Vector Podcasts

Vector
  • 4.5 (40)
  • ENTREPRENEURSHIP
  • UPDATED WEEKLY

Подкасти від медіа Vector Місія Vector — робити бізнес попкультурою. Читайте Vector: https://vctr.media/

  1. $44 000 інвестицій: як Veteran Venture Forum запускає ветеранський бізнес і чому цього недостатньо

    23 APR

    $44 000 інвестицій: як Veteran Venture Forum запускає ветеранський бізнес і чому цього недостатньо

    Що насправді потрібно ветерану, щоб запустити бізнес? Чому одних грантів недостатньо? І як військовий досвід управління людьми стає конкурентною перевагою в підприємництві? Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить із Геннадієм Сухарніковим — військовослужбовцем бригади «Азов», керівником партнерств AЗОВ.ONE та співвласником кавʼярні Sabotage, а також з Андрієм Королем — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR, про ветеранське підприємництво, команди та системну підтримку бізнесу. 💎 чому грантів недостатньо для запуску бізнесу;💎 як формується сильна команда і що визначає її ефективність;💎 як працює принцип mission command у підприємництві;💎 яку роль відіграють спільноти та акселераційні програми;💎 як ветеранський бізнес може масштабуватися і виходити на глобальні ринки. 🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector. 🎙 Гості: Геннадій Суханов — військовослужбовець бригади «Азов», керівник партнерств АЗОВ.ONE, співвласник кавʼярні Sabotage. Андрій Король — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR. АЗОВ.ONE — офіційний відділ фандрейзингу 12-ої бригади спеціального призначення «Азов». https://azov.one/ Sabotage — це кав’ярня, куди приходять не лише за кавою. Instagram: https://www.instagram.com/sabotage_coffee/ SKELAR — венчур-білдер, що будує продуктові tech-бізнеси на міжнародних ринках, №2 IT- роботодавець у 2025-му році (за версією DOU). https://skelar.tech/ua Instagram: https://www.instagram.com/skelar.tech Linkedin: https://www.linkedin.com/company/skelartech/?viewAsMember=true Veteran Venture Program — перша в Європі акселераційна програма, де ветерани вчаться створювати tech-бізнеси за допомогою AI. https://veteranventure.skelar.tech/ Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою та популяризувати підприємництво, щоб якомога більше людей створювали цінний продукт і впливали на ринок. https://vctr.media/ua/ Telegram: https://t.me/vctrmedia Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/ Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/vctrmedia/posts/?feedView=all  #партнерське #VectorPodcast #VeteranBusiness #Entrepreneurship #StartupUkraine #Skelar #Veterans #BusinessDevelopment #PublicTalk

    47 min
  2. $5 000 для інвестиції: як працює модель прибуткових будинків

    26 MAR

    $5 000 для інвестиції: як працює модель прибуткових будинків

    Чи реально зайти в нерухомість із невеликим бюджетом і отримувати стабільний дохід? Як працює модель прибуткових будинків і за допомогою чого формується прибутковість для інвестора? Чим відрізняються різні стратегії інвестування і які ризики варто враховувати на старті? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить із Олександром Рябчуном, девелопером, підприємцем та засновником 450 Group, про те, як працює їхня модель інвестування в житлову нерухомість, хто їхній клієнт і як масштабуються такі проєкти. 💎 З якої суми реально зайти в інвестиції в нерухомість і що впливає на поріг входу? 💎 Як формується дохід інвестора і які фактори впливають на прибутковість? 💎 Чим відрізняються різні інвестиційні стратегії у житловій нерухомості? 💎 Як працює модель coliving і чому вона стає популярною? 💎 Хто орендує такі квартири і як виглядає портрет мешканця? 💎 Які ключові ризики для інвестора та як їх мінімізувати?🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector. 🎙 Гість: Олександр Рябчун — девелопер, підприємець і засновник 450 Group. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців. https://vctr.media/ua/ Telegram: https://t.me/vctrmedia Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/ Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/ «Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання. 450 GROUP — перша в Україні мережа прибуткових будинків. Це компанія повного циклу, яка створює нерухомість під ключ: від будівництва та ремонту до повного управління і формування колівінгів. Така модель дозволяє інвесторам отримувати стабільний пасивний дохід без операційних задач. https://www.450.group Instagram: https://www.instagram.com/450.group?igsh=MXQzdzFjeHVramUybg==  YouTube: https://youtube.com/@450group?si=wrIZTRgtqyWcRNrK Telegram: https://t.me/invest450group Дитя Світла — проєкт, який змінює майбутнє для дітей-сиріт України.450 Group на чолі з Олександром є ініціаторами даного проєкту. Instagram: https://www.instagram.com/childoflight.house?igsh=YjVoY2NldmsxeHgw Підтримати проєкт: https://linktr.ee/dytyasvitla1?utm_source=ig&utm_medium=social&utm_content=link_in_bio #партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #Нерухомість #Інвестиції #450Group

