Clef de voûte Clef de voûte

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Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !

Dans cet épisode, j'ai la chance de te montrer les coulisses de Maze, un produit dont j’entends de plus en plus parler.
Son CEO, Jonathan Widawski, a accepté de répondre à mes questions qui portent principalement sur leur process de développement produit et leur organisation.


En moins de 15 minutes, tu apprendras :
🔨 Comment baser son organisation interne sur le Test & Learn
🔨 Comment faire évoluer sa vision Produit via 6 éléments centraux.
🔨 Comment mesurer le succès des fonctionnalités avec le framework TARS (Target Audience, Adoption, Retention, Satisfaction).
🔨 Comment rendre les fonctionnalités impactantes.
🔨 5 rituels au sein de l’équipe Produit : PM weekly sync, Pod Board, Cycle scoping, Product Pulse, Be-weekly shaping sessions.

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Découvre l'épisode de podcast avec Netali Jakubovitz
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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl.
Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.

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Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une édition de Product Inbox réalisée par Alessandro Costa.

Alessandro a occupé des rôles de Product Leadership chez Eldo (CPTO), Hivency (VP Product) et Havas Media Group (Head of Product & Engineering).

Il nous partage son expérience et nous livre les 10 étapes concrètes pour faci maximiser la collaboration entre les équipes Product & Sales.


En moins de 15 minutes, tu apprendras :
🔨 Les potentielles raisons de conflits,
🔨 Les clés qui lui ont permis de les résoudre,
🔨 Comment appliquer ces clés concrètement.

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Bruno Paccini est le CPO de Shine. Il détaille 2 postures à suivre pour progresser en tant que Product.

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Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une conférence que j'ai organisé avec des invités qui ont fait du Product en pré PMF :
Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital.
Enzo Avigo, CEO de June. Il a été PM post PMF dans des entreprises comme Intercom, N26 et Zalando.
Olivier Courtois, cofondateur de Beep (pré-PMF).

Ils nous partagent leurs expériences en évoquant leurs erreurs et les leçons qu'ils en tirent avec des riches conseils concrets.

En moins de 17 minutes, tu apprendras :
🔨 Quelle est la plus grande différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF ?
🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF ?
🔨 Comment adapter sa manière de faire du produit pour lancer des nouveaux produits dans une boîte mature ?
🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF ?
🔨 Une fois le PMF atteint, que changer ?
🔨 A quel moment réduire la dette technique ?
🔨 Quand impliquer un Product Marketer pour trouver le PMF ?

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Aurélien Georget est le CPO de Strapi.
Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote.

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