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3 天前

EP497【總編會客室】亞馬遜（Amazon）組織文化如何鼓勵人們 think big，踮起腳尖挑戰？專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷：開會不用ppt傳說是真的！

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷。提起亞馬遜（Amazon）你會想到什麼？從網路書店起家，一路成為全球電商龍頭，亞馬遜每一次擴張、提供的新服務都令人印象深刻。亞馬遜這家公司，是如何做到讓每次的創新都能成為企業的新支柱，創辦人貝佐斯的理念又是如何貫徹到全球各地的團隊？這次我們邀請到台灣亞馬遜網路服務有限公司（AWS）台灣暨香港總經理王定愷（Robert），暢談AWS 如何從亞馬遜內部 IT 團隊，蛻變成全球最賺錢的雲端服務部門，並解析「Two‑Pizza Team」小團隊制與「鼓勵失敗」的實驗文化，如何驅動創新。王定愷回顧自己從 Intel 跨進亞馬遜的職涯心路歷程，同時分享 AWS 在台灣建置的區域資料中心的策略思考。本集重點 1. AWS 的起源與演進： AWS如何從亞馬遜內部的 IT 團隊，轉變成負責支撐全球電商業務的穩定運行、建置全球公有雲平台，從一個「內服」的技術部門，成功「外用」為獲利最高的單位，助力亞馬遜集團多元事業布局？ 2. 亞馬遜獨特的組織文化：亞馬遜推崇「Day 1 精神」、Two Pizza Team（小團隊制）、不用ppt簡報的開會模式、鼓勵試驗的創新文化，關於亞馬遜的傳說很多，這些都是真的嗎？又分別代表什麼意義？落實到每一天的工作方式會如何執行？ 3. 職涯歷程與給新世代的建議：回顧自己的成長背景、到經歷多次職涯轉換，最後從Intel 轉戰 AWS 的職涯歷程，王定愷分享如何找到自己的興趣、廣泛學習的重要性。 Powered by Firstory Hosting

3 天前

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1 小時 5 分鐘
2 天前

【每日聽管理】2025.7.8｜勞動部：448 家企業違法勞基法！名單、違法情事一次看：哪個產業、情況最嚴重

早安！感謝您收聽 2025 年 7 月 8 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。本日重點關注新聞：勞動部：448 家企業違法勞基法！名單、違法情事一次看：哪個產業、情況最嚴重不只綠領受歡迎！８年成長近４倍，「新綠領」人才竄紅中、4 職務最常見員工都被稱讚了，為何還不開心？這樣讚美部屬，才能達到激勵效果！薪水不多的理財新手，也能存到第一桶金！適合小資族的「631 法則」是什麼？＊限時｜2025 原子習慣養成計畫！專屬筆記模板＋線上課優惠中 https://lihi.cc/sNXQG ＊免費｜養成好習慣、戒掉壞習慣！下載原子習慣養成地圖 https://lihi.cc/RU6pj ＊想看「文字版」每日聽管理？免費訂閱電子報 https://bit.ly/44jrkyh

2 天前

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6 分鐘
1 天前

【每日聽管理】2025.7.9｜吃到飽有何魅力？為何漢來、築間、路易莎都參戰？

早安！感謝您收聽 2025 年 7 月 9 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。本日重點關注新聞：吃到飽有何魅力？為何漢來、築間、路易莎都參戰？護國神山被告！17 人控台積電亞利桑那廠種族偏見，台積電回應：不評論訴訟內容幫品牌分析競品、傳授店員「勸敗話術」！意藍為何能比 ChatGPT 還懂台灣人？亞馬遜大改考核制度！員工與公司的「文化契合度」竟會影響升遷、加薪？＊限時｜2025 原子習慣養成計畫！專屬筆記模板＋線上課優惠中 https://lihi.cc/sNXQG ＊免費｜養成好習慣、戒掉壞習慣！下載原子習慣養成地圖 https://lihi.cc/RU6pj ＊想看「文字版」每日聽管理？免費訂閱電子報 https://bit.ly/44jrkyh

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6 分鐘
3 天前

【每日聽管理】2025.7.7｜CEO後繼有人嗎？調查：企業接班人平均33歲開始養成，首重這5項能力

早安！感謝您收聽 2025 年 7 月 7 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。本日重點關注新聞： CEO後繼有人嗎？調查：企業接班人平均33歲開始養成，首重這5項能力你會「讀空氣」嗎？謝馨慧：讀出客戶的弦外之音，成功拿下 10 年長期合約！你中「金毒」了嗎？小心這 5 種行為，會累積破壞財運的毒素！ "Please" 是一把雙面刃：用得不恰當，反而顯得不禮貌！＊限時｜2025 原子習慣養成計畫！專屬筆記模板＋線上課優惠中 https://lihi.cc/sNXQG ＊免費｜養成好習慣、戒掉壞習慣！下載原子習慣養成地圖 https://lihi.cc/RU6pj ＊想看「文字版」每日聽管理？免費訂閱電子報 https://bit.ly/44jrkyh