    49 min
  3. PR ≠ маркетинг: хто насправді платить за репутацію бізнесу

    12 FEB

    PR ≠ маркетинг: хто насправді платить за репутацію бізнесу

    Кому має звітувати PR — CMO чи CEO? Як бізнесу зрозуміти, чи працює його PR? І чи можна виміряти репутацію мовою цифр і метрик? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Анною Знамеровською, CEO та засновницею діджитал-агенції znamy, про те, як бізнесу оцінювати PR, чому KPI в кількості матеріалів не працює та які тренди формують ринок у 2026 році. 💎 Як говорити про PR мовою цифр і доводити його вплив на капіталізацію. 💎 Чому кількість публікацій не дорівнює якості результату. 💎 Інсайти з дослідження «Скільки заробляє український PR». 💎 In-house чи агенція: як зрозуміти, що підходить бізнесу. 💎 Які патерни ринку вже сьогодні формують тренди 2026 року. 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector. 🎙 Гостя: Анна Знамеровська — CEO та засновниця digital-агенції znamy. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/ Telegram: https://t.me/vctrmedia Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/ Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/ znamy — digital pr agency, яка будує системні та комплексні зовнішні комунікації для українських бізнесів, культурних проєктів, благодійних фондів та міжнародних організацій. Серед клієнтів агенції — OLX, Rozmova, SKELAR, «КУРАЖ», «Вирій», Kooperativ, Alterra Group та інші.https://znamy.agency/  Агенція влаштовує освітні події та ініціює власні дослідження для розвитку ніші. У 2025 агенція разом зі спілкою комунікаційників Piarity провела дослідження «Скільки грошей в українському PR?» «Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо управлінські кейси підприємців, які ризикували, переглядали правила гри та знаходили нестандартні шляхи зростання. Підписуйтесь на канал, ставте лайк і діліться своїми думками в коментарях. #партнерський #VectorPodcast #ТакМожнаБуло #znamy #PR #UkrainianBusiness #Reputation #CEO #MarketingVsPR

    51 min
  4. Обовʼязкова умова для ІНВЕСТИЦІЙ: що мають знати українські бізнеси про ESG

