Радио РБК: ИИ в деле

«ИИ в деле» — совместный проект Радио РБК и Школы управления РБК о том, как искусственный интеллект уже меняет работу компаний. Ведущие Аркадий Глушенков и Эльвира Муравицкая разбирают с топ-менеджерами и экспертами реальные кейсы внедрения ИИ: какие инструменты работают, какие ошибки чаще всего совершают компании и что можно применять уже сейчас. Это программа для тех, кому важны не обещания о будущем, а практический опыт, проверенные решения и понятные выводы. 

  1. -6 дн.

    Как ИИ ускоряет работу менеджеров по качеству на пищевом производстве. Радио РБК

    Компьютерное зрение отбраковывает хлеб на линии, а нейросеть помогает составлять ТУ за 20 минут. Как ИИ ускоряет работу менеджеров по качеству — в программе «ИИ в деле» на Радио РБК. [00:54] — Глава Росстандарта: ИИ не заменит эксперта и сам ГОСТ не напишет. [01:25] — Что можно отдать ИИ в управлении качеством: от входного контроля до отгрузки. [01:45] — Компьютерное зрение вместо браковщиц: камера отбраковывает хлеб на линии. [03:21] — Граф знаний: 4000 нормативных документов и многолетняя экспертиза. [03:53] — Ответственность за ТУ несёт эксперт, который его подписал. [07:49] — Более 400 предприятий пользуются нейросетью, включая Яндекс и Х5. [12:20] — Личный челлендж: все задачи только через ИИ, включая сон и стресс. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  2. 21 сент.

    Гендиректор «Билайна» рассказал, зачем нужны ИИ-токены в тарифах связи. Радио РБК

    С апреля российские операторы связи начали включать ИИ-токены в тарифы. Как это повлияет на связь и интернет и насколько они оказались востребованы — в программе «ИИ в деле» на Радио РБК Включение ИИ-токенов в тарифы не отменяет обычную связь и интернет, рассказал в эфире Радио РБК генеральный директор «Билайна» Сергей Анохин. «Для начала успокою: эти токены никак не повлияют на то, что прекратится голосовая связь или интернет. Это действительно дополнительная фишка. Это не маркетинг, это очень понятный, востребованный сервис. [...] Действительно, люди пользуются этими токенами, они решают какие-то задачи, докупают токены, поэтому в целом это абсолютно рабочий инструмент и востребованная услуга», — отметил Анохин. Одно из преимуществ — доступ к популярным нейросетям и сценариям без VPN и зарубежных карт: из приложения оператора или мессенджера. Токены позиционируют как такой же повседневный элемент связи, как минуты, SMS и гигабайты. Анохин связывает такую модель с удобством и переносом использования ИИ из внешних, менее комфортных сред в собственную экосистему. На старте в действующие тарифные линейки добавили около 300 токенов в качестве бонуса, чтобы снять барьер и показать, что сервисом можно пользоваться сразу. Сейчас компания экспериментирует с софтом и железом, чтобы снижать стоимость генерации, а растущее использование токенов показывает, что это не просто маркетинговая надстройка, а востребованный инструмент. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  3. 7 сент.

    Топ-менеджер «Сбера» рассказал, какая офисная практика исчезнет первой. Радио РБК

    Ценность сотрудника смещается от технического исполнения к управлению результатом через нейросети. Как вайб-воркинг меняет рынок труда и какие офисные практики уйдут первыми в программе «ИИ в деле» на Радио РБК [00:01] Анекдот: резюме 2036 года [01:09] Вайб-воркинг: не искусство делать, а искусство видеть результат [02:19] От глины к мрамору: как ИИ меняет роль человека от творца к скульптору [03:56] Главное – знать образ результата [05:30] Разработчики делятся на две категории — любителей кода и любителей продукта [08:26] Четыре уровня: промпт-, контекст-, харнесс- и луп- инжиниринг  [12:36] Контекст-менеджмент: плотность ценной информации важнее размера [18:56] Главный навык будущего — умение ставить задачи и видеть результат Вместо написания кода или контента сотрудники всё чаще объясняют нейросетям, какой результат нужен, а затем доводят его итерациями до желаемого состояния. В эфире Радио РБК старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов объяснил, что вайб-воркинг — это переход от роли «создателя» к роли «скульптора», который не лепит из глины, а отсекает лишнее от мрамора. Ценность человека теперь не в техническом исполнении, а в умении видеть образ конечного результата и доводить продукт до этого образа через итерации. «Вы доводите результат искусственным интеллектом до того, который приемлем вам. Это на самом деле очень похоже на такой культурный сдвиг. То есть вы можете горшок глиняный или фигуру бронзовую создавать сами руками из ничего, а можете взять глыбу мрамора и отсечь от нее ненужное. Вот это про второе. У всех одинаковая глыба, но все очень по разному от нее отсекают лишнее. Модель у всех одна, ИИ у всех один, инструменты везде одинаковые – киянка и долото, а результат принципиально разный», – отметил Меньшов. Меньшов выделил четыре эволюционных уровня навыков: промпт-инжиниринг, контекст-инжиниринг, харнесс и loop engineering. Главный вызов для компаний — создать правильную среду и дать командам нарабатывать опыт. По прогнозу Меньшова первой исчезнувшей офисной практикой станет ручная подготовка презентаций:когда вся информация и выводы уже есть, задача сводится к красивому оформлению, и с этим ИИ справится в ближайшие годы. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  4. 24 авг.

