Industriinsikt

Euvic AB

I den här podden möter vi ledande röster från näringslivet. Genom samtal om ledarskap och digitalisering utforskar vi idéer, erfarenheter och framtidens möjligheter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  1. Agilt där det behövs, styrning där det krävs: att leda modern IT | Clas Artvin

    −5 d

    Agilt där det behövs, styrning där det krävs: att leda modern IT | Clas Artvin

    I det här avsnittet möter vi Clas Artvin, CIO på OKQ8. Vi pratar om hur man leder digital transformation i en verksamhet där affärsmodellen förändras i grunden. Från flytande drivmedel till elektrifiering, nya tjänster och nya kundbeteenden.  Clas delar sina erfarenheter från transformationer på bland annat SJ, Apoteket och OKQ8. Han beskriver varför många företag överskattar affärsnyttan i stora digitala satsningar och samtidigt underskattar komplexiteten i genomförandet.  Vi pratar också om varför företag inte ska vara agila överallt. Vissa delar av verksamheten kräver snabb innovation och experimentering. Andra kräver stabilitet, kontroll och traditionell programstyrning. Clas argumenterar för en hybridmodell där arbetssättet anpassas efter affärsbehovet.  Samtalet går även in på sourcing, kompetens och AI. Vad ska byggas internt? Vad kan outsourcas? Hur påverkar AI utvecklarrollen? Och varför blir arkitektur, kompetens och operativ modell viktigare än någonsin när förändringstakten ökar?  Vi pratar också om prioritering. När efterfrågan på tech är större än leveransförmågan behöver företag bli bättre på att välja. Clas beskriver hur OKQ8 infört en ny modell där affärsvärde, compliance och genomförbarhet vägs samman i samma beslut.  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man bygger genomförandekraft, prioriterar rätt och leder transformation i en komplex organisation.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    53 min
  2. Från legacy till plattform: low-code, AI from the core & konsten att ställa rätt frågor | Ingo Paas

    4 juni

    Från legacy till plattform: low-code, AI from the core & konsten att ställa rätt frågor | Ingo Paas

    I det här avsnittet möter vi Ingo Paas, tidigare CIO på Green Cargo och en av Sveriges mest profilerade digitaliseringsledare. Vi pratar om hur man moderniserar komplexa IT-landskap utan att börja med ett stort ERP-program eller ett flerårigt transformationsprojekt.  När Ingo kom till Green Cargo möttes han av en miljö med legacy-system, teknisk skuld och stora planer som aldrig blev verklighet. Istället för att börja med en ny roadmap började han med frågor. Många frågor. Vad är egentligen problemet? Vem äger det? Och varför har det inte lösts tidigare?  Vi pratar om hur Green Cargo gick från fyra releaser per år till hundratals. Hur man stabiliserade affärskritiska mainframe-system. Och varför ett system som alla ville avveckla först behövde göras stabilt innan något annat kunde förändras.  Samtalet handlar också om low-code, plattformsarkitektur och återanvändbara objekt. Ingo beskriver hur man byggde en arkitektur där integrationer, data och affärslogik kunde återanvändas i hela organisationen. Resultatet blev snabbare utveckling, lägre kostnader och betydligt större flexibilitet.  Vi kommer även in på AI, governance och framtidens organisationer. Ingo argumenterar för att AI inte är ett verktyg vid sidan av verksamheten. Det måste byggas från kärnan av företaget. Data, processer och affärslogik behöver ägas av bolaget självt om man ska kunna skapa verkligt värde med AI.  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man moderniserar legacy-system, bygger skalbara plattformar och leder förändring i komplexa organisationer.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    1 tim 7 min
  3. AI, förändringsledning & framtidens IT: att leda kritisk infrastruktur i global skala | Malin Persson

    28 maj

    AI, förändringsledning & framtidens IT: att leda kritisk infrastruktur i global skala | Malin Persson

    I det här avsnittet möter vi Malin Persson, CIO på Ericsson. Vi pratar om hur man leder IT i en verksamhet där infrastrukturen är affärskritisk för stora delar av världen.  Malin beskriver hur IT och produktutveckling inte längre går att separera. För att moderna telekomnät ska fungera krävs AI, automation, molnplattformar och avancerad mjukvara i hela kedjan. Samtidigt måste allt fungera dygnet runt.  Vi pratar också om ledarskap i hög förändringstakt. Hur behåller man lugn, perspektiv och riktning när världen rör sig snabbare än någonsin? Malin delar hur hon arbetar med reflektion, perspektivskiften och självledarskap för att inte fastna i reaktivitet.  Samtalet går också in på AI och framtidens arbetsliv. Vilka roller förändras först? Vad händer med projektledning, utveckling och data engineering när automationen blir allt starkare? Och varför blir mänskliga förmågor som omdöme, kommunikation och förändringsledning viktigare än någonsin?  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur teknik, ledarskap och förändringsförmåga behöver samspela i en värld där AI och automation förändrar allt snabbare.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    56 min
  4. Data, AI & ledarskap: att bygga en innovationskultur från toppen | Maria Wiss