    5 FEB

    Обовʼязкова умова для ІНВЕСТИЦІЙ: що мають знати українські бізнеси про ESG

    Що насправді стоїть за ESG-принципами і чому вони перестали бути добровільними для бізнесу? Як українські компанії впроваджують сталі практики під час повномасштабної війни та де проходить межа між реальними змінами й грінвошингом? І чому без ESG бізнесу дедалі складніше залучати інвестиції та виходити на європейські ринки? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Тетяною Сахарук, генеральною директоркою Глобальний договір ООН в Україні, про те, як український бізнес працює з ESG-принципами, з якими викликами стикається та чому освіта і системність стали ключовими факторами цих змін. 💎 Чому ESG більше не факультатив, а умова доступу до інвестицій. 💎 Де проходить межа між ESG і грінвошингом та як її бачить ООН. 💎 Як працює Кліматичний акселератор ООН і хто до нього долучається. 💎 Які метрики визначають успішність ESG-трансформаці 💎 Чи допомагає ESG залучати «зелене» фінансування. 💎 У чому різниця між ESG та КСВ і чому її важливо розуміти бізнесу. 💎 До чого готуватися українським компаніям у контексті євроінтеграції та трендів 2026 року. 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector. 🎙 Гостя: Тетяна Сахарук — генеральна директорка Глобальний договір ООН в Україні. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/ Telegram: https://t.me/vctrmedia Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/ Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/ «Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання. Глобальний договір ООН в Україні — це глобальна ініціатива ООН, що закликає компанії вибудовувати стратегії та операційну діяльність з урахуванням принципів корпоративної сталості та ESG. ESG — це три ключові критерії оцінки сталого розвитку бізнесу: Environmental (довкілля), Social (соціальна відповідальність) та Governance (корпоративне управління). Вони відображають вплив компаній на довкілля, їхню взаємодію із суспільством і якість управлінських процесів.Глобальний договір ООН в Україні формує ESG-культуру в українській бізнес-спільноті та допомагає компаніям масштабуватися й інтегруватися у глобальні ринки через відповідність міжнародним стандартам сталості.https://globalcompact.org.ua/gd-oon-v-ukraini/  Facebook: https://www.facebook.com/globalcompact.ukraine Instagram: https://www.instagram.com/globalcompact.ukraine/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/20133242  Climate Ambition Accelerator — це щорічна шестимісячна навчально-фасилітаційна програма для бізнесу з фокусом на здобуття практичних навичок. Вона допомагає компаніям рахувати викиди парникових газів і встановлювати науково обґрунтовані цілі їхнього скорочення відповідно до траєкторії 1,5°C, звітувати про досягнення та узгоджувати свою діяльність з міжнародними кліматичними стандартами. Набір на наступний акселератор починається наприкінці кінці лютого. https://globalcompact.org.ua/projects/3171/ #партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #ESG #ООН #UNGlobalCompact #UkrainianBusiness #Sustainability

    40 min
  5. $150 000 інвестицій і бренд без відділу продажів: Penyora Specialty Coffee

    29 JAN

    $150 000 інвестицій і бренд без відділу продажів: Penyora Specialty Coffee

    Що насправді стоїть за спешелті кавою? Чому вона коштує дорожче за масмаркет? І як побудувати кавовий бренд без класичного маркетингу, покладаючись на продукт і репутацію? Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить з Іваном Пеньорою — кавовим експертом, обсмажчиком і засновником Penyora Specialty Coffee. 💎 як формується спешелті-продукт і чому він коштує дорожче; 💎 яке обладнання та які підходи до обсмажки визначають якість; 💎 які інвестиції стоять за стабільним смаком; 💎 як зростає бренд без відділу продажів; 💎 яким Іван бачить майбутнє Penyora Specialty Coffee. 🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector. 🎙 Гість: Іван Пеньора — засновник Penyora Specialty Coffee. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/ Penyora Specialty Coffee — український бренд спешелті кави, який працює з унікальними фермерськими лотами, інвестує в технології обсмажки та формує високі стандарти кавової індустрії.https://specialtycoffee.com.ua/ #партнерське #VectorPodcast #PenyoraCoffee #SpecialtyCoffee #CoffeeBusiness #FoodBusiness #Roasting #UkrainianBrand #Entrepreneurship #PublicTalk

    54 min
  6. Eversolid: тренди e-commerce та середній чек 3,500 грн в B2C

    18/12/2025

    Eversolid: тренди e-commerce та середній чек 3,500 грн в B2C

    Як запускати бізнес під час повномасштабної війни? Як будувати e-commerce-бренд з власним виробництвом в Україні? І які операційні та платіжні рішення реально впливають на конверсію й зростання? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з В’ячеславом Панасюком, співзасновником та операційним директором Eversolid, про шлях запуску бренду ергономічних меблів, роботу з B2B і B2C-сегментами, розвиток e-commerce-напряму та вибір фінансових партнерів для масштабування бізнесу. 💎 Як запускати e-commerce-бренд під час повномасштабної війни. 💎 Який сегмент переважає — B2B чи B2C — і як це впливає на бізнес-модель. 💎 Як формується середній чек у B2C та що купують найчастіше. 💎 Які тренди й конкуренція формують ринок e-commerce в Україні. 💎 З якими больовими точками стикаються бізнеси під час приймання оплат. 💎 Як інтеграція з Shopify та фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагають оптимізувати процеси й підвищувати конверсію. 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector.🎙 Спікер: В’ячеслав Панасюк — співзасновник та операційний директор Eversolid. Eversolid — український бренд ергономічних меблів з власним виробництвом в Україні, що працює в сегментах B2B та B2C і розвиває e-commerce-напрям. За промокодом EVERHUTKO -15% на всі продукти. https://eversolid.com.ua/discount/everhutko Hutko — сервіс для e-сommerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу. https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3 Vector — медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/ Образ Юлі MARSEGO — український бренд елегантного одягу, присвячений сучасній жіночності. https://marsego.com/

