неоконченное низшее

Женя Бондаренко
неоконченное низшее

неоконченное низшее — это подкаст о новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Эпизоды — это набор полезных и прикладных диалогов с руководителями в самых разных компаниях, которые готовы делиться конкретными инструментами здорового и адекватного менеджмента. Раз в неделю мы понятно и доступно говорим на самые сложные темы: как собрать команду, как ставить цели и мотивировать, как расставаться с людьми. Звонки в три часа ночи, пассивная агрессия и управление через силу — не про наших собеседников. Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️

  1. Как быть лидером в благотворительности? — Данил Краморов, Ночлежка

    5D AGO

    Как быть лидером в благотворительности? — Данил Краморов, Ночлежка

    Встречайте последний выпуск второго сезона неоконченного низшего, который выходит в коллаборации со студией Толк! Этот выпуск — особенный. Он тоже про лидерство, но не в корпорациях или предпринимательстве, а в намного менее очевидной сфере: благотворительности. У меня в гостях — Данил Краморов, директор Ночлежки. Ночлежка — одна из старейших в России благотворительных организаций, которая оказывает социальную, финансовую и юридическую помощь бездомным людям в Санкт-Петербурге и Москве. Как выпускник физико-механического факультета Политеха попал в Ночлежку, как прошел путь от волонтера до директора и какой командой он управляет — это только верхушка айсберга (но о ней мы тоже, конечно, поговорили). Мы копнули глубже: в чем специфика работы в благотворительности, в чем главное отличие от лидерства в бизнесе, какие люди приходят в эту сферу и с чем они сталкиваются.  Разговор с Данилом получился очень трогательный и важный. Он про людей, про победы, про ошибки — в общем про все то, из чего мы (в частности) и наше лидерство (в целом) складывается 💛 Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth Подкаст «Будет толк»: https://podcast.ru/1779733993 В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

    55 min
  2. JUN 16

    Как поддержать команду в кризис? — Мария Бородецкая, онлайн-лекторий Синхронизация

    Встречайте новый выпуск второго сезона неоконченного низшего, который выходит в коллаборации со студией Толк! Сегодня со мной в студии — Мария Бородецкая, соосновательница онлайн-лектория «Синхронизация». «Синхронизация» уже десять лет является точкой притяжения для всех, кого интересует искусство, философия и культура.  Мы не надеялись уместить весь десятилетний путь в часовой выпуск, но коснулись правда многого: от первого найма и корпоративной культуры с самого старта до турбулентных моментов последних лет (бонус: рассуждения о противостоянии удаленки и офиса). Этот выпуск я особенно советую тем руководителям и предпринимателям, чьи компании сейчас проходят не самые простые времена. Спасибо Марии за откровенность: она подробно рассказала о переменах в своем бизнесе и о том, как во всем происходящем не потерять дух команды и желания следовать за большой целью. Еще и в тапочках! (да) Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

    47 min
  3. Как быстро принимать решения? — Соня Шапиро, co-founder The Edgers CMO Club

    JUN 9

    Как быстро принимать решения? — Соня Шапиро, co-founder The Edgers CMO Club

    Встречайте новый выпуск второго сезона неоконченного низшего, который выходит в коллаборации со студией Толк! Встречаем Соню Шапиро — ex-CEO новых бизнесов в Яндекс Еде, ex-CMO Делимобиль u Laduree Russia. Сейчас Соня — co-founder The Edgers CMO Club (ex-Атланты CMO Club) и автор канала Шапизнес. Соня стала «большим начальником», когда ей было немного за двадцать, а потому мы, конечно, поговорили об эйджизме, быстром росте и первых уроках в карьере.  Что классно в этом выпуске — Соня честно рассказывает о своих ошибках в карьерном пути и делится сложностями, с которыми пришлось столкнуться. Мы также поговорили о том, каково это — строить и масштабировать комьюнити, доверять своей интуиции и смело принимать сложные решения.  Добавлю то, что я написала гостье после того, как послушала этот выпуск: «эта запись — как чашка горячего чая. Он теплый и поддерживающий». Поэтому если вы сейчас ищете опору и понимание — включайте! Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

    50 min
  4. Как быть лидером в корпорации? — Андрей Довжик, CMO Яндекс Маркета

    JUN 2

    Как быть лидером в корпорации? — Андрей Довжик, CMO Яндекс Маркета

    Встречайте новый выпуск второго сезона неоконченного низшего, который выходит в коллаборации со студией Толк! Сегодня я разговариваю с Андреем Довжиком, который руководит маркетингом Яндекс Маркета. С Андреем мы обсудили, кажется, всё: от того, как нанимать в свою команду (а человек, который проводит по 150 собеседований в год, об этом что-то да знает), до того, как мотивировать сотрудников даже в непростые периоды бурно развивающегося бизнеса. Мы поговорили о том, как выбирать, «что продалбывать», а еще — о том, чем отличается управление командой из 10 человек и из 210 человек (спойлер: ничем). Этот разговор особенно понравится тем, кто не всегда себя чувствует экстравертным, открытым руководителем.  Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth В выпусках мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

