Первый Звуковой Подкаст

mave

«Первый Звуковой» - первый в своем роде подкаст, объединяющий слово и дело. Специалисты компании Русская Медиагруппа более 30 лет являются экспертами в сфере медиабрендов, теле, радиовещания и создания известных топовых мероприятий с многомиллионной аудиторией. Нам есть что сказать. По вопросам сотрудничества и участия в подкасте: s.skalaban@rr.ru t.me/skalaban

  1. 19 авг.

    Tarkett / Директор по маркетингу Татьяна Кузнецова

    Вы сильны в B2B-сегменте, но при этом 80% вашего бизнеса ориентировано на конечных потребителей, хотя вы не продаёте напрямую. Узнаваемость бренда Tarkett исторически одна из самых высоких на рынке и держится на уровне 30% TOM. Как вы работаете с этой аудиторией через партнёрскую розницу и какие маркетинговые решения помогают поддерживать и усиливать интерес к бренду у обычных покупателей? Назовите три главных подхода.У вас на сайте и в буклетах часто мелькают сложные штуки вроде лака iQ Advance или гипоаллергенных свойств Idylle Nova. Как вы объясняете это обычному человеку? Какие форматы подачи (истории, картинки, обучающие материалы) лучше всего доносят пользу, а не просто технику?Понятно, что для архитектора и для семьи, которая делает ремонт, вы говорите по-разному. В чём главное отличие в подаче премиального ламината и бюджетного линолеума для госзаказов? Расскажите случай, когда вы попали именно в ту аудиторию и сработало на все сто.Застройщики ставят вас в топ 5. Как ваши статьи и кейсы с реализованными проектами превращают вас в главного эксперта в коммерческом и госсегменте? Что в этой стратегии даёт реальное доверие, а не просто громкие слова?Назовите два самых удачных ваших решения в коммуникациях за последние полгода, которые лучше всего повысили спонтанную узнаваемость и ассоциацию с качеством. Что именно сработало? У вас нет собственных магазинов, но ваши продукты представлены в 90 % розничных точек (более 5000 магазинов) через партнёрскую сеть. Как вы доносите до покупателей информацию о широком ассортименте и о том, где можно приобрести ваши материалы? Какая тактика информирования оказалась самой эффективной?У вас есть конструктор дизайна Tarkett Art Designer. Для чего он вам больше — чтобы люди подольше зависали или чтобы в итоге выбирали ваши материалы? Что для вас главный показатель успеха — количество созданных проектов или реальное влияние на покупку?Для монтажников, закупщиков, архитекторов вы проводите семинары, мастер-классы, раздаёте печатные руководства. Как такое живое общение ускоряет процесс принятия решений и помогает быстрее узнавать о новинках? Есть примеры, где это сработало особенно хорошо?Кроме стандартных цифр вроде охватов, по каким неочевидным показателям вы отслеживаете, что знание о продукте действительно растёт здоровыми темпами? Может, доля прямых обращений к бренду, глубина ассоциаций или какие-то профессиональные индексы вроде NPS?В прошлом году реклама и вся коммуникация сильно подорожали. Как вы пересмотрели своё бюджетное меню — ушли в имидж или, наоборот, сконцентрировались на продажах? Почему приняли такое решение?В точках продаж, на выставочных стендах, в каталогах — как вы показываете покупателю разницу между Tarkett и дешёвыми аналогами не через ценник, а через реальную выгоду? Что вы кладёте в основу таких сравнений?

  2. 17 июл.

    БКС Мир Инвестиций / Директор блока цифрового бизнеса Александр Головин

    Расскажите о себе, как попали в БКС и чем занимались ранее?Вы директор блока цифрового бизнеса – как можете описать свою роль в компании, какие задачи решаете и в чем главные сложности?Что такое сегодня инвестиционное приложение? Какие боли клиентов удается решить с помощью цифровых решений? Или это в принципе сейчас формат, в котором проходит почти 100% «сделок»?Как вы определяете «цифровой бизнес» в контексте брокерских услуг? Какие ключевые цели стоят перед вашим направлением на ближайшие 2–3 года?ИИ - какие из этих технологий уже работают в вашей компании и какой эффект они дают? За ИИ будущее – или это все же просто один из инструментов?Как вы используете данные клиентов для персонализации инвестиционных предложений? Где проходит грань между полезной рекомендацией и навязчивостью?По каким KPI вы оцениваете эффективность цифрового направления? Что важнее: количество активных пользователей, глубина вовлечения или конверсия в сделки?Команда, как вы её выстраиваете и какими ключевыми качествами должен обладать специалист, чтобы стать частью вашей команды?Что вас лично вдохновляет в своей работе и в чем главная мотивация помимо денег?Чего ждать от мира инвестиций, от БКС и конкретно от вас в ближайшие 3-5 лет? Какой прогноз можете дать относительно всей сферы?

  3. 8 июн.

