【他們好會做自己】EP108- 績效制度怎麼做才公平？工作量 ≠ 工作目標！制度不是懲罰，是讓好人才發聲的舞台！Feat. Miriam

績效制度怎麼設，才不會逼哭員工、難倒主管？
很多企業明明有制度、發獎金，但員工卻無感，甚至覺得不公平。老闆說：「我不是不願意獎勵，是不知道怎麼給得公平！」

本集邀請績效制度實作教練 Miriam，擁有跨足會計、業務與人資三棲背景，輔導許多中小企業打造能落地的績效制度。她帶來全新課程《績效管理解方》，直指企業痛點，從制度設計到法規、面談溝通、目標設定，讓績效制度成為主管願意配合、員工願意執行的管理流程。

🎯 本集精彩亮點：
✔️ 「績效評核每月做一次」為何反而失靈？來聽聽真實案例
✔️ 目標和工作量是兩件事，忙不等於有成果！區分目標與工作內容的關鍵差異
✔️ 不只人資，主管也該學會的績效面談邏輯
✔️ 老闆最怕的「公平獎勵怎麼給？」用資源分配與目標管理化解盲點
✔️ 如何在績效與自我價值之間，找到兼顧與平衡的職場節奏

💡職場做自己，從勇敢發出你的聲音開始！
績效面談時，很多人選擇沉默，不是沒想法，而是怕說了沒用或被貼標籤。Miriam 說，如果不先拆掉那些「不能說」的框架，就無法真正發出自己的聲音。
真正的績效，不只是數字遊戲，更是自我價值的展現。她相信：「績效制度該幫助每個人發出自己的聲音(voice)，而不是壓抑表達。」

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📍本集來賓 企業人資顧問 × 講師 × 績效制度實作教練 Miriam

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