    21 maj

    Data, AI & ledarskap: att bygga en innovationskultur från toppen | Maria Wiss

    I det här avsnittet möter vi Maria Wiss, ansvarig för Snowflake North EMEA. Vi pratar om varför en stark datastrategi är grunden för att lyckas med AI. Utan ordning på datan blir det svårt att skapa verkligt affärsvärde.  Maria delar sina erfarenheter från media, Google och Snowflake. Hon beskriver skillnaden mellan organisationer som pratar om datadrivet arbete och de som faktiskt lever det. Skillnaden växer snabbt. De bolag som har kontroll på sin data får mer tid, mer innovationskraft och bättre förutsättningar att bygga nya produkter.  Vi pratar också om AI:s tre stora nyttor. Effektivare arbetsveckor. Bättre befintliga processer. Och helt nya produkter och affärsmodeller. Men för att lyckas krävs mer än teknik. Det krävs rätt kultur, rätt ledarskap och tydlig förankring i toppen.  Maria lyfter att man aldrig kan delegera innovationskultur. VD och högsta ledningen måste själva använda AI, prata om AI och visa vägen. Annars fastnar utvecklingen lätt i organisationen.  Samtalet går även in på datasäkerhet, molnplattformar, first-party data och varför ett icke-beslut också är ett beslut. I en tid där tekniken rör sig snabbt kan väntan bli den största risken.  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur data, AI och ledarskap hänger ihop när företag ska bygga framtidens konkurrensfördelar.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    49 min
  5. AI, automation & framtidens ekonomifunktion: att sälja output istället för timmar | Pontus Björnsson

    15 maj

    AI, automation & framtidens ekonomifunktion: att sälja output istället för timmar | Pontus Björnsson

    I det här avsnittet möter vi Pontus Björnsson, VD på Kleer. Vi pratar om hur AI förändrar ekonomirollen och varför traditionell bokföring är ett av de områden som påverkas snabbast av automation.  Pontus beskriver hur Kleer bygger för en värld där bokföring sker utan mänsklig handpåläggning. Visionen kallas No Touch Accounting Zero Day Close. Målet är att ekonomin ska vara uppdaterad i realtid, utan manuella steg och utan traditionella månadsprocesser.  Avsnittet berör också om varför framtiden inte handlar om att sälja system eller timmar. Den handlar om att sälja resultat. Istället för att sälja verktyg eller redovisningstjänster vill Kleer sälja färdig ekonomi. “Här är dina stängda böcker.”  Samtalet går också in på AI och arbetsmarknaden. Vad händer med ekonomer när 95 % av bokföringen automatiseras? Vilka roller blir kvar? Pontus tror att ansvar, omdöme och dirigentrollen blir viktigare när systemen tar över mer av själva produktionen.  Vi pratar även om förändringsledning och kultur. Hur får man människor att våga ta steget in i AI-omställningen? Och varför är det viktigare än någonsin att bygga organisationer där människor lär sig snabbt och vågar förändras?  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur AI förändrar ekonomi, tjänstebolag och framtidens arbetsliv.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    45 min
  6. Från teknisk skuld till affärsvärde: hur en CFO prioriterar digitala investeringar | Petter Sylvan

    7 maj

    Från teknisk skuld till affärsvärde: hur en CFO prioriterar digitala investeringar | Petter Sylvan

