Les Interviews Scale2Sell

François Joseph Viallon - Scale2Sell

Bienvenue dans Les interviews Scale2Sell, le podcast où des entrepreneurs partagent leur expérience de croissance et de cession d’entreprise. Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes ! Ce n'est peut-être pas Guerre de Business (https://wondery.com/shows/guerres-de-business/) de Wondery (https://wondery.com/), mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société. Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente. Vous aimez les échanges sincères de La Galère (https://www.startthefup.com/podcast-la-galere/) ou Les jeunes Branches (https://podcast.ausha.co/les-jeunes-branches-scalezia) ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus. Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !). Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 4 DAYS AGO

    Sebastien Defrance(DeclarAid) : d'une chaîne Youtube à un logiciel pour simplifier la déclaration d’impôt des investisseurs

    Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph Viallon reçoit Sébastien Defrance, fondateur de DéclarAid, une startup qui s’attaque à un sujet aussi universel que redouté : la déclaration d’impôt. Derrière ce problème administratif que beaucoup repoussent, Sébastien a identifié une vraie douleur marché, en particulier pour les investisseurs en bourse, en crypto et en crowdfunding qui utilisent des plateformes étrangères. Ancien ingénieur en cybersécurité, il raconte comment une simple chaîne YouTube consacrée à l’investissement s’est transformée en produit, puis en entreprise. À partir d’un premier fichier Excel vendu à ses premiers clients, il a construit un logiciel capable de recréer une logique d’IFU pour aider les particuliers à déclarer plus sereinement leurs investissements. Une vraie histoire de podcast entrepreneuriat, entre validation de besoin, passage à l’échelle, crédibilité, acquisition client et structuration d’équipe. “Nous, en fait, on vend de la sérénité.” Les temps forts de l’épisode : 🌟 Le parcours de Sébastien Defrance, passé de la cybersécurité à la création d’une startup fintech/fiscale au service des investisseurs particuliers.🌟 La naissance de DéclarAid, depuis une chaîne YouTube et un simple fichier Excel jusqu’à une solution utilisée pour générer plusieurs milliers de déclarations.🌟 La manière dont le produit répond à un besoin concret : aider à déclarer des investissements réalisés via des courtiers étrangers, sans IFU exploitable en France.🌟 Les enjeux de confiance, de sécurité des données et de conformité réglementaire, avec un audit annuel par un cabinet d’avocats fiscalistes.🌟 Le modèle économique de l’entreprise : offres B2C, développement d’un axe B2B2C, activité très cyclique et recherche de revenus plus récurrents.🌟 Les apprentissages entrepreneuriaux de Sébastien sur le passage du salariat à l’entrepreneuriat, la gestion du temps, la vie de famille, la délégation et la construction d’une équipe.🌟 Sa vision du développement de DéclarAid : devenir le logiciel de référence en France, puis répliquer le modèle à l’international. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    40 min

  2. 21 MAR

    Quitter une carrière brillante pour retrouver du sens : Charlotte Desrosiers

    Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous recevons Charlotte Desrosiers, fondatrice de Pourquoi pas moi, experte en alignement et ancienne directrice marketing dans la tech. Après 15 ans de carrière et plusieurs postes à haute responsabilité, Charlotte a vécu un burn-out profond qui a radicalement transformé sa vision du travail, du succès et du leadership entrepreneurial. Elle partage sans filtre son parcours, de la quête de performance et de reconnaissance jusqu’à l’effondrement… puis la reconstruction. Un témoignage puissant qui éclaire les enjeux de santé mentale, de sens et de croissance personnelle dans l’entrepreneuriat. “Le burn-out, c’est le syndrome du déséquilibre entre ce que tu donnes et ce que tu reçois.” 🚀 Les temps forts de l’épisode : 🌟 Les coulisses d’une carrière en marketing à haut niveau : pression, KPI et course à la réussite 🌟 Les signaux faibles du burn-out et pourquoi ils sont souvent ignorés par les dirigeants 🌟 Le rôle du stress chronique et du manque d’alignement dans la chute professionnelle 🌟 La reconstruction après le burn-out : comprendre ses besoins, son énergie et ses limites 🌟 La création du podcast Pourquoi pas moi et le passage à une activité alignée avec sa mission 🌟 Le concept clé d’alignement : talents, sens, énergie et besoins comme leviers de performance durable 🌟 Comment les entrepreneurs peuvent prévenir le burn-out dans leurs équipes (et chez eux-mêmes) 🌟 L’importance du leadership conscient dans la croissance des entreprises Charlotte Desrosiers livre un témoignage fort sur la transformation… à commencer par soi-même. Vous découvrirez comment passer d’une logique de performance à tout prix à une stratégie de croissance durable, alignée avec vos valeurs, votre énergie et votre vision. 🎧 Écoutez cet épisode pour comprendre comment éviter les pièges du burn-out et construire un business aligné, performant et durable. 👉 Abonnez-vous aux Interviews Scale2Sell pour plus de témoignages d’entrepreneurs, d’expériences de transformation et de stratégies de croissance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 31min
  3. Juliette Siozac : bâtir une communauté internationale autour du bien-être

