EP.4「從活動策展到企業培訓」 一窺他的成長不二法門｜ft. AI峰哥 黃敬峰老師

不只是導入一個ERP系統，而是真正的思考：組織成長到底需要什麼？ 🏢📊💡

本集，我們邀請到交點文化專欄人兼ERP專家黃敬峰，聊聊他如何解決企業每一個「小不舒服」的問題，並從整合人潮、金流、物流、時間中，找到升級的關鍵解決方案。

敬峰在本集分享：「克服小不舒適，居然是應對更大的不舒適，而這就是成長的不二法則。」

 他表示，這種不斷跳脫舒適圈的學習帶來了許多不一致，但也正因如此，他能夠同理不同產業、以跨界的視角解決問題，成為讀者最信賴的顧問。

大概的經歷，讓他在AI指令（提示）運用上也特別有感——因為“垃圾進，垃圾出”，不能對問題提出問題、給出有價值的指令，本質上就是一種整合與跨域思考的能力。

本集聊了三個重點行動：

・為什麼他每次都選擇跳進新的領域，持續修練「職場雜學」？ 🚀
 ・ERP如何成為整合人流、金流、物流、時間留的最佳解？ 🔗
 ・在AI與數位轉型時代，如何靠「問對問題」讓系統成為成長的推手？ 🤖

📌適合你：

・正在經營或升級團隊，讓流程更超越的你
 ・從事產品、系統、管理、B2B推廣，想學習ERP與AI實戰經驗的人
 ・面臨組織卡關、渴望持續成長，想掌握職場與跨界心法的你

🟩 想跟峰哥、更多實戰專家一起交流AI、聊聊如何「問對問題」嗎？

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