Радио РБК: Рекламный щит

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  1. -1 дн.

    Во «Вкусно — и точка» рассказали, сколько занимает запуск нового продукта. Радио РБК

    На полноценный запуск нового продукта во «Вкусно — и точка» требуется около года. Как сеть тестирует идеи и почему новинки нельзя запускать «на глаз» — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. Запуск нового продукта во «Вкусно — и точка» обычно занимает около года, рассказала в эфире Радио РБК старший вице-президент по маркетингу, стратегическому планированию и доставке Дарья Назаркина. Перед выходом новинки сеть тестирует концепцию, сам продукт, его цену и разные варианты предложения. «Здесь нет ничего случайного, и здесь, конечно, есть определенная доля интуиции, но она не очень велика. У нас есть совершенно проработанный процесс определения новинок. Это и тестирование концепции, тестирование продукта: а в такой комбинации, а в другой комбинации, а по какой цене. И это многоэтапная история, потому что путь новинки достаточно длинный. Чтобы все было хорошо, нужен год», — рассказала Назаркина. По ее словам, компания исходит прежде всего из потребностей покупателей, учитывая пищевые и общекультурные тренды, ценовую нишу и потенциальную маржинальность продукта. Масштаб сети требует заранее планировать и поставки сырья. В качестве примера Назаркина привела продукт с руколой. «Если мы продаем бургер с руколой, мы планируем его продавать. Это значит, что мы за девять месяцев покупаем семенной фонд, бронируем посевные площади, за шесть месяцев начинаем это высаживать и так далее. Потому что просто на рынке нет такого количества руколы, которое нам нужно», — рассказала она. При запуске новинок компания также заранее оценивает, насколько они могут снизить продажи существующих позиций. «Конечно, проседают, но все рассчитано, насколько они просядут, и чтобы то, что сканнибализировалось, дало нам не меньше, чем было. Когда мы определяем, что хотим запустить определенный продукт, мы знаем, какой он должен быть в цене и какая у него должна быть себестоимость для того, чтобы вся математика работала», — пояснила Назаркина. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  2. 7 окт.

    «Чем больше инструментов, тем скучнее»: что случилось с креативом рекламы. Радио РБК

    Медиа диктует формат, маркетологи ориентируются на KPI, а ИИ удешевляет производство, но пока не дает новых идей. Почему реклама стала преснее — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК таймы [00:00] Креатив в рекламе стал пресным и безопасным. [02:03] Кто виноват: изменились времена, решения принимают владельцы бизнеса. [05:33] Влияние владельцев на креатив: коммуникация с запахом воблы и вкусом оливье. [08:17] Медиа рулит, креатив ушел на второй план. [12:13] Запрос на выделение в массе контента и на полке маркетплейса. [14:54] Компромиссы в креативе: нельзя делать карьеру только на них. [22:22] ИИ в производстве рекламы: съемки на фоне, генерация. Реклама стала более пресной и безопасной из-за изменений в подходе к ее производству: медиа все сильнее определяет формат, а маркетологи ориентируются на KPI и конкретные бизнес-показатели. Об этом в эфире Радио РБК рассказал креативный директор Instinct&MORE group Роман Фирайнер. «Чем больше становилось инструментов, тем скучнее это стало. Плюс, я считаю, громадную роль в этом сыграла медийка, которая сократила копию. Сейчас основная копия рекламного ролика — это 20 секунд. Это очень сложный формат, он очень короткий. Историю какую-то смешную, интересную рассказать невозможно, потому что кроме смешной истории всегда есть еще и продукт, который ты продаешь. [...] Нет сейчас людей, которые лично считают, что это их инструмент выражения. Они не отвечают за бренд как таковой. У них есть KPI продаж, KPI каких-то бренд-показателей», — рассказал Фирайнер. По его словам, ИИ уже упрощает производство рекламы и позволяет создавать сцены, которые раньше потребовали бы дорогих съемок. Однако новые инструменты сами по себе не рождают новых идей: пока с их помощью в основном пытаются воспроизводить уже знакомый рекламный язык. Фирайнер также выразил надежду, что массовое использование сгенерированных персонажей со временем сократится, если исследования покажут, что аудитория хуже эмоционально реагирует на такой контент. В этом случае, считает он, индустрия может вновь обратиться к съемкам и ручной работе. Компромиссы в креативе неизбежны, но строить карьеру только на них невозможно, отметил Фирайнер. По его словам, чтобы выделиться среди других брендов и привлечь внимание, креативщикам все равно приходится предлагать решения, которые отличаются от привычных и безопасных. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  3. 23 сент.