3 天前

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6 分鐘
6 天前

【每日聽管理】2025.7.4｜「想減肥，卻忍不住吃了甜點！」練習這種思維，擺脫不斷後悔的惡性循環

早安！感謝您收聽 2025 年 7 月 4 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。本日重點關注新聞：「想減肥，卻忍不住吃了甜點！」練習這種思維，擺脫不斷後悔的惡性循環第一次當主管才更應該被關心！聯發科幫主管上課，教面談、管理台積電員工每人領百萬分紅！從狂發股利與調薪，看張忠謀的薪酬管理法情況危急時，你要有一把決策的「剃刀」！美國太空人驚險脫困的啟示＊限時｜2025 原子習慣養成計畫！專屬筆記模板＋線上課優惠中 https://lihi.cc/sNXQG ＊免費｜養成好習慣、戒掉壞習慣！下載原子習慣養成地圖 https://lihi.cc/RU6pj ＊想看「文字版」每日聽管理？免費訂閱電子報 https://bit.ly/44jrkyh

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7 分鐘
7月2日

EP496【管理，什麼事？】從黃仁勳到張忠謀，全球 CEO 的學習策略大公開

《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 要做好你現在的工作，你該學什麼？世界變得比以往更快、更複雜，AI 更加速顛覆了職場與產業。也許問題不是「該學什麼」，而是「如何不斷學習、自我更新」。這個問題，或能問世界頂尖的 CEO 們，因為他們是最早感受到變局與焦慮的人，也是最熱衷於學習的一群人。本集由《經理人月刊》主編林庭安，與採訪編輯李岱君談談 7 月號封面故事【CEO 的學習策略】。 🎧重點搶先聽： 1. CEO 如何學習？5 種學習策略：閱讀、輸出、做中學、試錯／修正、跟人學。 2. 動機比方法更稀缺！持久的學習動力，來自對「未知世界的真誠好奇」。 3. 黃仁勳、馬斯克不只失敗過，更擅長用失敗反推原理。真正的學習瓶頸，是你太怕犯錯！ Powered by Firstory Hosting

7月2日

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23 分鐘
6 天前

RHINO STORIES_S02E01｜沒想到回收也能這麼有感！一場跨界品牌實驗，讓永續變得超好玩 ft.全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展

【本系列由犀牛盾與經理人整合行銷部合作策劃】近年 ESG 已成為企業永續經營的基本要素，永續行動也不再只是倡議的口號，而是一場橫跨營運管理、通路佈局與產品設計的學問。本集邀請全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展，深度解析雙方如何運用逆物流優勢、凝聚長期價值共識、並為消費者簡化參與門檻，攜手完成一場起初被認為自找麻煩、最終成功推出讓消費者有感的循環回收活動。你可以聽到這些【犀客觀點】 💡品牌合作不只做行銷：如何對齊企業價值、互信協作、創造共好？ 💡便利永續是超強驅動力！全家如何攜手犀牛盾與影響力夥伴規劃“低門檻、高滲透”的回收活動？ 💡從源頭設計、材料，到不被看好的閉環回收：犀牛盾為何自找麻煩做「全循環」？ 💡永續推廣與教育始於低阻力、低摩擦，如何打造一個“可行、消費者認同”的永續行動？ 💡新創、小農、社會企業面對不確定性與量能質疑，如何調整雙方初次合作的期待？了解更多相關資訊：想了解更多犀牛盾探索改變的故事與永續行動，請上RHINOSHIELD官網，點擊關於我們＆永續行動！ Powered by Firstory Hosting

6 天前

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36 分鐘
1 天前

EP498【管理進化論】喜劇公司、內容創意產業如何做管理才能營利？專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔（上集）