    I det här avsnittet möter vi Petter Sylvan, CFO på AcadeMedia och tidigare CFO på Profoto. Vi pratar om hur en CFO egentligen ser på digitala investeringar. Hur avgör man vilka initiativ som är värda att satsa på? Och varför räcker det inte att prata om “teknisk skuld”?  Petter delar sitt synsätt på investeringar. IT-projekt konkurrerar om kapital precis som alla andra satsningar. Därför måste man kunna beskriva vilket problem som ska lösas, vem som faktiskt har behovet och vilken effekt investeringen ska skapa.  Vi pratar också om varför begreppet “teknisk skuld” ofta blir för diffust. Istället behöver man bryta ner problemen i konkreta affärsbehov. Vad är det som faktiskt begränsar verksamheten? Vilken data behöver vi? Vilka beslut behöver vi kunna fatta bättre?  Samtalet går också in på styrning och förändringsarbete. Petter berättar om hur Profoto arbetade med OKR:er och kvartalsstyrning för att skapa tydligare prioriteringar och bättre genomförandekraft. Vi pratar om skillnaden mellan projekt och verklig värdehemtagning. Och varför många organisationer fortfarande är för dåliga på att följa upp effekten av sina investeringar.  Vi kommer även in på AI, modulära investeringar och hur CFO-rollen förändras när rapportering och analys automatiseras. Framtidens CFO handlar mindre om rapportering och mer om att förstå affären, facilitera förändring och hjälpa organisationen att prioritera rätt.  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur ekonomi, teknik och affärsutveckling behöver hänga ihop för att skapa verkligt värde.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    55 min
  7. Friktion, AI & framtidens människa: att hitta kompassen i en värld av brus | Nicklas Hermansson

    30 apr.

    Friktion, AI & framtidens människa: att hitta kompassen i en värld av brus | Nicklas Hermansson

    I det här avsnittet möter vi Nicklas Hermansson, journalist och framtidsspanare. Vi pratar om hur teknik förändrar människan, arbetslivet och våra relationer.  Nicklas delar sina erfarenheter från mediebranschen. En bransch som ofta drabbas först av stora teknikskiften. Vi pratar om friktion. När den ska bort. Och när den faktiskt behövs för att vi ska lära oss, utvecklas och må bra.  Samtalet rör sig också in på AI, arbetsmarknaden och framtidens kompetenser. Vad händer när AI kan producera mer av det vi tidigare gjorde själva? Vilka jobb påverkas först? Och varför blir smak, stil, kreativitet och problemlösning viktigare när tekniken blir starkare?  Vi pratar också om motrörelser. Om offline-trenden, upplevelser, unga som söker mer verklig kontakt och behovet av att vara människa i en allt mer automatiserad värld.  Nicklas lyfter också vikten av att hitta en inre kompass. Vi behöver inte känna för lite, men inte heller för mycket. I en tid av deepfakes, algoritmer och ständig information blir balansen avgörande.  Ett avsnitt för dig som vill förstå vart tekniken, kulturen och människan är på väg.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    48 min
  8. AI, ERP & framtidens affärsmodeller: att balansera innovation och kärnsystem i stor skala | Sofia Sirvell

    23 apr.

    AI, ERP & framtidens affärsmodeller: att balansera innovation och kärnsystem i stor skala | Sofia Sirvell

    I det här avsnittet möter vi Sofia Sirvell, EVP och Group CDO på Sandvik. Vi pratar om hur man leder digital transformation i ett globalt bolag med 44 000 anställda och flera olika affärsmodeller.  Sofia beskriver varför företag måste för investera i AI och digitala förmågor. Väntar man för länge blir kulturresan för stor. Avkastningen är inte alltid tydlig i början. Men vid rätt tillfälle kan investeringarna skala snabbt.  Vi pratar om balansen mellan ERP, applikationsmodernisering och nya AI-initiativ. Hur mycket ska man lägga på att modernisera kärnsystem? Hur mycket ska man satsa på innovation? Sofia delar sin syn på varför framtiden inte är antingen eller, det är en kombination.  Samtalet går också in på agentbaserad AI och framtidens användargränssnitt. I framtiden loggar vi inte in i system på samma sätt. I stället interagerar vi genom AI och personliga gränssnitt. Samtidigt behövs stabila system i botten för struktur, data och kontroll.  Vi pratar också om intern transformation. Det svåraste är inte tekniken. Det är förändringsledning, kultur och kompetens. Hur skapar man lärande i en organisation som är byggd för effektivitet? Hur får man 44 000 människor att röra sig i samma riktning?  Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man bygger framtidens digitala förmågor. Med balans mellan innovation, struktur och affärsvärde.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    52 min
Visa alla (23)

Betyg och recensioner

5
av 5
2 betyg

Om

I den här podden möter vi ledande röster från näringslivet. Genom samtal om ledarskap och digitalisering utforskar vi idéer, erfarenheter och framtidens möjligheter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Information

  • Skapad av
    Euvic AB
  • Aktiva år
    2 tn
  • Avsnitt
    23
  • Åldersgräns
    Vuxet innehåll
  • Copyright
    © Euvic AB
  • Programmets webbplats
    Industriinsikt
  • Leverantör

Du kanske också gillar