    «Нейрослоп заполнит все»: как ИИ возвращает спрос на дорогой креатив. Радио РБК

    ИИ-инструменты уже массово используются в рекламе, но рост однотипного контента может снова повысить ценность оригинального креатива. Как меняются реклама, доверие и подход к продвижению — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. Массовое использование искусственного интеллекта меняет рекламный рынок: создавать контент становится проще и дешевле, но одновременно растет объем похожих друг на друга текстов и визуальных решений. В ближайшие год-два это может привести к росту спроса на более сложный и дорогой креатив, считает первый вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) Валентин Смоляков. «Я уверен, что через год-через два мы увидим всплеск креативных работ, потому что все снова пойдут в креатив, все снова пойдут делать какой-то супербольшой дорогой продукт», — отметил Смоляков. Одновременно рекламодатели становятся требовательнее к эффективности расходов. В performance-рекламе компании все чаще ориентируются не на показы и переходы, а на совершенные покупки и сделки. При этом вложения в быстрые продажи не отменяют инвестиций в бренд: эти инструменты работают на разных горизонтах. Еще одной важной темой становится доверие — к рекламным площадкам, блогерам, технологиям и самим брендам. На фоне развития ИИ и изменений медиасреды бизнесу приходится внимательнее оценивать, каким каналам и инструментам доверять рекламные бюджеты. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  4. 9 сент.

    «Выход на рынок ушей»: как рекламировать деловое радио в 2026. Радио РБК

    Ровно год назад РБК запустил собственную радиостанцию. Как продвигали радиостанцию, какой оказалась аудитория и какие уроки извлекли маркетологи — в программе «Рекламный щит». [00:00] — Годовщина Радио РБК: гости — Андрей Сикорский и Тимофей Щербаков [03:40] — Радио не ограничивается FM-частотой, это подкасты, видео, экосистема контента  [05:11] — Бюджет запуска на ВЭФ: 150 тыс. рублей  [10:54] — Зачем РБК радио: это не «недоработка», а естественное закрытие экосистемы и упаковка контента всех редакций [16:58] — Конкуренция на рынке разговорного радио [19:58] — Работа на четыре рынка — аудиторный, клиентский, региональных вещателей и ньюсмейкеров [25:25] — Неожиданный инсайт года: «Одноклассники» сработали на знание без таргетинга [34:33] — Главные выводы: не путать доверие с доверчивостью, объяснять продукт, получать обратную связь и не зацикливаться на одной метрике Ровно год назад РБК запустил собственное радио, и сегодня станция уверенно чувствует себя на рынке деловых разговорных радио В специальном выпуске «Рекламного щита» издатель Радио РБК Тимофей Щербаков и маркетинг-директор РБК Андрей Сикорский вместе с Валентином Смоляковым и Евгенией Стоговой подвели итоги первого года.  Как рассказал Сикорский, стартовая рекламная кампания обошлась всего в 150 тысяч рублей: «Если говорить конкретно про Дальний Восток и наши прекрасные наклеечки, то мы потратили около 150 тысяч рублей. Из которых 70 тысяч на производство наклеечек, и ещё на то, чтоб их в ночь перед открытием форума расклеить расклеить, и расставить тейбл тенты».. Главный маркетинговый принцип — «точно и точечно»: бюджеты направляют не на ковровую бомбардировку, а на конкретные аудитории и продукты. Ключевые открытия года: станция оказалась моложе, чем предполагалось — аудитория пришла из кросс-проектов РБК, например, «Как поступить» и «Качество жизни». Неожиданно хорошо сработала дистрибуция контента в «Одноклассниках», принеся зрелую платежеспособную аудиторию. В планах на второй год — музыкальная программа, дальнейшее развитие коллабораций и укрепление позиций в регионах.

  5. 2 сент.

    Как сократить расходы на маркетинг без ущерба для бизнеса. Радио РБК

    При оптимизации расходов маркетинговый бюджет часто сокращают одним из первых. Как снизить затраты и не потерять эффективность — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК.   При сокращении расходов компании чаще всего урезают имиджевую рекламу — телевизионные размещения, медийные кампании, спонсорства и партнерские проекты. Об этом в эфире Радио РБК рассказала директор по маркетингу и PR ОТП Банка Екатерина Кобленц. По ее словам, под сокращение прежде всего попадают инструменты, эффект которых сложнее напрямую связать с продажами. «В первую очередь те, у кого существует классическое разбиение на расходы на перформанс и расходы на бренд, начинают резать бренд. Кому посчастливилось иметь ТВ, тот режет ТВ, у кого медийка — тот медийку, у кого это просто какое-то количество спонсорств и партнерств — в первую очередь идут в это. Потому что кажется, что это либо недостаточный охват, как какие-то офлайн-истории, либо это недостаточно конверсионно, как медийка. В общем, всё то, что в табличку не ложится» — отметила Кобленц. При этом эксперт считает, что сокращать маркетинговые расходы «топором» не стоит. Если у компании уже есть сильный бренд и устойчивая клиентская база, расходы можно временно снизить, однако такое решение должно рассматриваться именно как временная мера: впоследствии инвестиции в бренд придется восстанавливать. Если же бизнес находится в ситуации выживания и стоит выбор между маркетингом и выплатой зарплат, приоритет должен быть у текущих обязательств компании. Чтобы понять, от каких расходов можно отказаться без существенного ущерба, Кобленц предлагает заранее тестировать эффективность каналов. Один из вариантов — сравнивать результаты в похожих регионах, отключая рекламу в одном из «городов-близнецов». Другой подход — пропорционально сокращать расходы по разным каналам, сохраняя диверсификацию рекламного бюджета. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  6. 19 авг.