本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔（Hawkins）。《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 身為台灣喜劇市場的領頭羊，薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔認為，內容新創團隊想要走得長遠，制度建置不可輕忽。薩泰爾娛樂從一開始就以「規格化、規模化、商業化」的思維運營，明確設定公司的「終局 (End Game)」。面對以創意為核心的團隊，潘瑋翔將自身定位為協調藝人、製作人與經紀人三方的「中間人」或「翻譯者」，而非傳統的權威式領導。他深信「專業分工」的重要性，並盡可能授權，讓創作者的「自由意志發展到最高」。在人才管理上，薩泰爾重視員工的個人生涯規畫，在面試時就明確詢問未來目標，將其與公司願景連結。同時，透過資訊透明化（如公開財報）、彈性工作模式（周一、五遠端），以及每週開放的「Ask Me Anything」時間，鼓勵員工勇於表達與分享 know-how。Hawkins 也坦承身為年輕 CEO 的挑戰，包括內耗與成長焦慮，他透過開放溝通與資源整合解決問題，強調管理者最大的能力是「找到對的人問對的問題」。本集重點 1. 以終為始的商業思維替喜劇內容找到成功地商業模式，意味著公司無法僅單純依賴個人魅力，所有策略的制定，包括產品線的擴展與收斂，都是為了實現長期目標。才能讓薩泰爾能系統性地累積資源，並在台灣喜劇市場中快速建立起市占和心占率，將原本小眾的單口喜劇推向更廣大的受眾。 2.「牧羊人」式管理：平衡自由與商業管理一群充滿想法、不愛被約束的創意工作者是巨大挑戰。潘瑋翔深信「專業分工」的重要性，明確劃分藝人、製作人與經紀人的職責，並對內容創作給予充分的尊重與授權。他的策略是扮演「牧羊人」的角色，表面上看似沒有嚴格管理，實則透過提供資源、把關財務和策略方向，來確保各個專案能「自負盈虧」 3. 執行長的自我修煉身為相對年輕的執行長，潘瑋翔坦誠在管理創意團隊的過程中，也會面臨「內耗」與「成長焦慮」。他分享自己從早期「當保姆」式的煩躁，到現在學會「消化」與「找到對的人問對的問題」。他強調，管理者最重要的能力並非擁有所有答案，而是能「運用資源」解決問題。他也認為，傳統大公司的人生路徑過於可預測，這對當時 22 歲的他而言是「可怕」的。他渴望親身經歷「從 0 到 1」的創業過程，學習如何規畫與執行，是當CEO最大的挑戰和學習。 Powered by Firstory Hosting

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48 分鐘
7月2日

【每日聽管理】2025.7.3｜如何確定自己在工作上能獨當一面？游舒帆：至少得做到這幾件事

早安！感謝您收聽 2025 年 7 月 3 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。本日重點關注新聞：如何確定自己在工作上能獨當一面？游舒帆：至少得做到這幾件事日本跨境交易總額成長達 15 倍！街口支付如何打跨境支付這一仗推動 AI 落地竟成「借刀裁員」新手段？Adobe、Google 前員工揭真相 AI 可能「學壞」，講出危險發言？OpenAI 最新研究提出警告＊限時｜2025 原子習慣養成計畫！專屬筆記模板＋線上課優惠中 https://lihi.cc/sNXQG ＊免費｜養成好習慣、戒掉壞習慣！下載原子習慣養成地圖 https://lihi.cc/RU6pj ＊想看「文字版」每日聽管理？免費訂閱電子報 https://bit.ly/44jrkyh

7月2日

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7 分鐘
6月29日

EP494【職場來一課】生成式 AI 普及 3 年後，企業導入為何還這麼難？如何讓「全員 AI」真正落地？

《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 65%企業想靠 AI 提升效率，卻缺少落地應用方法... 能夠精準辨識 AI 應用場景，將成為團隊成長的關鍵！｜3大亮點｜讓 AI 真正落地 🔹 建立治理準則：規劃轉型路徑 🔹 聚焦企業實戰：借鏡成功案例 🔹 建構培訓機制：全員職能再升級 𝟮𝟬𝟮𝟱 未來經理人年會｜𝟵/𝟯(三) 強勢回歸 🔥 【AI新管理：全面解鎖應用場景】 🎉 立即報名！錯過再等一年：https://reurl.cc/6KAjo6 本集由《經理人月刊》主編林庭安，與總編輯齊立文對談。 🎧重點搶先聽： 1. AI 讓人產生焦慮和落差幻覺，但並非每個人都能輕鬆跨進新技術，需要刻意設計學習流程。 2. 導入策略：不是要找「會 AI 的人」，而是讓「知道業務問題的人」學會怎麼問 AI！ 3. 領導者該怎麼帶頭用 AI，而不是只會說「你們要學」？ Powered by Firstory Hosting

6月29日

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39 分鐘

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

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【每日聽管理】2025.7.3｜如何確定自己在工作上能獨當一面？游舒帆：至少得做到這幾件事

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原子閱讀｜與其抱怨別人不按讚，不如深刻檢討自己！千萬別在社群上做的事:《弱連結：99%的成功機會都來自路人》

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好書快讀｜《這樣聚會，最成功！》：重新思考人與人的關係，創造別於日常的時空環境

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