LederSamtalen

Tor Berntsen

Ledersamtalen viser hvordan tillit omsettes til handling og resultater. Du møter toppledere og eksperter som deler hva som faktisk virker – når kravene øker og endringstakten er høy.

  1. 17 juni

    # 148 Hvorfor opplever ledere seg som tydelige – mens medarbeidere opplever det motsatte?

    Mange ledere opplever at de kommuniserer klart og tydelig. Likevel viser undersøkelser gang på gang at medarbeidere ofte sitter igjen med en helt annen opplevelse. Hvorfor oppstår dette gapet? Er problemet uklare budskap, manglende forståelse av mottakeren – eller handler det om noe helt annet? I denne episoden møter vi to personer som har viet store deler av sitt yrkesliv til kommunikasjon, læring og ledelse: Ruben Gazki og Geir Aker. Sammen utforsker vi hvorfor gode intensjoner ikke alltid skaper tydelig kommunikasjon, hva som kjennetegner ledere som faktisk når frem, og hvordan vi kan redusere avstanden mellom det som blir sagt og det som blir oppfattet. Dette er en samtale om ledelse, kommunikasjon og den krevende kunsten å skape felles forståelse i en stadig mer kompleks arbeidshverdag.

    1 tim 4 min

  2. 10 juni

    #147 Når kompleksiteten øker

    I denne episoden møter du Göran Lindö, industrirådgiver og styremedlem, Petter Torgersen, seniorrådgiver i Knowit, og Thor Linge, ny partner i iProsess med ansvar for strategirådgivning. Sammen utforsker vi en utfordring som preger stadig flere virksomheter: Hvordan leder vi mennesker og organisasjoner når kompleksiteten øker, kravene blir flere og endringstakten blir høyere? Hva skjer med lederens handlingsrom når omgivelsene blir mer uforutsigbare – og hvilke grep kjennetegner dem som lykkes? En samtale om ledelse, strategi, beslutninger og gjennomføring i en tid der det sjelden finnes enkle svar.

    1 tim 6 min

  3. 21 maj

    # 146 Retning og trygghet under press

    Hvordan leder man når tempoet er høyt, rammene er uklare og konsekvensene av beslutningene er store? I episode 146 av LederSamtalen møter Tor Berntsen to ledere med tung erfaring fra norsk næringsliv: Thomas Schumann Østgaard, CEO i Satema-Gruppen, og John-Erik Reiersen, CEO i Betong Norge. Samtalen handler om ledelse i krevende omgivelser – om å skape retning uten å ha alle svarene, bygge trygghet uten å love for mye, og stå i ansvaret når beslutninger får store konsekvenser. Problemstilling: Hvordan skaper ledere retning og trygghet når tempoet er høyt, kravene uklare – og konsekvensene av beslutninger er store?

    46 min

  4. 21 maj

    #145 Krever KI en ny lederrolle – eller avslører den svakheter i dagens ledelse?

    Kunstig intelligens er i ferd med å flytte beslutninger tettere på data – og lengre unna mennesker. Men hva betyr det egentlig for ledelse i helsesektoren? I denne episoden av LederSamtalen møter vi Sveinung Tornås og Jan Ketil Arnulf til en åpen og utforskende samtale om en av vår tids mest krevende problemstillinger: Krever KI en ny lederrolle – eller avslører den svakheter i dagens ledelse? Sammen går vi inn i spenningen mellom teknologi og faglig skjønn: Hva skjer når algoritmer utfordrer kliniske vurderinger? Hvem har egentlig ansvaret når KI tar feil? Og hvordan påvirkes tilliten – mellom leder og medarbeider, og mellom pasient og behandler – når beslutninger i økende grad støttes av maskiner? Dette er en samtale om mer enn teknologi. Det er en samtale om dømmekraft, ansvar og hva vi ikke har råd til å miste – uansett hvor avansert systemene blir.

