получите готовый перечень для формирования должностных инструкций, оценки персонала и построения карьерных траекторий. Материал основан на 30 интервью с руководителями проектов и экспертной верификации. Никакой теории — только то, что можно применить в понедельник утром.

    Роль администратора проекта: компетенции и функции
См. все (225)

4,4
из 5
Оценок: 14

Об этом подкасте

Записи вебинаров Проектной Ассоциации, выступления экспертов. Обсуждаем современные тенденции проектного управления, интересные книги и новости.

Информация

  • Автор
    Vadim Bogdanov
  • Годы выхода
    2019 - 2026
  • Выпуски
    225
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    © Vadim Bogdanov
  • Сайт подкаста
    Проектная Ассоциация