    50 тыс. рублей на ИИ: как нейросети меняют работу небольшой компании. Радио РБК

    Основатель и гендиректор «АРСКА ТЕК» Артем Воловиков рассказал в эфире Радио РБК, что компания из 20 сотрудников тратит на инструменты искусственного интеллекта около 50 тыс. руб. в месяц. «Сначала я пользовался кучей разных нейросетей, пробовал первое, второе, третье. Сейчас у нас порядка 50 тысяч рублей в месяц на команду из 20 человек, и я мечтаю его наращивать», — сказал Воловиков.По его словам, ИИ уже используется для разработки внутренних сервисов и инженерных расчетов. Один из примеров — клиентский портал, на создание которого разработчики оценивали срок примерно в три месяца. «Мне сказали: три месяца будем его делать. Я сделал это за два дня», — рассказал Воловиков. Сейчас через портал клиенты могут следить за историей проекта и договоренностями с компанией. Основой системы стала локальная база знаний из Markdown-файлов, в которой компания хранит информацию о бизнес-процессах, проектах и сотрудниках. К ней подключены около 20 ИИ-ботов: они работают с почтой, чатами и документами, собирают информацию по проектам и готовят черновики ответов клиентам. Перед отправкой результатов сотрудникам и заказчикам, подчеркнул Воловиков, данные проверяет человек. [00:00] Анекдот про внедрение ИИ в большой и малой компании [01:14] Пример: малая компания пишет 90% кода и закрывает 70% обращений [02:16] Первое прозрение: инженеры считали неделю, ИИ — за полчаса [03:17] Создание локальной базы знаний (Markdown-файлы) как памяти ИИ [04:36] Разработка портала для клиентов за 2 дня вместо 3 месяцев [09:45] 25 ботов автоматизируют процессы, включая анализ чатов и почты [11:33] Психологические портреты сотрудников на основе 1-на-1 встреч [14:59] Стоимость внедрения: 50 тысяч рублей в месяц для команды из 20 человек Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  5. 10 авг.

    Топ-менеджер «Касперского» рассказала как защитить бизнес от киберугроз. Радио РБК

    Автономный ИИ-агент взломал сервер за 31 секунду, зашифровал файлы и потребовал выкуп — но это скорее маркетинг, чем реальность. Как на самом деле ИИ меняет кибербезопасность — в программе «ИИ в деле» на Радио РБК [00:00] Автономный ИИ-агент взломал сервер за 31 секунду — случай или маркетинг[03:00] ИИ пишет идеальные фишинговые письма без ошибок и с персонализацией [05:47] 500 000 новых вирусов в день — как ИИ помогает защитникам справляться с валом [07:28] Ассистент для аналитиков SOC: снижает выгорание и повышает эффективность на 26% [13:41] ИИ в управлении: экономит время, но требует верификации [16:21] Теневое использование ИИ: 20% утечек данных связаны с неконтролируемыми моделями [33:55] Почему «Касперский» не создаёт единый ИИ-мозг для кибербезопасности [43:53] Относитесь к ИИ-агенту как к подрядчику: минимальные привилегии и контроль История об автономном ИИ-хакере, взломавшем сервер за 31 секунду, при ближайшем рассмотрении оказалась не такой однозначной: полной автономности не было, а в случившемся явно присутствует маркетинговая составляющая, рассказала в эфире Радио РБК вице-президент «Лаборатории Касперского» по развитию бизнеса в России и странах СНГ Анна Кулашова. Гораздо опаснее, по мнениею Кулашовой то, что ИИ уже пишет идеальные фишинговые письма без ошибок, с персонализацией и контекстом. Кулашова подчеркнула, что главный риск сейчас — это теневое использование ИИ внутри компаний: 20% утечек данных связаны с неконтролируемым применением публичных моделей. «Лаборатория Касперского» рекомендует относиться к ИИ-агентам как к нанятым подрядчикам: выдавать минимальные привилегии, верифицировать их действия и строить процессы с учетом того, что агенты могут обходить политики безопасности ради выполнения задачи. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  6. 27 июл.