    Rutube / Директор по маркетингу и программной стратегии контента Ренат Шаяхметов

    Сегодня RUTUBE — это уже не тот же сервис, про который все шутили пару лет назад. Что изменилось? Есть ощущение, что вы уходите от попытки «быть всем для всех» к более структурированной модели. Это осознанный поворот? Можно ли сказать, что RUTUBE сегодня — это уже не просто видеохостинг, а часть более широкой экосистемы контента? Кажется, рынок видеоконтента в целом взрослеет: меньше хайпа, больше расчёта. RUTUBE тоже в эту сторону движется — это осознанная стратегия? Вы начали активно работать с категориями контента — еда, лайфстайл, образовательные форматы. Почему именно этот подход сейчас стал ключевым? Сегодня авторы почти никогда не делают ставку на одну платформу. В этой новой логике — какую роль вы видите для RUTUBE? Что сегодня важно рекламодателям при выборе авторов и площадок — и как RUTUBE на это отвечает? Если говорить честно: зачем сегодня автору вообще идти на RUTUBE? Если переходить к PREMIER. Как вы работаете с тайтлами? есть ли какой-то общепринятый в компании подход? за какое время до выхода планируете кампанию?Какие проекты прошлого года были наиболее запоминающимися с точки зрения продвижения и внимания аудитории?

  4. 5 июн.

    Вконсалте / Основатель агентства Светлана Сельхова

    Расскажите о себе и о своем карьерном пути. Сразу ли это был маркетинг? Над какими интересными проектами удалось поработать ранее и как попали во Вконсалте? Расскажите о Вконсалте, какие ключевые плюсы и особенности можно выделить и чем вы, как агентство можете быть полезны бизнесу? С каким запросом бизнес приходит к вам чаще всего, кроме, само собой, увеличения продаж? Какие главные боли у игроков рынка? И как бизнес адаптируется к неопределённости, которая сегодня присутствует? Какие самые частые ошибки совершают собственники бизнеса, когда пытаются решить стратегические задачи самостоятельно? Как выглядит типичный проект консалтинга: от первого звонка до внедрения рекомендаций? Сколько времени это обычно занимает? Если это не секретная информация – с какими крупными клиентами вы уже непосредственно работаете и, может быть, пару каких-то самых ярких запоминающихся кейсов, что было «до» и что стало «после» С точки зрения маркетинга, как вы обычно начинаете работу с новым клиентом? Какие «красные флаги» в стратегии или коммуникациях вы видите чаще всего? Как вы помогаете бизнесу распределять бюджет между классическими каналами и экспериментами? Есть ли универсальное правило или всё зависит от конкретной сферы? Какие маркетинговые инструменты показывают себя наиболее эффективно, а какие, наоборот, больше хайповые, но не несут большой эффективности? Построение команды, работа с разными поколениями, сейчас много говорят об этом – учитывая, вашу экспертизу, что главное в образовании команды и коммуникации? Если ли реальные отличия работы с зумерами и более старшим поколением? С какими вызовами сталкиваются руководители и есть ли универсальные методы мотивации или для каждого поколения нужен свой подход? Ближайшие цели и планы, чего ожидать лично от вас, от Вконсалте, и в целом какие тренды для бизнеса можно выделить на ближайшие 3-5 лет?

  5. 25 мая

    Natcar / Генеральный директор Самат Саттаров

    Карьерный путь, расскажите о себе, в каких сферах работали ранее и как попали в сферу грузоперевозок? Что происходит с рынком грузоперевозок сейчас? Насколько сильно вас коснулась нестабильная ситуация последних лет и какие инструменты оптимизации применяете для эффективности бизнеса? Вы являетесь частью проекта «Беспилотные логистические коридоры» - это, насколько, я понимаю запуск беспилотных тягачей – звучит футуристично и очень круто, расскажите пожалуйста подробнее про этот проект, как это реализовано и какие перспективы видите в этом направлении в дальнейшем? Экологические стандарты – крайне важная на сегодняшний день история, расскажите, насколько это важно для вас и что именно делает Natcar в данном направлении, есть ли какие-то ноу-хау, которые вы уже применяете на практике? Как вы повышаете узнаваемость вашего бренда? Какие маркетинговые или PR-инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Насколько сейчас сфера грузоперевозок для молодых людей, которые только планируют рабочую деятельность – интересна? Нет ли сложностей для привлечения людей в профессию? И какие шаги предпринимаются для этого? Какие цели и задачи ставите перед собой на ближайшие 3-5 лет? Чего ожидать от Natcar и от сферы в целом?