    Данные — новая нефть: как использовать клиентскую базу для роста прибыли. Радио РБК

    Сами по себе данные о клиентах не приносят бизнесу денег. Их объединение и персонализация предложений могут увеличить оборот на 2–15%. Как это работает и сколько стоит — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК  [00:00] Данные — новая нефть: почему сами по себе они ничего не стоят  [04:23] От «продать больше» к «быть с клиентом дольше»  [08:06] Как «Лемана ПРО» объединяет данные о ремонте в единый профиль  [12:18] Кому нужна CDP-платформа  [14:49] Почему работать с текущим клиентом дешевле, чем привлекать нового  [18:22] Зачем бизнесу персонализация  [25:34] Как проверить гипотезу до покупки системы  [31:01] Сколько стоит автоматизация и когда ждать первых результатов Данные о клиентах сами по себе не имеют ценности для бизнеса — прибыль можно получить только после их обработки и использования, рассказал в эфире Радио РБК исполнительный директор CleverData Дмитрий Изместьев. «Для нас выражение “данные — это новая нефть” означает: надо просто это продавать, причем желательно за валюту. На самом деле метафора была совершенно другая. Что такое нефть? Это довольно неприятная, темная и плохо пахнущая субстанция, которая сама по себе никому не нужна. Для того чтобы извлечь из нее пользу, нужно сначала ее достать, транспортировать, а потом с помощью довольно сложного технологического процесса переработать», — рассказал Изместьев. Руководитель группы продуктов по данным клиентов «Лемана ПРО» Александр Пятков добавил, что работа с существующим клиентом может обходиться в 5–25 раз дешевле привлечения нового. Перед внедрением CDP эксперты советуют сначала проверить гипотезу вручную: объединить данные из разных источников и протестировать персонализированные предложения. Небольшие облачные решения стоят от 70 тыс. руб. в месяц, а первые результаты при грамотном внедрении можно получить в течение первого года. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  7. 23 июл.

    Вырождение директоров по маркетингу: причины и последствия. Радио РБК

    Маркетинг-директора в России живут в среднем полгода, а многие собственники даже не помнят их имён. Почему функция выродилась, кто в этом виноват и как нанимать правильно — в программе «Рекламный щит». [00:00] Почему выродилась функция маркетинга [04:51] Эпоха предпринимателей-маркетологов ушла [13:00] Матрица востребованности [30:39] Жизненный цикл продукта и роль маркетинга [33:00] Три функции: маркетинг, PR и программы лояльности [36:15] Средний срок работы маркетинг-директора — 6–9 месяцев [39:35] Ребрендинг как быстрый результат [44:53] Дать директору по маркетингу поработать Функция маркетинга в российских компаниях трансформировалась из созидающей в обслуживающую, что привело к снижению креативности и росту недоверия со стороны бизнеса. Об этом в эфире Радио РБК рассказал основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily» Игорь Бевзенко.  По словам Бевзенко, в 90-х и нулевых компаниями управляли предприниматели с «чуйкой» на маркетинг, но затем к рулю пришли финансисты, которые не понимают, как работают долгосрочные инвестиции в бренд. Ситуацию усугубил уход международных корпораций, задававших стандарты креативности. Бевзенко отметил, что средний срок работы маркетинг-директора составляет 6–9 месяцев, а многие ребрендинги — это попытка показать результат за короткий срок. Собственникам нужно либо самим разбираться в маркетинге, либо нанимать квалифицированного специалиста и дать ему минимум три года на трансформацию. Критерий хорошего кандидата — способность говорить на понятном языке без англицизмов и честно объяснять, что достижимо, а что нет. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  8. 8 июл.

    Поиск без клика: как нейровыдача меняет маркетинг. Радио РБК

    Поиск больше не требует клика: пользователь получает готовый ответ от нейросети. Что это меняет для бизнеса — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК Нейросети изменили выдачу интернет-поисковиков. Пользователь все чаще получает готовый ответ без перехода на сайт, поэтому бизнесу приходится заново выстраивать работу с поиском. Классическая поисковая оптимизация перестала быть «магией», заявил в эфире Радио РБК амбассадор интернет-площадок в поиске Яндекса Михаил Сливинский. По его словам, рунет перенасыщен контентом, а на видимость в поиске теперь сильнее влияют экспертиза, полезность, оригинальность и содержательность. «Оптимизаторами настоящими является команда продукта, маркетинга и пиара. Вот эти люди влияют на то, что появляется в поиске и в ответах», — сказал Сливинский. Чтобы попадать в нейроответы, компаниям нужно создавать материалы на основе реального опыта, фактов и кейсов. Независимый эксперт по маркетингу Надежда Божкова считает, что успешная стратегия больше не строится вокруг одного канала. По ее словам, бизнесу важно одновременно работать с поиском, соцсетями, публикациями в медиа и отзывами на картах. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Оценки и отзывы

5
из 5
Оценок: 3

Об этом подкасте

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Еще от провайдера «Радио РБК»

Вам может также понравиться