    47 min
  5. Как собирать медиакоманды? — Гульназ Рату, СЕО студии Толк

    MAY 26

    Как собирать медиакоманды? — Гульназ Рату, СЕО студии Толк

    Гостьей выпуска стала Гульназ Рату, СЕО студии Толк, с которой несколько месяцев назад мы начали наше классное и продуктивное сотрудничество — именно в коллаборации с этой студией и выходит второй сезон неоконченного низшего. Разговор получился очень трогательным и откровенным. Мы обсудили, как строить медиабизнес в 2025 году, как выбирать людей, близких по духу, и как не терять вдохновения даже в непростые времена. Мы поговорили о несложившихся сотрудничествах, ненанятых людях и несбывшихся планах; темы могут показаться грустными, но во всем выпуске надежды и веры более чем хватает! Самое важное: я точно могу поручиться за искренность этого диалога. Я работаю со студией уже несколько месяцев и знаю, какая классная, сильная и яркая команда там собралась. Все мои собеседники — прекрасные профессионалы, но здесь я об этом знаю еще и из личного опыта. Поэтому выпуск занимает в моем сердце особое место, и я от всей души вам его рекомендую.  Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

    50 min
  6. Как управлять в турбулентное время? — Анастасия Комова, застройщик Самолёт, экс-бренд-директор

    MAY 19

    Как управлять в турбулентное время? — Анастасия Комова, застройщик Самолёт, экс-бренд-директор

    Встречаем новый эпизод второго сезона неоконченного низшего, который теперь выходит в коллаборации со студией Толк!Рынок недвижимости со стороны может показаться довольно скучным — ну что можно придумать в маркетинге бетонных метров? Но последние несколько лет на рынке застройщиков здорово выделился Самолёт — не в последнюю очередь благодаря моей гостье, Анастасии Комовой, которая до недавнего времени в компании занимала позицию бренд-директора. Мы обсудили, как на таком консервативном рынке можно отстраиваться от своих конкурентов, как заряжать команду в турбулентные времена (а они в индустрии сейчас именно такие) и какую роль в нашей карьере играет ментор.  Мы также поговорили о работе с творческими людьми: как выстраивать процессы и давать обратную связь, чтобы не убивать креатив. А еще в нашем выпуске прошла красной нитью важная мысль: не обязательно быть ультраэмпатичным человеком, чтобы быть не только эффективным, но и поддерживающим и помогающим руководитель. Поэтому если вы не чувствуете в себе огромной эмпатии к людям, и вам кажется это препятствием в карьерном росте — послушайте этот выпуск, вам точно понравится.  Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

    43 min
  7. Как быть лидером в самой динамичной индустрии? — Эльвира Морозова, Яндекс, руководитель направления оптимизации бизнес-процессов на базе

    MAY 12

    Как быть лидером в самой динамичной индустрии? — Эльвира Морозова, Яндекс, руководитель направления оптимизации бизнес-процессов на базе

    Встречаем новый эпизод второго сезона неоконченного низшего, который теперь выходит в коллаборации со студией Толк — ура! Сегодня мы поговорим о том, как оставаться сильным и устойчивым лидером, когда все вокруг меняется каждую секунду. Это не преувеличение: именно на таких скоростях живет сфера AI и ML, которая переворачивает мир на наших глазах. И именно в этой сфере работает моя сегодняшняя гостья, Эльвира Морозова, которая сейчас управляет направлением оптимизации бизнес-процессов на базе YandexGPT в Яндексе. Мы поговорили о том, как в такой невероятной динамике принимать правильные решения, как не раствориться в работе и как строить сильнейшие технологические команды. Мы обсудили ошибки управления, передачу контроля и важность креативной пары в работе. Это выпуск для тех, кто хочет оказаться на островке спокойствия, когда старый мир разрушается быстрее, чем когда-либо, а новый строится круче, чем мы могли себе представить. Вам точно понравится тот кусочек, где мы говорим о рыбалке и выращивании земляники (что? да!).  Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего и Толка в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth

    45 min

About

неоконченное низшее — это подкаст о новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Эпизоды — это набор полезных и прикладных диалогов с руководителями в самых разных компаниях, которые готовы делиться конкретными инструментами здорового и адекватного менеджмента. Раз в неделю мы понятно и доступно говорим на самые сложные темы: как собрать команду, как ставить цели и мотивировать, как расставаться с людьми. Звонки в три часа ночи, пассивная агрессия и управление через силу — не про наших собеседников. Подписывайтесь на Телеграм-канал неоконченное низшее ❤️

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada