DO NAHA

Dominik Orfanus
  • 5.0 (1)
  • Entrepreneurship
  • Monthly

DO NAHA je pre nás podnikateľov, tímlídrov, manažérov, a má to byť miesto pre náš rast, lebo častokrát sme na čele tímov a sami hľadáme odpovede na nové výzvy. Verím v holistický život, kde práca, biznis úzko súvisí s rodinou, zdravým, vzťahmi a teda, aj keď nás spája všetkých to, že niečo vytvárame, budem sa témami snažiť vyberať výživu pre každý jeden aspekt života. Moje meno je Dominik Orfánus, som zakladateľ cestovky Xtours, ktorá berie ludí z celého sveta na divné miesta ako Černobyľ, Severná Kórea, Fukušima, Baikonur a ďalšie. Som takisto implementátorom systému riadenia EOS pre Česko a Slovensko. V DO NAHA som - podobne ako v Černobyle - Váš sprievodca.

  1. 19 hr ago

    #41 Najprv brokovnica, potom sniperka s Michalom Pastierom

    Nestačí mať dobrý produkt. V roku 2026 rozhoduje o úspechu značky hlavne to, či rastie trh, kategória a či sú zákazníci ochotní za riešenie reálne platiť. V biznis mastermind DoNaha sme privítali Michal Pastier, jednu z najvýraznejších osobností marketingu a brandingu na Slovensku, aby sme otvorene rozobrali budúcnosť slovenských značiek, marketingu a pozornosti v digitálnej dobe. Táto epizóda je o tom, prečo dnes nestačí „robiť marketing", ale treba chápať psychológiu trhu, rast kategórií a schopnosť adaptovať sa rýchlejšie než konkurencia. Michal Pastier vysvetľuje, prečo je stratégia „najprv brokovnica, potom sniperka" často efektívnejšia než dokonalé plánovanie - teda najprv skúšať veľa aktivít, testovať, získavať trakciu a až následne naplno investovať do toho, čo funguje. V rozhovore sa dozviete: 👉 prečo väčšina firiem nesprávne rozmýšľa o brandingu 👉 ako preraziť so slovenskou značkou doma aj v zahraničí 👉 prečo je pozornosť najvzácnejšia mena dneška 👉 čo dnes funguje v marketingu a čo je už mŕtve 👉 prečo Mišo verí viac trhu než vlastnému nadšeniu 👉 ako rozmýšľa o podnikaní, pretekaní a osobnom raste 👉 prečo sa vedome vyťahuje z komfortu, tradícií a stereotypov 👉 ako testovať nápady a nájsť produkt s reálnou trakciou Ak podnikáte, budujete značku, riešite marketing, branding, obsah, AI, pozornosť zákazníkov alebo chcete preraziť na globálnom trhu, táto epizóda biznis mastermind DoNaha vám dá množstvo praktických aj kontroverzných myšlienok. 🎙️ Hosť: Michal Pastier 🎥 Moderuje: Dominik Orfanus 📌 Podcast / biznis mastermind DoNaha #MichalPastier #DoNaha #marketing #branding #podnikanie #biznis #slovensko #brand #AI #pozornost #startup #podcast #business #slovenskyPodcast #osobnyRozvoj

    1 hr
  2. #40 Firma nie je obec, obec nie je firma s Jaroslavom Maslenom

    30 Apr

    #40 Firma nie je obec, obec nie je firma s Jaroslavom Maslenom

    V biznis masterminde DoNaha nám Jaroslav Maslen, zakladateľ výrobcu plechových krytín Maslen, odkryl, ako dokáže sedieť na troch stoličkách tak, aby ho to napĺňalo. Tento čerstvý Podnikateľ roka na Slovensku spája dva svety: biznis a samosprávu. Obe sú tak rozdielne, že ich riadi inak. Spoločný princíp je však v tom, že sa obklopuje správnymi ľuďmi – odborníkmi. A potom im dáva kompetencie a dôveru. S bratom, manželkou aj deťmi funguje vo firme aj na farme bez konfliktov, vždy nájdu dohodu. V tejto epizóde sa dozviete aj to, že si Jaroslav Maslen našiel dvoch manažérov, ktorí sú konateľmi – krížovo sa kontrolujú a konajú spoločne. Denne drží pulz s firmou aj obcou cez telefón a porady, a takto riadia v Maslene aj pobočky v zahraničí. Dôležité je rozdelenie odmien a zisku medzi ľudí tak, aby každý cítil, že sa firme darí. Jaroslav má aktívny životný štýl, šport ho naučil pokore, spravodlivosti a schopnosti prijať to, čo život prináša. Toto je epizóda DoNaha, kde sme vďaka J. Maslenovi hľadali vyváženie „sedliackeho rozumu" so sofistikovanosťou firemného rastu, keď zakladateľ sedí na troch stoličkách.