  6. 21 мая

    А7 / Руководитель департамента маркетинга Мария Шульц

    Как вообще вы пришли в профессию? И что в маркетинге за эти годы изменилось кардинально?Какие тренды в маркетинге прямо сейчас вы считаете переоценёнными, а какие — недооценёнными? На что реально стоит тратить бюджет?Сейчас много говорят про “бренд как личность”. На ваш взгляд, бренд должен подстраиваться под аудиторию или вести её за собой?Внимание людей стало дефицитным ресурсом. Как в этой ситуации бороться за него, не скатываясь в крик и кликбейт?AI уже пишет тексты, рисует картинки, делает рассылки. Заменит ли он когда-нибудь креаторов и стратегов? Или это просто инструмент?Зумеры, миллениалы, бумеры — реально ли с ними работать одной коммуникацией или нужны отдельные стратегии под каждый сегмент?Где вы черпаете идеи для кампаний, когда кажется, что всё уже придумано до вас?Маркетинг сегодня перенасыщен данными: Big Data, аналитика, сквозная отчетность. Насколько вы доверяете цифрам, а насколько — собственной интуиции? Бывало, что данные говорили одно, а вы делали по-своему — и оказывались правы?Маркетинг — это про людей не только вне компании, но и внутри. Считаете ли важным, чтобы они были “адвокатами бренда"? Если попросить вас заглянуть в хрустальный шар — каким будет маркетинг через 5 лет? Что останется, а что исчезнет навсегда?

  7. 24 апр.

    Пеноплэкс / Заместитель директора по маркетингу Кирилл Кодинцев

    Если бы вы сами строили дом сегодня, на каких принципах вы бы основывали выбор утеплителя? На что обратили бы внимание в первую очередь? Существует много мифов об утеплении (например, что дом "не дышит" с современными материалами). Какой самый распространенный и вредный миф о теплоизоляции в целом и о XPS в частности вам приходится развеивать? «Пеноплэкс» — имя, которое для многих стало почти синонимом утепления. Это огромное преимущество, но есть ли обратная сторона? Чувствуете ли вы ответственность за формирование рынка и просвещение потребителя? Рынок стройматериалов в последние годы сильно менялся. Как изменилась конкурентная среда для «Пеноплэкса»? Можно ли сказать, что уход некоторых международных брендов открыл окно возможностей для российских производителей, или, наоборот, обострил конкуренцию между локальными игроками? Вопрос про цепочку поставок и сырье: Современный XPS — это высокотехнологичный продукт. Насколько компания зависит от импортного сырья или оборудования? Как выстроена логистика сегодня, и какие здесь основные вызовы? Мы видим, что многие производители делают ставку на экологичность. Как «Пеноплэкс» отвечает на этот тренд? Есть ли программы по переработке отходов, снижению углеродного следа? Еще один тренд — цифровизация стройки (BIM-модели, онлайн-калькуляторы). Как технологичная компания интегрируется в этот процесс? Помогаете ли вы проектировщикам и архитекторам считать эффективность решений на ранних этапах? Давайте разберем типичные ошибки при утеплении частного дома. Допустим, люди взяли хороший материал, но смонтировали с ошибками. На что чаще всего «забивают» строители и самостоятельные застройщики? Вопрос про сегменты: У вас есть линейки «Фундамент», «Стена», «Кровля», «Комфорт». Насколько критично использовать специализированный материал для каждой зоны? Что будет, если, например, «Фундаментом» утеплить стену (это же один материал по сути)? Про стоимость владения: Люди часто выбирают утеплитель по цене за куб. Но вы, наверное, считаете экономику иначе. Как посчитать реальную выгоду от использования более эффективного и долговечного материала за 10, 20 лет? Есть ли у вас такие кейсы-расчеты? Вопрос про ремонт, а не новое строительство: Рынок капремонта и модернизации старых домов огромен. Какие решения вы предлагаете для тех, кто хочет утеплить уже построенный дом с минимальными затратами и сложностями?Про аудиторию: Кто ваш главный покупатель — профессиональный строитель или конечный потребитель? Как выстраиваете коммуникацию с двумя этими совершенно разными аудиториями? Про эффективные каналы: Рынок B2B/B2C очень специфичен. Что работает лучше всего для продвижения таких «несексуальных», но высокотехнологичных товаров: контент-маркетинг (статьи, калькуляторы), работа с монтажниками, digital-реклама, участие в выставках? Про доверие: Строительство — это область, где доверие решает всё. Какие инструменты для building trust (построения доверия) вы находите самыми мощными? Гарантии, отзывы профессионалов, исследования, открытые тесты? Взгляд в будущее: Какие новые технологии или форматы в маркетинге вы рассматриваете? Например, AR-приложение, чтобы «примерить» толщину утеплителя на стену, или более активное использование видео с монтажом в соцсетях? Представьте, что через 10 лет на рынке появится «идеальный утеплитель». Какими тремя ключевыми свойствами он должен обладать с точки зрения сегодняшнего дня? И над чем в этом направлении уже работает «Пеноплэкс»?

Оценки и отзывы

5
из 5
Оценок: 6

Об этом подкасте

«Первый Звуковой» - первый в своем роде подкаст, объединяющий слово и дело. Специалисты компании Русская Медиагруппа более 30 лет являются экспертами в сфере медиабрендов, теле, радиовещания и создания известных топовых мероприятий с многомиллионной аудиторией. Нам есть что сказать. По вопросам сотрудничества и участия в подкасте: s.skalaban@rr.ru t.me/skalaban