    1 tim 15 min

  5. 6 maj

    # 144 Hvorfor lykkes noen ledere med endring , mens andre møter motstand?

    Endring er blitt en konstant – men evnen til å lede den varierer dramatisk. Hvorfor lykkes noen ledere med å mobilisere mennesker og skape fremdrift, mens andre møter motstand, usikkerhet og fragmentering? I denne episoden av LederSamtalen møter vi Linda Rorgemoen og Jan-Martin Berge til en åpen samtale om hva som faktisk skjer i organisasjoner når endring treffer hverdagen. Hvorfor lykkes noen ledere med endring – mens andre møter motstand, usikkerhet og fragmentering i organisasjonen? Vi går inn i spenningen mellom struktur og relasjoner: Hva skjer med mennesker når tempoet øker og retningen er uklar? Hvorfor undervurderer ledere de menneskelige reaksjonene? Og hva kjennetegner de som klarer å skape trygghet – samtidig som de driver frem nødvendige endringer? Dette er en samtale om psykologi, kultur og ledelse i praksis – og om hvordan du som leder kan mobilisere ansvar i stedet for motstand når det virkelig gjelder.

    1 tim 4 min

  6. 16 apr.

    #142 IdeTinget - Læringprosesser som skaper resultater

    IdeTinget er vårt nettverk for ledere – bygget rundt gjestene i denne podkasten og noen få utvalgte lyttere. Et sted hvor vi møtes for å tenke høyt, dele erfaringer og lære raskere sammen. I denne episoden tar vi deg med tilbake til en tidligere live podcast fra IdeTinget, hvor temaet var: Læringsprosesser som skaper resultater. En samtale om hva som faktisk må være på plass for at læring skal omsettes til handling – og hvorfor mange utviklingstiltak stopper før de gir effekt. Gjester: Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions. Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.

    33 min

  7. 13 apr.

    #141 IdeTinget - Hva kjennetegner fremtidens lederstil?

    IdeTinget er vårt nettverk for ledere – bygget rundt gjestene i denne podkasten og noen få utvalgte lyttere. Et sted hvor vi møtes for å tenke høyt, dele erfaringer og lære raskere sammen. I denne episoden tar vi deg med tilbake til en tidligere live podcast fra IdeTinget, hvor temaet var: Hva kjennetegner fremtidens lederstil? En samtale om hvordan kravene til ledelse er i endring – og hva det betyr i praksis når du skal skape retning, bygge samhold og levere resultater i en mer kompleks virkelighet. Gjester: Abraham Foss, konsernsjef i Avinor Karoline Nystrøm, tidligere CEO i Schneider Electric Norge.

    31 min

  8. 9 apr.

    #140 IdeTinget - Hvordan lære raskere enn konkurrentene?

    IdeTinget er vårt nettverk for ledere – bygget rundt gjestene i denne podkasten og noen få utvalgte lyttere. Et sted hvor vi møtes for å tenke høyt, dele erfaringer og lære raskere sammen. I denne episoden tar vi deg med tilbake til en tidligere live podcast fra IdeTinget, hvor temaet var: Hvordan lære raskere enn konkurrentene? En samtale om hva som faktisk skaper læring i organisasjoner – og hvorfor evnen til å lære raskere enn andre kan være det viktigste konkurransefortrinnet du har som leder. Gjester: Trond Mjaaland – psykolog, forsker, forfatter og lederutvikler i AFF. Han deler erfaringer om hva som faktisk får ledergrupper til å lære og utvikle seg over tid. Mathias Nilsen Reierth – journalist, kommunikasjonssjef og rådgiver. Han snakker om hvordan kommunikasjon, kultur og ledelse henger sammen – og hvorfor åpenhet og tempo i læring blir stadig viktigere.

    24 min
Visa alla (80)

Om

Ledersamtalen viser hvordan tillit omsettes til handling og resultater. Du møter toppledere og eksperter som deler hva som faktisk virker – når kravene øker og endringstakten er høy.

Information

  • Skapad av
    Tor Berntsen
  • Aktiva år
    2017 - 2026
  • Avsnitt
    80
  • Åldersgräns
    Vuxet innehåll
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Programmets webbplats
    LederSamtalen

Du kanske också gillar