    41 min
  3. #39 Keď líder pustí kontrolu: Cesta od výkonu k srdcu s Vladimírom Lindvayom

    2 Apr

    #39 Keď líder pustí kontrolu: Cesta od výkonu k srdcu s Vladimírom Lindvayom

    Čo sa stane, keď líder prestane viesť z hlavy a začne viesť zo srdca? V biznis masterminde DoNaha vznikol nečakane jeden z najhlbších rozhovorov – člen biznis komunity DoNaha Vladimír Lindvay otvoril tému, ktorú v biznise väčšinou obchádzame: vnútorný prerod lídra. Od momentu, keď ho vážny úraz doslova zastavil, až po dnešné vedenie ľudí cez dôveru namiesto kontroly. Rozoberáme, prečo výkon bez prepojenia na seba nefunguje, ako nás riadia strachy zo zlyhania, odmietnutia a slabosti, a prečo práve tie stoja lídrov aj tímy obrovské množstvo energie. V tejto epizóde ideme priamo k jadru – sebapoznanie ako špirála, súcitné sebaodpustenie, otvorené srdce ako vedomá voľba a líderstvo, ktoré vytvára dôveru, psychologické bezpečie a pravdivosť vo firme. „Myseľ analyzuje. Srdce vie." Ak máte pocit, že vás biznis stojí viac energie, než by mal, možno odpoveď nie je v stratégii, ale vo vás.

    41 min

  4. 4 Mar

    #38 Ako riadiť firmu v toxickej spoločnosti s Norou Laukovou

    Je Slovensko psychopatická spoločnosť? Očami expertky na neverbálnu komunikáciu a forenznej konzultantky, ktorá v biznis masterminde DoNaha robila osobnostný profil našej krajiny, Nory Laukovej, zatiaľ nie. Ale za dva roky sme sa z konzervatívneho, rešpektujúceho "človeka" ako spoločnosť stali nervóznym "človiečikom", ktorý je frustrovaný, nahnevaný a nevie nájsť bezpečie. Nora Lauková už tretíkrát v DoNaha zašla do temnejších vrstiev spoločnosti a biznisu – manipulácie, patológie, ega, konfliktov a psychickej odolnosti v dnešnej dobe. Firmy sa za posledné roky učia ako odchytiť toxického človeka už na vstupe. Pochopili, že mať správneho človeka na správnom mieste je kľúč k zdravej a výkonnostnej kultúre: "Jedna destabilizujúca osobnosť dokáže rozložiť tím rýchlejšie než ho dokážete vybudovať," varuje N. Lauková. Ako podnikatelia a manažéri sa dostávame pod neustály vonkajší tlak a neistotu podnikateľského prostredia, kombinovanú s vnútorným tlakom efektivity, nástupom mladej generácie do pracovného procesu či umelou inteligenciou. V tejto epizóde preto prakticky rozoberáme ako nevyhorieť, ako ustáť konflikt, ako sa popasovať s manipuláciou, ale aj ako robiť kvalitné rozhodnutia v prostredí, ktoré sa mení na toxické, až dehumanizované.

    44 min

  5. 5 Feb

    #37 Dych ako zabudnuté umenie s Tinou Melicher

    Najprirodzenejšia ľudská aktivita, na ktorú najviac moderný človek - aj biznismen - zabúda. Dych je dnes vďaka popularizácií cez štúdie, nové metódy, ale aj knihy novoobjaveným umením, ktoré dokáže pomôcť zvládať stres, dokonca liečiť. V biznis masterminde DoNaha sme sa s lektorkou Wim Hoff metódy Tinou Melicher pozreli na tie najpraktickejšie aspekty dýchania, ale rozšírili sme to aj o otužovanie a meditáciu. Práve Tina cez dýchanie, spomalenie a zvedomenie dokázala podporiť tradičnú liečbu rakoviny, a celkovo sa uzdraviť. Dnes sprevádza cvičeniami na zvedomenie tela, reštartovanie mysle a ozdravenie - od busy biznismenov až po onkologických pancientov. Tento mastermind Vás previedle dychom, chladom až po orgazmus... teda to bol aspoň najzvláštnejší zážitok, ktorý Tina s dychovými cvičeniami mala.