    10/11/2025

    Juliette Siozac : bâtir une communauté internationale autour du bien-être

    Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon reçoit Juliette Siozac, fondatrice de Mon Moment Magique, une marque qui a su transformer un rituel personnel en communauté internationale du bien-être. Née d’une période de profonde remise en question, Mon Moment Magique s’est imposée comme un mouvement novateur, à la croisée de la parentalité positive, du développement personnel et de l’entrepreneuriat féminin. Avec plus de 1000 ambassadrices formées dans plus de 30 pays, Juliette a su structurer un réseau engagé, pérenne, et porteur de sens. Les temps forts de l’épisode :🌟 L’origine de Mon Moment Magique : une traversée personnelle marquée par les “4D” (divorce, démission, déménagement, dépression)🌟 La création des premiers ateliers bien-être pour enfants, inspirés de rituels simples mais puissants🌟 Le passage à l’échelle grâce à un modèle d’ambassadrices autonomes formées à la méthode MMM🌟 Les moments décisifs : article dans Le Figaro Madame, boom durant le Covid, conférence TEDx, et publication d’un livre🌟 L’évolution du modèle vers les entreprises, avec des ateliers pour adultes et événements bien-être🌟 Les défis de structuration, de fidélisation de la communauté, et de pérennisation d’une marque incarnée « MMM, c’est mon outil thérapeutique… et c’est ce qui m’a permis de me reconstruire. » Un témoignage vibrant de résilience, de transmission et de stratégie douce mais assumée. Un épisode riche en anecdotes d’entrepreneuriat, en expériences de cession avortées, et en stratégies de croissance à taille humaine. 🎧 Écoutez dès maintenant cet échange inspirant pour découvrir comment bâtir une communauté d’entrepreneurs autour du bien-être, tout en gardant l’alignement et l’impact au cœur du projet. Abonnez-vous à Scale2Sell, le podcast business des leaders qui préparent leur croissance et leur transmission avec lucidité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    35 min
  4. Brendan Natral : Quand je me suis senti étranger dans ma propre boîte

    09/11/2025

    Brendan Natral : Quand je me suis senti étranger dans ma propre boîte

    Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d’adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu’à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l’éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners. Les temps forts de l’épisode :🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners. Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance. Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. » Ne manquez pas cet épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, anecdotes de cession, et stratégies de croissance.👉 Abonnez‑vous à « Interviews Scale2Sell » pour plus d’échanges entre dirigeants, d’interviews business et de success stories entrepreneuriales. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  5. Stephane Lafet : De l’ingénierie à la chocolaterie

    07/11/2025

    Stephane Lafet : De l’ingénierie à la chocolaterie

    Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon accueille Stéphane Lafet, un entrepreneur qui a transformé sa trajectoire professionnelle avec audace et lucidité. D’abord ingénieur, il rejoint une PME du BTP qu’il contribue à faire grandir jusqu’à atteindre 400 salariés et 75 M€ de chiffre d'affaires, avant d’en piloter la cession à Engie Axima. Mais loin de se reposer sur ses lauriers, il part faire un tour du monde en famille, puis lance un projet profondément ancré dans ses valeurs : Terrakoa, une chocolaterie artisanale basée à Marseille, intégrée de la fève à la tablette, avec sa propre plantation à Madagascar. Les temps forts de l’épisode : 🏗️ Structurer une PME pour une croissance organique forte, sans levée de fonds💼 Préparer et vivre une cession sereine à un grand groupe tout en préservant l’humain🌱 La naissance d’un nouveau projet entrepreneurial suite à un voyage initiatique🍫 Terrakoa : une marque 100 % intégrée, éthique et locale, entre plantation agroforestière et chocolaterie urbaine🧠 Réflexion sur le leadership, la liberté d’entreprendre et le sens dans les projets de long terme « Ce n’est pas parce qu’on a vendu une entreprise qu’on est arrivé. Ce qui compte, c’est ce qu’on construit après. » Un épisode puissant pour celles et ceux qui cherchent à réconcilier performance, passion et impact, à travers des témoignages d'entrepreneurs, des expériences de cession, et des success stories inspirantes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 18min
  6. Christophe Aulnette : Quitter Bill Gates et se réinventer !

    07/10/2025

    Christophe Aulnette : Quitter Bill Gates et se réinventer !

