Rekryteringspodden

HOME of Recruitment

Podcast by HOME of Recruitment

  1. −2 d

    Rekryteringspodden #171 Intervju med Alexandra Starenvik

    Kompetensförsörjning står högt på många organisationers agenda. Men hur får vi rekrytering, lärande och intern rörlighet att bli delar av ett gemensamt arbete? I det här avsnittet av Rekryteringspodden möter Josefin Malmer Alexandra Starenvik, seniorkonsult, interimsledare och HOMEie med lång erfarenhet inom talent, performance och learning & development. Alexandra delar erfarenheter av att låta Talent Acquisition och Learning & Development ta ett gemensamt ansvar för kompetensförsörjningen, med tvärfunktionella team och verksamhetens affärsplan som utgångspunkt. Hon berättar om arbetssätten, utmaningarna och varför det krävdes fler omtag för att skapa samsyn inom HR än man först hade räknat med. I samtalet utforskar vi bland annat: - Hur TA, L&D och HR Business Partners kan arbeta tillsammans utifrån verksamhetens behov. - Varför gemensamma mål behöver följas av gemensamma arbetssätt. - Hur kompetensförsörjning blir en del av affärsplaneringen och något verksamhetens ledare äger. - Varför L&D:s kompetens inom lärande och beteendeförändring behöver få större utrymme. - Hur man kommer igång utan att fastna i omfattande kartläggningar och komplicerade planer. Vi pratar också om tillit mellan specialister, ledarskapet som krävs för att arbeta över funktionsgränser och varför regelbunden uppföljning är avgörande för att få förändring att hända. För dig som leder eller arbetar inom HR, TA eller L&D och vill få organisationens kompetensförsörjning att hänga ihop i praktiken. Rekryteringspodden görs av HOME of Recruitment. Vi hjälper organisationer att rekrytera mer rättvist och träffsäkert genom erfarna rekryteringskonsulter, stöd i enskilda rekryteringar, rådgivning och utbildning. Läs mer på www.homeofrecruitment.se

    Rekryteringspodden #171 Intervju med Alexandra Starenvik
  2. 26 okt.

    Rekryteringspodden #170 State of TA, del 4

    Vi pratar mycket om att TA behöver bli mer rådgivande, affärsnära och datadrivet. Men vad innebär det egentligen för kompetensen i teamet – och för den som valde yrket för att få arbeta med rekryteringshantverket? I den fjärde delen av vår poddserie om State of TA 2026 möter Josefin Malmer rapportförfattarna och HOME-kollegorna Katarina Riml och Louise Thulin i ett samtal om kompetensskiftet inom Talent Acquisition. När teknik kan avlasta administration och delar av processledningen skapas möjligheter att använda vår kompetens på nya sätt. Samtidigt behöver vi utveckla både våra arbetssätt och vår förmåga att bidra till verksamhetens långsiktiga kompetensförsörjning. I samtalet utforskar vi bland annat: Vad en rådgivande TA-roll innebär i praktiken. Varför affärsförståelse, teknikkompetens och analytisk förmåga blir allt viktigare. Hur tekniken kan hjälpa oss att bli ännu bättre på intervjuer och bedömning. Varför olika kompetenser och inriktningar kan behövas inom samma TA-team. Hur TA-ledare kan börja utveckla teamet utifrån den egna verksamhetens behov. Vi pratar också om oron som förändringen kan väcka, möjligheterna till fler karriärvägar inom TA och varför samma rekryteringsstöd inte passar alla delar av en organisation. För dig som leder en TA-funktion, arbetar med rekrytering eller vill förstå hur professionen behöver utvecklas. Rekryteringspodden görs av HOME of Recruitment. Vi hjälper organisationer att rekrytera mer rättvist och träffsäkert genom erfarna rekryteringskonsulter, stöd i enskilda rekryteringar, rådgivning och utbildning. Läs mer på www.homeofrecruitment.se

    Rekryteringspodden #170 State of TA, del 4
  3. 11 okt.

    Rekryteringspodden #169 - Intervju med Mattias Nagér, Navisalma

    En chef vill anställa. Rekryteraren säger nej. Vems bedömning väger tyngst? På Einride var mandatet tydligt: ett ja från chefen räckte inte om rekryteraren sa nej. I det här avsnittet av Rekryteringspodden möter Josefin Malmer Mattias Nagér, som under drygt åtta år var med och byggde People och Talent Acquisition på Einride. Från ett bolag med omkring 15 personer, ansökningar i mejlkorgen och avtal i pärmar till snabb internationell tillväxt och tuffa omställningar. I dag är han partner och Chief People & Organisation Officer på Navisalma. Mattias berättar varför han gav rekryterarna mandat att stoppa en rekrytering, varför han inte ville mäta deras prestation i antal tillsättningar och vad han hade gjort annorlunda när teamet behövde förstärkning. Vi pratar också om tester, integritet och svårigheten att bedöma kultur på ett tillförlitligt sätt. En fråga löper genom samtalet: förstår vi vilket problem en rekrytering ska lösa – eller börjar vi för snabbt diskutera vilken erfarenhet kandidaten ska ha? Mattias delar också sin syn på hur rekryterarrollen behöver utvecklas när allt fler arbetsuppgifter automatiseras. För dig som arbetar med rekrytering, leder en TA-funktion eller bygger en organisation som ska växa. Rekryteringspodden görs av HOME of Recruitment. Vi hjälper organisationer att rekrytera mer rättvist och träffsäkert genom uthyrning av rekryteringskonsulter, stöd i enskilda rekryteringar, rådgivning och utbildning. Läs mer på www.homeofrecruitment.se

    Rekryteringspodden #169 - Intervju med Mattias Nagér, Navisalma
4,5
av 5
42 betyg

Om

Podcast by HOME of Recruitment

Du kanske också gillar