    30 min
  7. Nisha Space: середній чек $35, e-commerce модель та Go-to-Market стратегія в EdTech

    11/12/2025

    Nisha Space: середній чек $35, e-commerce модель та Go-to-Market стратегія в EdTech

    Як створити EdTech-продукт, який працює за принципами e-commerce? Як короткі формати можуть давати більшу ефективність, ніж класичні довгі курси? І як платформі вибудувати процеси так, щоб якість контенту, технології та продуктова логіка працювали як єдина система, що масштабуються? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з Софією Стефанюк, співзасновницею nisha space. Обговорюємо те: 💎 Як nisha space формує філософію «концентрованого навчання» 💎 Як команда обирає експертів та ухвалює рішення щодо контенту 💎 Чому платформа працює на Shopify і як це впливає на e-commerce процеси 💎 Які виклики виникають у створенні коротких EdTech-продуктів 💎 Як фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагає зменшити бар’єри входу та збільшити конверсію 💎 Як будувати Go-to-Market стратегію у висококонкурентній EdTech-ніші 💎 Інсайди для підприємців, які запускають свої продукти 🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector 🎙 Спікерка: Софія Стефанюк — співзасновниця nisha space nisha.space — українська EdTech-платформа, яка спеціалізується на короткому практичному навчанні. За промокодом hutkospace -15% на всі продукти платформи.https://nishaspace.com/  hutko  — сервіс для e-Commerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу. https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3 Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою. https://vctr.media/ua/ Образ Юлі MARSEGO — український бренд елегантного одягу, присвячений сучасній жіночності. https://marsego.com/

    35 min
  8. OBRIO: як зробити ребрендинг за $200 тис та побудувати бізнес із 65 млн користувачів у ніші духовності

    13/11/2025

    OBRIO: як зробити ребрендинг за $200 тис та побудувати бізнес із 65 млн користувачів у ніші духовності

    Як побудувати продукт у ніші спірічуеліті так, щоб довіряли? Як перейти від однієї функції до маркетплейсу, знайти бізнес-модель і масштабуватися на глобальному ринку? І навіщо українській команді інвестувати $200K у ребрендинг? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з CEO & Founder Obrio Олександром. Говоримо про те: 💎 Чому компанія вирішила перейти від монопродукту до маркетплейсу. 💎 Навіщо робити ребрендинг і як обрати агенцію за кордоном. 💎 Як боротися зі стигмою навколо спірічуеліті та будувати довіру користувачів. 💎 Чому пошук бізнес-моделі зайняв три роки та які гіпотези не спрацювали. 💎 Які технічні виклики виникають «під капотом» під час тестування фіч. 💎 Як масштабувати маркетплейс і залишатися чутливими до потреб аудиторії. 🎙Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector 🎙Спікер: Олександр Федоров  — CEO & Founder OBRIO OBRIO — продуктова IT-компанія з екосистеми бізнесів. Genesis. Vector — ненудне медіа про креативну економіку. #VectorPodcast #Такможнабуло #Obrio #Nebola #Spirituality #Marketplace #Branding #Rebranding #ProductStrategy #GlobalMarket #UkrainianStartup #ProductManagement #UserTrust #ProductGrowth

    32 min
See All (71)

Trailers

4.5
out of 5
40 Ratings

About

Подкасти від медіа Vector Місія Vector — робити бізнес попкультурою. Читайте Vector: https://vctr.media/

Information

  • Channel
    Vector
  • Creator
    Vector
  • Years Active
    2022 - 2026
  • Episodes
    71
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Vector
  • Show Website
    Vector Podcasts

More From Vector

You Might Also Like