    "Sommes-nous définis par notre travail et notre employeur ?" Cela pourrait être l’un des sous-titres du livre de notre invité : « Le jour où j’ai quitté Bill Gates ». Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon reçoit Christophe Aulnette, ancien dirigeant emblématique de Microsoft France, ex-CEO d’Altran, aujourd’hui investisseur en private equity. Un parcours de transformation profonde, entre succès éclatants, chute brutale et rebond inspirant. 👉 Christophe revient sur ses 17 années passées chez Microsoft, puis sur le choc de sa sortie du monde corporate.👉 Il partage les doutes, les échecs, les blessures d’ego, mais aussi la reconstruction lente et assumée.👉 Il raconte comment il a retrouvé du sens en développant une PME (Netgem), en développant l’international, et en devenant un coach et investisseur actif dans l’univers du private equity. Les temps forts de l’épisode : 🔹 Le mirage de la sécurité dans les grands groupes et les désillusions du pouvoir.🔹 L’échec d’Altran, ses conséquences personnelles et l’importance du coaching pour se reconstruire.🔹 Le rôle central du réseau, souvent négligé, dans les transitions professionnelles.🔹 La différence entre fondateur entrepreneur et manager développeur – et pourquoi cette relation échoue souvent.🔹 L’envers du décor du private equity : transformation, croissance externe, accompagnement stratégique, préparation à la vente. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    50 min
  7. Anaïs Pretot : Entrepreneuriat, Mission & Équilibre

    07/10/2025

    Anaïs Pretot : Entrepreneuriat, Mission & Équilibre

    Dans cet épisode des « Interviews Scale2Sell », j’ai le plaisir d’accueillir Anaïs Prétot, cofondatrice et co‑CEO de Live Mentor. Au cœur de ce témoignage sincère, Anaïs revient sur son parcours personnel, ses choix de vie, mais aussi les étapes stratégiques qui ont façonné Live Mentor, de ses débuts modestes au statut d’entreprise à mission, avec un chiffre d’affaires dépassant largement au dela de la dizaine de millions d'Euros 🎯 Les temps forts de l’épisode : Son cheminement : comment elle est devenue associée, avec les enjeux de confiance, d’investissement personnel et de vision partagée. Le pivot décisif : l’abandon du modèle de cours particuliers pour devenir une école pour entrepreneurs, au bon moment. Les crises de croissance : gestion de la trésorerie, rationalisation d’équipe, choix de priorités pour structurer le business. L’essence de Live Mentor : devenir entreprise à mission, culture d’impact, gouvernance et audits d’impact externes. L’hygiène entrepreneuriale : arbitrer entre performance et impact, les injonctions contradictoires, l’équilibre entre vie pro et personnelle. Anecdotes personnelles : l’équitation imposée dans l’emploi du temps, son mot préféré « liberté », ... « Le jour de la signature, je ne savais pas si j’allais annoncer que la boîte fermait ou qu’on avait levé des fonds. » Écoutez pour découvrir comment Anaïs, avec lucidité et exigence, a façonné une entreprise qui ne vise pas seulement la croissance, mais l’impact durable — et comment elle gère les défis constants du leadership entrepreneurial. ➡️ Partagez cet épisode dans votre réseau d’entrepreneurs, abonnez‑vous au podcast pour ne rien rater, et rejoignez la communauté des fondateurs qui passent à l’échelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 7min
  8. Gabriel Cian : is Longevity the new AI ?

    31/07/2025

    Gabriel Cian : is Longevity the new AI ?

    Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph Viallon reçoit Gabriel, entrepreneur visionnaire passé de la génération de leads à la régénération cellulaire. Après avoir fondé et revendu GetMail.io à un acteur américain — une solution SaaS utilisée par plus de 1,5 million de professionnels dans le monde — Gabriel réalise, à 40 ans, que le véritable luxe n’est plus l’argent… mais le temps en bonne santé. Stress chronique, pré-diabète, inflammation silencieuse : un bilan de santé post-cession le pousse à tout reconsidérer. Ce déclic marque le début d’un nouveau combat entrepreneurial, centré sur la longévité. Aujourd’hui, il dirige ikare.ai, une plateforme d’accompagnement premium en médecine préventive, et lance le 2060 Longevity Forum, un rendez-vous mondial pour les entrepreneurs, chercheurs et investisseurs qui misent sur le futur de la santé. Au programme : De Polytechnique à la création d’un SaaS mondial, sans lever de fonds. Comment il a structuré, fait croître puis revendu GetMail.io avec une stratégie ultra ciblée. Son burnout invisible et le choc de la prise de conscience physique après la cession. Le business de la longévité : médecine personnalisée, biotech de rupture. Le lancement de ikare.ai, du Forum 2060 et d’un club d’investisseurs pour accélérer les biotechs de rupture. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
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  • Creator
    François Joseph Viallon - Scale2Sell
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    107
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © François Joseph Viallon - Scale2Sell
  • Show Website
    Les Interviews Scale2Sell

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