    Топ-менеджер «Норникеля» рассказала как сэкономить миллиарды на ИИ. Радио РБК

    Тяжёлая промышленность редко ассоциируется с ИИ, но «Норникель» уже проектирует склады нейросетями за неделю вместо трёх месяцев. Как металлургический гигант зарабатывает на этом 10 млрд ₽ в год — в программе «ИИ в деле» [00:06] «Норникель» уже получает 10 млрд ₽ эффекта от ИИ в год [01:35] Как ИИ проектирует промышленные здания за неделю [03:03] Сокращение сроков с 10–12 недель до 1 недели [04:38] Без галлюцинаций: как обучили модель на ГОСТах и 20-летней практике [06:47] Цифровой департамент: ИИ-агенты проверяют 80% инвестиционных заявок [09:00] Почему «Норникель» не сокращает людей: кадровый голод и демотивация [10:50] Shadow AI: как компания борется с теневым использованием нейросетей [13:01] Личный кейс Натальи: агент ищет фильмы и напоминает о задачах «Норникель» уже сегодня получает более 10 миллиардов рублей подтверждённого экономического эффекта от искусственного интеллекта в год, а к 2030-му планирует выйти на 50 миллиардов. В эфире Радио РБК директор по внедрению генеративного ИИ «Норникеля» Наталья Артамонова рассказала, как компания использует нейросети в проектировании промышленных зданий. Система агентов создаёт проект склада в 3D-формате за неделю вместо 10–12 недель и оптимизирует решения — например, рекомендует более дешевую марку бетона, экономя до 50% стоимости материала. При этом каждый проект проверяют люди, а сотрудники не сокращаются, а переходят на методологию и контроль. Второй крупный кейс — цифровой департамент в Норильске, где ИИ-агенты проверяют полноту документов, проводят экспертизы и помогают с бюджетированием. Артамонова также затронула проблему «теневого» использования нейросетей сотрудниками и отметила, что компания создаёт безопасные внутренние инструменты, чтобы люди не обращались к сторонним моделям с чувствительными данными. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  7. 13 июл.

    Вице-президент Сбера сравнил страх перед ИИ со страхом перед автомобилями. Радио РБК

    В июне Герман Греф сообщил, что Сбер за счет ИИ сократил 65% позиций региональных управленцев. В банке подчеркивают: сотрудников не уволили, а перевели на новые роли. Как внедрять ИИ без страха и саботажа — в программе «ИИ в деле» на Радио РБК Страх перед искусственным интеллектом похож на страх перед новыми технологиями времен промышленной революции. Об этом в эфире Радио РБК рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев. Он сравнил внедрение ИИ с появлением автомобилей в XIX веке, когда перед машиной должен был идти человек с флажком и предупреждать об опасности. По словам Белевцева, сотрудникам важно не конкурировать с ИИ, а использовать его как усилитель своих компетенций. «Если ты стоишь $200, то тебя в какой-то момент точно заменит искусственный интеллект. А есть другой вариант — ты плюс $200», — отметил он, объясняя, что ценность человека растет, когда он умеет работать вместе с технологией. Сбер уже оценивает эффект от внедрения ИИ в деньгах: общий таргет компании на этот год — около 500 млрд руб. По словам Белевцева, от генеративных моделей Сбер получил 50 млрд руб. годового эффекта в прошлом году, а в этом году рассчитывает на 100 млрд руб. Компания также развивает корпоративные решения на базе GigaChat, включая GigaChat Enterprise, GigaCowork и GigaAgent. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  8. 29 июн.

    Главные ошибки компаний при внедрении ИИ-агентов. Радио РБК

    Почти половина российских компаний уже тестирует ИИ-агентов, но полноценно внедрить их смогла лишь каждая десятая. Как бизнесу избежать ошибок — в программе «ИИ в деле» на Радио РБК • [00:06] Почему компании не могут перейти от тестов к внедрению ИИ-агентов • [01:18] С чего в «Финаме» начали ИИ-трансформацию • [03:11] Какие процессы лучше всего подходят для внедрения ИИ • [06:08] Что делать небольшим компаниям, которые только начинают работать с ИИ • [08:59] Как ИИ меняет инвестиционные сервисы и финтех • [11:58] Какие решения искусственный интеллект пока не способен принимать вместо человека Российские компании активно тестируют ИИ-агентов, однако до полноценного внедрения доходят немногие. По данным исследования «Яков и партнеры» и «Яндекса», почти половина компаний уже работает с такими решениями, но только около 10% смогли перевести пилоты в полноценную эксплуатацию. директор по операционной эффективности «Финама» Андрей Морозкин в эфире Радио РБК заявил, что бизнесу нужно начинать не с покупки ИИ-сервисов, а со стратегии и выбора конкретных процессов для автоматизации. «В первую очередь необходимо начать со стратегии и целей. Второе — выбрать одну функцию, где больше всего накопленных данных, где больше всего часто повторяемых операций и где деньги», — сказал Морозкин. По его словам, лучше всего для внедрения ИИ подходят клиентский сервис, аналитика и процессы, связанные с обработкой больших массивов данных. При этом эксперт отметил, что искусственный интеллект пока не должен заменять человека там, где нужно брать на себя риск и ответственность. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Об этом подкасте

«ИИ в деле» — совместный проект Радио РБК и Школы управления РБК о том, как искусственный интеллект уже меняет работу компаний. Ведущие Аркадий Глушенков и Эльвира Муравицкая разбирают с топ-менеджерами и экспертами реальные кейсы внедрения ИИ: какие инструменты работают, какие ошибки чаще всего совершают компании и что можно применять уже сейчас. Это программа для тех, кому важны не обещания о будущем, а практический опыт, проверенные решения и понятные выводы. 

Еще от провайдера «Радио РБК»

Вам может также понравиться