    51 min

  6. 23/12/2025

    #36 O ekonomických skokoch a kotrmelcoch s Ivanom Miklošom

    Upadajúce Slovensko môže zažiť skokovú zmenu k prosperite iba cez reformy. Reforma je zmena stavu, a tie nikto nechce: "Rýb sa nesmiete pýtať, keď vypúšťate rybník," hovorí Ivan Mikloš, bývalý minitsr financií, v biznis masterminde DoNaha. V tomto rozhovore pomenováva psychologické obavy z reforiem, ale aj perspektívu dlhodobosti, ktorú by mal mať každý štátnik. Ivan Mikloš popísal štyri oblasti, kde musíme spraviť reformy, aby sme ako krajina zišli z gréckej cesty: verejné financie, podnikateľské prostredie, verejná správa a znalostná spoločnosť. Prešli sme si príklady krajín, ako aj slovenských reforiem, ktoré dokázali spraviť ekonomický skok na niekoľko rokov. Ivan Mikloš ich okorenil pikoškami, osobnými pohľadmi a veľmi konkrétne pomenoval ako vníma skutočné líderstvo, ktoré platí nie len v politike, ale aj firmách.

    54 min

  7. 28/11/2025

    #35 Samoriadiaca je cesta, nie cieľ s Martinom Čajkom

    V tejto epizóde biznis mastermindu DoNaha sme rozobrali, ako sa zavádza samoriadenie v slovenských firmách, kde začať a, naopak, aké chyby nerobiť. Samoriadenie vzniklo vo výrobných firmách, a preto sú jeho princípy široko aplikovateľné naprieč odvetviami aj veľkosťami firiem. Okrajovo sme sa dotkli aj manipulatívnych techník, pretože práve ich elimináciou vo firemných vzťahoch vzniká podhubie dôvery, ktoré je nevyhnutné na to, aby sme sa stali slobodnou alebo tyrkysovou, teda samoriadiacou firmou. Samoriadenie začína v hlavách majiteľov firiem. Nie predstavou bezstarostného fungovania firmy, ale skôr strachmi, ktorým musia čeliť. Keď sa vydajú na cestu samoriadenia, mali by byť zmierení aj s tým, že firma to nemusí prežiť. Každopádne, väčšinou prežije, dokonca lepšie ako tradičné firmy: „Samoriadiacim firmám sa darí v krízach viac ako obyčajným," hovorí na základe prieskumov Martin Čajko, zakladateľ Otvorenej hry, ktorý už roky sprevádza firmy na ich ceste k samoriadeniu. Tá cesta je vlastne cieľ, keďže samoriadenie nie je nikdy konečný stav.

    46 min
  8. #34 Sladký aj horký biznis s čokoládou s Karolom Stýblom z Lyra Chocolate

    02/11/2025

    #34 Sladký aj horký biznis s čokoládou s Karolom Stýblom z Lyra Chocolate

    Niekto založí firmu z vyšších princípov, niekto z pažravosti. Karol Stýblo je ten druhý prípad. Nečudo, miluje čokoládu, dnes je dokonca jeden z najznámejších čokolatiérov a hodnotiteľov na medzinárodných súťažiach. Slovenská Lyra Chocolate prerazila po celom svete vďaka výberovému kakau, vlastným plantážam v Kolumbii a robiť najmä aj nemožné zákazky. "Vždy som vedel, že to nevieme spraviť a aj tak sme povedali zákazníkom áno," hovorí Karol Stýblo s tým, že vždy dodali čo bolo dohodnuté a chcelo to aj extra míľu v podobe celonočných výrob či vyhodenia celej série čokolád. Značku Lyra budoval edukáciou trhu o kvalitnej čokoláde a keď prišli prvé ocenenia, prišla publicita a marketing takmer zadarmo. Do toho od začiatku dali silný charitatívny rozmer tak, že pomáhajú pracovať postihnutým ľuďom na Slovensku, ale pomáhajú aj komunitám farmárov v Kolumbii, kde sa snažia robiť práce s vyššou pridanou hodnotou. A tento altruizmus je započítaný dokonca aj v cene výrobku. Pri tejto epizóde DoNaha sa pobavíte, zasmejete, pokrútite hlavou....a možno pomaškrtíte. Lebo novinky ako napríklad menštruačná čokoláda sa už chystajú u Karola v laboratóriu.

    1hr 13min
See All (42)

About

DO NAHA je pre nás podnikateľov, tímlídrov, manažérov, a má to byť miesto pre náš rast, lebo častokrát sme na čele tímov a sami hľadáme odpovede na nové výzvy. Verím v holistický život, kde práca, biznis úzko súvisí s rodinou, zdravým, vzťahmi a teda, aj keď nás spája všetkých to, že niečo vytvárame, budem sa témami snažiť vyberať výživu pre každý jeden aspekt života. Moje meno je Dominik Orfánus, som zakladateľ cestovky Xtours, ktorá berie ludí z celého sveta na divné miesta ako Černobyľ, Severná Kórea, Fukušima, Baikonur a ďalšie. Som takisto implementátorom systému riadenia EOS pre Česko a Slovensko. V DO NAHA som - podobne ako v Černobyle - Váš sprievodca.

Information

  • Creator
    Dominik Orfanus
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    42
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Dominik Orfanus 2022
  • Show Website
    DO NAHA

You Might Also Like