AI效能實驗室

Ritalin

🎧 AI效能實驗室🥼 不是科技快報,也不是邁向成功的捷徑。純粹要陪伴你,試著用看看 AI, 讓工作不卡卡 兩個方向,偶爾亂入,但不迷路: 📍 訪問一些用AI活得不錯的人——創業家、老闆、 聽他們怎麼用工具,有什麼啟發。 📍 不定期拆解新出的AI應用觀點,像Perplexity、Napkin之類的 幫你拆一拆,再拼回職場可用的樣子。 不追求「立刻學起來」, 但願你享受人的溫度、AI的美好 

集數

  1. EP.6「一人公司到動畫創業」沒有的話那就自己創一個 ft. AI動畫導演 Hans

    8月5日

    EP.6「一人公司到動畫創業」沒有的話那就自己創一個 ft. AI動畫導演 Hans

    🎧 本集,我們邀請到Group.G導演暨AI動畫社群推手——林思翰導演 Hans,聊聊從一人公司走向創業、打造團隊的這段進化之路。 Hans導演以動態設計起家,不只走在創作前線,更是MidJourney AI社群的早期推動者。他坦言,原本可以過著「一年只需工作一個月」的自由生活,卻因為一個念頭:「這樣過一輩子,會不會太無聊?」毅然決定創業。 他說:「創業的第一天,我們就要把最醜的話講完。」 這集不會有偉大成功法則,而是聊聊創業的苦、選擇的重、團隊協作的現實,以及 AI時代如何讓企業管理者更能具備溝通的意識。 ✨ 本集驚句:「我曾經一個人辦 500 人的活動,只因為我身邊沒有人能討論 AE」 — 🔎 本集重點討論: ・為什麼從接案者變創業家,是一條更孤獨卻也更有趣的路?🥾  ・創業初期最大挑戰不是缺資源,而是如何找到對的人共事 🤝  ・AI是最好的溝通練習對象,它能幫助管理者成為更有邏輯的人🧠  ・建立「創作社群」如何助攻產業升級、也成為個人成長的跳板🔗 — 📌推薦給: ・已在創作路上,但想走得更遠的你  ・正考慮創業,想了解真實挑戰的你  ・希望更有效運用AI、強化溝通與決策力的老闆們 — 🟩想給像Hans一樣強大的「新時代創作者」學習?  歡迎追蹤以下,一起進化,一起找方向! 美帝奇學院  ➡️ https://medici.work/ MidJourney台灣社群  ➡️ https://www.facebook.com/groups/1014779572745632

    37 分鐘
  2. EP.5「不是學更多,而是問更好」打開數位轉型關鍵的第一道門 ft. AI峰哥 黃敬峰老師

    6月22日

    EP.5「不是學更多,而是問更好」打開數位轉型關鍵的第一道門 ft. AI峰哥 黃敬峰老師

    不只是跟上最新AI工具,而是真正思考:企業經營核心到底是什麼?🧩📈✨ 本集,我們邀請到交點文化創辦人暨AI顧問黃敬峰,分享他一路以來協助中小企業轉型的實戰經驗。  阿峰老師特別強調,與其追逐每一個行銷新技術,不如練好自己的定位與思考能力,遇到問題時,懂得發問、找對方向,才是關鍵! 阿峰老師在節目裡說:「企業主不用什麼都懂,但我可以用提問陪你一起找出解方。」  他也提醒,AI時代最重要的不是會用多少工具,而是懂得訓練自己的思考方法、學習模式。 因為,問對問題才能真正幫企業帶來成長。 本集重點討論: ・企業主面對數位化,真的要全懂嗎?如何練習問對問題?🧐 ・品牌經營最重要的底氣,其實是定位清晰,才能不怕行銷方法的變動。🔖 ・Duda架站平台的三大優勢:安全穩定、易於維護、成本透明,適合想長期經營的你。💻 📌推薦給: ・正在經營品牌、想穩健升級團隊的你  ・想搞懂AI工具怎麼幫助自己事業,但不想追過多資訊的你  ・遇到經營瓶頸、想培養決策和學習能力的你 🟩 想跟峰哥和其他實戰高手一起交流、聊聊如何「問對問題」嗎?  歡迎加入「峰哥下班學AI」 Line社群  ➡️ https://reurl.cc/2K2gM6 專欄分享  ➡️ https://vocus.cc/salon/StartupForYou

    35 分鐘
  3. EP.4「從活動策展到企業培訓」 一窺他的成長不二法門|ft. AI峰哥 黃敬峰老師

    6月18日

    EP.4「從活動策展到企業培訓」 一窺他的成長不二法門|ft. AI峰哥 黃敬峰老師

    不只是導入一個ERP系統,而是真正的思考:組織成長到底需要什麼? 🏢📊💡 本集,我們邀請到交點文化專欄人兼ERP專家黃敬峰,聊聊他如何解決企業每一個「小不舒服」的問題,並從整合人潮、金流、物流、時間中,找到升級的關鍵解決方案。 敬峰在本集分享:「克服小不舒適,居然是應對更大的不舒適,而這就是成長的不二法則。」  他表示,這種不斷跳脫舒適圈的學習帶來了許多不一致,但也正因如此,他能夠同理不同產業、以跨界的視角解決問題,成為讀者最信賴的顧問。 大概的經歷,讓他在AI指令(提示)運用上也特別有感——因為“垃圾進,垃圾出”,不能對問題提出問題、給出有價值的指令,本質上就是一種整合與跨域思考的能力。 本集聊了三個重點行動: ・為什麼他每次都選擇跳進新的領域,持續修練「職場雜學」? 🚀  ・ERP如何成為整合人流、金流、物流、時間留的最佳解? 🔗  ・在AI與數位轉型時代,如何靠「問對問題」讓系統成為成長的推手? 🤖 📌適合你: ・正在經營或升級團隊,讓流程更超越的你  ・從事產品、系統、管理、B2B推廣,想學習ERP與AI實戰經驗的人  ・面臨組織卡關、渴望持續成長,想掌握職場與跨界心法的你 🟩 想跟峰哥、更多實戰專家一起交流AI、聊聊如何「問對問題」嗎? Line社群:https://reurl.cc/2K2gM6 部落格:https://vocus.cc/salon/StartupForYou

    25 分鐘

評分與評論

5
(滿分 5 顆星)
2 則評分

簡介

🎧 AI效能實驗室🥼 不是科技快報,也不是邁向成功的捷徑。純粹要陪伴你,試著用看看 AI, 讓工作不卡卡 兩個方向,偶爾亂入,但不迷路: 📍 訪問一些用AI活得不錯的人——創業家、老闆、 聽他們怎麼用工具,有什麼啟發。 📍 不定期拆解新出的AI應用觀點,像Perplexity、Napkin之類的 幫你拆一拆,再拼回職場可用的樣子。 不追求「立刻學起來」, 但願你享受人的溫度、AI的美好